制度実験から現実の実装へ：六爺がHTX DAOホワイトペーパーの大幅なアップグレードを詳細に解説
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制度実験から現実の実装へ：六爺がHTX DAOホワイトペーパーの大幅なアップグレードを詳細に解説
「コンプライアンスと非中央集権は対立するものではなく、HTX DAOが成熟し、グローバル競争力を強化するための二本の並行路線である。」
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8月14日、HTX DAO第18回《DAO友请留步》は「HTX DAOホワイトペーパーのアップグレード裏側：制度実験がいかに現実の道へと進化するか？」をテーマとして、HTX DAO Core Builderの六爺、Heliumなど暗号資産KOLを招き、HTX DAOホワイトペーパーの主要な調整内容、制度実装の課題、コミュニティ参加度の向上、コンプライアンス対応などの重要なトピックについて議論し、オンチェーン金融ガバナンスの将来と$HTXの発展方向を探った。
ホワイトペーパー更新の背景
HTX DAOのホワイトペーパーは最近更新され、これは単なる文章の修正ではなく、取引所から出発し、オンチェーン金融ガバナンスの中核的勢力へと進むというマイルストーン的な方向性の宣言である。ユーザー主導の金融フリーポートを構築し、すべての参加者が意思決定権と収益権を同時に持てるようにすることを目指している。
報じられるところによると、更新されたホワイトペーパーでは初期の抽象的な構想を具体的で実行可能なプランに落とし込み、ガバナンス権限の範囲や具体的な事例を明確にし、コミュニティがプロジェクトの実践ルートと発展方向をより明確に理解できるようになった。
新バージョンのHTX DAOホワイトペーパーでは、DAOの長期的な原動力が明確なガバナンスインセンティブ設計にあることを強調している。投票、取引、ステーキング、コンテンツ作成などのユーザー行動をガバナンス貢献と見なし、ポイント、エアドロップ、収益還元などを通じて明確なインセンティブフィードバックを形成する。また、Huobi HTX、TRONなどエコシステムユニットが消却、リバース、エアドロップなどの形でコミュニティに還元し、「参加→収益→再参加」という好循環を構築することで、より多くのユーザーがガバナンスに参画し、DAOの活力とエコシステムの魅力を高めていく。
この基盤の上に、HTX DAOのガバナンス範囲はより広範なエコ分野へと拡大していく。Launchpad、Launchpool、オンチェーン資産運用などのモジュールにガバナンス権を付与し、RWA、LSD、ステーブルコイン、クロスチェーンブリッジなど新たな金融セクターにおけるDAOによる統制の入り口を模索。さらに、HTX DAOガバナンスを通じて、オンチェーン協業プロジェクトがトラフィックおよび配布リソースを獲得できるよう推進する。最終的にHTX DAOは、全世界の保有者によって共にガバナンスされる「金融主権ハブ」として発展し、オンチェーン上で真の価値、配当、帰属を得ることを目指す。
ライブ配信中、六爺はホワイトペーパー更新の直接的な理由として、欧米諸国の規制対応取引所申請時に外部監査があり、チームがホワイトペーパーを再検討した結果、初期の内容がDAOと非中央集権型取引所の融合に関する考え方が曖昧で、具体性や実行可能性に欠けていたことを指摘した。一方で、チームはDAOのガバナンスメカニズム、実現ルート、将来計画についてより明確なビジョンを持つようになり、それらの変化を反映するためにホワイトペーパーの更新が必要になった。例えば、経済モデルは2024年第3四半期に「流動性寄付」方式から「四半期ごとの消却」メカニズムへと変更された。強力な縮小モデルを採用し、プラットフォーム収益の50%を定期的に毎四半期$HTXの買い戻しと消却に充てている。
彼女は強調した。ホワイトペーパーはブロックチェーンプロジェクトの必須要素であり、チームの最新の思考、調整、実践ルートを担うだけでなく、プロジェクトに関心を持つユーザーがその発展方向と戦略的調整を明確に理解できるよう、権威的で包括的な情報源となるべきであると。
