UXLINKはいかにして「執両用中」を通じてWeb3ソーシャルの限界を突破するのか？
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UXLINKはいかにして「執両用中」を通じてWeb3ソーシャルの限界を突破するのか？
UXLINKは「執両用中」のストーリーテリングと製品設計思想を採用しており、より高い拡張性と無限のスケーラビリティを備えている。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Yinghao
序文
SevenX Venturesは、グローバルにリードするグループ型Web3ソーシャルプラットフォームUXLINKへの投資参加を嬉しく思います。
私たちは、UXLINKがソーシャルの第一原理から出発し、広義のソーシャルの本質的法則とWeb3のコア理念が交差する地点で巧妙なバランスを実現していると考えます。
SevenX VenturesのファウンディングパートナーJonは、「UXLINKは、Web3ユーザーおよびプロジェクト側の真のニーズと課題に対する深い洞察に基づき、既知の人間関係によるネットワーク効果の連鎖的拡散への極大レバレッジを活用し、さらにWeb3固有のインセンティブメカニズムと富の効果を組み合わせることで、ネットワーク拡大速度が最も速く、高品質ユーザーの蓄積数が最も多い、貨幣化能力が最も高いグループ型Web3ソーシャルプラットフォームとなりました。同時に、UXLINKはオープン性、許可不要性（permissionless）、モジュール性を核心理念としており、各プロジェクトや開発者が使いやすい開発環境を構築しています。これにより、プロジェクト側はターゲットユーザーと高粘着性の接続を深めることができ、ネットワークの深度をさらに強化し、境界を拡大することが可能になります。こうした観点から、我々はUXLINKがソーシャルを通じて育む資産発行・取引能力に注目しており、それがWeb3インフラとアプリケーションシナリオをつなぐキーハブとなることを期待しています。」と述べています。
UXLINKのストーリー、プロダクト、実績
達成された実績
UXLINKは、「Link To Earn」という知人紹介による信頼メカニズムと、革新的な「Web3化グループ」を通じて、新たなユーザー接続方法と組織形態を創出し、独自のプロトコル層およびデータ層を形成しました。これはWeb3分野の開発者にとって価値ある基盤を提供します。現在までに、UXLINKの登録ユーザーは570万人を超え、グループ数は10万を超えており、DAppの日次アクティブユーザー（DAU）は100万人以上、チェーン上でのDAUは30万人以上です。また、UXLINKの第1期エアドロップが進行中で、最優良ユーザーの10％、つまり55万人以上を対象とする予定です。
ストーリーとプロダクト
UXLINKは、Web3のトラフィック入り口、ソーシャル型取引所、インフラを一体化するソーシャルエコシステムのリードを目指す存在です。
プロダクトビジョン図
プロダクトアーキテクチャ図
UXLINKのプロダクトは三つのレイヤーに分けられる
第一層：アプリケーション層
主にUX DiscoverとSocial DEXという二つのアプリケーションを含み、ユーザーがグループ内でのシナリオにおいて、ソーシャル的に暗号資産プロジェクトやアセットを発見・参加・投資できるように支援します。また、サードパーティの開発者がさまざまなアプリを開発することも可能にします。
第二層：プロトコル層
現実世界のソーシャル関係に基づくソーシャルプロトコルを含み、ユーザーが真正にソーシャル関係とデータを所有できるようにし、開発者による開発を支援します。開発者は、WeChat上でミニプログラムを開発したり、Facebook上でFacebook Marketplaceを開発するのと同様に、ソーシャル関係を活用して高品質な成長やパーソナライズされたユーザーサービス（AIアルゴリズム、推薦、グループ化など）を生み出すことができます。ソーシャルデータは、Web3世界で普遍的に存在するデータ孤島問題を効果的に解決できます。
第三層：Social Liquidity Layer
