Discordロール、MEME、そして木曜日のクリア：Monadのコミュニティ構築芸術を解読
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Discordロール、MEME、そして木曜日のクリア：Monadのコミュニティ構築芸術を解読
Monadコミュニティの構築における重点は、メンバーがソーシャルメディア上でユーモアやMemeに基づいた活動に参加することを促進し、活気がありモダンなブランドイメージを形成することで、その中で文化を育てることにある。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Declan Kim、DeSpread
免責事項：本レポートの内容はそれぞれの著者の見解を反映しており、参考情報として提供されるものであり、トークンの購入または売却、プロトコルの利用に関する助言を構成するものではありません。本レポートに含まれるいかなる内容も投資助言を構成するものではなく、またそのように解釈されるべきではありません。
1. はじめに
ブロックチェーン業界におけるコミュニティの重要性は繰り返し強調されてきました。コミュニティがプロジェクトの成功を左右する鍵であるとよく言われますが、実際にメンバー間で堅固な絆を築き、プロジェクトに貢献し、チームから適切に評価・尊重されている好例は極めて少ないのが現状です。
新しいプロジェクトが次々と登場する現在の市場環境では、限られた市場参加者の注目を集め、彼らをコミュニティメンバーに変えることが最初の大きな課題となります。たとえコミュニティがある程度の規模に達したとしても、市場が主に投資によって動いているため、プロジェクトのトークン価格が下落すれば、コミュニティの活動は急速に低下することが多いのです。ブロックチェーン業界の比較的短い歴史の中で、こうした状況は繰り返し発生してきました。
意味のあるコミュニティを構築する上でのこれらの課題はますます厳しさを増していますが、最近、あるプロジェクトがテストネットのリリース前にすでに市場で極めて高い注目を集め、前例のないレベルのコミュニティ活動を展開しています。それがMonadです。これはイーサリアム仮想マシン（EVM）と完全互換の高性能Layer 1ブロックチェーンです。本稿では、Monadの発展を支える二つの柱——その技術とコミュニティ——について考察し、特にMonadがブロックチェーン業界のコミュニティにどのように新たなパラダイムを提示しているかに焦点を当てます。
2. Monadとは何か？
出典：Monad
Monadの共同設立者兼CEOであるKeoneは、有名な自家勘定トレーディングおよび暗号資産企業であるJump Tradingにて、ハイフリーケンシー・トレーディング（HFT）に従事していました。伝統的金融分野で8年間働いた経験を通じて、Keoneはイーサリアムなどの多くのブロックチェーンが、伝統的金融システムが要求するような大規模な処理能力（例えば、1日に200万～400万件の取引や1兆ドルを超える名目取引高など）を処理するのが難しいことに気づきました。この経験から、ブロックチェーンのスケーラビリティの限界がより広範な採用を妨げる重大な障壁であると認識したKeoneは、伝統的金融と分散型金融（DeFi）のギャップを埋めるべく、大幅にスケーラビリティを向上させ、伝統的金融並みの規模で取引を処理できるネットワークの構築を始めました。このビジョンこそが、Monadの基礎となっています。
前述の通り、Monadの主な目標は、取引処理速度の高速化とコスト削減によるスケーラビリティの向上です。Solana、Aptos、Seiなど、いくつかの新興Layer 1プロジェクトがスケーラビリティを重視して登場していますが、MonadはEVMとの完全互換性を提供することで差別化されています。これにより、イーサリアムの開発者と分散型アプリケーション（dApps）を完全にサポートでき、効果的に「より速く、より安いイーサリアム」として位置づけられ、他のLayer 1ソリューションと一線を画しています。
3. Monad：速くて安いイーサリアム
まず、Monadが注目を集める理由となっている技術的な側面について深掘りしていきます。特に際立つのは二つの特徴です。1）EVMとの完全互換による移植性、2）Monad独自の合意形成と実行アーキテクチャによるスケーラビリティです。
3.1. 移植性：イーエフエムを丸ごと吸収
