次のブルマーケットで、どうやってブロックチェーンゲーム分野の「聖杯」を見つけるか？
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次のブルマーケットで、どうやってブロックチェーンゲーム分野の「聖杯」を見つけるか？
遊びやすさを重視するチェーンゲームが「聖杯」に最も近づく可能性があるのか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察ブロックチェーンゲームと聞いて、まず頭に浮かぶのは、ブロックチェーンゲーム1.0時代の致命的なデススパイラルだ。私たちGuatian Laboratoryは2021年2月からこのテーマを研究しており、今やバブルが去った後、生き残っているプロジェクトはほとんどない。現在、市場では遊び応えを強調する新たなブロックチェーンゲームが台頭しつつある。これらの多くはWEB2ゲームの優れたチームがWEB3ゲーム分野へ参入したものであり、まさにブロックチェーンゲーム2.0の牽引役となりつつある。本稿では次の相場サイクルにおいて、このような「遊び応え重視」のブロックチェーンゲームが果たして「聖杯（グレイル）」に最も近づけるのかどうかを探る。もしそうだとすれば、ユーザーとしてどのように論理的に具体的なプロジェクトを見つけ、事前にポジションを取るべきかについても考察する。
「聖杯」とは
暗号通貨における「聖杯」
実はこれも2021年2月のことだった。中国語圏最大のブロックチェーンメディア「幣乎（ビーフ）」の創設者であるGulu氏がコミュニティで『暗号通貨の聖杯を探す：幣乎創設者Guluがイーサリアムなどの生産性プラットフォームの可能性を解説』という講演を行い、「聖杯」という言葉が広く知られるようになった。「聖杯」とはここでは「大ヒットプロジェクト」と理解できる。
Gulu氏は、ETHが2022年にPoS合意メカニズムに移行した後、年間約0.15％の縮小的供給になることで、イーサリアム成長の第二曲線が開かれるだろうと予測していた。実際には現在、ETHの年間縮小率は約0.43％に達しており、EIP-1559によりすでに3,550,364個以上のETHが焼却されている。好況期には焼却スピードがさらに加速し、加えてイーサリアムはL2のインフラ基盤として機能しており、L2が盛んになればイーサリアムも恩恵を受ける。つまり、イーサリアムの価格上昇は時間の問題といえる。しっかりホールドせよ！
ブロックチェーンゲーム1.0時代の「聖杯」
文句なしに以下の2つのプロジェクトだろう：
Axie Infinity：累計収益は4億ドル以上、時価総額は最高で104億ドル；
STEPN：累計収益は2億ドル以上、時価総額は最高で23億ドル。
（いずれもトークン販売収益は含まない）
では、ブロックチェーンゲーム2.0の「聖杯」とは？
前回の実績を参考に推定すると、「累計収益が3億ドルを超えること。ライフサイクルはもう少し長く、仮に1年とすると、最初の3ヶ月は低収益期、最後の3ヶ月は衰退期として、日収は200万～1000万ドル程度が見込める。」
現時点は2023年8月、一見深淵の熊相場だが、BTCは15,500ドルからすでに30,000ドル近くまで回復している。世界の大手金融機関が陰でビットコインに布石を打っているという情報もあり、これは暗号界最後の狂暴な大相場への賭けだと考えられている（前回も同様の声が多かった）。次回のブロックチェーンゲーム分野の「聖杯」プロジェクトの時価総額は、150億ドルを超えると推定される。
ブロックチェーンゲームの細分化：資産構成別
本稿の最終目的は「聖杯」プロジェクトの発見法を確立することにある。しかし、熊相場であっても新規ブロックチェーンゲームは百花繚乱、玉石混交であり、一つひとつ丁寧に分析していれば、すぐに心臓発作を起こすだろう。
そこで我々は体系的な発見手法を構築すべきだ。大枠から小枠へ、カテゴリーを絞ってからピンポイントで攻撃する戦略が必要だ。まずはカテゴリ分けから始めよう。 ブロックチェーンゲームの分類方法は多数存在し、W Labsでも過去に詳細な分類を行ってきた。本稿では「資産の構成形式」に基づき、以下4つのタイプに分類する。それぞれから「聖杯」の影を探ることができるだろうか。
NFT繁殖型ゲーム：Axie Infinity、STEPN