計画中：ユーザー主権に基づく、ソーシャル関係やデータをアセット化し流動化するより基礎的なインフラであり、ユーザーおよび開発者が異なるパブリックチェーンやDApp間で自身のソーシャルアセットを安全に移転できるようにします。
第二層と第三層は、いずれも開発者にとって独特かつ効果的なインフラストラクチャーとなります。
私たちが見るUXLINKの本質
リアルなソーシャル
UXLINKは、リアルなソーシャル関係およびシナリオを移植・深化させるとともに、Web3の本質を融合して革新を加えたものです。
UXLINKは知人関係を主軸としており、これは現実世界のソーシャル状態の模倣です。現実世界では、一方通行の関係（例：追星、フォローなど）もありますが、これらは「ソーシャル関係」とは言えず、「一方向のソーシャル」は存在しません。現実世界のソーシャルはすべて双方向であり、主体と客体が何らかの形で交わり、つながりを持つのです。それはコミュニケーションであったり、共に作業したり、協力したりといったことです。
知人間のソーシャルは、リアルなソーシャルの最も重要な形態です。前述のインタラクション行為の多くは、人生の中で知人と行われます。なぜなら、知人間には直接または間接的な裏付けによる信頼関係があり、これが推薦や取引などの行動に必要な前提条件だからです。同時に、知人間のソーシャルは1対1から多対多、グループ形式へと自然に移行でき、単線的なものから立体的なものへ進化しやすいため、ネットワーク効果の基盤を持ち得ます。
他のソーシャルシーン、例えば見知らぬ人との交流やソーシャルメディアにおいても、非知人関係は徐々に知人関係へと変化することが可能です。見知らぬ人との交流は、知人間のネットワーク効果を拡大するためのレバレッジです。UXLINKが提供する「グループ」シナリオは、この変化を実現するのに非常に適しています。
知人間ソーシャルの核心技術は頻度と密度です。世界中のソーシャルプロダクトのDAUとMAUの比率を詳しく分析すると、WhatsApp、Facebook、Instagramが上位に位置しています。これらのプロダクトはすべて知人間ソーシャルを主軸としており、知人関係が多いほど使用頻度が上がり、高頻度のシナリオが低頻度のシナリオを牽引することさえあります。
こうした考察を踏まえると、「どのようなソーシャルプロダクトが成立するのか」という命題に対して、UXLINKが提示する二つの道筋が適切に応えていることがわかります。一つは流れに乗ること、つまり現実世界のソーシャルをオンライン化し、特別なオンライン組織形態によって特有のインタラクションと機能を創出することです。この点で、TGは現時点では依然としてWeChatの部分集合（WeChatにはタイムラインや動画チャンネルなどの機能もある）ですが、グループ機能は完全に一致しています。もう一つは新しいシナリオを創造すること、例えばマッチング、パズル、デートなどです。UXLINKの答えは、「Web3を遊ぶために必要なすべてのシナリオを提供する」ことです。
信頼ネットワーク
リアルなソーシャルという本質に基づき、UXLINKの基盤は実は一種のデータ生成機械です。
UXLINKは、リアルなソーシャル関係の発掘と移植を通じて、以下のようなデータを形成します：知人-知人、知人-見知らぬ人；個人-グループ、個人-ネットワーク、個人-プロジェクト、個人-アセット。そして、これらのメタデータの上に、より複雑な関連性を持つ高次元データを構築します。第一段階では、これらのネットワークノードによってメタデータが生成され、第二段階では、メタデータ自体が新たなデータを再生成する能力を持つようになります。つまり、データ自体が自己増殖するのです。
閉じていないソーシャルネットワークにおいて、ユーザーのコア体験は大きくデータによって決定されます。つまり、ユーザーがどのオブジェクトと相互作用するか、どのような情報を取得するか、どのようなアセットが配信・推薦されるかなどです。ユーザーがインタラクション後に返すデータは、さらにそのデータモデルを最適化します。そのため、UXLINKのデータマシンは、ユーザーの既存シナリオにおけるコア体験を最大限に向上させることが可能です。
