HashKey Groupへの単独インタビュー：香港は素晴らしい、HashKeyも素晴らしい
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HashKey Groupへの単独インタビュー：香港は素晴らしい、HashKeyも素晴らしい
私たちは常に信じています。マラソンの勝敗は結局のところ、スタートの速さではなく、持久力と実力で決まるということを。あまり急がず、マラソンは今まさに始まったばかりです。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察最近、香港のWeb3発展およびHashKeyGroupに関する「小作文（小さなエッセイ）」がソーシャルメディアで話題を呼んでいます。
「リストラ」「資金不足」「規制対応で儲からない」といった批判に対して、HashKeyはPANewsの単独インタビューに応じ、外部の関心事項に回答しました。このやり取りの中でHashKeyは論争を避けず、むしろ長期主義者の物語を語ったのです。
この対話の中で、HashKeyは議論を回避せず、長期主義者のストーリーを語りました。
記者：HashKeyは、最近の議論をどう見ていますか？
HashKey：最近、HashKeyを取り巻くある「小作文」が大きな注目を集め、多くの関係者が当社の状況について問い合わせてきました。まず、ご関心に感謝いたします。有名な言葉を引用しましょう：「中傷とは、ある種の尊敬である」。この機会に皆さまと率直にお話しできることを嬉しく思います。
記者： 香港のWeb3発展は遅すぎるという声があり、「香港はチャンスを逃した」とまで言われています。HashKeyはどのように考えますか？
HashKey：グローバル仮想資産市場の高変動性の中、「成果を見たい」という皆さんの焦りは理解できます。しかし、一つ強調しなければなりません。Web3の制度構築は「マラソン」であって、100メートル走ではないのです。
2022年に特別行政区政府が『仮想資産政策宣言』を発表して以来、香港は体系的にコンプライアンス枠組みを構築しています。これは単なるスローガンではなく、立法、ライセンス制度、市場メカニズム、投資家保護に至るまで、一歩一歩着実に進んでいるのです。こうした見方は、「秒針」で「マラソン」の成績を測ろうとしていると言えるでしょう。香港を世界トップの国際金融センターと比較するのは、香港を励ます意味では理解できます。しかし、それによって香港のWeb3政策や成果を否定するのは、やはり偏っています。
2022年に特別行政区政府が『仮想資産政策宣言』を発表した当初、香港が国際的な仮想資産センターになることを信じる人は確かに少なかった。HashKeyは政府の呼びかけに応え、2023年初めに第一回Web3カーニバルを開催しましたが、当初はこれも半信半疑の人が多かった。それでも先見の明を持つ人々が積極的に参加し、盛り上げてくれました。
当時、カーニバル開幕の3日前には、シンガポールから香港への直行便のチケットがほぼ即完売。ソウル、東京、深セン、広州から乗り継いで来た方も多くいました。今年は、米国の専門カンファレンス主催団体2社が、それぞれ香港でイベントを開催することを選択しました。1年間に3つの万人規模の大会が香港で開かれ、それぞれ中国と米国のWeb3業界を代表しています。この流れの「火付け役」となったHashKeyとしては、誇らしく思う一方で、わずかな「やっかみ」も感じます。よく香港の諺に出てくる言葉を思い出します。「痩せた田んぼは誰も耕さないが、一度開墾すれば争って入ってくる」
一体何を争っているのか？世の中、すべては利益のために動くのです。
記者：米国、韓国、ドバイと比べて、香港のペースは遅くないですか？ これでは国際競争力が低下しませんか？また「香港市場は狭い」という批判に対して、HashKeyはどう答えますか？
HashKey：
確かに香港は最も「速い」わけではありませんが、それを欠点とは考えていないのです。
ある地域では「まず解放して後から管理する」という急進的モデルを採用し、初期に確かにトラフィックを引きつけましたが、その反面、規制の不確実性や資産安全のリスクといった問題も生じました。一方、香港は「制度を建設しながら、エコシステムを誘導する」という道を選びました。国際標準のコンプライアンスを基盤とし、持続可能な金融市場を構築しているのです。
私たちは常々言っています。「速い＝良い」ではなく、「安定＝遅い」でもありません。香港は世界第3位の国際金融センターであり、世界トップクラスの法制度、金融監督能力、そして機関投資家資源を持っています。真の建設者が重視するのはスタートラインのスピードではなく、ゴールラインでの安全性とリターンです。