これら2つのプロジェクトはブロックチェーンゲーム1.0時代を切り拓いた。前回の相場で一躍有名になり、Axieは相場序盤で、StepNは相場終盤で頂点に立った。両者は次の相場到来を待っており、「聖杯」の光環を取り戻すべく製品の進化を続けている：
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Axie Infinity
既に一部の国でApple StoreおよびGoogle Playに上架されており、より多くのWeb2ユーザーの流入が期待できる。
かつてはゲームプレイには3体のAxie購入が必要だったが、最近のアップデートで無料モードが導入された。無料ユーザーは毎日のタスクや週間ミッションを通じて素材を蓄積し、段階的にAxieを獲得可能になった。初心者がゲームを楽しむハードルが下がった。
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STEPN
FSLエコシステムを提唱し、DOOAR（マルチチェーン分散型交換所）やMOOAR（マルチチェーンNFTマーケット＆ローンチパッド）を展開。背後のスタジオは新作ゲーム「Gashero」のリリースを控えており、他ゲームとの協業も進めている。
StepNはすでにApple StoreおよびGoogle Playに上架され、クレジットカードでのシューズ購入も可能。これにより、Web2ユーザーの取り込みをさらに推進している。
前回の「キング・オブ・チェーンゲー」として君臨したこの2プロジェクトは、いずれも「繁殖」カテゴリに属しており、その魅力が伺える。そして繁殖の裏には明確なポンジスキーム的特徴がある。瓜哥（Guage）がW Labsの過去記事『なぜWEB3はすべてポンジモデルなのか？』で述べたように、ポンジモデル自体に善悪はなく、人間の貪欲と自信過剰に直結しているのだ。
補足すると、広義のポンジモデルは現実世界でも日常的に見られる。ここ十数年で急成長した多くのインターネット企業は巨額の補助金でユーザーを惹きつけたが、それも一種のポンジモデルだ。最近話題となった中国のファンタジー大作『封神第一部』のエンディングにも同様の仕組みがあり、「太師が四天王を連れて帰朝する」という圧巻のシーンで観客に続編への無限の想像を掻き立て、第二部の興行収入の土台を築いた。これは洗練された、いわば「ポンジの中のポン太師」ともいえる精巧な設計だ。
しかし、このカテゴリが次回も輝き続けるかどうかは、暗号業界の「新鮮さ重視、古くさいものは避けろ」という特性を考えると、ユーザーに新しい物語を見せる必要があり、大きな挑戦となる。
NFTマイニング＋DeFi複合型ゲーム：MBOX、Tiny World
ブロックチェーンゲーム1.0時代、MBOXも巨大な成功を収めた。BSC上のリードチェーンゲーであり、BSC最注目プロジェクトとして時価総額は最高10億ドルに達した。その路線を継ぐのがTiny Worldで、MBOXと類似のモデルを持つ。最高時価総額は約1.5億ドル（トークン50%焼却済み、焼却分は未計算）。
ただしDeFi要素はWeb3ユーザーおよび上級者のみが理解でき、初心者には敷居が高く、短期間でWeb2ユーザーを惹きつけるのは難しい。
草の根層を捉えられなければ天下は取れない。現状では、このカテゴリからの「聖杯」出現の可能性は第一カテゴリよりも低い。
フルオンチェーンゲーム：Dark Forest、Loot
フルオンチェーンゲームは最近非常にホットなトピックだ。ゲームのルール、計算ロジック、データストレージがすべてブロックチェーン上で完結するもの。拡張すると、許可不要で、資産の自由な組み合わせが可能。今年初頭から徐々に注目され、6〜7月にはTwitterで広く議論された。
我々は現時点のフルオンチェーンゲームは「ゲーム」として分類するより、DeFiのような特殊カテゴリと見なすべきだと考える。ユーザー層が従来のゲームプレイヤーとは全く異なる。主にWeb3のビルド勢や信奉者だ。しかし、純粋な暗号遺伝子を持つ種子選手でもある。例えばDark Forestは、Brian Guが2020年に一人で開発したもので、当時彼はイーサリアム財団に所属。ZK（ゼロ知識証明）に着目し、自分もゲームを作りたいと考えた結果、実験的なプロダクトが誕生した。ゼロ知識証明を用いて「戦争の迷霧」問題を解決したこの試みにより、フルオンチェーンゲームはようやく「ゲームらしさ」を持ち始めた。
