Story Protocol創業者との独占インタビュー：数兆ドル規模のIP市場が再構築へ
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Story Protocol創業者との独占インタビュー：数兆ドル規模のIP市場が再構築へ
私たちはブロックチェーンのプログラム可能な知的財産層ではなく、インターネット全体のプログラム可能な知的財産層です。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察取材協力：Jason Zhao、Story Protocol共同創設者
取材・執筆：Wendy、Foresight News
本稿は2024年6月4日に初出掲載
中本聡が『ザ・タイムズ』の一面トップニュースをビットコインの創世ブロックに書き込んだ瞬間から、ブロックチェーン技術の発展はメディアと常に密接に関わってきた。それ以降、暗号資産（クリプト）業界における各回の好況期でも、ブロックチェーン技術でメディア産業の構造を再構築しようとする試みが見られた。
直近のサイクルでは、NFTなどのプロダクトタイプが注目を集めたことで、こうした取り組みは特に目立っていた。NBCユニバーサルやディズニーといった伝統的なハリウッドの大手企業もメタバースへの投資を強化し、Web3ネイティブなコンテンツプロジェクトにはトップクラスのベンチャーキャピタルが次々と参入した。その代表例こそMirror.xyzである。このプロジェクトは、a16zクリプトファンドのマネージングパートナーChris Dixonが提唱するインターネットの三世代の核心概念――「読む、書く、所有する（Read, Write, Own）」――を象徴的に体現していた。彼自身も最近、「読む、書く、所有する：次世代インターネットの建設」（Read, Write, Own: Building the Next Internet）というタイトルの新刊を出版している。
しかし、あらゆる革新と同様に、ブロックチェーンによるメディア産業の再構築も多くの課題に直面している。今年5月初め、Mirror.xyzは競合のParagraphへ売却すると発表した。ParagraphはUnion Square、Coinbase、Binance Labsなど有力VCの支援を受けているオンチェーンコンテンツ配信プラットフォームである。取引額は非公開だ。
「Mirrorは売却を余儀なくされたものの、依然として彼らのミッションを果たしている」と、Story Protocol共同創設者のJason Zhao氏はForesight Newsに語った。「我々はMirrorを非常に尊敬しており、私たちがStoryで取り組んでいることの初期のインスピレーション源となった存在です。」
a16zクリプトファンドの主導で資金調達を受けた革新プロジェクトであるStory Protocolは、Mirrorの成果を基盤にさらに前進し、「プログラマブルIP（可編集的知的財産）」を通じて次世代インターネットのための新たなネイティブIPパラダイムを創造し、数兆ドル規模のグローバル知的財産（IP）市場の構造を再形成しようとしている。
熊市期に始まったにもかかわらず極めて高い注目を集め、これまでに累計で5400万ドル以上もの資金調達を実現しているStory Protocol。コンテンツ業界が抱える共通の「採用（アダプション）」問題をどう解決するのか？ また、生成AIの爆発的発展が世界のIP市場にもたらす挑戦にどう対処するのか？ これらの問いについて、Story Protocol共同創設者のJason Zhao氏が米国シリコンバレーにてForesight Newsとのインタビューに応じた。
Foresight News：ウェブサイト上での会社のビジョン説明には「Story ProtocolはインターネットのネイティブIPインフラとなることを目指しています（native IP infrastructure of the internet）」とありますが、「ネイティブIPインフラ」という概念の意義と内実について、詳しく教えていただけますか？
Jason Zhao：私たちの中心的な考え方は、技術が変革するたびに、新しい知的財産（IP）およびクリエイティブ経済に対するニーズも生まれるということです。
