
MEET48:スター製造工場からチェーン上のNetflixへ——AIUGCとWeb3がエンタメ経済を再構築
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MEET48:スター製造工場からチェーン上のNetflixへ——AIUGCとWeb3がエンタメ経済を再構築
Web3エンターテインメントはバブルの退潮からリスタートの時期を迎えている。MEET48を代表とするプロジェクトは、AI+Web3+UGC技術の融合により、コンテンツ制作と価値分配のパラダイムを再構築し、持続可能なトークン経済システムを構築している。アプリケーションからインフラへと進化し、「オンチェーンNetflix」の実現を目指し、Web3エンターテインメントの大規模採用を推進している。
著者:
Jessica Feng、Hash Global BNBファンド投資マネージャー;
Henry Yang、投資 パートナー、Hash Globalセカンダリーマーケットファンド責任者。
バブルの後退:「Web3 エンタメ」の再起動の時
前回のサイクルでは、ゲーム・エンタメ分野が暗号世界で熱狂を巻き起こした。
2021年、GameFiとX-to-Earnは金融インセンティブとエンタメシーンを革新的に融合させ、Web3アプリが爆発的に広がる元年を開いた。
しかし、その波は急速に去り、大多数のプロジェクトは一時の騒ぎの後にすぐに崩壊した:トークン価格の暴落、ユーザー流出、コミュニティの解体。GameFi、X-to-Earn、メタバース、NFTなどかつて注目されたストーリーは徐々にコミュニティから遠ざかり、市場は「エンタメはもともとWeb3を必要としていなかったのではないか」と疑い始めた。
我々はこの見解に同意しない。初期プロジェクトの失敗はモデル自体の問題ではなく、コンテンツ不足、真のユーザーの不在、金融ツールの過剰使用によるものである。「エンタメ」は投機の外皮となり、Web3がエンタメ業界で真に価値を生み出す可能性は無視されてきた。
我々は、Web3技術が文化エンタメ分野の価値分配モデルを再構築できると考えており、「Web3.0金融」と「インパクト」の化学反応にも非常に期待している。そのため、2024年11月に明確に宣言した。「Web3のMass Adoptionは文化エンタメから始まる。」
エンタメ分野は天然的に高トラフィックと強力なコミュニティ属性を持ち、成熟したビジネスモデルと収益化能力を備えている。Web3とエンタメ業界の接点が真に見つかったとき、エンタメはWeb3 Mass Adoptionの鍵となる突破口となり、Web3はエンタメ経済の形態を新しい時代へと推し進めると考えている。これを我々は「Web3エンタメ」(Web3 Entertainment)と定義する。
この枠組みにおいて、Web3の「すべてのものを資産化する」はもはや金融的投機を目的とするものではなく、基礎的な価値分配の基盤となる。我々は、Web3のトークンエコノミー体系が引き続きWeb3エンタメの中核的エンジンになると考えるが、その重点はFi(Finance)からEconomyへと移行し、短期的な金融インセンティブから持続可能な経済循環システムへと進化すると考える。
「Web3エンタメ」の提唱と推進から1年、我々はMEET48を代表とする複数のWeb3エンタメプロジェクトが、BNBのトークンエコノミーデザインを模範として、我々が描くビジョンを積極的に実践していることに喜びを感じている。その中核要素は以下の通りである:
- 真のユーザーと高品質コンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステムの価値をつなぎ、解放する;
- 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン体系を核とし、経済流通メカニズムを構築する;
- 段階的にトークンエコノミー体系を整備し、エコシステムの発展とともにトークンの実用性を強化する;
- エコシステムが創造する価値がトークン体系に還元され、資産とエコシステム価値の双方向循環を実現する。
過去十数年にわたるソーシャルゲームおよびアイドル育成分野での豊富な経験をもとに、MEET48はすでに初步的かつ検証可能なモデルを形成している。
