UXLINKはTelegramの流入を活用し、Notcoinと肩を並べてWeb2ユーザーがWeb3へ殺到するブームを引き起こしている
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UXLINKはTelegramの流入を活用し、Notcoinと肩を並べてWeb2ユーザーがWeb3へ殺到するブームを引き起こしている
UXLINKは、SocialFi分野で新たなベンチマークを確立するだけでなく、業界全体の発展と変革を推進します。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Zoey、MT Capital
はじめに：
現在のソーシャルネットワークの波の中で、Telegramグループでのコミュニケーションは人々の日常生活の重要な一部となっている。NotcoinとUXLINKは、Telegramを活用してユーザー数を急速に拡大した優れたプロダクトである。Notcoinは2024年1月1日のローンチ以来、軽量なTap-to-Earnマイニングとウイルス的拡散によって、3,000万人以上のユーザーと600万人のTelegramグループメンバーを短期間で獲得した。一方、UXLINKは既存の知人関係に基づくリファラルによるバイラル成長（Link-to-Earn）を通じて多数の参加者を惹きつけ、現在では460万人のオンチェーンポイント保有者と160万人のNFT保有者を抱えている。
UXLINKはサービス開始以来、820万人の登録ユーザーを獲得し、約10万のWeb3グループを構築。これらのグループを通じて800万人以上にリーチしており、この数字は今もなお増加している。5月全体を通して、UXLINKのデータはDappRadarのソーシャルカテゴリにおけるDAppの日間・週間・月間ランキングで長期間トップを維持し、総合ランキングでも常に上位3位以内に位置している。
MT CapitalのZoey氏は次のように述べている。「我々が特に注目しているのは、UXLINKが持つ二重のビジネスポジショニングだ。C向けユーザーに対して豊富な機能とアプリケーションを提供するだけでなく、B向け開発者に対しても強力なサービスとサポートを提供している点が特徴だ。従来のSocialFiプラットフォームは多くがC側ユーザーのスケールメリットに依存しているが、UXLINKはCとBの両方の市場を狙うことで、より広範なカバレッジと安定した収益構造を実現している。Cユーザーの拡大によりエコシステム全体が活性化し、Bとの連携によってトラフィックの価値をマネタイズできるだけでなく、その収益がコミュニティの成長とユーザーロイヤルティの向上に還元される——つまり、利用者のためのプラットフォームでありながら、同時に開発者のインフラにもなる存在だ。」
また、MT Capitalの戦略的視点から言えば、Mass Adoption（大衆採用）の鍵は単一市場の制約を打ち破り、多次元的・多層的なユーザー基盤と収益構造を築くことにあると考える。UXLINKは単なるソーシャルプラットフォームではなく、エコシステムの中核ノードとして機能している。ソーシャル、取引、開発といった複数の機能を一つのプラットフォームに統合することで、ユーザーの獲得と定着を効果的に実現するとともに、開発者にとって安定かつ拡張可能な開発環境を提供している。このような多角的な戦略は、プラットフォームのリスク耐性を高めるだけでなく、将来の拡張や革新の土台としても堅実な基盤を提供している。」
今後UXLINKはSocial-Dexの構築を目指し、さらなる機能拡張と正の価値創出を進めていく予定だ。現在、UXLINKの月間収益はプロジェクト支出をすでにカバーしており、健全な発展とフライホイール効果が生まれている。これにより、UXLINKトークンの価値もさらに明確に示されていくだろう。我々は、継続的なイノベーションと戦略的布石を通じて、UXLINKがSocialFi分野において新たなベンチマークを打ち立て、業界全体の発展と変革を牽引していくものと信じている。
本レポートでは、Mass Adoptionへの道筋、製品およびビジネスモデルの持続可能性、ユーザーのデータと人物像などに焦点を当て、UXLINKの現状と将来展望について考察する。
1. Mass Adoptionへの道筋
現時点において、今回のブルマーケットで「Mass Adoption」を達成したプロジェクトはまだ登場していない。いかにして境界を越えるか（破圈）は、web3業界で最もよく議論されるテーマの一つとなっている。
現在、UXLINKが取り組んでいるMass Adoptionのアプローチは以下の通りである。
（1）既存プラットフォームのトラフィック活用
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Telegramの巨大なトラフィックプールを活用：UXLINKはTelegramが持つ膨大なユーザー層をベースに、低コストかつ迅速に初期ユーザーを獲得し、現実世界のソーシャル関係をブロックチェーン上に再現している。
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ユーザーの獲得とコンバージョン：インセンティブ設計を通じて、Telegramユーザーをオンチェーンユーザーへと変換している。
（2）Link to Earn
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ユーザーは「UXLINKのTGコミュニティに参加する」招待リンクを共有することで、UXUYポイントを獲得できる。この仕組みは知人同士のソーシャルネットワークを活用し、ユーザー基数を急速に拡大する。