例えば最初の知的財産法、最初の著作権法は、印刷機が改良された後に制定されました。印刷機が改良される前は、作品を保護することは非常に簡単でした。なぜなら、新しい本を作成するコストが極めて高く、すべて手作業で複製しなければならなかったからです。しかし印刷機が登場すると、無限に低コストで複製できるようになった。そのため、創作者が自らの作品を複製から守れるようにする仕組みが必要になったのです。そうしなければ、創作のインセンティブは失われてしまいます。
この仕組みは過去数百年間機能してきましたが、今、私たちはまったく異なる新しい世界に入りつつあります。第一に、インターネットにより誰もがグローバルな流通チャンネルを得ました。TikTok、Reddit、Twitter上で数百万人にコンテンツを届けることが非常に容易になったのです。第二に、ここにきて生成AIによって誰もがクリエイターになれるようになりました。わずか数分でハリウッド並みのコンテンツを制作できるようになり、誰もがAIを使って超高品質のコンテンツを全世界に届けられるようになったのです。これは印刷機時代とは根本的に異なる状況です。
しかし、私たちの知的財産制度はまだ進化していません。基本的に、それは今もなお数百年前の法律のままです。そこで私たちは、ブロックチェーンインフラストラクチャーを活用して、インターネットのスピードとスケールで所有権を追跡し、インセンティブを調整し、使用許諾やロイヤルティを管理できるようにすべきだと考えています。紙ベースの法律ではもはやこれが不可能だからです。これが私たちが言う「インフラストラクチャー」の意味です。
Foresight News：生成AIについては後ほど改めてお聞きします。ただいまの話に戻ると、IPとブロックチェーンの関係についてですが、ブロックチェーン誕生時からIP関連の取り組みは多くありました。2016〜17年のサイクルではニュースアーカイブ系のプロジェクトが多く、2021〜22年にはMirror.xyzのような代表的なプロジェクトも登場しました。しかし、これらは十分な発展を遂げず、ニュース系のプロジェクトの多くは停止し、Mirrorも最近Paragraphに売却されました。彼らが共通して直面した課題は「アダプション（採用）」でした。実際、現在の著作権関連のシーンの99％以上はオフチェーンで行われています。誰があなた方のプロダクト／サービスを利用するのでしょうか？ 暗号資産市場の既存ユーザー層の制約をどう突破するのか？ Web2とWeb3の間に橋を架けるにはどうすればよいでしょうか？
Jason Zhao：仰る通り、出版業界における新しいビジネスモデルの開拓において、多くの先駆的プロジェクトが困難に直面してきたのは事実です。とはいえ、私たちはMirrorを非常に高く評価しており、私たちがStoryで行っていることはまさに彼らの初期のインスピレーションから来ています。私はMirrorの創設者Dennis（Denis Nazarov）とも知り合いですが、とても良い人物です。売却を余儀なくされても、Mirrorは今も運営を続けています。私から見れば、彼らは依然として自分のミッションを果たしているのです。つまり、Mirrorは重要な初期段階の一歩を踏み出したと言えます。Storyはそれをさらに一歩先へ進めようとしているのです。
コンテンツ分野の多くの初期プロジェクトは、メディアをオンチェーンに持ち込むことに尽力してきました。（彼らが問うてきたのは）「文章をオンチェーンに持ち込めるか？」「画像をオンチェーンに持ち込めるか？」「それらすべてをオンチェーンに持ち込めるか？」という点でした。しかし、彼らは「権利」まではオンチェーンにしていませんでした。
知的財産とはメディアコンテンツそのものだけではありません。単なる画像ではなく、その画像とそれに付随するすべての権利、そして他者がどのようにそれを使うことができるかというルール全体が、知的財産なのです。したがって、私たちが重視するのは、メディアファイルをオンチェーンにするだけでなく、インターネット上のあらゆるコンテンツにソフトウェアベースのルールを設け、他の人がどのようにそのコンテンツを利用し、リミックスし、IPを拡張できるかを規定することです。