膨大で高品質なデータの上に、UXLINKのネットワークは徐々に知人ネットワークから信頼ネットワークへと成長していきます。
資産重視かつ金融行動が中心のシナリオでは、ユーザーが関係ネットワークに対して信頼を持つことが極めて重要です。信頼は安心感を生み、安心感があることでユーザーはネットワークに留まり続け、継続的にネットワークと相互作用を続けます。「一度儲け、二度儲け、三度儲ける」ことで、ユーザーは常にUXLINKを選択するようになります。UNLINKは知人ネットワークの中に内生的な「信頼度」を育み、その信頼度のしきい値を絶えず引き上げていきます。長期的には、ユーザーはUXLINKに対して非常に強い忠誠心を持つようになるでしょう。
信頼ネットワークが形成された後、UXLINKはユーザーおよび開発者に対して、高信頼度に基づく選別メカニズムを提供します。UXLINKの主なシナリオは、多様なトークンインセンティブモデルを持つプロジェクトとユーザーを橋渡しすることです。ユーザーはプロジェクトに「刈り取られること（割韭菜）」や「逆に搾取されること（反向薅羊毛）」を恐れ、プロジェクト側も大量の偽ユーザー・低品質ユーザーを獲得することを恐れます。多くのトークンインセンティブモデルが濃厚なポンジ構造を持っていることは否めません。だからこそ、UXLINKは信頼ネットワークとポンジ経済を切り離しつつ結合することで、高信頼度ネットワークを使ってポンジ構造に対応し、ユーザーとプロジェクト間に最大限の相互信頼環境を提供しています。
アセットと金融
今回の好況期を経て、業界が明確に示したポイントの一つは、Web3の核となる落とし所の一つが「細やかな浸透（潤物細无声）」としてのアセットおよび金融の存在であり、断片的な投機、駆け引き、利益獲得行動を促進することです。言い換えると、アセットと金融はWeb3アプリの必争地であり、あらゆるアプリはアセット、金融、ユーザーを軸に深く設計しなければなりません。
アセット面において、UXLINKの可能性は三層あります。
まず第一に、既存アセットの取引活性化です。知人関係が初めてWeb3で大規模に構築されたのは、「新関係」の誕生です。UXLINKの包括的なツール（例：UX Growth）とTG原生シナリオの刷新（例：Social DEX）を組み合わせることで、UXLINKは「新関係－新シナリオ－新ツール」という三つの柱を通じ、既存アセットの取引を十分に活性化し、アセットの回転頻度を高めています。
第二に、新アセットの発行と流通です。多数のプロジェクトがアセット価格を押し上げるには二つのレベルがあります。第一はアセットの数量、第二はアセットの種類です。今回の好況期では、多彩な新アセットが登場しました。全く新しいストーリーやホットトピックだけでなく、インスクリプション、ルーン、画像通貨（图币）など新しい規格も含まれます。TG上に根ざしたネットワークであるUXLINKは、新アセットの発行を完璧に受け入れることができ、各種プロジェクトがアセットを通じてライフサイクルの各段階での運営を推進できます。UXLINKは「新アセット－新チャネル－新運営」という三つの環を経て、アセットの流動スピードを加速させています。
第三に、アセットに対する包含性です。上述の通り、UXLINKはアセットのタイプを制限せず、取引シナリオはシナリオ外でも発生可能なため、トークン、NFT、さらにはポイントなど、さまざまなタイプのアセットを扱うことができ、アセットへのアクセス障壁を下げています。
金融面において、UXLINKの可能性は上記のアセット取引に加え、「行動で稼ぐ（行为赚钱）」という重要な側面もあります。ユーザーはUXLINKエコシステム内でさまざまなオブジェクトと相互作用し、それは「インタラクション」と呼べるだけでなく、「貢献」とも言えます。ユーザーは継続的に自分のソーシャル関係、注意力、信頼、データを貢献しています。UXLINKのコアシナリオは、こうした貢献を金融化し、その実益をプラットフォームではなくユーザー自身が享受することです。