Web3 + AI + UGC:Web3エンタメが共創経済時代の幕開けを告げる
今回のサイクルの特徴は、技術の境界が根本的に打破されていることにある。
生成AIは前例のないスピードで創作のハードルを下げ、大衆による創作を可能にしている。Sora2を代表とする新世代モデルは、コンテンツ制作とソーシャルの基盤的ロジックを再構築しつつある。優酷、爱奇艺のようなプラットフォームによるコンテンツ独占モデルが衰退する中、AIはさらにコンテンツ産業をユーザー主導の共同創作(UGC/AIUGC)へと推し進めている。
AIUGC時代には、コンテンツ資産が爆発的に増加し、Web2モデルの構造的欠陥もさらに露呈する――プラットフォームとユーザーの間に生じる利益対立により、公正な価値分配メカニズムは永遠のパラドックスとなる。
コンテンツの生産は既に非中央集権化されているが、収益は依然としてプラットフォームが握っている:ユーザーが価値を創出し、プラットフォームが価値を獲得する。
UGCの未来は、よりオープンで公正な価値循環の上に築かれるだろう。Web3はその基盤となり、所有権と流通メカニズムを提供し、AIが解放した生産力を支える。両者が融合することで、UGCは「ユーザー生成コンテンツ」から「ユーザー共創経済」へと進化する。
我々は、Web3エンタメが新たな成長サイクルを迎えていると考える。Web3とAI技術の成熟に伴い、コンテンツ産業の生産と分配のパラダイムは再定義されることが可能になっている。
破壊的技術と高品質コンテンツの出会い:MEET48が産業構造を再構築し、Web3版Netflixへと邁進
技術は目的ではなく、コンテンツ価値を解放するためのツールにすぎない。真のゲームチェンジャーは「技術を語る」プラットフォームではなく、技術を駆使して高品質コンテンツを創出し、それを越境させるチームである。
MEET48はまさにそのような存在だ。伝統的エンタメ業界から来たこの巨大船は、アジアトップのアイドルIP「SNH48」と現象級音楽ダンスゲーム『オーディショントリップ』を一手に作り上げた。今、最も感情的結びつきとユーザー粘着性を持つ「アイドル経済」を、AI+Web3の融合変革へと先導している。

MEET48:プロジェクトの発展歴程
MEET48はBSCエコシステムにおけるヒットアプリとなり、380万人以上のアクティブユーザーと50万のオンチェーンウォレットを擁し、オンチェーンインタラクション回数は1億回を突破。長期にわたりBNB Chainのソーシャルアプリランキング首位を維持している。プロジェクトはBNB Chain MVBプログラムに選出され、YZi Labsから戦略的投資を受けた。2025年6月、MEET48は$IDOLトークンのTGEを完了し、Binance Alpha、PancakeSwap、Bitget、Gate、MEXCに同時上場。11月時点でプロジェクトのFDV時価総額は1.64億ドルを突破した。

MEET48のビジョン:アプリからエコシステムへ、業界インフラの構築
ヒットアプリからエコシステム建設へ。MEET48のビジョンは、Web3エンタメの旗艦プロジェクトとなり、次世代Web3エンタメインフラを構築することだ。初期段階では、コンテンツとユーザーを重視する理念のもと、最大の強みであるアイドル経済から着手し、長年のアイドル育成システムをAI技術とWeb3メカニズムに深く融合させ、真の参加感と高いユーザー粘着性を持つコンテンツエコシステムをWeb3エンタメに注入する。
デジタル化の波の中で、アイドル文化もバーチャル化とインテリジェント化の新段階へと進んでいる。AI技術は物理的パフォーマンスの限界を打ち破り、バーチャルアイドルにリアル人間では不可能な24時間体制の付き合い、インタラクション、個性の拡張を可能にする。バーチャルアイドルの商業的ポテンシャルも急速に検証されつつある:日本の初音ミク、中国の洛天依はすでにトップクラスの文化的IPとなっている。生成AIの飛躍的進展に伴い、伝統的エンタメ大手も相次いで参入している。韓国のSMエンターテインメントは早くもバーチャルアイドルNaevisをリリース。Netflixもアニメ映画『K-Pop Demon Hunters』を通じてバーチャルグループHUNTR/XとSaja Boysを登場させ、Spotifyなどのプラットフォームで複数のリアルアーティスト記録を更新している。a16zが指摘するように、バーチャルアイドル育成は潜在力が極めて大きく、千億ドル規模の巨大市場へと成長しつつある。