つまり、オンチェーンにメディアコンテンツを持つだけでなく、オンチェーンに「権利」を持つことができます。どのクリエイター、アプリケーション、開発者であっても、これらの権利を読み取ることができます。もし彼らがその権利に同意すれば、すぐにそのIPを使った収益化や展開が可能になります。今、もし私がネット上のIPに興味を持ち、その利用権を得たいと思っても、誰かにメールを送り、高額な弁護士費用を払って交渉しなければならないかもしれません。一方、Storyがあれば、オンチェーンでコンテンツを消費するだけでなく、すぐに「どう使えばいいのか」「どう再構成できるのか」「ほかのコンテンツとどう組み合わせられるのか」を把握できます。つまり、メディアをIP分野のレゴブロックのように、自由に再構成・二次創作できるようにするのです。
Mirrorは第一歩を踏み出した。私たちはその延長線上にいます。権利をオンチェーンにすることで、IPをプログラム可能なものにします。それが私たちのビジョンであり、差別化ポイントです。
ご質問の第二部、Web2とWeb3の橋渡しについてですが、これはとても重要な視点です。まず申し上げたいのは、私たちは多くのWeb2パートナーと協力しています。その一例がMagmaというパートナーで、250万人のユーザーを持つWeb2ユーザーのみのコミュニティであり、彼らにブロックチェーンのチャネルは一切ありません。
私たちは単にAPIを構築することで、すべてのウォレットやGasの複雑さを抽象化しました。つまり、私たちの信念は、私たちは「ブロックチェーンの」プログラマブルIPレイヤーではなく、「インターネットの」プログラマブルIPレイヤーであるということです。
確かに、現在99％の高品質なコンテンツはWeb2にあります。しかしYouTubeが始めた当初も、99％の高品質なコンテンツはオフラインにありました。ところが今や、100％の高品質コンテンツがオンラインにあり、伝統的なハリウッドスタジオさえもYouTubeやNetflixでコンテンツを配信しています。したがって、新しいコンテンツパラダイムは、必ず新しいタイプのクリエイターを生み出さなければなりません。既存のエリート層だけを狙っても意味がないのです。スパイルバーグ監督やMrBeast（ユーチューバー）のような人々は、今のシステムで十分に恩恵を受けているため、新しいものに移行する動機がありません。
しかし、何千人ものクリエイターが、自分のIPをマネタイズしたいと考えながら、現状ではそれができないでいます。彼らが、完全に新しい、クリプトネイティブで、StoryネイティブなIPを生み出すでしょう。そのようなIPの割合は今年1％、来年2％になるかもしれませんが、5〜10年後には、IP作成の標準的手法になるはずです。それはコミュニティ主導の、オープンソースの、オンチェーンのIP創出なのです。
Foresight News：YouTubeに言及しましたが、Web2ではYouTubeのような多くのプラットフォームがコンテンツクリエイターとwin-winの関係を築いています。また、クリエイターと受容者との関係も微妙で、ある種のコンテンツは、一定程度IPの保護を諦めることで広がりを得ている側面もあります。そこで質問ですが、オンチェーンIP、あるいはオンチェーンIPの権利行使の普及を推進するのは誰だと思いますか？
Jason Zhao：権利の一部を放棄することは確かに有益です。しかし、今のハリウッドが苦境にある理由は、IPを閉鎖されたガーデン、孤立した孤島の中で運営しており、誰もそのIPに貢献できず、誰も利益を得られないからです。そのため、企業は多額の広告費をかけてIPを宣伝しなければなりません。IPにネットワーク効果が生まれないのです。IPが増えれば増えるほど、注目を集めるためにさらにマーケティング費がかかります。
これは大きな問題ですが、生成AIが誰もがコンテンツを作れるようになると、この問題はさらに悪化します。では、どうやって抜きん出て、注目を集めればよいのでしょうか？ IPをネットワーク化する必要があります。そのためには、コミュニティの他のメンバーを巻き込む必要があるのです。
Storyの全体像はこうです。他人が自分のIPに基づいて創作し、収益を得ることを許可し（もちろん、オリジナルの創作者にも還元される形で）、IPグラフを構築し、IPにFacebookのようなネットワーク効果を持たせることはできないだろうか？
現在、トラフィック量トップ100のウェブサイトのうち3つがファンフィクション（同人小説）サイトです。毎年、何百万人もの人々が何百万時間もかけて同人小説を書いていますが、ほとんど読まれず、収益も得られません。そして彼らが注目され始めると、原作者から停止を求められます。