特に注目すべきは、アセットと金融の属性が強化された後、それを拡大するためのレバーとしてスケールエコノミーが必要になるということです。ネットワーク効果の裏側がまさにスケールエコノミーであり、UXLINKの知人ネットワークがもたらすアセット効率は、マーケットプレイスや取引所などのシナリオよりもはるかに高い可能性があります。我々はその日的到来を楽しみにしています。
コネクター
その名の通り、UXLINKはスーパー・コネクターであり、二つのクローズドループの中でハブの役割を果たしています。
まず小規模ループ、すなわちユーザー－プロダクト－開発者のループです。UXLINKはそのプロダクトスタックを通じてこの三者を効果的に接続し、ユーザーと開発者の根本的なニーズを満たし、継続的に強化することで健全なユーザー製品コミュニティを形成しています。
次に大規模ループ、すなわちインフラ－トラフィック－アプリケーションのループです。UXLINKは、レイヤー／チェーン－プロトコル－DApp／アプリケーションという三層構造に、目に見えない信頼ネットワークを組み合わせることで、Web3の二大陣営——インフラとアプリケーション——をトラフィックを通じて効果的にクローズドループにする可能性を秘めています。
今日のWeb3市場はやや「分断」気味ですが、UXLINKがこの二つのレベルでクローズドループを実現し、業界の接着剤とコネクターとなっていくことを期待しています。
UXLINKの強みと潜在力
Sクラスのチームと第一原理
UXLINKは、典型的なSクラスの創業者が率いるSクラスのチーム体制です。チームはインターネット業界での起業経験が数年にわたり、非常に堅実なプロダクト開発、成長、運用、資金調達の経験を持ち、1億人以上のユーザーを抱えるソーシャルプロダクトを運営した実績があります。Web3を受け入れた後、チームは驚異的なイテレーション能力を発揮しています。Web3の理念、技術フレームワーク、トークンエコノミーを迅速に習得するだけでなく、先行者の探索に縛られず、UXLINK独自のポジショニングとアプローチを見つけ出しました。同時に、チームは持続的に強力な実行力とリソース統合力を発揮しており、短期間でプロダクトのリリース、大型キャンペーンの実施、多数の協業提携を実現できます。これらはすべて、チームの豊富な現場起業経験に由来しています。
UXLINKチームのもう一つの強みは、すべてを第一原理から出発させ、極めて強い独立思考能力を持つことです。チームは各プロダクト機能を設計する際、まず実際のユーザーのニーズからスタートし、適切なタイミングでWeb3との接点を探ります。これにより、偽のニーズから生じるPMF（Product-Market Fit）不在を回避しています。
コアリソースの構築と独占の潜在性
知人関係ネットワークは、インターネットのあらゆる新パラダイムにおいてコアリソースであり、Web3においても再構築の機会があります。
人は5分間WeChatを見ないと苦しくなり、Web3の実務家は30分間TGをチェックしないと不安になります。これは、モバイルインターネットによって人間の知人関係に対する閾値が極限まで高められており、知人ネットワークから少しでも離れると深刻な離脱症状が出るからです。知人ネットワークが形成されると、個々人はこのネットワークへの参加・離脱を自由に選べなくなります。ネットワークから離れれば、孤立してしまうからです。これが知人ネットワークの客観的独占です。
UXLINKは、最初に知人関係に深く注力したWeb3ソーシャルプロダクトとして、極めて速いスピードで知人ネットワークを構築しており、段階的なリードを獲得しています。もしWeb3の知人ネットワークの構築者がUXLINKであれば、このコアリソースを独占する可能性があると想像できます。
知人ネットワークの客観的独占は、さらにシナリオ定義権とリソース価格決定権へと拡張されます。このネットワークに付随する主要なシナリオはUXLINKによって描かれることになり、ネットワーク内のあらゆる商業活動も同社が価格設定を行うことになります。なぜなら、供給側、需要側、ユーザーがこのネットワークに対する必要性と粘着性をますます高めるからです。