しかし、こうしたプロダクトの前進を支援・奨励することは不可欠だ。これが未来のWeb3が特定領域でWeb2を置き換える唯一の希望かもしれない。 たとえばゼロ知識証明がWeb3版テキサスホールデムに応用されれば、配牌の透明性が保証され、従来のオンラインポーカーのように運営側が操作するリスクがなくなる。映画『孤注一掷』で描かれた王伝君たち（「今日床で寝て、明日社長のベッドで寝る」のあの男たち）による不正行為も防げる。
フルオンチェーンゲームはブロックチェーンの特性を活かすが、現状では制約も多く、複雑なゲームロジックやルール設計に適していない。そのため、現段階はインフラ整備と探索の並行進行中であり、一般ユーザーの体験は十分ではなく、短期間での「聖杯」出現は期待薄だ。
コア資産のみをブロックチェーンに載せ、遊び応えが高いゲーム
多くの人々が期待を寄せるブロックチェーンゲーム2.0時代は、Web3に次の相場が来るという前提から導かれる。次の相場の必須条件は、Web3分野での新たなきっかけを通じて大量の新規ユーザーと機関投資家の参入だ。彼らが使えるアプリが必要であり、本カテゴリはまさにそれを目指している：
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遊び応えを重視し、新規ユーザーを熱狂させる；
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製品体験を重視し、現段階では完全オンチェーン化を追求せず、コア資産だけをブロックチェーンに載せる；
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ユーザーエコシステムの構築に注力し、プロジェクトとユーザーの距離を縮め、ユーザー自身がプロジェクトの一員だと感じさせること。
このカテゴリのゲームこそ、次回の相場で最も「聖杯」に近づく可能性が高いと考えており、 W Labsも昨年から今年にかけて重点的に研究しているカテゴリだ。特徴は以下の通り：
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開発チームはほぼすべてWeb2ゲームの優秀なチーム出身。ゲームの遊び応え、完成度、見た目のクオリティに対する基準を持っている。華人ゲームはモバイルゲームの10年をリードしてきたため、蓄積された経験と人材は膨大だ；
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Web3ネイティブゲームよりも明らかに遊び応えが高く、一般ユーザーの嗜好にも精通している（これが最も重要）；
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元々のWeb2思考が根強く、Web3的な運営感覚に欠ける；
では、このカテゴリから「聖杯」プロジェクトを選ぶにはどうすればよいのか？「遊び応え」という概念は完全に主観的であり、「好みは人それぞれ」だ。あなたがMOBA好きなら私はSLG派、あなたがTCGなら私は麻雀派。そこで本稿では一つの基準を設定する：あるWeb3チェーンゲーが、世界的に大ヒットしたWeb2ゲームの本質を受け継いでいる、あるいは直接模倣している場合、その遊び応えはすでに多数の一般ユーザーによって検証済みだとみなせる。そういったプロジェクトから「聖杯」候補を分析すべきだ。
W Labsのプロジェクトデータベースから代表的な3つのWeb3チェーンゲー「Matr1x Fire」「Seraph」「Oil War」を事例として選び、それぞれ異なるゲームジャンル、異なるWeb2対比プロジェクト、異なる開発段階を示しながら分析する。
ケーススタディ：勢いに乗る「聖杯」争奪戦
Matr1x Fire：Web3版CS:GO
CSをプレイした世代はもう少し歳を取った。幼少期からシューティングゲームに親しんできた。30年後、バトルロイヤルゲームを遊んでいた世代も若くはない。「大吉大利、今晚吃雞（大勝利、今夜チキン）」の日々も遠い昔になる。
Matr1x Fireは2022年第3四半期から市場に動きを見せ始めた。W Labsは当初からチーム背景調査を徹底し、実際に現場でゲーム体験も行った。確かに大手「騰訊（テンセント）」出身のチームで、長年のFPS開発・運用経験を持ち、資金調達も完了しており、基本面は良好。我々のスタイルは「損してもいい、でも外してはいけない」。生まれる前から慎重に、葬式での盛大な追悼は望まない。