これほど多くの人々が二次創作の世界に生きながら、声を持てていないのです。私は、こうした人々こそがStoryを使うだろうと思います。彼らはIPを拡張しようとし、好きなクリエイターにStory上で創作してもらうよう求めるでしょう。なぜなら、これによりクリエイターは未開拓の創造力を活用でき、ファン自身も愛する作品に貢献し、収益を得るチャンスが生まれるからです。
Foresight News：では、アダプション促進の戦略について教えてください。ハリウッド出身のアドバイザーも多くいらっしゃいますが、一方で、Web3内のIP大手から始めるという噂もあります。
Jason Zhao：ハリウッドからの非常に強力なアドバイザリー陣を持っていることは幸運であり、これにより我々は暗号分野の他の多くのプロジェクトと差別化されています。同時に、私たちは非常に現実的です。暗号企業を構築しており、有機的かつボトムアップのIP開発が何か特別な力を解き放つことを真剣に信じています。
多くの暗号ネイティブなクリエイター、暗号ネイティブなIP、暗号ネイティブなプロジェクトこそが、真の突破口を開く最初の存在になると私は思います。なぜなら、彼らこそが既存体制では声を持てず、Story上では声を持ち、膨大なIPを展開できる存在だからです。
10年後には、次の『アベンジャーズ』がStory上で生まれると私は信じています。Web2とWeb3の区別はもはやなくなるでしょう。したがって、私たちにとって必須なのはWeb2ではなく、Web3です。人々が技術的理由で区別しているだけですが、私たちの戦略としては、私たちのビジョンを理解し、現在の体制から取り残されている人々を探すことなのです。
私たちは彼らに力を与えたいと思っています。その多くはWeb2から来ています。今のハリウッドがうまくいっているわけではなく、そこには多くの問題があります。そのため、多くのハリウッドのクリエイターが私たちの技術に非常に熱意を示してくれています。彼らが暗号ネイティブではないからといって排除するつもりはありません。歓迎します。
つまり、本当に重要なのはWeb2かWeb3かではなく、あなたがこの新しい創造のパラダイムを理解しているかどうか、そして私たちと一緒に仕事をしたいかどうかです。それが私たちの戦略です。もちろん、多くの参加者は暗号ネイティブですが、Web2にも同じ原理を理解している人々がたくさんいると私は思います。繰り返しますが、ブロックチェーンを理解していない人々に対しても、知的財産を考える上で暗号ネイティブな思考を維持できるように努めています。
Foresight News：大規模IPとの協力に関して、何か具体的な情報を共有できますか？
Jason Zhao：大規模IPに関しては、あまり多くを明かせません。しかし、多くのトップNFTプロジェクトと対話を進めていること、そしてハリウッドの著名なクリエイターたちとも対話を続けていることは言えます。伝統的なクリエイターだけでなく、私たちと緊密に協力している暗号ネイティブなIPも含めて、両方とも関わっていると言えるでしょう。
Foresight News：NFTプロジェクトとの協力に触れましたが、NFT市場全体は今回のサイクルでは比較的冷淡な動きを見せています。Story Protocolのようなプロジェクトが、NFT市場を再び活性化できるとお考えですか？
Jason Zhao：もちろんです。NFTの本来の目的は、IPをコミュニティに渡し、コミュニティ型のIPを創出することでした。問題は、前述したように、実際にIPをオンチェーンにしたのではなく、メディアファイルだけをオンチェーンにしたことです。しかし、たとえば自分のAzukiやあなたのPudgyを使って漫画を制作したいと思った場合、どうすればよいでしょうか？ 現在のWeb3世界では、まず自分のAzukiのライセンスを読み解き、次にあなたのPudgyのライセンスも読み解かなければなりません。その後、あなたに連絡を取り、交渉し、私のIPを使用してよいかどうか確認しなければなりません。続いて、その漫画の収益を五分五分にするか三七にするかを合意し、双方が署名する法的契約を弁護士に作成してもらい、安心して制作を進めなければならないのです。さらに漫画を描く人も必要ですし、相手が契約通りに報酬を支払うと信じなければなりません。