移植性とは、コードの修正なしでイーサリアムのdAppスマートコントラクトをMonadに移行できる能力を指します。この特性により、Monadは資金プールとユーザープールが業界最大のイーサリアムエコシステムに完全に統合できます。Monadは以下の二つの主要コンポーネントによってこの移植性を実現しています：
1）完全なEVMバイトコード互換性、および2）完全なイーサリアムRPC互換性。
3.1.1. 完全なEVMバイトコード互換性
バイトコードとは、イーサリアム仮想マシン（EVM）がイーサリアムネットワーク上でコントラクトを保存・実行するためのフォーマットです。Solidityで記述されたスマートコントラクトは、EVMが処理できるようバイトコードにコンパイルされなければなりません。
MonadのEVMバイトコード互換性により、イーサリアムにデプロイされたあらゆるコントラクトが、一切の修正なしにMonadへシームレスに移行できます。この互換性により、現在イーサリアム上で稼働している約1,100のdAppすべてに対応可能となり、人気dAppとそのユーザーベースを獲得するという新規ブロックチェーンが直面する一般的な課題を大きく軽減し、市場での競争力を強化しています。
3.1.2. 完全なイーサリアムRPC互換性
イーサリアムRPC（リモートプロシージャコール）は、イーサリアムノードと通信するためのプロトコルで、JSON-RPC標準を使ってデータにアクセスしたり取引を送信したりできます。完全なEVMバイトコード互換性によりdAppの直接移行が可能になる一方、RPC互換性はMetaMask、Etherscan、Dune、Hardhatといったイーサリアムノードと連携するツールが、Monadエコシステムでも問題なく使用できることを保証します。
3.2. スケーラビリティ：10,000 TPSの達成
スケーラビリティとは、ネットワークが迅速な取引処理を行い、低い取引コストを維持できる能力を指します。1秒あたりの取引数（TPS）は、ネットワークのスケーラビリティを評価する主要な指標の一つです。3月14日、Monadは公式X（旧Twitter）アカウントを通じて、開発ネットワークが10,000 TPSに到達したことを発表しました。このマイルストーンは、Monadが1日に10億件の取引を処理可能な環境をすでに構築済みであることを示しています。
このような高いスケーラビリティを実現できた背景には、Monad独自の合意形成と実行メカニズムがあります。本章では、この卓越したパフォーマンスを可能にする核心となる合意形成と実行メカニズムの各要素について詳しく見ていきます。
3.2.1. 合意形成（Consensus）
Monadの合意形成メカニズムは、以下の四つの主要部分から構成されています：
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MonadBFT：Monad独自の合意アルゴリズムで、複数ラウンド（単一ラウンドではない）のブロック提案、投票、最終確定をパイプライン方式で処理します。
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共有Mempool：MonadBFTのもとで提案されたブロックのハッシュ値（一意識別子）を検証するために、各ノードが自身のMempool（検証待ちトランザクションの保存領域）を共有します。
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遅延実行（Delayed Execution）：イーサリアムの合意構造とは異なり、Monadは合意と実行を分離しており、ノードは先に取引順序で合意し、その後で実行に進みます。
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輸送コストと予備残高：ガス代不足による取引失敗のリスクを解決する仕組みです。ユーザーが取引を提出する際、あらかじめ輸送費用を支払い、取引が正常に完了すればその費用が返金されます。予備残高とは、各ノードが取引手数料の支払いのために確保しておく専用残高のことです。
Monadの革新的なMonadBFTアルゴリズムは、ブロック合意と実行を分離し、高速な取引処理とコスト削減を目的としたスケーラビリティ向上に特化しています。これら四つのコンポーネントは、相互に補完し合うように設計されており、スケーラビリティに伴う潜在的な課題に対処しています。たとえば、共有Mempoolはブロックハッシュを受信したノードのみが検証できるという問題を緩和し、輸送コストと予備残高のシステムは遅延実行に起因するガス不足を防ぎます。
3.2.2. 実行（Execution）