継続的に追跡可能と判断した後、瓜田コミュニティ内にWGGDAO専用チャンネルを開設し、メンバーにMatr1xへの注目を呼びかけ、第一回・第二回テストへの参加も積極的に組織した。現時点でMatr1xは2023年前半最も潜在力のある「聖杯」候補であり、少なくとも主力NFT「2061」の価格動向（初期価格0.1ETH→現在1.3ETH）がユーザーの信頼を反映している。
Matr1x プロジェクト概要：
Matr1x FireはWeb3 FPSシューティングゲーム。CS:GOの成熟したビジネスモデルを踏襲しつつ、Web3ならではの資産発行・オンチェーン化を融合。NFTアート、eスポーツ大会、百万字超の小説を組み合わせ、Web3ブランドを構築している。
チームは8年以上のゲーム開発・リリース経験を持ち、創設メンバーは大手ゲーム会社出身。10作品以上の大型ゲームに関与し、プロジェクト累計売上は30億ドルを超え、アクティブユーザーは約1億人。韓国、日本、米国、シンガポール、香港などに拠点を持つ。
2022年に1000万ドルのシリーズA調達を完了。出資先は韓国第2位の金融グループ「韓亞金融グループ」、イーサリアム早期投資家Hashkey Capital、Amber Group、Seven X。
Matr1x Fireでは、複数のゲームモード、マップ、小規模競技、チームeスポーツ、大会開催などが楽しめる。また、ゲーム内ドロップする宝箱を課金で開封し、スキンやアイテムを獲得できる。これらはすべてNFTとして発行され、ブロックチェーン上で自由に取引可能。
対象とするWeb2ゲームCS:GOを見てみよう。2023年3月25日、同時接続ユーザー数が150万人を突破し、3月の宝箱開封数は2月比で1700万個増加。単月収益は最低1億ドルと推定され、いまだ健在である。
実はシューティングゲームの宝箱、鍵、スキン、アイテムなどは、天然的に独立したNFTとして扱いやすく、適合度が高い。Web3ビジネスモデルでは、プロジェクト側が早期にNFTを発行することでコミュニティ形成とコンセンサス獲得が可能になる。それがMatr1xの資産がどれもヒットする理由だ：
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YATCトロフィーNFT：王者の価値を表現し、早期から魅力的な大会体制を構築；
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MAXトークン：エコシステム全体の価値を体現し、リソースを引き寄せ、生態系を拡大；
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2061 NFT：早期支持者への還元。プレイヤー価値を体現し、FPS愛好家を精准にターゲット；
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キャラクターNFT：ゲーム内金策のハードルを上げ、無料ユーザーとの衝突を回避。一括生成ボットの防止にも有効；
プロジェクトチームはFPS愛好家をターゲットに新規市場を開拓し、共に作り上げるというビジョンを一貫して伝えている。Web3版eスポーツの青写真を描き、長期的に悩まされていた三大課題——Web3ユーザー数の少なさ、資産のデススパイラル、初期シードユーザーの獲得——を解決しつつある。
Matr1x Fireは「聖杯」への道を歩んでいる。8月のマーケティング活動は、Web3の狭い既存市場を突破し、遊び応えと経済性の両立というジレンマを解消しつつある。Win-to-Earnモデルは先天的にデススパイラルの周期を延ばす。資金調達力も高く、少なくとも次の相場まで生き残れるとユーザーは感じている。W Labs内部では、Matr1xを「六角形の戦士」と称している。
新規読者が「Matr1xはもうブルーチップチェーンゲーだ。スタート時に乗り遅れたけどどうしよう？」と思うかもしれない。焦るな。だからこそ3つの事例を紹介しているのだ。Matr1xは最も早いが、他のプロジェクトも見て、分析ロジックを学べばよい。
SERAPH：Web3版『Diablo（暗黒破壊神）』