つまり、オンチェーンIPに対して何かを行うには、従来の法的システムを使わざるを得ないのです。これは、Uniswapでトークンを交換したいのに、まず銀行に電話をかけ、インターネット上で取引相手を見つけ、相手も自分の銀行に電話をかけ、ようやく取引できるようなものです。それならば、現実世界で直接取引するか、オフチェーンで取引した方がましだと思ってしまうでしょう。
したがって、現在のIP利用には非常に大きな摩擦があると私は思います。なぜなら、IPはプログラマブルではないからです。それはメディアファイルを指す静的なポインタにすぎないのです。私たちがNFTプロジェクトに提供できるのは、まさにその崇高な目的――すべての知的財産をオンチェーンに持ち込むこと――を実現するサポートです。つまり、これらのNFTプロジェクトとその保有者に対して、ワンクリックでIPのマネタイズや利用が極めて簡単にできるように支援するのです。
Foresight News：それはスマートコントラクトの書き直しが必要になるのでしょうか？
Jason Zhao：いいえ、必要ありません。私たちが構築するインフラはERC721に後方互換性があります。彼らがするべきことは、NFTにStoryのトークンと紐づいたアカウントを追加するだけです。ERC721準拠であれば、既存のプロジェクトでも新規プロジェクトでも、すべてと連携可能です。
Foresight News：IPの観点では、以前からCC0というトレンドも広く議論されていました。これはやや異なる方向性ですね。
Jason Zhao：CC0は確かにクールで、Story上でもCC0をサポートできます。
Storyが行っているのは、クリエイターが自らの条件を設定できる選択肢を与えることです。私たちは中立的なプロトコルです。あるクリエイターはCC0を好み、別のクリエイターはIPを保護したいと思うかもしれません。私たちは、それぞれが自らの権利をどう執行するかを決定できるツールを提供しています。CC0はスペクトラムの一つの端であり、もう一方の端には今日のディズニーのように極めて閉鎖的なモデルがあります。市場が時間をかけてそのバランスを決めていくでしょう。
Foresight News：繰り返し言及された生成AIについてですが、それは非常に急速に発展しており、確実に現在のIP市場を破壊するでしょう。このような革命的・破壊的なメディア生態系の段階において、Story Protocolは自分たちをどのように位置づけていますか？
Jason Zhao：生成AIはクリエイティブ分野全体を変革しています。これは私たちが深く考えてきたテーマです。
私たちのもとに来て、私たちの上に構築しようとするチームのほとんどがAIプロジェクトであるのは、AI分野でこれが重大な問題だからです。 『ニューヨーク・タイムズ』がChatGPTを訴えているのは、彼らのデータを使って訓練されたにもかかわらず、補償が一切なかったからです。このままいけば、クリエイターは創作のインセンティブを失ってしまうと私は思います。
もし人々がクリエイターのIPに報酬を支払わなければ、モデルは訓練用データを失ってしまいます。したがって、これはAIにとってもクリエイターにとっても解決すべき大きな問題です。
私たちの解決策は、クリエイターが自分のIPをAIの訓練データとしてマネタイズできる仕組みを構築することです。つまり、あなたが独自のアートスタイルを持つクリエイターだったり、独自の音色を持つミュージシャンだったりしたら、それをStory Protocol上に保存できます。そして、AIがその音色を使って訓練する際の条件を設定できるのです。例えば、「私の音声はAI訓練に使ってもいいが、その際は50％のロイヤルティを支払うこと」と設定できます。
こうしたルールは、あらゆるソフトウェア、あらゆるAIモデル、あらゆる個人が自動的に読み取ることができ、Storyがその使用状況を追跡できます。つまり、AIの持続可能性のために、クリエイター向けのAIマネタイゼーション層を構築しているのです。これが私たちのAIに対する考え方であり、会社の核となるビジョンの一つでもあります。
Foresight News：なぜブロックチェーンがこれらの問題を解決する最適な手段だとお考えですか？ あなたを含む複数の共同創設者は、Web2領域のIPおよびコンテンツ関連分野で実績を持っており、あなた自身もOpenAIで働かれていましたよね？ なぜWeb3の手法でこれらの問題に取り組む道を選んだのですか？