Monad独自の実行メカニズムは、以下の二つのキーファクターを中心に展開しています：
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楽観的並列実行（Optimistic Parallel Execution）：すべての操作が有効であると仮定し、前のブロックの合意確定前に次のブロックの取引を並列処理します。検証段階でエラーが発見された場合、該当の取引のみ再実行されます。最終的には、すべての取引結果がイーサリアムと同様に線形に並びます。
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MonadDb：状態情報を保存するカスタムデータベースで、非同期I/O操作をサポートしています。これにより、前の取引の結果が確定するのを待たずに次の取引処理を開始できます。
Monadのスケーラビリティ向上策は並列実行にとどまりません。Monadは、EVMのスケーラビリティ最大の課題の一つが状態アクセスによるボトルネックにあると理解しており、これを解決するために独自のデータベースMonadDbを開発しました。いくら並列処理スレッドを増やしても、データベース内の状態データに同時にアクセスできなければ、効果は限定的です。
4. コミュニティ：プロジェクトのアルファとオメガ
Monadの人気が急上昇している理由は、高速な取引処理だけではありません。コミュニティの果たす役割も極めて大きいのです。ブロックチェーン業界においてコミュニティの重要性は繰り返し語られてきましたが、テストネットリリース以前にここまでコミュニティメンバーを活性化させたプロジェクトはほとんどありません。Monadは、コミュニティ参加が公式に認められ、積極的に実践されている稀有なケースです。公式SNSアカウントや財団のコアメンバーは定期的にコミュニティ参加の価値を強調しています。本章では、Monadコミュニティの構造的特徴、核心的価値観、そして成長の背景を探ります。
4.1. Monadコミュニティの設計思想
Monadコミュニティは誰にでも開放されていますが、すべてのメンバーが同等に扱われるわけではありません。主要プラットフォーム（X、Telegram、Discord）の中でも、Xは外部向けのブランディングチャンネルであり、DiscordとTelegramでは、メンバーの貢献度や参加期間に応じてアクセス権と活動レベルが分けられています。
コミュニティ形成初期、Monadはメンバーの能動的参加を促すのに苦戦しました。そのため、貢献に応じて異なるレベルのアクセス権を与える階層制度を導入しました。KeoneとKevinは、「Good Game Podcast」へのインタビューで、この構造の背後にある考えを明確に説明しています。2022年10月にMonadのDiscordサーバーが立ち上がった際、参加者全員に「Pinoneer（先駆者）」というロールを与え、活発な参加を促そうとしました。しかし逆に、多くのメンバーが受け取ったロールにもかかわらず継続的に活動しなかったのです。この経験から、KeoneとKevinは二つの重要な教訓を得ました。第一に、ロール付与の基準はより厳格であるべきであること。第二に、単純で繰り返しのタスクだけでなく、幅広いコミュニティ活動を奨励することが不可欠だということです。
2023年、DragonFly Capital主導による1,900万ドルの初回資金調達が発表され、これがMonadコミュニティの現在の構造が形成される重要な転機となりました。当時、MonadのDiscordサーバーの参加者は限られていましたが、この発表をきっかけに参加希望者が急増し、MonadはDiscordサーバーを一般公開することになりました。その代わりに、既存メンバーと新規メンバーを区別する手段として、Telegramのプライベートチャットルームを導入したのです。
次に、DiscordとTelegramにおけるMonadコミュニティの構造と特徴を見ていきます。
4.2. Monadコミュニティの構造
4.2.1. Discord
MonadのDiscordコミュニティでは、メンバーがアクセスできるコンテンツや活動範囲は、保持するロールによって決まります。この構造は、より高い権限を持つロールを獲得するために多様な活動に参加するようメンバーを促します。将来の報酬、特にトークン生成イベント（TGE）後の報酬への期待が、さらなる動機付けとなっています。Monad財団はまだロールに基づく報酬を正式に発表していませんが、パートナーであるWormholeがメンバーのランクに応じてエアドロを行ったことで、Monadも将来的に同様の方法を採用するのではないかと期待されています。