「香港市場は狭い」という批判については、国際金融センターである香港には多数の富裕層がおり、ファミリーオフィス、上場企業、金融機関、投資資金なども十分に存在します。こうした機関や資金は自ずとコンプライアンス要件を持っており、香港ではあらゆる金融サービスにおいてKYC（顧客確認）とAML（マネーロンダリング防止）が必須です。
記者：HashKeyの保険額が10億ドルを超えたと聞きます。これは業界初のケースですが、その背景には何があるのでしょうか？
HashKey：共有すべきマイルストーンです。
当初、保険会社は暗号資産取引所への保険引き受けに対して極めて慎重でした。HashKeyが最初に得た保険限度額は約1億ドル程度でした。しかし、リスク管理プロセスの継続的改善、資産管理システムの最適化、コンプライアンス審査の強化により、保険機関からの高い評価を得ました。現在、HashKeyExchangeの保険カバー額は10億ドルを超え、世界的にトップレベルに達しており、当初の10倍以上に増加しています。
これは市場が当社プラットフォームの「安全性＋コンプライアンス」に対して本物の信頼を寄せている証です。
記者：「コンプライアンスでは儲からない」という批判がありますが、それは本当でしょうか？
HashKey：これは一般的な誤解です。実際、コンプライアンスのコスト自体が最大の課題ではなく、重要なのは「コンプライアンスを信頼のリターンと規模のメリットに転換できるかどうか」です。
ここで情報を共有します：HashKeyExchange香港サイトは2年未満で損益分岐点に到達しました。これはグローバルなコンプライアンス取引所の中でも稀な例です。私たちは、ルールに従ってビジネスを行うことが、FUD（恐怖・不確実性・疑念）に屈する理由にはならないと考えています。
私たちは常に、成長スピードのためにコンプライアンスを犠牲にしないと強調してきました。かつての「野蛮な成長」の時代は終わりを迎えつつあり、コンプライアンスこそがWeb3が真に主流金融システムに参入するための通行手形だと信じています。
我々は確信しています。コンプライアンスは、Web3が実体経済に貢献するための必由の道です。コンプライアンス能力が市場優位性へと変わるには、規制許可の取得 → 信頼資本の蓄積 → エコネットワークの構築 → 商業価値の解放という連鎖反応が必要です。HashKeyExchangeの場外ビッグディール事業（OPT）は最近爆発的成長を遂げており、2025年第1四半期の取引量は前年同期比400％以上増加し、過去最高を記録しました。これはまさに上記プロセスが爆発段階に入った実証です。HashKeyは、コンプライアンス取引所でも利益を上げられることを事実で示しています。
記者：しかし、香港で仮想資産取引サービスを運営するコストは確かに高く、これが業界の魅力に影響を与えるのではないでしょうか？
HashKey：はい、香港ではKYCもAMLも不要な地域と比べて、仮想資産取引サービスの運営コストは確かにかなり高くなります。
しかし現実には、数十の機関が香港でライセンスを申請しています。仮想資産のコンプライアンス化は、年単位、あるいは10年単位の長いレースです。「暗号界では1日、人間界では10年」というスピード感に慣れてしまった人も多いかもしれませんが、それが香港の歩みが遅いということにはなりません。取引所VASPライセンスの発行からステーブルコインの立法まで、着実な進展が香港戦略の先見性と着実な前進を裏付けています。
記者：最近、HashKeyが大規模に人員削減をしている、さらには資金不足だという噂があります。これは本当ですか？
HashKey：ご心配ありがとうございます。確かに、戦略の再調整と組織のアップグレードを進めています。当然ながら、それに伴う人員の最適化もあります。唯一お約束できるのは、過去も未来も、HashKeyは継続的にチームの調整・最適化・アップグレードを行い、人材密度を高め、香港を拠点としたグローバル展開戦略をより良く支援していくということです。今年3月の会社戦略会議で決定された戦略調整、事業集中、人員最適化に従い、今回の人員調整の比率はおよそ10〜20％です。
具体的には、以下の4つの観点から人材刷新を行っています：理念が合わない従業員、業績未達成の従業員、AI技術で代替可能な職務の従業員、戦略調整や事業集中に伴うポジション変更による双方選択の従業員です。HashKeyを去る仲間たちが、自分に合った舞台でさらに活躍されることを信じています。