Jason Zhao：ブロックチェーンこそが（現在のIP問題を解決する）最良の手段だと私は考えます。第一に、グローバルであること。第二に、信頼不要（trustless）であること。
私たちは、人々が貴重な創造的作品を置くIPシステムを構築しています。2010年代にTwitterがAPIを閉鎖したように、私たちのシステム全体をいつでも閉鎖できるとしたらどうでしょうか。当時、多くの開発者がTwitterのAPIを利用してさまざまなフロントエンドを構築しており、創造的なユースケースもありました。しかしTwitterは、そのアプリに広告を出せないと気づき、API全体を閉鎖しました。Twitterを信頼して事業を展開していた多くの企業が消滅しました。したがって、インターネット向けのグローバルIPレイヤーを構築するならば、それはインターネット全員のものでなければなりません。特定の企業の所有物であってはいけないのです。私たちがそのレイヤーを構築する企業であるとしても、それは公共財（public good）でなければなりません。
したがって、ブロックチェーンは唯一の方法です。
私が暗号分野に入った経緯については、DeepMind（GoogleのAI研究所）で2年間働いていました。そこで担当していたのは主に商業化、つまり研究室の研究成果を製品化する方法を見つけることでした。
私が暗号分野に入った理由は二つあります。一つは研究面での理由です。暗号分野では、研究から実用化までのパイプラインがはるかに早いと感じました。ホワイトペーパーを公開してから約2ヶ月でプロトコルが登場し、突然、人々がそのプロトコルの上に構築し始めます。オープンソースであり、フォークされようとします。ヴァンパイアアタック（吸血鬼攻撃）されようとします。ハッキングされようとします。まるで有機的なオープンな遊び場のようで、進化と反復が非常に速く起こります。これは非常にエキサイティングです。一方、AI分野では、データと計算能力を持つ研究ができる大企業は世界に5〜10社しかなく、非常に遅く、閉鎖的です。
二つ目の理由は、大学で哲学、特に政治哲学を学んでいたことです。暗号分野では、最初の技術が非常に哲学的な動機――極めてリバタリアン的な、貨幣を政府から解放するという――から始まりました。これはとても興味深かったです。暗号分野に深く関わるにつれ、DAOやガバナンス実験に関する議論も多く、それはほぼ社会主義的または共産主義的です。なぜなら、ネットワークは誰もが所有すべきだという考え方だからです。まるで協同組合のようで、ネットワークを使うすべての人が報酬を得るべきであり、単なるユーザーではなく、オーナーであるべきなのです。もちろん、暗号分野にはすべての取引からなる非常に資本主義的な側面もあります。
したがって、これほど多様な政治哲学が一つの技術の上で繁栄できるのが面白いと感じました。まるで政治の鏡のようで、あなたが何を信じていようと、ブロックチェーンにはそのビジョンを実現できる何かがあると感じる。これは本当にエキサイティングだと感じました。
同時に、周囲を見渡すと、暗号分野には金融以外のインフラが何もないと気づきました。創造的エコシステムを構築する方法がありません。DeFiに従事しておらず、Degen（投機的プレイヤー）でもない大多数の人々にとって、Robinhoodや株式取引、金融などは関心の対象ではありません。彼らが関心を持つのは文化であり、TikTokやNetflixのように時間を費やす場所です。そこで私は、主流層にサービスを提供するために、新たな平行的創造エコシステムを構築する技術を作りたいと思いました。新たな創造的金融エコシステムではなく、です。これが私たちがブロックチェーンに入った理由です。
Foresight News：公式サイトによると、DeFi責任者の募集も行っていますね。なぜですか？
Jason Zhao：はい、DeFi責任者を募集しています。これまでの暗号分野で最も面白い部分は、グローバルで不変かつ分散型の金融エコシステムを提供できる能力です。
