Variant Fund創業者の見解：中央集権プラットフォームのゲートを回避し、ウォレットがある場所へ直接アクセスする
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Variant Fund創業者の見解：中央集権プラットフォームのゲートを回避し、ウォレットがある場所へ直接アクセスする
2024年に製品を市場に投入する戦略として、財布の所在へ向かうことを検討してみてはいかがでしょうか。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Jesse Walden
翻訳：TechFlow
Jesse Walden はかつてA16Zのパートナーであり、Variant Fundの創設者兼投資家でもある。
彼の最近のブログ記事で、「headless marketplace」（直訳すると「無頭市場」）という概念に言及した。これは現在の暗号資産市場において、アプリケーションが従来の中央集権的なプラットフォームインターフェースに依存せず、ユーザーのデジタルウォレットや非中央集権型の本人確認システム上で直接操作されることを意味し、取引プロセスを簡素化するとともに、既存のユーザーネットワークを直接活用できるようにするものだ。
「ヘッドレスマーケットプレイス」へ、ユーザーのウォレットがある場所へ。
相互運用性（コモディティ）は常に暗号資産の聖杯とされてきたが、我々は今まさにその爆発的成長の瀬戸際に立っている。その理由は、起業家にとって新しい市場戦略が現実的になりつつあるからだ――すなわち、ユーザーのウォレットがある場所へ行き、ヘッドレスマーケットプレイスを構築することである。
ヘッドレスマーケットプレイスとは、グローバルかつブロックチェーン上にあるアイデンティティ、資金、データを活用しつつ、ユーザーのウォレットがある場所（たとえばTelegramのグループチャットやFarcasterのフィード内など）でローカルに展開される市場のことである。
主要なソーシャルメディアプラットフォームがAPI／プラットフォームへのアクセスを遮断して以来、新たなアプリやマーケットプレイスを立ち上げるには、奇跡的なレベルのプロモーション突破が必要だった。しかし、分散型ソーシャルプロトコルとウォレットインフラの台頭により、状況はより簡単になりつつある。
なぜなら、いまやプラットフォームリスクを気にすることなく、ユーザーのいる場所に直接リーチできるようになったからだ。そして何より重要なのは、分散型ソーシャルネットワークが暗号ウォレットによる認証を採用しているため、アプリケーション側でもユーザーの既存のアイデンティティ、資金、データをそのまま利用できるようになった点である。
歴史的に、ほとんどのマーケットプレイスは「目的地」であった。ユーザーは特定のウェブサイトを訪問したりアプリを開いたりして、新規アカウントを登録し、クレジットカード情報や個人情報を入力する必要があった。しかしヘッドレスマーケットプレイスでは、その「目的地」はユーザーがすでに使っているあらゆるアプリ内のウォレットになる。これにより、取引の摩擦は大幅に低減される。
約一週間前、私はこのテーマについてツイートを投稿し、Bountycasterをヘッドレスマーケットプレイスの初期的事例として挙げた。Farcaster上にあるBountycasterは、ソーシャルネットワークを通じて「ローカル」に展開される好例である。ユーザーはフィード内でBountycasterのボットをメンションするだけで、グローバルな人材マーケットや報奨金マーケットに参加できる。誰もが市場の流動性を閲覧・取引するためのインターフェースを構築でき（実際にそうしている人も複数いる）、しかしユーザー自身は何も移動する必要はなく、Warpcastのフィード内に居ながらにして参加できるのだ。
それ以降、FarcasterはFramesをリリースした。FramesはFacebookのOpenGraph標準を利用しており、サードパーティの開発者が小型アプリを構築できるようにする。これらのアプリは、Farcasterユーザーのウォレットから署名付きメッセージを送信でき、ソースから直接、サードパーティアプリとの任意かつ構造化されたインタラクションを可能にする。先ほどのBountycasterの例で言えば、まもなく登場するBountycaster Frameを使えば、ユーザーは自分のソーシャルフィード内に埋め込まれたプログラムから、直接賞金の入札や資金提供が可能になる。
起業家にとってのポイントは、今やZynga（ソーシャルゲーム会社）がかつてFacebook上で行ったように、既存のユーザーのフォロー関係、エンゲージメント、アイデンティティ、データを直接活用して市場参入戦略を設計できる能力が手に入ったということだ。ただし今回は、ユーザーのお金もそこにあり、しかも彼らのアイデンティティやデータは突然奪われることはない。
新しい市場参入戦略が明確になると、それに伴って革新と機会の波が押し寄せることが多い。2024年において、製品の市場参入戦略を考えるなら、ぜひウォレットがある場所を目指すべきだろう。
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