Devcon参加記：「無限の庭園」の具象化
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Devcon参加記：「無限の庭園」の具象化
イーサリアムのエコシステムは、勇敢な挑戦者に報いるものではないかもしれないが、本当に価値のあるものは最終的に報われる。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：CHUNZHEN
「有限なゲームは勝つために行われ、無限なゲームはゲームを続けるために行われる。」アメリカの学者ジェームズ・P・カースの考えに触発され、イーサリアム財団の執行理事である綾木ちはるか（Aya Miyaguchi）は、「無限の庭園」としてのイーサリアムのビジョンを提唱した。イーサリアムは単なる技術ではなく、個人や組織が集う多様性に富んだガーデンであり、イーサリアム財団はその庭師として、育成と促進には尽力するも支配はしないという役割を担っている。人々は開放的で無限の庭園の中で構築し成長し、庭園は持続的に有機的に繁栄していく。
4日間にわたるDevcon SEA（Devcon 7）の旅の中で、私はまさにこのイーサリアム「無限の庭園」のビジョンが具体化された姿を目にしてきた。
パブリックグッズについて語るとき
Devcon期間中、私は主にGitcoin、Protocol Guild、Octantなど、代表的なパブリックグッズ（公共財）プロジェクトの関係者への取材を進めました。残念ながらOptimismチームには出会えませんでした。以下、得られた見解のまとめです。
Gitcoin共同創設者のKevin Owocki氏は、アカウント抽象（Account Abstraction）のような技術によって、Web3のユーザーエクスペリエンスがWeb2製品に近づいている点を評価しつつ、Gitcoin自身がまだそこまで到達できていないことに言及しました。Gitcoinは本質的にWeb3開発者向けに構築されたプラットフォームであり、ユーザーがウォレットを持ち、取引方法を理解していることを前提としている。しかし非ブロックチェーン用途へのソリューションを提供したいのであれば、UXの改善は避けて通れない課題だと指摘しています。
以前Gitcoinは実験的なLayer2「Public Goods Network（PGN）」を立ち上げ、ソート費用を公共財の建設・支援に充てることを目指しましたが、PGNは今年6月に運営を終了しています。その理由についてOwocki氏は、PGNは優れた試みだったものの、実際の採用率が非常に低く、誰も実際に使っていなかったため、閉鎖は必然だったと述べました。ただし彼自身はPGNのアイデアを強く支持しており、今後このプロジェクトを再起動またはフォークしようとするチームを歓迎すると明言しています。
比較的謎めいた存在とされるProtocol Guildについては、今回DevconでメンバーのひとりCheeky氏に取材することができました。以下は注目すべきポイントです：
1）Protocol Guildのメンバーの多様性に関して、アジア系（約2名）および女性（約6名）の数はいずれも一桁台にとどまっています。これはイーサリアムエコシステム全体に共通する課題でもあり、Protocol Guildとしても今後、より多くの女性がエコシステムに入れるよう意識的に支援していく方針です。
2）Protocol Guildにはマーケティングチームが存在せず、直接Layer2プロジェクトに対して「コインを寄ってくれ」と要請しているのが現状です（ただし、多くの場合即座に断られる）。来年第1四半期からはブランド構築を強化し、理想としてはプロジェクト側から自主的に寄付が行われるようになりたいと語っています。
3）Protocol Guildの本質は、Layer2が資金を提供することで、優秀な開発者がLayer1の建設に集中できるようにすることにあります。一見逆説的に聞こえるかもしれませんが、Cheeky氏は「イーサリアム自体の発展はまだ道半ばであり、Layer2もまたイーサリアムのセキュリティを継承している以上、まずLayer1をしっかり構築することが、すべてのLayer2の健全な発展につながる」と説明します。これは納得のいく論理であり、今後すべてのLayer2が貢献することを期待していると述べています。
