
「暗号資産界の小さなテンセント」と見なされているMask Networkをどう評価するか?
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「暗号資産界の小さなテンセント」と見なされているMask Networkをどう評価するか?
Maskは、Lensのようにソーシャルプラットフォームを完全に再構築するアプローチとはまったく異なる。
執筆:Haotian
$MASKは「仮想通貨界の小腾讯(テンセント)」と見なされており、「プラグイン」「ITO発行プラットフォーム」「Web2とWeb3の中間ミドルウェア」「投資ファンド」など、さまざまな呼称が存在する。どれも的外れではないが、これが@realMaskNetworkの真の姿だろうか?明らかに、それだけではない。
確かに「プラグイン」というイメージが先行しすぎているが、ビジネス視点で分析すれば、MASKが狙っているのはあくまでWeb3アプリケーションのトラフィック流入路としてのポジショニングである。では、簡単に分析してみよう。
ここ数年、MASKには「ソーシャルプラグイン」「ITO発行プラットフォーム」などのラベルが貼られ、一時期はSocialFi分野の代表的存在となった。
プラグインとして、MASKはFacebook、X(旧Twitter)、Lens、Mirror、Farcasterといったソーシャルプラットフォームと統合したアプリを提供している。たとえば、ユーザーはツイッター上でNFTアバターをプロフィール画像として直接使用でき、ツイート画面から自分のWeb3上でのアカウントページにアクセスし、資産状況、アクティビティ、寄付、NFTなどをすべて確認できる。
つまり、DeBankのような機能をTwitterにシームレスに組み込み、ユーザーが日常的なSNS利用シーンから離れることなくWeb3の環境に触れられるようにしているのだ。
この過程で、MASKは多くの互換性最適化を行ってきた。法的通貨入金手段としてTransakの集約チャネルを導入し、ウォレットの即時作成や資産管理を可能にした。またUniswap、Sushiswap、OpenSea、RaribleといったDeFiおよびNFT取引所とも連携しており、革新的な「ITO(初回ツイート公開)」による資金調達プラットフォームも立ち上げた。
率直に言えば、MASKが最も注目を集めるのはそのWeb2レベルの「製品力」であり、これは中国インターネット大手の騰訊(テンセント)が持つ製品開発力と全く同じ戦略的位置にある。
Web3はトークノミクス(Tokenomics)に長けているが、全体的な製品設計やユーザーエクスペリエンスは依然として課題だ。いわゆるピクセル風のデザインは新鮮かもしれないが、それだけでは成熟したWeb2環境のユーザーを惹きつけることはできない。秘密鍵の管理ハードル、複雑なチェーン上操作、そして常に潜むフィッシングリスクなどにより、大多数のWeb2ユーザーは足を踏み入れることをためらってしまう。
一方、MASKはLensとは根本的に異なるアプローチを取る。Lensのようなソーシャルプラットフォームは、サーバー基盤、通信プロトコル、フロントエンド表示に至るまで完全に分散型に再構築しようとする。物語としては魅力的だが、実用化は難しい。
対してMASKは、Web2ユーザーの利用習慣と嗜好をベースに、カスタマイズされた各種Web3アプリケーションコンポーネントを組み込む。最大の難関は、Web3環境の抽象的なインフラ構造をすべて裏側に隠蔽し、ユーザーにはWeb2慣れ親しんだインターフェースだけを提示することにある。これには高度なチェーン抽象化、アカウント抽象化などの技術基盤が必要となる。
視点を広げて見ると、MASKの野心は単なるSocialFiプラットフォームにとどまらない。ただ製品の遊び心と拡散力が優れていたため、結果的にSocialFiというラベルが貼られたに過ぎない。
私の見解では、MASKが「仮想通貨界の小腾讯」になる第一歩は、Web2の巨大なトラフィックと製品力をWeb3環境に注入すること。すなわち、プラグインを入り口として、自らを大規模なトラフィックを持つSocialFiトッププラットフォームに成長させることである。
そして第二の段階は、資本力を通じて投資ポートフォリオを拡大・統合し、多数のユーザーを抱えるWeb3アプリケーションのトラフィック分配プラットフォームへと進化することだ。
最近、MASKはボンファイヤー・ユニオン(Bonfire Union)基金の総額が1億ドルを超えたことを公表した。これまでにLens、Galaxy、CyberConnect、Ton、Scroll、RSS3、Altlayer、0xScope、Orbiterなど120ものプロジェクトがMask Networkエコシステムに参加しており、AI分野のChirper、CharacterX、KEKKAIなどにも広がりを見せている。
よく観察すると、MASKの投資先にはどこかしらWeb2的な製品力の影が見える。たとえば、Galaxyはエアドロ(報酬獲得)タスクのチュートリアル・ガイド入口として機能し、CyberConnectはスーパートラフィック統合プラットフォームであり、Altlayerはモジュール型BtoBアプローチでLayer2分野のハブを目指している。こうした製品は、Web2のC向けユーザーだけでなくB向け開発者もWeb3へと誘導する役割を果たしている。
さらに、MASKの投資展開には無秩序さがなく、自らを「リソース統合者」「トラフィック主導者」と位置づけ、投資や買収を通じて影響力を拡大している。流量入口という戦略的ポジションを活かし、Web2とWeb3の業界リソースを統合・融合させ、Web2ユーザーがWeb3に入る際の必経路(避けて通れない道)となり、市場の爆発的成長の恩恵を享受しようとしている。そこには、MASKの高度な資本運用力と市場洞察力が潜んでいる。このステップが成功すれば、「仮想通貨界の小腾讯」と呼ぶにふさわしい存在となるだろう。
要するに、MASKはソーシャルプラグインによって膨大なユーザーの囲い込みを行い、Web3全領域におけるリソース統合とカバレッジを基盤として、Web2ユーザーに技術的ハードルが低く、使いやすいアプリケーション入口を提供することで、Web2からWeb3への「移行」を実現し、Mass Adoption(大衆普及)の実現を推進しようとしている。
以上である。
Note:Web3分野には今なお、Web2由来の神秘的な力が静かに息づいている。彼らは驚異的な製品力を持ち、話題作りにも長け、トークノミクスも巧みに操る。ただその先にあるのが、いつ訪れるかわからないMass Adoptionという不確かな未来への賭けにすぎない。正直に言えば、このWeb2勢力は静かに着実に、Web3業界の成熟を後押ししているのだ。
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