OKXウォレット責任者との対話：異なる道を切り拓き、逆転超車を目指す
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OKXウォレット責任者との対話：異なる道を切り拓き、逆転超車を目指す
内部アーキテクチャを解明し、インスクリプションの先機をどう捉えるか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察編集：WuShuo Blockchain
最新のインスクリプション（銘文）ブームにおいて、OKXウォレットは間違いなく先行し、最大の利益を得た存在だ。OKXウォレットの責任者二人がポッドキャストで、なぜ先行できたのか、それぞれの経歴、そしてビットコインエコシステムの将来について語った。以下はその内容の一部抜粋であり、全文はポッドキャストを視聴していただきたい。。
お二人はどのように暗号資産業界に入りましたか？
Kyle：OKX Web3マーケットプレイスおよびDiscover製品担当責任者。私の暗号資産との関わりは大学時代にさかのぼり、約8年になります。この間、DeFiやNFTなどの分野に積極的に投資・研究を行い、二度の相場の牛熊変化を経験しました。私は確固たるCrypto信奉者です。大学時代にマイニングを始め、GPUを使ってETHなどを採掘し、国内主要取引所でのディープトレーディングにも参加しました。2020年7月にOKXチームに加入し、当初は取引所のデータ製品と成長製品を担当していました。2021年、会社の戦略見直しに伴い、Web3製品に専念するようになりました。最近の焦点はNFT市場であり、特に注目されているOrdinals NFTやBRC20などの業務です。
Jason Wang：現在はOKXのビットコインウォレット責任者を務めています。私は2021年初頭、OKX Web3事業部設立時に加入しました。OKX入社前は、いくつかの伝統的なインターネット企業でプロダクトマネージャーを務めていました。暗号資産との出会いは2017年半ばで、当時から暗号資産市場に関心を持ち、ビットコインに投資を始めました。一進一退ありましたが、この業界の発展性と可能性には常に強い関心を持っていました。特に2017年8月1日のビットコインのハードフォークは印象的でした。BTC保有者がBCHも受け取れるという「フォーク」現象を見て、この分野の巨大な潜在力を実感しました。それ以来、この領域を深く研究・探求するようになりました。2018年には同級生と共に寒総のためにBCH用のCoco Walletを開発しました。当時はまだDeFiなどホットな分野が登場していませんでしたが、プロジェクトを通じて貴重な経験を積みました。2020年のDeFiブームで、この業界の広大な発展空間をさらに確信したため、2021年3月にOKXに入社し、ウォレット事業の発展とアップデートを担当することに決めました。最近は主にビットコイン関連のプロジェクトとビジネスを担当しています。
OKXウォレットチームは500人以上いるのですか？
Jason Wang：OKXウォレットチームの規模については、正確な数値を公表しているわけではありません。確かに「チームが500人」という噂はありますが、これは公式確認された数字ではありません。確かに数百人の規模には達していますが、正確に500人に達しているかどうかまでは明言できません。業務発展の必要に応じて、継続的にチームを拡充しています。
Kyle：確かに、中台部門、マーケティング、BD、カスタマーサポートなどを含めると、チームの規模はさらに大きくなるでしょう。しかし、私たちのWeb3チームの正確な規模を定義するには、会社内のさまざまな部門が私たちの業務をどう支えているかを考慮する必要があります。Web3チームは2021年初頭にゼロから立ち上げられ、すでに数年が経過し、マルチチェーンウォレット、DEX、NFT、DAppsブラウザなど複数の方向性をカバーしています。
OKXウォレットはどのようにして市場の先機を掴めたのですか？