4）正統性に関する問いかけとして、「Protocol Guildが将来的に別のEF（イーサリアム財団）のような存在になる可能性はないか？ プロジェクト側が代幣を寄付することで事実上の忠誠表明（正統性の証明）を行う形になるのではないか？」という疑問が出ました。これに対し、Protocol Guildには確かにそのような野望があることが感じられましたが、具体的な戦略はまだ固まっていないようです。最後に、Protocol Guildは誰からの寄付も拒まず、たとえMemecoinがPR目的で代幣を寄付してきたとしても、それは歓迎すべきことだと語りました。
新興の公共財調達プラットフォームOctantは、Golem財団がステーキングした10万ETHのリターンを公共財資金の原資としています。広報担当のWlodek Gogloza氏によると、Octantは持続可能な助成プラットフォームであり、Golem財団が単独でETHをステーキングし、その一部のリターンを公共財（必ずしもWeb3業界に限定されない）の支援に回しているとのことです。また、セキュリティを重視する立場から、流動性のあるステーキングソリューション（Liquid Staking）は検討対象外としており、たとえリターンが高くなる可能性があっても導入しない方針です。
私が注目したのは、Octantが最近完了したEpoch 5の助成ラウンドにおいて、Protocol GuildやRevokeといった「大口助成機関」が依然として助成額ランキングの上位を占めていた点です。これが二次方程式融資（Quadratic Funding）の欠点ではないかという疑問が生じます。なぜなら、人々は「人気があり、知名度が高い」プロジェクトに資金を寄せがちだからです。これについてWlodek氏は、Protocol Guildのような大規模プロジェクト自体が、単独の少数開発者が手掛ける小規模プロジェクトよりも資金需要が大きいのは当然だとしながらも、一方で助成リストの下位にある小さなプロジェクトにとっては「オフラインイベントを開催する」程度のニーズしかないケースもあると指摘します。もちろん、ここには確実に「人気競争」が発生しており、これは真剣に考慮・解決すべき問題だと認めています。
さらにWlodek氏は興味深い観察も共有しました。現在多くの助成プログラムが二次方程式融資を採用しているものの、実は元となった二次方程式融資の論文では、マッチングプール（配分金）の規模は固定されておらず、寄付者の実際の寄付額に応じて増減するとされていたのです。しかし現実には、ほとんどのケースでマッチングプールの規模が事前に固定されています。この乖離により、最終的な資金配分が本当に人々の意思を反映していない可能性があると指摘します。そのため、Octantはよりオリジナルに近い形の二次方程式融資、つまりマッチングプールの規模を事前に決めない方式の採用を検討していると述べました。
タイ国内のプロジェクト
タイ国内のプロジェクトは存在感が薄く、サイドイベントでの出会いが数件のみでした。まずMemeWonder上にはいくつかのタイ発Meme／GameFi／メタバースコミュニティが存在していましたが、規模はいずれも小さいものです。意外だったのは、私が普段よく使っているトークンのロック解除情報を追跡するツール「TokenUnlocks」が純粋なタイ国内チームによるものだということです。現在は正式に「Tokenomist」としてアップグレードされ、オンチェーンデータや分析機能をさらに強化しています。その他には、USDCを電子タイバーツ（DTHB）に交換してQR決済できるウォレットアプリRubie、クロスチェーン通信プロトコルAnalogなどがありました。タイのWeb3プロジェクトはまだ野蛮な成長段階にある印象ですが、必要な構築者、資金、雰囲気はすでに整いつつあり、注目すべき新興市場であると感じました。
閉会式当日はタイの水灯祭りにあたり、会場には水灯の装飾が施されていた
最後に、Devconを通じて私が最も強く感じたのは、イーサリアムが本当にオープンで包摂的なエコシステムだということです。ここでは、どんなバックグラウンドを持つ人でも参加できる話題を見つけ、志を同じくする仲間とともに新しいものを着実に作り上げていくことができるのです。イーサリアム財団もまさに「庭師」としての役割を果たしており、存在感は控えめながら、必要とするときに必ずサポートが得られます。一方で、これほど巨大なエコシステムゆえに変革には客観的な抵抗が伴うのも事実であり、特に複数の利害関係が絡む場合はなおさらです。全体として、イーサリアムは「勇敢な挑戦者をすぐに報いる」タイプのエコシステムではないかもしれませんが、本当に価値あるものは最終的には必ず報われるでしょう。
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