一方で、先行者優位を持つプロダクトは一定程度、ユーザーの認知と習慣に対しても客観的独占をもたらします。特にUXLINKは知人関係に富の効果を重ね合わせています。ユーザーは徐々に、UXLINKエコシステム内で良いプロジェクトに継続的に参加し、投資し、お金を稼げると感じるようになります。プロジェクト側も、UXLINKエコシステム内で迅速かつ効率的にキャンペーンを展開し、ユーザーを獲得し、アセットを配布できることに気づいていきます。
自己強化する知人ネットワークとブランド
改めてメトカールフの法則を復習しましょう。ネットワークのユーザー数が増えれば増えるほど、ネットワーク全体および各ユーザーの価値も大きくなります。つまり、ネットワークの価値はその内部のノード数の平方に等しく、ネットワークの価値は接続されたユーザー数の平方に比例します。
これがソーシャルネットワークの魅力――つまり、持続的な正の自己強化効果を持つことです。しかし、この正の自己強化効果を発揮するには、ネットワークがある程度の密度に達し、「臨界点」を突破する必要があります。現時点では、UXLINKがすでにこのソーシャルネットワークの臨界点を突破したかどうかを断言することはできませんが、間違いなくその臨界点に急速に近づいていることは確かです。
ブランド面でも、同じことが起きています。UXLINKは、業界で最も高品質なプロジェクトと深く連携し、科学的な手法で高品質な本物のユーザーを選ぶというフィードバックループを通じて、ユーザーおよびプロジェクト側の心の中での「品質保証」としての地位を継続的に強化し、ブランド力の自己強化を実現しています。
Web3アプリの振り子が中点に向かうとき
業界観察の視点から見ると、Web3業界は大規模アプリの探求の道を長年歩んできました。これを「振り子理論」にたとえるなら、アプリ開発者の振り子は「純粋派」と「実用派」の間を揺れ続けています。
「純粋派」の開発者は、Web3／ブロックチェーン／暗号通貨の原生的理念を開発の指針とし、可能な限りの非中央集権化、最大限のオンチェーン化、データ所有権、無許可デプロイなどを重視します。その上で、多くのWeb2時代のアプリ開発枠組みを打ち破り、一連の「純粋派」アプリを生み出しました。しかし、純粋派アプリの裏面は、完全に開発者視点に立っているため、PMFが「米はあるが炊飯器がない」状態に陥りやすく、インセンティブ活動への参加以外に、ユーザーはその実用価値に興味を持ちません。しかしアプリは最終的にユーザーが使うものであり、開発者が使うものではない。これが純粋派が直面する問題です。
「実用派」の開発者は、「ブロックチェーン／暗号通貨がこのアプリに何をもたらすのか？」を開発構想段階の最重要課題とします。多くの実用派開発者は、「革新的なトークンインセンティブモデル」をその問いに対する答えとすることが多いです。しかし、開発者がほとんど重心をトークンインセンティブモデルに置くと、多くのアプリは「Web2アプリ＋トークン」という機械的な組み合わせになってしまいます。同時に、ユーザーの注目もトークンインセンティブ一点に集中し、こうしたアプリはポンジ構造に陥りやすく、経済モデルが圧力を受けるか、より高いリターンが見込めるプロジェクトが現れた後は、持続的な生命力を維持するのが難しくなります。
それに対して、UXLINKは「両端を執り中庸を用いる」というストーリーとプロダクト構想を採用しており、より高い拡張性と無限の天井を持っています。UXLINKは開発者視点にも立ち、非中央集権化、無許可デプロイ、モジュール化などの開発理念をプロトコル体系に統合し、開発者に高度に自由で極めてスムーズな開発環境を提供しています。またユーザー視点にも立ち、ユーザーにWeb3原生の知人間ソーシャル体験を提供するだけでなく、UXLINKアプリ内での内生的インセンティブと、多数の協業プロジェクトからの外生的インセンティブという二重のインセンティブを享受させています。
こうした「中庸」の価値観こそが、UXLINKに十分な希少性を与え、「純粋派」と「実用派」の間に弾力的な領域を見つけ出し、開発者とユーザーがより調和した形で交わり、共に「作りながら、使いながら、感じながら」という方法で、大規模アプリの真に実現可能な道を探究していくことを可能にしています。
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