ETHGlobal 流動する開発者コミュニティ、マイクロな起業の百態

2023.11.23

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ETHGlobal 流動する開発者コミュニティ、マイクロな起業の百態

古の善戦する者は、易く勝つ者に勝つ。

2023.11.23 - 03:56:07

ETHGlobal

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古の善戦する者は、易く勝つ者に勝つ。

著者：ivyfanshao.eth

Devconnect終了後の週末にちょうど参加したETHGlobal Istanbulは、開発者世界への扉を開いてくれた。チームメイトたちに引っ張ってもらったおかげで、初めてのETHGlobalにもかかわらず3つのバウンティを獲得する幸運に恵まれた。なかでも最も素晴らしい経験は、ハッカソンから得られた観察と、まざまざと感じ取った開発者コミュニティの情熱だった。

DevconnectおよびETHGlobalメイン会場

観察結果

ETHGlobalの参加者の輪郭は非常に明確で、大まかにスポンサー企業側とハッカーに分けられる。スポンサー企業が出すバウンティブースは、現存するプロジェクトの健康状態を反映している。ETHGlobalのハッキングメイン会場に出展できるのは資金力のある大規模プロジェクトのみであり、3〜5万ドル程度のスポンサー費用に加え、バウンティ報酬やスタッフの旅費なども必要となるためコストは高額だ。そのため、華人系プロジェクトではScrollとMaskだけがメイン会場に出展できた。一方、ハッカーに関しては、事前にETHGlobalに登録し、0.05ETHをステーキングした参加者しかリストバンドを受け取れず、入場には会場入り口からハッキングチャンバーまで3段階のセキュリティチェックがある。そのため会場内には準備万端の開発者ばかりで、よくわからない一般の見学者はほとんどいない。

ETHGlobalメイン会場

ETHGlobalのコミュニティ感

コミュニティ／知人の輪／帰郷のような感覚。ETHGlobalに頻繁に参加する人々は限られており、各主要プロジェクトのDevRel（開発者関係担当）とは必ず顔を合わせる。また、世界中を転戦するプロのハッカーたちともよく出会う。チームメイトのTimは「ETHGlobalに来るのはまるで帰郷のようだ」と言っていた。私も今回が初参加だったが、その親しみやすさと安心感を強く感じることができた——これはこれまで参加したいくつかのポップアップシティでの体験と同じだ。山海坞、muchiangmai、zuconnect、devconnect、ETHGlobalと、さまざまなイベントに重複して参加する人が多く、世界各地で何度も同じ顔ぶれに出会う。家族よりも頻繁に会う仲間たちとの信頼関係の上に協力関係が築かれやすい。ある意味で、ETHGlobalは存続期間の短いポップアップシティ、あるいはフローティングシティと言えるだろう。

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オープンソース精神

Web3全体としてはまだ初期段階にあり、既存リソースを巡るゼロサムゲームのフェーズに入っていないため、ビジネスにおけるオープンソース精神についての議論は依然として存在する。しかしハッカソンの場ではそうした懸念はあまり問題にならない。なぜなら出されるアイデアはすべて非常に初期段階のものであり、商業環境で磨かれておらず、商業機密として守るべき価値もないからだ。参加者は互いに自分が取り組んでいるプロジェクトについて気軽に話しており、協力したりアドバイスを交わしたりすることが多い。最初のうちは、他人とアイデアを共有することでコピペされるのではないかと心配していたが、実際にはアイデア自体の価値は限定的であり、それを実際に製品として実装し世に出すことが真に影響力を生む。ハッカソンのプロジェクトを公共財と捉えるようになってからは、そのような心配も完全に消え、思い切ってオープンに語れるようになった。