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2024年4〜5月に実施されたAIRDROP2049キャンペーンでは、UXLINKは世界190カ国・地域から100万人以上のユーザーを集め、50以上のパートナーが参加した。注目に値するのは、参加ユーザーの60％以上がソーシャルインビテーション経由だった点であり、UXLINKの広範な魅力とウイルス的拡散力を如実に示している。
（3）外部開発者の導入
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開発者インセンティブ制度：$UXLINKでプロトコル、データ、DAppの使用料を支払うことで、質の高いアプリ開発を促進し、エコシステムを豊かにする。
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DApp層のソーシャル関係データを開放し、プロトコル層のAPIを通じて開発者に提供する。
（4）エコシステム連携と拡張
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幅広いエコシステム連携：DeFi、AI、GameFiなどの分野のパートナーと協働し、UXLINKのポイントおよびNFTの配布を進め、影響力を拡大している。
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「UXLINKソーシャルエコシステムアライアンス」の発足：開発者コミュニティやサードパーティプロジェクトとの連携をさらに拡大し、収益と利益の成長を促進する。
（5）ユーザーのインセンティブと定着
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階層別運営と長期インセンティブ：異なるレベルのコミュニティNFTを発行することでユーザーを層別管理し、65％の報酬をコミュニティに還元することで、アクティブユーザーの長期的モチベーションを確保する。
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継続的な「マイニング」機会：ユーザー間で強固なWeb3ソーシャルネットワークを構築し、コミュニティへの貢献を通じて継続的に$UXLINKを獲得できるようにする。つまり「貢献＝マイニング」というモデルで、ユーザーの粘着性とアクティブ度を維持する。
（6）多様なTokenユースケースと合理的な分配
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$UXLINKはプロトコル利用、取引手数料、エアドロップ／投資機会など、明確な使用用途を持っており、健全な通縮モデルを形成している。
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コミュニティへの分配とインセンティブ：$UXLINKの大部分をコミュニティユーザーと開発者に分配し、エコシステム内での持続的発展とユーザー参加を促進する。
（7）データ駆動型の最適化
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データに基づく意思決定：オンチェーンデータを分析し、ユーザー体験やインセンティブ設計を最適化することで、プラットフォームの方向性がユーザーのニーズや市場トレンドに合致するよう保証する。
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継続的な改善とイノベーション：オンチェーンデータの洞察を活用し、既存機能の改良や新機能のリリースを続け、競争力と革新力を維持する。
Telegramを共通の土台とするNotcoinは、軽量なTap-to-Earn方式によるマイニングとウイルス的拡散により、多くの新規ユーザーがTelegram経由でスムーズにWeb3に入れるようにした。2024年1月1日のローンチ以来、NotcoinはTelegram上で最も話題となり、ユーザー数も最多のチャンネルの一つとなり、参加者は3,000万人を超え、Telegramグループのメンバー数は600万人を超えた。文字通り、トラフィックの寵児といえる存在だ。
Dune Analyticsのデータによると、TGE（トークン生成イベント）前にもかかわらず、UXLINKは現在約460万人のオンチェーンポイント保有者と160万人以上のNFT保有者を抱えており、この数字は依然として急速に伸び続けている。Notcoinと比較すると、UXLINKの現時点でのWeb2トラフィックはまだ差があるものの、ユーザーのオンチェーンへの変換率は大きくリードしている。現時点でNotcoinのオンチェーンHoldersは177万人（TGE前の登録数は22万人）、オンチェーン保有者数だけで見るとUXLINKはNotcoinを大きく上回っており、オフチェーンからオンチェーンへのコンバージョン率やアクティブユーザー／総ユーザー比率も高く、UXLINKのユーザーがよりネイティブで、インタラクションの深さも優れていることが裏付けられている。
以上から、UXLINKはオフチェーンからオンチェーンへのコンバージョン率が非常に高く、ユーザーとのインタラクションも深いことが分かる。現在UXLINKは積極的に他のプロジェクトと提携しながら、マーケット教育にも力を入れており、今後さらに多くのアプリケーションが追加される可能性があり、次のMass Adoption製品となる公算が極めて高い。
2. ビジネスモデル——両端を兼ね備え、好循環のフライホイール
UXLINKのビジネスモデルは、BtoB（B2B）とBtoC（B2C）の両面を持つ。
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C向けユーザー：
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C向けユーザーは主にグループ内のシナリオでソーシャルなやり取りを行い、暗号資産の発見・参加・投資／取引を行う。