Jason Wang：我々が市場の先機を掴めたのは、ここ一年の努力だけではなく、過去数年にわたる持続的な発展と基盤整備によるものです。Web3ウォレットの設立は2年余りですが、技術アーキテクチャ自体は5年前から構築が始まっていました。取引所業務の必要性を踏まえ、早い段階から関連する経験を蓄積してきました。過去5年間、技術面だけでなく、ユーザーインターフェースの観点でも効率的な手法を確立してきました。これらは短期間で達成できるものではなく、長年の努力の積み重ねです。
Kyle: Jasonが述べた通り、技術基盤の構築には長い時間をかけています。もう一つ、特にアプリケーション層に関して強調したいのは、OKXのWeb3チームは非常に若く、活力に満ちたチームであるということです。市場のホットトピックを迅速に捉えることができるのは、チーム内に多くのOGユーザーがいるからです。彼らは私たちの製品ユーザーであると同時に、プロダクトマネージャーや開発者でもあります。例えばOrdinalsプロジェクトでは、我々は最も早く注目し、サポートを始めたチームの一つです。新しいビットコインプロトコルを全面的にサポートするかどうかの決定には迷いや議論があり、市場投入がやや遅れましたが、最終的に5月にOrdinalsマーケットを成功裏にリリースしました。この成果は、長期的な技術蓄積と優れたユーザーエクスペリエンス、そして独自のモバイルアプリの強みが一体となって生まれたものであり、これが市場の先機を掴めた主な理由です。
当初の躊躇いのポイントは何でしたか？周期性に関係していますか？
Kyle: 新技術のサポートにおける初期の躊躇いについては、周期性の問題とは考えていない。技術主導の企業として、私たちは常に技術革新を支持しています。当初の議論は、ビットコイン上のインスクリプション技術が、Defiやイーサリアム上の他の技術と比べてまだ遅れていることから来ました。当初はこのエコシステムが本当に発展するのか不確かでした。しかし、市場からの熱烈な反応やユーザーの高い関心を見て、その潜在力に気づき、解析ツールやオンチェーンインデックスといったインフラの開発に注力し、最終的にOrdinals取引を支援する独自のマーケットの構築を決断しました。
Jason Wang: 実際、誰も市場の将来を正確に予測することはできません。そのため、私たちを含むどのチームも、初期には多少の迷いや懸念を持つのは避けられないことであり、発展過程では自然な現象です。
インスクリプション（銘文）分野の将来の発展形はどう見ていますか？
Jason Wang: トレード市場およびウォレットエコシステム全体の観点から見ると、現在我々は80～90％の市場シェアを占めています。多くの外部パートナーから協力の申し出があり、業界全体の発展を共に推進したいという意向があります。協力面では、業界全体の発展を全力で推進しています。Binanceなど他社の動きについても触れられますが、これらの行動は業界全体にとって前向きな影響を与えると考えます。競争関係はあるものの、ビットコインエコシステム、特にOrdinalsエコシステムにより多くのユーザーを引き込み、ビットコインベースのDefiの楽しみ方や広大な可能性を体験してもらうことは、業界全体にとって有意義な取り組みであり、建設的です。つまり、単なる競争ではなく、共に業界を前に進めようとする努力です。
ビットコインエコシステムとウォレットの今後の融合に関する開発計画は？
Jason Wang：ビットコインエコシステムとウォレットの融合に関する将来の開発計画について、我々は常にビットコインエコシステムの発展を注視しています。私がTwitterで述べたように、関心は資産発行プロトコルに限っていません。ARC、BRC、CRCなどのような資産発行プロトコルはすでに多様化し、広く普及しています。私たちの目標は、こういったプロジェクトに参加するだけではなく、長期的価値と持続可能性を持つ製品方向を探ることです。
投機目的のユーザーにとっては、あるプロジェクトに素早く参加し退出しても個人への影響は小さいかもしれません。しかし、私たちにとって重要なのは、投入するプロジェクトが一晩で消えるのではなく、持続的に発展することです。そのため、資産発行プロトコル以外にも、レイヤー2ネットワークのような分野も探索しています。StacksやLiquidなどのネットワークは現在好調に発展しており、10月にスタートした新プロジェクトも大きな潜在力を示しています。こういった分野には長期的に注目していきます。なぜなら、これらは私たちの製品の持続的メンテナンスと発展にとって極めて重要だからです。