しかし、これらは依然として中央集権的な「プラットフォームによるスター製造」モデルに過ぎない。MEET48は、多くのエンタメ大手の中でもいち早くWeb2の枠組みを脱却した。鋭い業界洞察力と約20年におよぶコンテンツ運営・技術開発の蓄積をもとに、MEET48はAIUGCツールとWeb3メカニズムを組み合わせることで、「スター製造の権利」の真の民主化を実現しようとしている。
3000万人のファン基盤と4万曲以上の音楽著作権リソースを背景に、MEET48プラットフォームは完成された創作と価値循環の仕組みを構築している:

MEET48のWeb3フライホイール
- AIDOL Producer:キャラクター設定、ステージ創作、パフォーマンスなどコンテンツ生成を支援するオールインワンAIUGCツールセット;
- Mars Protocol:コンテンツ資産のトークン化ソリューション、収益化モデルを提供;
- Metaverse:没入型ソーシャル&創作スペース、ユーザーと資産の長期的定着を実現。
同時に、業界への深い理解とモデル経験に基づき、MEET48はクリエイター経済向けのWeb3新モデルを提唱している:
- 創作証明(Proof of Creativity, PoC):計算力やステーキングモデルに代わり、創作価値を軸とし、コミュニティメンバーとファンがガバナンストークンで投票してコンテンツ価値を認証;
- バーチャルワールド資産(Virtual World Assets, VWA):バーチャルキャラクター、作品、コンテンツをトークン化流通体系に組み込み、クリエイターコミュニティに資産化・商業化の基盤を提供。
PoCはコンテンツ創作に価値合意を与え、VWAはコンテンツに経済的形態を与える。両者はAIUGC時代の基盤的支柱となる。
プラットフォームがもはや価値の独占者ではなく、支援のツールとなるとき。創作力が解放され、コンテンツが真正に所有権を持ち、インセンティブを得られるようになれば、価値は真にユーザーに還元され、クリエイター経済の可能性が真に引き出される。これはAI+Web3が与える独自の機会であり、コンテンツ産業の進化の必然的方向でもある。
波に乗ることは始まりにすぎず、実装力こそが成功を決する鍵である。多くの概念止まりのWeb3エンタメプロジェクトとは異なり、MEET48はWeb3領域で最も希少な体系的実装能力を有している:
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- 技術面では、MEET48は独自のデータとアルゴリズムの壁を持っている。20年分の音楽・ダンスデータはモデル訓練に天然の優位性を提供。500人以上の開発チームは3Dバーチャルヒューマン、音楽ダンス大規模モデル、AIエンタメエージェント、メタバースソーシャルなど多方面をカバーし、体系的な技術基盤を構築。これにより「アイドル育成」モデルがインテリジェント時代に全面的アップグレードされる。
- 運営面では、チームは『オーディショントリップ』などの現象級ゲームを手がけ、五大分団、300人以上のアーティスト、3000万人のファンを抱えるSNH48エコシステムを構築しており、他チームが再現困難な実装経験と立ち上げ優位性を持つ。
- トラフィック面では、MEET48は冷始動期にSNH48の投票メカニズムをブロックチェーンに移行し、AIUGCプラットフォームに初期トラフィックを供給。Web3バーチャルアイドルゲーム『AuditionsGO』をリリースし、騰訊ビデオと協力して世界初のAIアイドル競演番組を制作し、プロダクトの越境と主流への浸透を支援する。
エンタメとコンテンツ産業は常にインターネットの浸透力が最も強い分野であり、AI技術と融合したバーチャルアイドル分野は、Mass Adoptionを最初に実現する最大のチャンスを持つ。MEET48は時代のチャンスを正確に捉え、モデル経験、技術体系、運営力、トラフィック基盤という4つの強みを活かし、率先して変革の中心へと向かっている。
