
Web3沈黙の法則:2年でトークン発行を学び、一生で黙ることを学ぶ
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Web3沈黙の法則:2年でトークン発行を学び、一生で黙ることを学ぶ
暗号通貨ポンジーネットの黙示録。
執筆:佐爺
人は2年かけて話すことを学び、その後一生をかけて黙ることを学ぶ。
暗号資産業界の騒がしさの中では、成功と有名は同義語であり、トラフィックから収益化まで距離が存在しない。なぜなら周囲を取り巻くのは資産の発行と回収という産業であり、富の再分配とも言えるため、有名人になることは業界関係者の必須条件となっている。
VCはもはやエリートではなく、毎日ツイッターでプロジェクトにリンクする「サーフィン」に熱中している;
CEXは感情マッサージの達人となり、X/TG/WeChatグループで情報を転売し、危機対応を確実にコントロールしている;
男女のBD担当はトラフィックと漂泊の間を彷徨い、高給を投じて二次市場で一攫千金の夢を見る。
もし幸運にもこれらのワナを避け、あるいは危機対応で奇跡的に生き延びることができれば、最大のトラフィックを得られ、その公式に従えば、トラフィックは瞬時に取引量へと変換される。ビットバンの利益が500億ドルだと言う者もいれば、Bitgetのボーナスが50か月分だと語る者もいる。
真実か虚構かはさておき、先行していることには疑いようがないが、いったいどこまで先行できるのか?
リーダーのジレンマ――自重過多
SolanaへのFUDやバイナンスの売却懸念は不要である。Solanaは初めから「単独チェーン」モデルを歩んできた。それが高性能の根本的由来であり、Jumpの操縦力、SBFの直接的な宣伝も、すべてSolanaを補完するものであって、一方的な利用ではない。
バイナンスも同様の理屈であり、経営に問題があるわけではない。問題なのは2017年のバイナンスが2025年に生き残れないことだ。もしCZが強制的に4か月間ポジションを維持しなければ後続者は追いつけないほどだったとすれば、今CZが時代に遅れていることも問題ではない。
バイナンスの問題は自分自身にあり、「自重に潰される」と表現できるかもしれない:
内部の利害集団と人員の閑散化は、Trust WalletがOKX Web3 Walletに追い抜かれて尾灯すら見えなくなるほどであり、社員とユーザーの衝突が頻発している。それに対して共同創業者の何一とCZが市場をなだめる羽目になっている。これはまるでマルクス主義の逆のようなブラックユーモアであり、本来なら社員が会社を支え、経営者が社員を搾取すべきところ、今はまるでニワトリがアナグマを守っているようなものだ。
2017年のバイナンスは世界的な裁定取引を行い、規制下で火幣とOKの脱出するユーザーとトラフィックを受け入れた。これがバイナンスの成立における「天時」であった。また、世界的な移行によりオフショア取引所の優位性を極限まで発揮したのが「地利」であり、「人和」は共同創業者間、外部投資家と企業間の矛盾を処理することであった。明らかに現在は天時は去り、米国司法省が事実上バイナンスの「天」になってしまっている。地利も失われ、Binance、Labs、BNB Chainはバラバラになり、エコシステムの連携も明言できず、人和も崩壊しており、高学歴の社員は専門学校卒のBDのように「ただ儲けること」に純粋さを持っていない。
TST、CZ’s Dogの連続ドラマが次々と上演され、Four.MemeがPump.Funで数億を稼いでからようやく動き出し、AIエージェントとMemeが消えた後に、CZはようやくAIエージェントとBNB Chainの統合方法を研究し始めた。

英雄も老い、これほどである。
事ここに至っては、自己救済しかない。BNBは真のWeb3資産となり、規制後の時代におけるBNB Chainとバイナンスをつなぐ役割を担わねばならない。BNBへのエンパワーメントによって、バイナンスはCEXとしての地位を確保できる。KaitoがBNB保有者に配布したエアドロはあくまで前菜にすぎず、次にBNB Chainを本当に独立したブロックチェーンに育て上げるかが重要となる。ウォレットはもはや期待できない。CZは未来のチェーン上エコシステムに入るための切符を自分自身のために残さなければならない。