427件のハッカソンプロジェクト

縮小版の起業生態系であり、チーム間の差異は極めて大きい。ETHGlobalでは、ほとんどの人が週末にパートタイムで参加している。2000人以上、400以上のチームが参加する中で、ハッカソンに対するコミットメントの度合いはさまざまであり、そのため各チームがルールやスケジュールをどれだけ理解しているか、事前の準備やチーム内の連携の完成度には大きな格差がある。長く組んでおり審査員の好みを熟知しているチームもあれば、臨時に結成され途中で解散するチームもある。役割分担が明確で専門性が高いチームもいれば、境界があいまいでエンジニア不足やピッチ力不足のチームもある。あるプロジェクトはすでに数ヶ月かけて磨き込まれており、別のプロジェクトはハッキング開始後2〜3日目に生まれたものもある……このような多様性こそが、世界の現実の縮図なのかもしれない。

バウンティ狙いは報酬獲得、ファイナリスト入りは業界注目を得るため。各スポンサー企業が提供するバウンティは、単一プロジェクトに対して数百ドルから2000〜5000ドル程度と幅がある。対照的に、ファイナリストの物質的報酬は少なく、10組のファイナリストに選ばれること自体がETHGlobalからのトラフィックとバックアップを得ることになり、業界全体の注目を集めるチャンスとなる。

毎回のETHGlobalファイナリスト10プロジェクトのほとんどはVC投資には不向きであり、真の価値は会場に集う開発者自身にある。理由は以下の通り。第一に、ハッカソンのプロジェクトの多くは2〜3日、場合によっては数時間で完成させるものであり、収益性や持続可能性は評価基準ではなく、アイデアも商業環境で試されておらず、完成品も粗削りである。

第二に、多くのハッカーはフルタイムの仕事を持ち、コンテスト終了後にはギグ的なプロジェクトを継続するモチベーションが得にくい。そのため、ハッカソンプロジェクトが持続可能なプロジェクトへと進化する確率は低い。

第三に、ファイナリストの審査にはある程度の「審美眼」が働く。たとえば今回のETHGlobal Istanbulでは現実世界との相互作用を重視する傾向があり、ファイナリスト10プロジェクトのうち3つがNFC機能を統合していた。

ハッカーとしての実体験

成功の鍵は計画性。古の善戦者、易きに勝つ。

事前にスケジュールやルールについて最低限の理解をしておく必要がある。必須の手順を把握しておくこと。たとえば、登録を忘れない、リストバンドを確実に確保する、ETHGlobal公式サイトに早めにプロジェクト詳細を記入する、提出や回答フォームに十分な時間を確保する。ピッチとデモの時間はわずか4分。ファイナリストとバウンティのピッチ会場は異なる。

利用可能なリソースを把握しておくこと。メンターシップや各プロジェクトが提供するSDK、ライブラリなどを活用すれば、無駄な再開発を避け、大幅な時間節約が可能になる。大規模プロジェクトは特定のトラックについて深い洞察を持っており、専門家と少し話すだけで多くの落とし穴を回避できる。

参加前に大まかなプロジェクトアイデアを固めておき、どのバウンティを狙うか明確にしておくこと。事前にバウンティスポンサーを一通り確認しておく。ハッキング初日にすぐにそれらのブースを訪れ、自分のアイデアを簡潔に提示し、フィードバックを得る。使えるライブラリやSDK、避けた方が良いポイントを確認する。また、できるだけメンターと顔見知りになり、コード作成中にバグが発生した際にサポートを得られるようにしておく。

事前にチーム編成を済ませ、できれば過去に共に働いたことがあるメンバーで構成すること。役割分担が整っていることが望ましい。アイデアを出す人、フロントエンド・バックエンドを担当する人、ブラウザ拡張機能の開発専門の人など、必要なスキルが網羅されていると理想的だ。

ハッカソン中は「完璧」より「完成」が重要。スキル不足だからといって安易に新メンバーを追加しない。チーム内で可能な範囲のスキルセットを使うべきだ。外部から助けを呼ぶには、人探しや説得に時間と労力がかかり、余計な負担が増えてしまう。