いいはずのWeb3が、今や全部ポイントだらけ
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いいはずのWeb3が、今や全部ポイントだらけ
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Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Kaori
編集：張問
ここ数日、Grayscaleが次々と暗号資産を売却し市場を押し下げたことで「米国株トレーダー」たちが驚きを隠せない中、Zetachainのエアドロ結果もコミュニティの熱意を半分冷ました。昨日、暗号資産ウォレットRabby Walletがポイントシステムを導入し、すべてのEVMアドレスに初期ポイントを付与した。このニュースを見て、MetaMaskが早くトークンを発行しないと本当に「終了」してしまうのではないかと感じると同時に、「またかよ、ポイント！」と思わず声が出る。
かつては「エアドラゴン（空投）漁師」たちにとって越えがたい冬だったが、今やオンラインで「乞食」する電子乞食だけでなく、ポイント制度まで影のように付きまとう。Mass Adoptionはまだ達成されていないのに、Web2のやり方だけはますます上手くなっており、今のCryptoはもはや純粋ではない。
ポイント制導入で、Web3はますますWeb2化している
Rabbyがポイントモデルを導入した最初のウォレットではない。2022年8月、RainbowウォレットはRainbow Boostをリリースした。これはチェーン上のアドレス活動を評価・ポイント化・報酬を与える仕組みであり、Raindropというルールに基づいてユーザーのコミュニティ参加度、アクティブ度、貢献度を計算するものだった。2023年末には、特定のEVMチェーン上で取引履歴のあるウォレットアドレスをRainbowにインポートすれば「遡及ポイント」が報酬として与えられると発表。さらにランキング機能も設けられた。プロジェクト側は一度も「ポイント＝エアドロ」と明言していないが、ウォレット内の「パラシュート」アイコンは自然と人々の想像を掻き立てる。
その前からポイントを前面に出していたのは、OpenSeaを襲撃したBlurだった。そして2023年に最も話題となったFriend.Techでは、「毎週キーを購入して投票し、ポイントをためてエアドロを交換する」ことがすべてのユーザーにとっての絶対命令となった。Friend.TechのTVLが急落した後、Blur創業者が立ち上げたLayer2プラットフォームBlastがプレビュー版を続いた。招待されたユーザーは全員Blastポイントを獲得できた。もちろん、Blastにもエアドロ期待が高まっていた。
上記以外でも、Solanaエコシステムは特にポイント活動が盛んだ。Jito Labsは2023年9月にポイントキャンペーンを開始し、同年12月にトークンを発行。これにより暗号コミュニティ全体がFOMO状態となり、Solanaエコ内で他にどのようなポイント活動があるプロジェクトがないか探しては積極的にインタラクトし、エアドロを狙うようになった。
前述のプロジェクトたちは少なくとも、ユーザーが実際に製品を使って体験することでポイントを得ており、一定の正当性がある。だが理解に苦しむのは、単なるログインだけでポイントが得られるキャンペーンだ。インタラクションも不要、ガス代もかからない。ただログインするだけで口座の数字が増え続ける。ただし連続ログインが条件で、一度でも欠ければポイントはゼロに戻ってしまう。だがそこに「潜在的エアドロ」の四文字があれば、参加しない人はいないだろう。
あるプロジェクトが実施したログインでポイント獲得できるカレンダー
なぜWeb2的だと感じるのか。筆者の見解では、こうしたポイント制度は美团の「ミーリー（米粒）」やElema（餓了麼）の「チーフォードウ（吃貨豆）」と同じだ。注文すればポイントがもらえ、インタラクションすればポイントがもらえる。ただ、これらの「吃貨豆」や「ミーリー」は次回の注文時に一部料金を相殺できるが、現時点の多くのプロジェクトのポイントはそれすらない。だからこそさらに一歩進んで、ポイントをガス代として使えるようにすれば、もっと完全なWeb2的構造になるだろう。
見えるポイント、見えないガバナンス
一部の意見では、現在のポイント制度は過去の流動性マイニングと同じで、資産を預けると口座残高が増えるというものだ。以前は残高が増えたが、今はポイントが増える。いくら批判しても、なぜますます多くのWeb3プロジェクトがポイントシステムを導入するのか、真剣に考える必要がある。
否めないのは、注目こそが最も希少なリソースであるということだ。おそらくWeb3プロジェクトの創設者たちも、この事実に気づいているのだろう。トークン発行の計画がなくても人心を掴みたいなら、何とかしてユーザーの関心を持続させなければならない。ポイント制度は、従来の「インタラクションでエアドロを狙う」手法の簡略版にすぎず、プロジェクト側は好成績のデータを得られ、ユーザーもポイント増加によって将来のエアドロ期待値が上がる。しかし、ますます多くのプロジェクトがポイント制を導入すれば、ユーザーの注意は特定のプロジェクトに留まらず分散してしまう。
プロジェクト側はトラフィックを欲し、ユーザーはトークンを欲する。ポイントはその二者をつなぐわずかな接点だ。例えば$DEGENはこのバランスをうまく取っている。Farcaster上のDegenチャンネルコミュニティにエアドロされたミームコインであり、ユーザーがチャンネル内で投稿を行うことでポイントを獲得でき、そのポイントは明確にトークンに変換可能。さらには第二弾エアドロも予定されている。
ポイントの背後にはプロジェクトのガバナンス思想が反映されている。開発者たちはこのツールを使ってユーザーの滞在率と参加度を高めようとしているのだ。しかし、それはあくまで表面的な解決策に過ぎない。ユーザーはエアドロに惹かれてやってくるが、本質的に求めているのは「コイン」であり、プロジェクト側がポイント制度を通じて露骨にユーザーを操作（PUA）していることは、部屋の中にいる象を無視しているに等しい。
現在ユーザーが嫌悪しているのは、果てしないポイント制度そのものではなく、プロジェクト側がポイントに与える「ぼんやりとしていながらも正確な価値」に対する疑念なのかもしれない。Variant FundメンバーのLi Jinは、より洗練されたWeb3ポイントシステムの設計方法について述べており、「ポイント価値の曖昧さを維持することで、より大きな柔軟性が得られる」と指摘している。この手法により、プロジェクト側はコスト管理やインセンティブテストのためにポイント価値を自由に調整でき、同時にユーザーの興味も維持できる。
ポイントは目に見えるものだが、見えないのはプロジェクト側の赤裸々な「計算」だ。エアドラゴン漁師たちは春耕を続けるが、もう畑の地主は変わってしまった。
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