MonadのDiscord内では、チャット、毎日のタスク、Monadテーマのミーム作成など、長期間にわたる活動が続いており、プロジェクト独自のアイデンティティ構築に貢献してきました。Molandak、Moyaki、Chogといった、今やMonadの代名詞となったミームキャラクターは、すべてコミュニティメンバーの自発的な努力によって創造されました。Monad財団はこれらのキャラクターを受け入れ、ギルドの創設やグッズ制作など、さまざまなブランディング活動に取り入れています。
以下は、現在確認されているロールの概要と、それぞれの権限および取得方法です：
4.2.2. Telegramコミュニティ
MonadのDiscordは誰にでも開かれたコミュニティスペースですが、Telegramは長期にわたりMonadに大きな貢献をしたメンバーに限定されたより閉鎖的な空間です。現在、三つのアクティブなチャットグループがあります。「OGチャットグループ」「House of Molandak」「House of Moyaki」（旧Purgeatory）です。
オンラインおよびオフラインのコミュニティ活動に積極的に参加したメンバーのみが、MonadのTelegramチャットグループに入ることができます。これには、XやDiscordでのコミュニティとのやり取り、各種オフラインミートアップへの参加、ブランディングへの大きな貢献などが含まれます。こうしたコミットメントを示したユーザーだけが、招待権を持つメンバーまたはMonad財団メンバーから、House of MolandakまたはHouse of Moyakiへの招待リンクを受け取れます。
House of MolandakおよびHouse of Moyakiのメンバーは、各グループに週ごとに割り当てられるタスクに積極的に参加する必要があります。これらのタスクで優れた成果を出したメンバー（各グループ約10名）は、毎週OGチャットグループに参加する機会を得ます。ただし、OGチャットルーム内でも、メンバーは引き続き毎週のタスクに参加し、活発である必要があります。
プライベートチャットグループへの参加が最終目的にならないよう、MonadはこれらのTelegramチャットグループに「木曜浄化日（Thursday Purgeday）」制度を導入しています。毎週木曜日、参加度が極端に低い25～50名のメンバーが削除され、積極的な参加が常に求められます。これにより、真に情熱を注ぐメンバーだけが残る文化が育まれ、継続的かつ熱心な参加が促進されています。
最近、Monadのプライベートチャットグループは毎週のタスクを中止すると発表しました。これは、継続的な活動参加のプレッシャーによるメンバーの疲弊と不満をMonad財団が理解した結果です。現在では、メンバーが自分のペースと意思で貢献することが推奨されています。しかし、「浄化日」は引き続き実施されるため、活発さと参加の圧力が完全に解消されたわけではありません。
4.3. Monadコミュニティ発展の背景
Monadコミュニティの各チャネルの歴史と特徴を踏まえた上で、なぜMonadコミュニティが業界屈指の著名なコミュニティの一つになったのか、その戦略を深掘りします。
4.3.1. ゲームのルールを拒否
「ゲームのルール（Playbook）」とは、特定の業界で一定の目標を達成するために広く採用されている標準的な戦略やルールのセットを指します。ブロックチェーン業界では、マーケティングやコミュニティ構築が従来、確立されたプレイブックに従って行われてきました。具体的には、SNSでのプロジェクト優位性の宣伝、Galxe QuestやLayer3などのオンボーディングプラットフォームを利用し、いいね、リツイート、アンサーといった簡単なタスクでユーザーとフォロワーを獲得する手法です。
これらの手法は、フォロワー数、ロックアップ総額（TVL）、日次アクティブユーザー数（DAU）といった早期指標を効果的に伸ばすことが証明されています。しかしMonadは、こうした表面的な指標は理想的なマーケティング戦略やコミュニティ発展法を反映していないと考え、業界の常識とは異なる独自のアプローチを選びました。
最初から、Monadのコミュニティ構築の最優先目標は単なる量の拡大ではなく、SNS上でユーモアやミームを活用した活動を通じて、活気に満ちた、洗練されたブランドイメージを作り出し、文化を育むことにありました。その結果、関連投稿を見る人々が自発的にコミュニティに参加したいと感じるような真のつながりを生み出すことを目指したのです。