これに対し、HeliumはHTX DAOは成長してきたDAOであり、「天秤」ツールの特性を持ち、モジュール型運営モデルと組み合わせることでその核心次元を形成していると評した。藍鳥会メンバーの京一は、ホワイトペーパーが「ユーザー即ち参加者、参加者即ち受益者」という理念を体現しており、コミュニティメンバーの積極性と主体性を効果的に引き出せると述べた。
長期主義の堅持
ライブ配信で六爺は、投票による銘柄推薦メカニズムの発展について言及し、まずこのメカニズムが一体何の問題を解決しようとしているのか、そしてユーザーに実際にどのような利益をもたらせるのかを明確に考える必要があると指摘した。次に、長期参加者を惹きつけ、維持できる合理的なインセンティブ体系の設計も不可欠であると述べた。
彼女は強調した。投票メカニズムは長期的プロジェクトと同様、必ず波乱期を経験する――時として熱狂的になり、時として行き詰まる時期もある。しかし肝心なのは長期主義を貫き、進行中に生じる問題を継続的に解決し、発展的な視点で全体のガバナンスプロセスを見つめることだと。
六爺はさらに、ユーザーが継続的に利益を得ることを目的とし、一期や二期で人気を集めることがゴールではなく、1〜2年かけて仕組みを完成させ、成功したガバナンス体制を作り上げることが目標だと述べた。今後6〜12ヶ月間は以下の3つの重点分野を推進する：投票メカニズムの有効性検証、国庫とポイント制度の構築による貢献と収益の可視化、公式サイトの開発者権限開放によりポイントインセンティブと連携させ、全員参加型DAOの構築を進めるとした。
コンプライアンスと非中央集権化のバランス探索
メディアからの「HTX DAOはコンプライアンスと非中央集権化の間にいかにバランスを取っているのか」という質問に対し、六爺はHTX DAOは設立当初から「長期主義」を核心理念としてきたと述べ、現在の世界的な規制環境の変化の中でこの理念は特に重要だと強調した。彼女は、資本と規制当局の両方が暗号資産業界に注目していることは、業界がより広い社会的受容に向かっており、必然的にコンプライアンス化へと向かっていることを意味すると語った。そのため、HTX DAOの姿勢は常に前向きにコンプライアンス発展を受け入れ、計画的に進むことだとした。
彼女は指摘した。多くの人がコンプライアンスに対して誤解や不安を持っているが、本質的に法律と規制は大多数の人の権益を守り、公正と安定を維持する重要な仕組みである。HTX DAOにとってこれは単なる課題ではなく、より健全で持続可能な発展を促す機会でもあると。
しかし、非中央集権化の理想は一朝一夕には達成できない。六爺は率直に認めた。「当初、チームの非中央集権化への理解はやや『緩すぎた』。DAOとは皆が自由に意見を述べ、投票で決めるものだと考えていた。しかし実際には、大多数の人の投票は単なる意志表示に過ぎず、必ずしも専門的ではなく、感情に左右されることもあり、長期的な発展法則に合わないことがある。」
そのため、HTX DAOは「パイロット」戦略を採用している――まず小規模でガバナンスメカニズムや製品案の検証を行い、徐々に規模を拡大する。この方法なら潜在的な問題を早期に発見・修正でき、安全と効率の間でバランスを取れる。六爺は強調した。「短期的には、ある段階の意思決定が完全に非中央集権的ではないかもしれないが、方向性が明確であり、最終的に非中央集権化を実現するという信念を貫いている限り、良心に反しない。」
六爺は総括した。DAOチームは豊富なリソースと経験を備えている。コアビルダーの孫宇晨チームが、グローバルコンプライアンス、金融イノベーション、ブロックチェーン応用実装分野で積んできた経験は、HTX DAOが国際的な規制変化に対応するための堅固な基盤を提供している。彼女の見解では、コンプライアンスと非中央集権化は対立するものではなく、HTX DAOが成熟し、グローバル競争力を強化するための並行する二つの道なのである。
HTX DAOについて
マルチチェーン展開の非中央集権型自律組織（DAO）として、HTX DAOは革新的なガバナンス方式を示している。従来の企業構造とは異なり、多様なグループからなる非中央集権的ガバナンス構造を採用し、組織の成功に向けて共に取り組んでいる。独自のエコシステムはオープンな価値観を重んじ、すべてのエコ参加者がHTX DAOの発展を促進する提案を行うことを奨励している。
お問い合わせ
公式サイト：www.htxdao.com
メール：media@htxdao.com
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