Netflixがインターネットの波を掴んでコンテンツ配信のルールを再構築したように、MEET48はAIUGCとWeb3でコンテンツ創作と価値流通のロジックを書き換え、グローバルエンタメ体系を再構築し、「ネットフリックス神話」をチェーン上で再現しようとしている。

MEET48のAIUGCアイドルグループ
アプリからインフラへ:Web3エンタメエコシステム帝国の構築
MEET48の目標は単なるアプリに留まらない。
初期段階では、MEET48はWeb3世界の「スター製造夢工場」として、AIUGCで中央集権的生産の壁を打ち破り、創作権を真にユーザーに返す。さらに先の将来では、より大きな最終目標に向かう――底辺ルールを再構築するWeb3エンタメインフラになることだ。
このビジョンに向けて、MEET Labsは軽量ゲームプラットフォームGamingFiを孵化し、クロスコンテンツのエコシステム行列を初步的に形成した。しかし、これは始まりにすぎない。MEET48はBSCエコシステム内でEVM互換のLayer2 PoCサイドチェーンを発展させ、ユーザー、資産、技術、アプリケーションの閉ループを形成する計画だ:

MEET48の四重優位性:技術、アプリ、ユーザー、資産の全方面的カバー
- 技術面では、EVM互換のLayer2はもはや技術的障壁ではない;
- アプリとユーザー面では、MEET48は膨大なファン基盤と成熟したプロダクト実装能力を持つ;
- 資産面では、AIUGCがコンテンツ資産(VWA)の供給側を解決し、PoCメカニズムが価値合意と所有権体系を構築する。
完備した技術体系とBNB Chainのエコシステム支援を活かし、MEET48はWeb3エンタメの旗艦を目指し、Web3へ移行しようとするエンタメIP、コンテンツ、アプリを統合・誘致し、EVMおよびBSCエコシステムの共同建設を推進し、Web3エンタメ産業のエコシステム化と長期的持続可能な発展を促進する。
バイナンスが取引所から始まり、BNB Chainを構築してWeb3の金融インフラ、いわゆる「チェーン上のNASDAQ」となったように、MEET48も同様の道を歩んでいる――AIUGCをエンジンとし、Web3を基盤として、コンテンツ生産と価値配分の全工程ロジックを再構築し、チェーン上の「ネットフリックス」を築こうとしている。
エコシステムの拡大に伴い、内部で創出された価値は基盤に不断に還流し、MEET48に第一段階の百億ドル規模の成長空間を開く。
百億ドル規模のエコシステム価値の唯一の担い手:IDOLはBNBの価値飛躍の道を再現中
IDOLはMEET48エコシステムの中核的価値担い手であり、その位置づけはバイナンスエコシステムにおけるBNBに類似している。価値獲得メカニズムの設計もBNBに非常に似ており、二つの面から分析できる:
- 機能的属性:IDOLは機能型トークンとして、エコシステム内で投票、バーチャル商品・サービス購入など複数の中核的役割を担い、安定した利用シナリオと保有需要を形成する;
- 資産的属性:消滅(バーン)メカニズムを通じてエコシステム成長と直接連動する。
BNBは四半期自動バーンと手数料バーンによって通貨緊縮効果を実現しているが、IDOLも同様に「二重バーンメカニズム」を採用:
- 投票プールバーン:SNH48(および将来のバーチャルアイドル)の投票イベントで発生する投票プールにおいて、一定割合のIDOLトークンが定期的にバーンされる;
- 取引手数料バーン:エコシステム内の日常取引インタラクションが継続的にIDOLの流通供給を削減する。
供給側の通貨緊縮、需要側の増加により、健全なトークン循環メカニズムが構築され、IDOLの価値はエコシステムの成長と同期して向上する。
我々は、現在のIDOLは2019年のBNBと同じ状況にあると考える――エコシステムは爆発の前夜にあり、市場はその潜在的価値をまだ十分に評価していない。しかし将来、Web3エンタメエコシステムが全面的に拡大するにつれ、IDOLは百億ドル規模の価値を担う核心的資産となるだろう。
結論:MEET48がチェーン上「ネットフリックス・モーメント」を牽引し、Web3エンタメの新潮流を推進
Netflixがストリーミングモデルでグローバルコンテンツ配信構造を再構築したように、MEET48はコンテンツおよびプロダクト運営の深い蓄積、ならびにAIとWeb3技術における体系的ブレイクスルーを武器に、コンテンツ産業の生産と価値分配のパラダイムを再構築し、価値機能型トークン設計による共創経済を核とするWeb3エンタメの幕開けを告げている。