Kevinは、Monadの独自戦略の中心人物であり、開発を率いています。彼はX上で広く「Intern（インターン）」と呼ばれ、Web3マーケティングにまったく新しい視点をもたらしました。彼が執筆した『暗号資産マーケティングとコミュニティの10のルール：システマチックデザイン』という記事では、これらの革新的手法が要約されています。
[Kevinの暗号資産マーケティング10のルール]
1. 広告の投稿をやめる；
2. 他プロトコルと競争するのではなく、X上のインフルエンサーやエンタメコンテンツと競争する；
3. マーケティングとコミュニティ戦略はシステマチックに設計する；
4. コミュニティに大胆に投資する；
5. 公式アカウントと創設者アカウントでトップクラスのコミュニティコンテンツを投稿・インタラクションする；
6. 知識よりも連想（Association）＞知識（Knowledge）；
7. 他人の戦略を盲目的にコピー＆ペーストしない；
8. 質＞量；
9. 拡張できないことをする；
10. コミュニティはリアルな人々で構成されており、彼らにはリアルな生活があり、他にもやることがある；
特にルール2とルール6は、注意経済（Attention Economy）の核心原則と深く合致しています。注意経済とは、人的な注意力を希少資源と捉え、それが企業の価値と直接結びつくという考え方で、SNS時代の広告分野の主流となっています。
Nikeは運動靴の技術的優位性ではなく、「自由」「無制限」「活力」のような概念を強調し、Red Bullはカフェイン含有量ではなく「挑戦精神」や「極限スポーツ」を前面に出しています。Monadも、製品の技術的優位性や投資規模を前面に出すのではなく、SNSを通じてブランドイメージを効果的に発信することで、Web3ユーザーの関心を引きつけました。
4.3.2. Web3ネイティブ文化の受容
従来のWeb3マーケティング戦略を拒否したMonadは、代わりにWeb3本来の文化、特にミームの活用を採用しました。Monadコミュニティのアイデンティティ形成初期、彼らはWeb3界隈で最も象徴的なミームの一つであるカエルのPepeを紫に塗り替えたキャラクターを採用しました。このキャラクターは、Monadの象徴的な紫色を基調とし、Telegramステッカー、Xのミームとして広く共有され、最終的に紫色がMonadのイメージの代名詞となりました。コミュニティが成長するにつれ、メンバーたちが独自のミームを創作し始めて、Molandak、Moyaki、Chogといったキャラクターが生まれました。これらは今やMonadを代表するミームとなっています。
Kevinの指導のもと、Monadのマーケティング戦略は技術的優位性の強調ではなく、ミームを通じたユーモラスなブランド像の伝達に重点を置いています。このアプローチは、Monadコミュニティの爆発的成長を牽引するだけでなく、「インターン」アカウントモデルというWeb3業界の新トレンドを生み出しました。「インターン」アカウントは、公式アカウントとは別にSNS上で運営され、リラックスしたユーモラスなトーンで、ミームを通じて市場状況、プロジェクト更新、ブランドイメージを発信します。
Monadは能動的に、SNS上で大きな影響力を持つKOLを採用し、マーケティング、エコシステム、開発部門で重要な役割を担わせました。Kevin、Threadguy、Tunez、Billといった影響力のある人物がMonadチームに加わり、SNS上でのコミュニティ参加の管理、ミームを通じたブランディング強化、他プロジェクトとの協力によるエコシステム拡大を担っています。
こうしたKOLの統合に加え、Monadは「Monadらしさ（Monad-ness）」という価値観を、財団からコミュニティまで組織全体に浸透させることに尽力しています。この目標を達成するため、長期にわたり積極的に貢献してきたコミュニティメンバーを各国のコミュニティマネージャーに任命し、チームメンバーとして採用することさえあります。この戦略により、一貫したブランドイメージの維持、プロジェクトとコミュニティのより深い結びつきが促進され、Monadの精神がすべてのレベルで共有・維持されるようになっています。
4.3.3. 本物のコミュニティの構築
Monadのコミュニティ責任者であるBillは、「コミュニティ」という概念は業界でしばしば誤解されていると述べています。彼によれば、真のコミュニティとは、プロジェクトの更新を追う対象、製品を使うユーザー、コードやブランドに貢献する人たちの集まりにすぎない。真のコミュニティは、メンバー間の相互つながりによって決まる空間であり、そこでは人々が能動的に交流し、アイデアを交わし、ミームのように新しい価値を共に創造するものだと考えています。この原則が、Monadコミュニティの発展方向を導いています。
