Astarの未来を形作る：Sota WatanabeがSoneium、Astar、そして数十億ユーザーのWeb3への道について語る

2025.05.14

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Astarの未来を形作る：Sota WatanabeがSoneium、Astar、そして数十億ユーザーのWeb3への道について語る

楽観は競争優位である。熊の相場で製品を磨き、牛の相場で成果を収める— Sota

2025.05.14 - 10:25:32

AstarSoneium

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楽観は競争優位である。熊の相場で製品を磨き、牛の相場で成果を収める— Sota

SoneiumとAstarがタッグを組み、エンタメと金融を手口にWeb3の普及を加速

Soneiumは、日本ソニーが支援し、Astarの開発チームであるStartaleが主導して開発・運営を行うLayer2ネットワークであり、Astar創業者のSota Watanabeが率いている。SoneiumとAstarはリソースおよび戦略的に深く連携しており、ASTRはAstarエコシステムの中核的資産として、Soneiumの代表的資産ともなり得る。その応用シーンにおいて重要な役割を果たすだけでなく、Soneiumとのトークン交換の可能性も秘めている。

最近、JE Labs創業者EvieがSotaにインタビューを行い、彼が率いる二つの重要プロジェクト――パブリックチェーンAstarとソニーが共同構築に関わるLayer2ネットワークSoneiumについて深く語った。このインタビューでSotaは、AstarからSoneiumへの戦略的協力体制への移行の背景にある論理を説明し、Web3とWeb2を融合する新たな試みについても言及した。

注目パブリックチェーンからWeb3普及プラットフォームへ：Astarの三段階進化

Sotaはインタビューの中で、AstarがパブリックチェーンからWeb3普及プラットフォームへ進化する全プロセスを紹介した。「我々はAstar Evolutionという三段階計画を掲げており、目的はギーク層だけではなく、何十億人もの人々がWeb3技術を使える世界を作ることです」と彼は述べた。Sony Groupと共同でSony Block Solution Labを設立したことで、StartaleはLayer2パブリックチェーンSoneiumを開発し、Astarの協働エコシステムとして、Web3の大規模採用を共に推進している。

ロングテーム主義による推進：AstarとSoneiumが築く正和エコシステム

SotaはAstar創業者でありながら、同時にSoneiumの取締役としても、二大エコシステムの深い協働を推進し、「ロングテーム主義」に基づいて正和ネットワークを構築している。

現時点ではSoneiumは独立したトークンを発行しておらず、代わりにASTRをエコシステム全体の共有資産として採用している。ACS（Astar Contribution Score）と呼ばれるオンチェーン貢献メカニズムを通じて、開発者やユーザーはSoneiumエコシステムへの貢献に対してASTRおよびOP（Optimismトークン）の報酬を受け取ることができる。これにより、AstarはSoneium上での代表的資産となっている。

「我々は短期的なリターンのために努力しているわけではありません。2030年、あるいは2040年を見据えて準備しているのです」とSotaは語った。連続起業家であるSotaは、技術はより多くの個人に力を与えるべきだと信じており、「Web3が本当に大衆の視野に入るようになることが目標です」と強調した。「我々が取り組んでいるのは10年以上続く長期ゲームであり、最終的にはグローバルトップ3～5のメインチェーンの一つになることです」とSotaは述べた。ACS活動開始後、TVLは倍増した。現在、Soneiumのメインネットは立ち上げからわずか2か月で、すでに世界ランキング14位に急浮上しており、今後の目標はトップ3入りだ。

エンタメ戦略：Web3普及の突破口

Sotaは、エンターテインメントとソーシャルがWeb3普及を牽引する強力なツールであると強調し、Soneium上で構築された注目プロジェクトYoakeについても紹介した。これはファンがオンチェーン投票によってアイドルのパフォーマンス内容を決定できる分散型エンタメプラットフォームであり、1万人以上がオフラインで参加し、2万名以上のユーザーが投票に参加した。最も重要な点は、ユーザーがブロックチェーンを理解していなくても、スムーズに投票やインタラクションに参加できることだ。

「オンチェーン投票の最大の利点は改ざん不可能なこと。たとえ私たち自身でも結果を変更できません」とSotaは強調した。

長期的競争優位性の構築：金融基盤からスター・アプリまで

Soneiumの戦略的アプローチは二段階に分けられる。まず安定した金融インフラ（DeFi統合など）を構築し、その後、大規模なエンタメ・ソーシャルといったWeb2レベルのアプリケーションを展開する。「エンタメ層を構築する前に、まずは金融層を固めたいと考えています。その基盤の上に、応用シナリオを構築していくのです」とSotaは明かした。UniswapなどのDeFiブルーオーシャンプロジェクトとも連携しているという。また彼は、「根本的に、我々の成功はどれだけのWeb2ユーザーを惹きつけられるかで測られます。ゼロサムゲームではなく、むしろ正和の枠組みを創出したいのです」と強調した。

Soneiumにとって真の勝利とは、単にWeb3ネイティブユーザーの移行ではなく、将来1〜2年のうちにキラーアプリを通じて、これまでWeb3に触れたことのないWeb2ユーザーを引き寄せられるかどうか――それが「次世代主流ブロックチェーン」を築くための核心ミッションである。エンタメ＋Web3は、Web2ユーザーを惹きつける鍵となり、「エアドロで集めて、好況になると去る」というWeb3ユーザーの循環を打ち破る真の手段となる。

グローバルを目指しつつ、地元を忘れない：日本の市場における強みと機会

Startaleチームは20か国以上から成り、80名以上のスタッフを擁しているが、Sotaは日本のローカル市場にも大きな価値を見出している。彼によると、日本の規制環境は改善されつつあり、ステーブルコインや税制の整備が進むことで、より多くの資金とユーザーが市場に流入すると見込んでいる。Startaleは既存の成功事例であるStartbahnとも提携し、日本での影響力をさらに拡大していく予定だ。

Sotaは日本の市場に強い自信を持っている。「税率が55％から20％に下がれば、日本の投資家が大量に市場に参入するでしょう」と彼は指摘した。