また、ライトニングネットワークにも常に注目しています。ライトニングネットワークは長年にわたり発展してきた持続可能な分野であり、私たちの深層開発に非常に有利です。最近、taproot assetsという新機能がリリースされ、多くのプロジェクトが既に関連業務の展開を開始しています。こういった進展は、ビットコインエコシステム全体の発展に前向きな原動力を与えています。今後もこれらの分野に注目し続け、ユーザーに最良の体験を提供できるよう努めます。
Luke氏ら開発者によるインスクリプションエコへの批判についてどう考えますか？
Kyle: インスクリプションエコシステムに関する論争について、まず初めに言うべきは、インスクリプションエコシステムやビットコインの各種プロトコルは、私たちのチームが積極的に研究し注目している対象です。定期的に内部セッションやディスカッションを行い、どの技術やプロトコルをサポートすべきかを学び、議論しています。現在の論争に関して、OKX Web3ウォレットはあくまでインフラやツールとして、特定のプロトコルや開発者に偏る立場ではありません。確かにOrdinalsによって大きなトラフィックと恩恵を得ていますが、もし技術的な問題でこのエコが打撃を受けたら、ユーザーと市場全体にとって大きな損失となります。そのため、私たちは高品質なツールとウォレット機能の提供を継続するとともに、ライトニングネットワークやSRCなど、現在の論争の影響を受けないプロトコルにも注目しています。
Jason Wang: 実際、私たちは従来のKPI体系に完全に依存していません。現代のインターネット企業、私たち自身も含め、よりOKR（目標と主要結果）方式を用いて目標を設定・管理しています。OKRでは具体的な数値指標を設定せず、抽象的かつ大局的な目標を立て、それを達成するためにチームが行動します。目標を完全に達成できなくても、過程で努力を尽くせば評価されます。インターネット企業にとって、ユーザー数が最も重要な指標です。取引量などの他の指標も重要ですが、さらに重要なのは、より多くのユーザーが私たちのエコシステムや製品に参加し、利用し、口コミで広めてくれることです。それが今の私たちの主な目標です。
KPIはどのように設定していますか？市場シェア？収益？
Jason Wang: KPIという評価指標は、もう古いやり方だと思います。現在、優れたインターネット企業、あるいは私たちの会社でも、OKRを使って目標を管理しています。OKRでは、ある数値の指標を厳密に設定するのではなく、抽象的または大局的な目標を設定し、その結果に向けて自分たちで課題を分解していきます。仮に目標を完全に達成できなくても、それは問題ではありません。過程で努力をしたことが重要だからです。私たちにとって、インターネット企業としてユーザー数が最も重要な指標です。その他、取引量などももちろん重要ですが、それよりも多くのユーザーに私たちのエコシステムや製品に参加してもらい、使ってもらい、良い口コミを得ることが主な目標です。
メタマスク（小狐狸）ウォレットの独占的地位への挑戦についてどう考えますか？
Kyle: メタマスクの独占的地位への挑戦に関して、私たちが注目しているのはユーザー数であり、利益は現時点ではチームの主要指標ではありません。Web3ウォレットは、将来、暗号資産ユーザーがWeb3に入るための鍵となる入り口になると信じており、近年、会社が重点的に投資している分野の一つでもあります。私たちの目標は、メタマスクなどの競合と戦うことではなく、Web3に対する長期的なビジョンと信念に基づいたものです。
MetamaskやTrustWalletなどの初期ウォレットは、市場の大半のユーザーを占めています。この既存ユーザーの移行コストは、OKX Web3ウォレットの初期成長にとっての課題でした。しかし、オンチェーンエコシステム、特にビットコインエコシステムの台頭により、大きなチャンスがあると見ています。例えば、メタマスクはビットコインウォレットをサポートしていませんが、この点で我々は顕著なリードを持っており、多くのユーザーを獲得しています。