Story上でエコシステムを構築するにあたり、クリエイターのマネタイズを支援し、新たなクリエイティブ経済を創出したいと考えています。そのためには、Story上で適切な金融インフラを構築することが不可欠です。したがって、暗号分野で既に確立された伝統的な金融チャネルをすべて受け入れる余地があるだけでなく、IPをDeFiに接続可能な資産として扱うまったく新しい方法もあると考えています。これを私たちは「IPFi」と呼んでいます。IPは価値ある現実世界の資産であり、ロイヤルティの流れを持ち、DeFiプロトコルで担保として利用できたり、IPがトークン化・証券化されたりする可能性があります。これらは非常に興味深いイノベーションだと考え、既存のDeFiプロトコルを通じてIPのさらなるマネタイズと流動性を追求するとともに、Story派生品を活用してクリエイターに新たな収益化手段を、ファンにIP体験の新たな方法を提供できる、より魅力的な新しいDeFiプロトコルまたはIPFiプロトコルの構築を目指しています。
したがって、これは間違いなく私たちの重点分野です。DeFi責任者の役割は、まさにStory上にこの金融エコシステムを構築することです。
Foresight News：メインネットのローンチやエアドロップのスケジュールはありますか？
Jason Zhao：メインネットに関しては何も発表しておらず、エアドロップについても現時点では計画はありません。現在は、より多くのテスト版をリリースすることに集中しています。できるだけ早く人々が使えるものを、一刻も早く構築しています。ただし、現時点では依然テスト段階です。
Foresight News：チームの現在の状況について教えていただけますか？ 公式サイトでは12の求人枠が開いているとあります。
Jason Zhao：Storyでは、多くの技術を下から構築すると同時に、他の起業家がStoryの上に本格的なビジネスを構築できるエコシステムを構築しています。そのため、技術、マーケティング、エコシステム、デザインなど、多くの分野で同時進行で作業しています。
当然ながら、これを実現するには比較的強力なチームが必要です。
現在、スタッフは約25人で、今年中にさらに5〜10人増える予定です。チームは比較的スリムに保つよう意識しています。私たちの採用理念は、上位0.1％の人材だけを採用するということです。つまり、採用は時に困難を伴います。そんなに多くの人がこのカテゴリーに属するわけではないからです。それでも、完璧な候補者が見つかるまで、ポジションを空け、チームメンバーに追加の業務を担ってもらうことを選びます。したがって、採用プロセスは非常に厳格ですが、チームを大きくしていくことに喜びを感じています。同時に、私たちの理念は常に、全員が大きな責任と義務を負うこと、不要な役割は存在しないこと、すべての役割が極めて重要であるということです。
優先順位としては、いくつかの分野があります：
まず第一に、技術スタックの構築です。 プロトコルは現在テスト段階にあり、多数の監査作業が必要です。プロトコルと統合する30以上のパートナーから大量のフィードバックを受け、毎週数百人の開発者からも意見が寄せられています。その多くが開発対応が必要です。また、プロトコルを支えるインフラのさらなる深化も進めています。近日中にこれに関する発表を行う予定です。このレイヤーでは、プロトコルの強化に向けて多大な努力をしています。採用情報からもそれが見て取れるでしょう。
次に、非常に強力な開発者コミュニティを構築すること。 Story上で構築したい人が、数分でアプリケーションを立ち上げられるようにすることです。ドキュメントだけでなく、SDKや超シンプルなクイックスタートアプリなど、多数のツールを構築しています。コードをそのままコピーして使い始められるようにしています。エコシステム面では、私も多くの活動を行っています。最後に、製品面でも多数の作業を行っています。どんなエコシステムでも、ブロックエクスプローラーが必要です。IPを非常にユーザーフレンドリーな方法で閲覧でき、クリエイターがIPを登録できる仕組みが必要だからです。そのため、クリエイターとエコシステム内の他の構築者を支援するためのパブリックグッド的なインフラとして、いくつかのプロダクトを構築しています。
このように、多面的な課題領域であることがわかります。複数の優先事項がありますが、技術、エコシステム、製品の3つが会社の核となる優先事項です。
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