この潮流の先駆者として、MEET48はすでにWeb3とエンタメの融合可能性を検証した。膨大なファン経済基盤、成熟したビジネスモデル、収益化システムの上に、MEET48はWeb3を通じてIPとファンの価値合意と利益共有を実現した。
今後もMEET48は継続的に探求と建設を進め、自らの成功事例をリードとし、PoCチェーンを孵化基盤として、より多くのプロジェクトがWeb3エンタメの道を加速するよう牽引し、非中央集権的エンタメ経済の新格局を共に作り上げ、「Web3エンタメのネットフリックス・モーメント」の到来を切り開いていく。
告知:MEET48とHash Globalなどが共同で「Web3エンタメアライアンス」を発足
2025年11月4日、Hash Globalは香港で「Web3エンタメ」に関する非公開ワークショップを主催し、MEET48、OFFGRID(Web3チケット販売およびFanvestment IPインキュベーター)、Innow(日本インフルエンサー・アイドルプラットフォーム)、IPDex(香港文化著作権取引センター)、JCube(文体娯楽著作権ホールディングおよびエコ運営)、ENT(エンドツーエンド音楽エンタメコンテンツ資産化・発行プラットフォーム)、BitX(世界初のUGCソーシャル予測プラットフォーム)、Sortes(オンチェーン宝くじ・抽選プラットフォーム)などを招待し、経験共有、トラフィック連携、結束強化、Web3エンタメ合意形成を目的とした。
参加各社は本レポートの公開を機に、「Web3エンタメアライアンス」の共同発足を発表。Web2およびWeb3のエンタメプロジェクトやリソース保有者をより多く惹きつけ、連携し、非中央集権的エンタメ経済エコシステムの共同建設とWeb3エンタメのMass Adoptionを推進したいとしている。
今後、Web3エンタメアライアンスはプラットフォームを提供し、以下の課題について共同で議論していく(例):
- 真のユーザーと高品質コンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステムの価値をつなぎ、解放する方法;
- 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトゥケンエコノミー体系を核とし、経済流通メカニズムを構築する方法;
- Web2の真のユーザーを導入・変換すると同時にWeb3ネイティブユーザーを惹きつけ、従来のエンタメユーザーとオンチェーンユーザーの接続を実現する方法;
- Web3でグローバル統一ユーザー体系を構築し、異業種間の精密なトラフィック配信を実現する方法。
アライアンスは随時オンライン・オフラインイベントを開催し、メンバー間の交流と協力を促進し、Web2とWeb3エンタメ産業の融合と共同発展を推進する。
ご参加希望または詳細情報のお問い合わせは、以下の方法でお気軽にお問い合わせください:
- Hash Global:X @HashGlobal
- MEET48:X @meet_48
免責事項
本レポートは情報提供および研究目的のみであり、いかなる投資勧告、意見または推奨を構成するものではありません。
Hash GlobalはMEET48の投資家であり、傘下ファンドを通じて$IDOLトークンを保有しています。報告内容および見解には一定の立場の偏りがある可能性があるため、読者の皆様は慎重にご参考ください。
本レポートには一部の将来予測的記述が含まれる場合があります。関連判断は現時点の市場環境および公開情報に基づいており、将来的には市場、規制、技術などの要因により変更される可能性があります。暗号資産およびDeFiプロジェクトには高いリスクと不確実性が伴い、投資家は元本全損のリスクを負う可能性があります。
本レポートは特定の投資家の財務状況、投資目標、リスク許容度を考慮して作成されたものではありません。
投資判断を行う前に、関連リスクを十分に理解し、独立した法務、税務、財務アドバイザーに相談することをお勧めします。
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