さらに、取引所とウォレットを同一モバイルアプリに統合したのは、私たちの独自のイノベーションです。これにより、従来の投機ユーザーがWeb3世界に簡単にアクセスできるようになり、利便性が大幅に向上しました。また、MPCウォレットやAAウォレットなどの機能も導入し、新しいユーザーに使いやすい体験を提供しています。秘密鍵やリカバリーフレーズなどの概念を簡素化し、オンチェーン操作の複雑さを軽減しています。
私たちは異なる道を歩み、この分野で逆転を目指しています。取引所として、トークン発行やエアドロップでユーザーを惹きつけるつもりはありません。むしろ、ユーザーのニーズと製品体験を重視しています。ますます多くのパブリックチェーンが登場する中、ユーザーは異なるDappを使うために多数のプラグインをインストールする必要があります。一方、OKXウォレット一つをインストールすれば、すべてのDappにアクセスできるようにすることが私たちの目標です。マルチチェーン戦略はウォレットの中核であり、現在80以上のパブリックチェーンをサポートしており、これはすべてのウォレットの中で最多でしょう。ビットコイン、Solana、Aptosなどの異種チェーンと、すべてのEVM互換チェーンをサポートしており、大きな強みです。BDチームも尽力し、より多くのトップDappが直接私たちのウォレットをサポートするよう働きかけており、将来的には多くのトッププロトコルが私たちのサービスを利用している姿が見えるでしょう。
ビットコインエコシステムにどのように参加すべきですか？あなた自身が注目している分野はどこですか？
Kyle: ビットコインエコシステムへの参加と将来展望について、私はビットコインの将来の相場に対して楽観的です。来年は米国の利上げ終了、現物ETFの承認、ビットコインの半減期など、複数のポジティブ要因があります。ビットコインエコシステムの長期的存続については議論がありますが、特にビットコイン原理主義者の間ではそうです。しかし今年のすべてのホットトピックとイノベーションを振り返れば、Ordinalsプロトコルは間違いなく最も偉大なイノベーションの一つです。3月にリリースされ、5月に初めて爆発し、その後数ヶ月沈静化し、11月に再び盛り上がりました。これはエコの弾力性とコミュニティの強いコンセンサスを示しています。チャンスは常に準備している人に与えられます。もし早期からこれらのインスクリプションツールやオンチェーン操作を学んでいれば、大きなチャンスを掴めたはずです。
もう一つ、ビットコインのマイナー集団についてですが、半減期の到来と今後の生産量の減少に伴い、マイナーの手数料収入の割合が徐々に増加します。これは従来のマイナーにとっては朗報であり、この方向性には長期的な発展可能性があると考えます。ただし短期的な取引では、インスクリプションやBRC20のように流動性が乏しい取引モデルには一定のリスクがあり、特に市場の変動が大きい時には注意が必要です。
Jason Wang: 市場分析の観点から見ると、私はライトニングネットワークの将来性に期待しています。ライトニングネットワークはインフラとして、オフライン決済分野で長年発展してきました。最近リリースされたtaproot assetsは、ビットコイン決済の価格変動問題を解決しようとするもので、ステーブルコイン発行者がネットワークに参入しやすくなり、ライトニングネットワーク上でのステーブルコイン決済を促進します。これは南米やアフリカなど金融システムが不安定な国々にとって、オフライン決済の多くの課題を解決するでしょう。このようなステーブルコインソリューションが実現すれば、ビットコインの決済手段としての用途を大きく広げることになります。ただ個人投資の観点からは、慎重な市場分析を行うべきだと考えます。投資には常にリスクがあり、特定の投資案件を推奨することはできません。各自が市場状況、将来のトレンド、マクロ・ミクロ分析に基づいて判断すべきです。
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