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ほとんどの機能はC向けユーザーに無料で提供されるが、取引部分には1〜3％程度の手数料がかかる。
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B向け開発者：
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B向け開発者はUXLINKのDAppsおよびRWSソーシャルプロトコルを活用し、ソーシャル関係やデータの開発・成長を実現する。
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エアドロップ、プレマーケット、MEMECOINなどさまざまな取引シーンやプロダクトを提供し、UXLINKはそれらからコミッションを得る。
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UXLINKはB向け開発者に対してアプリ、プロトコル、データの使用料をトークンで課金し、そのうち85〜90％をコミュニティユーザーに分配し、残り10〜15％をインフラ利用料として収益化する。
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収益状況：
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UXLINKは2023年から既に収益を上げており、2024年3月以降はUXLINKソーシャルエコシステムを構築し、コミュニティや開発者がより多くの恩恵を受けられる体制を整えた。
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現在、UXLINKの月間収益（トークン価値換算）はプロジェクト支出をすでにカバーしている。
3. ユーザーデータとユーザー像
2023年4月下旬のローンチ以降、UXLINKは820万人の登録ユーザーを獲得し、近10万のWeb3グループを構築。これらのグループチャットを通じて800万人以上にリーチしており、その数字は今もなお増加中である。5月全体を通して、UXLINKのデータはDappRadarのソーシャルカテゴリDAppの日間・週間・月間ランキングで長期間トップを維持し、総合ランキングでも常に上位3位以内をキープしている。
Coin98のデータによれば、UXLINKの過去30日間のアクティブな独立アドレス数はSocialFi分野で首位を走っており、2位以下とは明確な差をつけている。
運営面では、UXLINKはユーザーのセグメンテーション戦略を採用し、正確なユーザー像を描いている。現在のオンチェーンインタラクションは主に以下の2種類に分けられる：
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アイデンティティ／ソーシャル関連のインタラクション：SBT、グループ、ソーシャルグラフ、学習チェックイン、招待など。
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資産・取引関連のインタラクション：NFT、エアドロップ、SWAP、プレマーケットなど。
NFTの発行を通じて、ユーザーの質を識別することも可能になっている。NFTのミント条件は、コミュニティへの貢献度、オンチェーンでの行動履歴、保有資産の価値などに基づく。具体的には：
（1）LINK NFT保有者数：1,464,755人。高いオンチェーンインタラクションを持つユーザー群であり、世界最大規模のNFT保有コミュニティ。
（2）FRENS NFT保有者数：328,696人。積極的なソーシャルユーザーであり、Web3プロジェクトの成長を支える原動力。
（3）TRUST NFT保有者数：4,374人。UXLINKエコシステムのKOLおよびグループ管理者（Group Leader）。
（4）MOON NFT保有者数：353人。Web3エコシステムの意見リーダーおよび資産の大口保有者（ホエール）。
おわりに
UXLINKは革新的なSocialFiプラットフォームとして、強力なグループツールと独自の二重市場ポジショニングにより、多数のユーザーと開発者を引き寄せ、業界内でのベンチマーク的存在となった。Telegramのトラフィックプールを活用して迅速にユーザーを獲得し、Link-to-Earnメカニズムで成長を加速させ、外部開発者の導入や広範なエコシステム連携を推進するなど、UXLINKはMass Adoptionへの道筋において大きな可能性を示している。
そのビジネスモデルはC向けユーザーとB向け開発者の両方をバランスよく捉え、多様なトークンユースケースと適切なインセンティブ設計により、堅固なエコシステムを構築している。UXLINKは大量のWeb2ユーザーを成功裏にオンチェーンへ変換しただけでなく、継続的なデータ駆動型の最適化とイノベーションにより、プラットフォームの競争力とユーザー定着率を維持している。
今後UXLINKはSocial-Dexの構築をさらに進めるとともに、開発者が利用できるSocial Liquidity Layerも提供し、より多くの正の価値を生み出していく予定だ。現在、UXLINKの月間収益はプロジェクト支出をすでにカバーしており、健全な成長とフライホイール効果が確立されている。これにより、UXLINK関連資産の価値もさらに明確になっていくだろう。継続的なイノベーションと戦略的布石を通じて、UXLINKはSocialFi分野で新たなスタンダードを築くだけでなく、業界全体の発展と変革を牽引し、将来的にはMass Adoptionの模範的事例となる可能性を秘めている。
参考資料：
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