HashKeyグループのグローバルな従業員数は、昨年末の500人以上から現在600人以上に増加しています。どこが「大規模リストラ」でしょうか？ 年間の離職率は15％以下に抑えられています。今後も新鮮な人材を継続的に迎え入れ、会社の長期発展を共に推進していきます。現在、HashKeyOTC Global、HashKeyChainなど成長著しい事業部門の拡大を加速しており、世界中から優秀な人材を積極的に募集しています。Web3への信念を持ち、コンプライアンスの価値観に共感し、当社の戦略方向性に一致する優秀な人材のご応募をお待ちしております。一緒に仮想資産業界のコンプライアンスエコシステムの未来を築きましょう。
また、皆さんがHashKeyの資金状況に関心を持っていることについて、簡単に触れます――HashKeyはお金に困っていません！
HashKeyの株主は非常に強固な財政基盤を持っています。特に当社の大株主は、ここ数年で数億ドル規模の安定した資金支援を提供しており、今後もHashKeyの最も堅固な「後方支援部隊」として、資金面でのサポートを続けることを約束しています。前述の通り、HashKeyExchange香港サイトはわずか2年弱で自己収支バランスを達成しました。また、アセットマネジメント事業とインフラ事業は継続的に良好な収益を上げています。 当社グループがさらなる外部資金調達を行うのは、事業拡大と展開の必要性からです。業界は日々進化しており、やるべきことがあまりにも多いのです。例えば、アセットトケナイゼーションの推進、HashKeyChainや新市場でのライセンス取得、新たなコンプライアンス取引所の設立などです。特に注目すべきは、中東拠点が今年5月にオープンしたばかりであり、欧州やその他の地域でのライセンス申請も並行して進めています。「一万年も待つなら、ただちに行動せよ！」
記者：HSKエコノミー通貨に関して、外界からは「上昇の原動力が足りない」という批判もあります。HashKeyはどのように考えますか？
HashKey：価格の動きに注目される気持ちは理解しますが、HashKeyのエコノミー通貨HSKは「短期投機」向けに設計されたものではありません。 HSKの価値の根幹は、コンプライアンスエコシステムの構築を支援することにあります。HSKを暗号業界の「月足の上下動」の枠組みで評価するのは明らかに一面的です。私たちは、エコシステム全体の構築と改善に尽力し、継続的な発展と革新を通じてHSKの長期的価値を高めることに注力しています。同時に、HSKの価格操作は一切行いません。HSKはエコシステム全体のコアインセンティブメカニズムとして位置づけられており、私たちは常に謙虚な気持ちで、日夜努力を続けてまいります。
記者：コンプライアンス化と非中央集権化は、本来的に対立するのでしょうか？
HashKey：これはよくあるが、是正すべき誤解です。
非中央集権は技術的構造であり、コンプライアンスは市場制度です。両者は矛盾しません。 Web3が真に実体経済に影響を与え、主流金融の世界に入るために、制度的支援、法的保障、監視可能性が不可欠です。そうでなければ、ユーザー規模、資本規模、エコシステムの複雑さを支えることはできません。
HashKeyは常にこう考えています：真のWeb3とは「規制撤廃」ではなく、「新ガバナンス」です。コンプライアンスは橋渡しであり、天井ではありません。
記者：今後のHashKeyの戦略的重点は何ですか？
HashKey：私たちは「第二成長曲線」の起点に立っており、以下の重点分野に注力します：
•インフラ整備：HashKeyChainの正式展開、アセットトケナイゼーションの推進；
•国際展開：中東拠点は既にオープン、欧州およびその他の有望市場でもライセンス申請を並行して進行；
•取引事業の深化：OTC、オプション、資産運用、プロフェッショナルサービスを重点分野とする；
•エコシステム構築：HSKインセンティブメカニズムの強化、オンチェーンツールの開発、開発者コミュニティの導入。
これらに向けて長く準備を重ねてきました。今後も「10年をスパンとした」忍耐強い投資を貫いていきます。
記者：最後に、HashKeyは香港のWeb3の長期的発展にどのような期待を寄せていますか？
HashKey：第二成長曲線の出発点に立ち、HashKeyは戦略的ポジショニング、事業集中、リソース準備、能力構築の面で既に計画を進めています。私たちは10年をスパンにします！ 常に信じています。マラソンの勝敗は最終的に持久力と実力で決まります。スタートのスピードではありません。焦らず、マラソンはまだ始まったばかりです。
香港は大丈夫！ HashKeyも大丈夫！ 頑張れ！
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