多くの人の記憶において、BNB Chainといえばまだ前のサイクルのBSC時代の土産物トークン(土狗)時代を思い出すだろう。今CZは暗号資産業界のゲームを再学習し始めている。バイナンスを完全に退出した後、彼が本当にチャンスを掴む者なのか、それとも本物の起業家なのかが試される時が来た。
追撃者の宿命――やればやるほど間違いが増える
PIの進撃はただ一つの事実を証明した。$TRUMPの境界を超える影響力は、2021年にマスクがDOGEを支持したときほど強くはなかった。私は以前、トランプコインを高く評価していた。ただし価格ではなく、その境界を超える効果に注目していたのだ。
しかし残念ながら、トランプのPUMPが強すぎたため、DUMPも巨大かつ短期的になった。2021年のDOGEはゆっくりと上昇し、マスクが公に支持するのではなく暗示したことで、独自の相場を形成できたのである。
トランプ以降、Solana発行グループが選んだ大統領候補たちも同じ問題に直面している。政治家の負の連鎖効果は有名人よりもはるかに複雑なのだ。なぜ大統領コインは個別のサイクルでも全体のサイクルでも非常に短命なのか(トランプからミレイまで、たっぷり見て1か月)、おそらくそれは政治的厳粛性を解体する反動があまりにも深刻だからだろう。
そこでOKXはPIに「降伏」を選択し、波及効果は驚異的であった。Bybitが受け入れようとしまいと、あるいはバイナンスですら「投票による上場」というレトロな手法を取り戻した。上場するかどうかは別として、OKXの大胆な一手が正しかったことが証明された――業界に自分のリズムを押し付け、業界トップを指揮さえしたのだ。
もちろん、PIが上場した後は必然的にピラミッドスキームの道を歩むだろう。だが暗号資産業界の大きなメリットは、誰もがそれがピラミッドスキームだと知っている点にある。これは従来の金融との最大の違いだ。従来の金融は「皇帝の新しい服」を認めようとしないが、暗号資産業界はそれを認める選択をする。
嫌なら空売りすればいい、というのが何一の答えだ。Bitgetの体制では、嫌いならなおさら声を上げなければならない。「君は城門の楼子だと言い、私は胯骨軸子だと言う」。だが繰り返すが、暗号資産業界の階層はあまりに少なく、公共の世論と個人の言説が量子もつれの状態にあり、切り離せない宿命が危機を無限に拡大させる。

画像説明:各CEXの上場パフォーマンス、出典:Animoca Brands Research
「逝者如斯夫、昼夜を捨てず」外国人の解釈:孔子が川辺に立ち、流れていく死体を指して「見えるか? 未来の君もこうなる」と言った。
追撃者にとって、わずかなユーザーの信頼を得るには常に正しいことを続けなければならない。だが逆に、一度の過ちが致命傷となる可能性もある。だが追撃者は何もしないわけにはいかない。そうでなければ安定した構造は自然に最大シェアを持つリーダーに有利となり、その結果、社員の在籍期間が4か月続く業界トレーニングキャンプが順調に誕生した。この状況では、閻錫山が来ても半年持たないだろう。
リーダーには多くの問題があるが、規模の優位性がすべてを圧倒する。すべての過ちさえ、BNBの一回のエアドロや単純な価格上昇で覆い隠され、その後は平穏な日々が訪れる。
暗号資産業界の大手企業はますますインターネット企業に似てくる。インターネット企業はますます国営企業に似てくる。すべてが制度化され、既存秩序の一部となっていく。
結語
拼多多は社員のトイレ時間まで削ってJD.comに追いつき、中国第2位となった。TemuはAmazonに挑戦し、二つの市場で第2位になることが世界第1位となる。現在の暗号資産業界の追撃者たちも、インターネット業界が5~6年前に使った戦略を模倣するだろう。つまり2025年の主旋律は、「より過酷」「よりゴシップ」なCEXになる。彼らはHyperliquidなどのDEXにすぐには完全に取って代わられるわけではないし、JUPなどSolana系DEXの自殺行為などなおさら無視される。
SolanaがBTC/ETHに次ぐ第三のチェーンになるかどうかは未定であるが、今やBNB Chainもこの戦いに加わろうとしている。
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