相互つながり（Interconnectedness）の意味、出典：X
現在、Monadを象徴するミームのほとんどは、財団ではなくコミュニティによって創造されています。今日でも、コミュニティメンバーが制作した大量のMonadミームが、DiscordやXなどのSNS上で絶えず共有され、使用されています。コミュニティとの結束を促進するため、財団もこうしたクリエイティブ活動に積極的に参加しており、その一例が毎週の「月曜ミーム」コンテストです。財団は公式アカウントで優勝したミームとその作者を紹介しています。
ミーム制作以外にも、Monadコミュニティは動画制作、実物商品の創作、SoundCloud上でのミックステープの公開まで活動を広げており、すべてがMonadのミームを基盤としています。こうした多岐にわたる活動により、ブロックチェーンや開発の専門知識を持たないメンバーでさえ参加でき、楽しみを見出せます。
Monadコミュニティ内で自発的かつ積極的な参加が見られる例には、コミュニティメンバーが各国で自主的に開催するミートアップも含まれます。これまで日本、中国、タイなど複数の国でミートアップが開催され、2024年7月18日に韓国で行われたソウルミートアップも顕著な成功を収めました。
2024年7月18日 Monadソウルミートアップ、出典：모나드 한국 공식 블로그
5. 結論
5.1. 将来の課題
Monadコミュニティメンバーの参加度とコンテンツ制作量は前例のない水準に達しています。しかし、この高い参加度はメンバーにますます大きなプレッシャーと負担をかけています。
Monadコミュニティの構造は、貢献度やコミュニティ内での地位に応じて、DiscordのチャンネルロールやプライベートTelegramチャットグループへのアクセスなどで差をつけています。財団はまだ正式に発表していませんが、多くの参加者は、メインネットローンチ時にこれらのシステムに基づいてコミュニティメンバーに異なる報酬が与えられると予想しています。
より多くのロールを獲得し、より多くのグループに参加するためには、Monadが設定する毎日のタスク、毎週のタスク、SNS上での日常的な活動などをこなす必要があります。この過程で、メンバーは創造性を発揮し、「Monadらしさ」の本質を体現しなければなりません。競争率の高いTelegramチャットグループに入った後も、「Purgeday」制度の下で高いレベルの活動が求められます。このように、増大する負担とプレッシャーはMonadコミュニティの発展に比例しており、過去に脱退したメンバーの中には、コミュニティの要求が高すぎる、昇進・降格の基準が不明確であると批判する声もあります。
さらに、多くのプロジェクトがエアドロ後にユーザーと資本を維持できていないことから、長期的にユーザーと資本を留め置く重要性が高まっています。Monadチームにとって、報酬配布後に現在のコミュニティ参加度を維持するには、ユーザーの疲弊を軽減しつつコミュニティ発展を促進するという微妙なバランスを取る必要があるでしょう。
5.2. Monad：業界に警鐘を鳴らす
Monadは、完全なEVM互換性とスケーラビリティを実現する独自の合意形成・実行アーキテクチャという技術的優位性と、革新的なコミュニティ構築手法により、暗号資産業界で最も注目されるプロジェクトの一つとなっています。
このプロジェクトは、プライベートTelegramチャットグループ、昇進・降格制度、コミュニティ主導のミーム制作タスクなど、前例のないシステムを導入し、極めて高い注目を集めました。これらの戦略はメンバーにプレッシャーをかけ、有意義な活動が少ないという批判も招いていますが、Monadがブロックチェーン業界におけるコミュニティの極めて重要性を強調し、他のプロジェクトが参考にできる新たなモデルを提示したことは否定できません。
市場の注目が集まる中、依然として重要な問いが残されています。メインネットローンチ後、Monadコミュニティはその活力と参加度を維持できるでしょうか？コミュニティメンバーへの報酬はどのように行われるのでしょうか？EVM完全互換のMonadエコシステムは、イーサリアムのエコシステムと資本を効果的に吸収できるのでしょうか？これらの問いに対する答えこそが、Monadのブロックチェーン分野における長期的影響力と成功を決める最大の鍵となるでしょう。
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