Seraphはここ数ヶ月でテストが盛り上がった別のプロジェクト。今年4月と7月にそれぞれテストを実施。結果は良好で、プロジェクト側のAMAによると、3500人、4200人のプレイヤーが参加（アドレスではなくアカウント数）。平均オンライン時間は4時間、リテンションも良好。
ゲームジャンルはARPG。モンスターを倒して装備を獲得・売却する流れで、「やり込み度」が高まる。この「ひたすら周回してセット装備を集める」遊び方は、今なお忠実なファンが多い。
Seraph プロジェクト概要：
Seraphは『Diablo（暗黒破壊神）』を模したAPRGゲーム。開発元は韓国の上場ゲーム会社Actoz Softで、『千年』『伝奇』『A3』など有名タイトルをリリース。ゲーム全体の雰囲気と操作感も暗黒風を踏襲。舞台は暗黒の時代、英雄を求める時代。選べる英雄は5人（現時点では野蛮人、魔法使い、女武神の3人開放）。マウスとキーボードでひたすら戦い続ける。
主なゲーム資産は装備、宝石、ジュエル、ルーンなど。英雄はレベルアップでスキルポイントを振り、異なるスキルや魔法を習得。基礎探検クリア後、一定条件を満たすことで「混沌（Mystery of Chaos）」「虚無（Void Realm）」「深淵（Mystery of Depth）」モードが解放され、それぞれ異なる種類・ランクのアイテムをドロップ。Web3部分では、特別NFT（Unique NFT）を通じて「ソウルスパー」を獲得。これを用いてNFT強化や混沌モード入場券取得が可能。コアトークン$SRFはNFT鑑定、装備強化、ガバナンス参加に使用される。
Seraphの対象Web2ゲーム『Diablo IV』は今年6月にリリース。売り上げは約7億ドル、7月開始の第一シーズンで710万キャラが作成された。順調？だがプレイヤーは常に罵倒している。特にシーズン前のパッチ適用後、評価は2.6点まで落ちた。暴雪を罵ることはもはや暴雪プレイヤーの日常的社交行動だ。ハハハ。
対象ゲームがどれほど批判されても、このジャンルの強固なユーザー基盤は隠せない。Seraphの2回のテストもそれを証明している。しかし現時点で、Seraphの運営は目立たず、コミュニティは地味な共同宣伝活動に留まり、公式Twitterで50万ドル報酬のイベントを発表しても、各Web3コミュニティでの拡散は起きていない。 また、以前発行したNFT「Seraph Priority Pass」の累計取引量は31ETHに過ぎず、その機能も不明だ。おそらく全体的な運営戦略がまだ始まっておらず、プロジェクト側は布石中と思われる。今後の運営ステップと節目にもっと力を入れてほしい。
総合的に見ると、Seraphの製品品質は非常に優れている。『暗黒』へのノスタルジアを巧みに利用し、退屈な熊相場の中でゲーム好きな人々に真の帰属地を提供している。また、AMAで示された経済モデルが「装備NFT」を中心に展開される点も期待できる。今後の展開を注視し、Seraphが「聖杯」に触れられるかを見守ろう。
Oil War：Web3版『石油大亨』
私はシミュレーション経営ゲームが大好きだ。数年前にWeb2で『Turmoil（石油大亨）』をプレイし、夢中になった。最近、新規リリースのチェーンゲーを整理している中で「Oil War（石油戦争）」を偶然発見し、早速10ドル払ってダウンロードして遊んでみた。
現時点のWeb3コミュニティにおけるチェーンゲーユーザー層を考えると、コアゲーマーは少数派で、大多数はカジュアル層だ。そのため、経営育成型ゲームは本来的にチェーンゲーに適している。 前回の相場で大ヒットした『Farmers World』や『Sunflower Land』がその証拠だ。毎日殺し合いなんて何が楽しい？花を育て、家を建て、釣りをし、他人の畑を盗む。毎日数十ドルが手に入る。遊び方のハードルが低く、ソーシャル性が高いことが特徴だ。また、トークンフローもポンジモデルに適している。
Oil War 石油戦争 プロジェクト概要：
これはWeb3版シミュレーション経営ゲームで、石油の採掘から販売までの全プロセスを再現している。開発元はMetaSensor、リリース元はSurf Guild。8年間の伝統的ゲーム会社経験を持つチェーンゲースタジオで、シードラウンドで100万ドルを調達。Wemade、Blockchainspace、Playminingなど著名パートナーと協業。
Matr1xやSeraphと同様、Oil WarもWeb2の名作『石油大亨』を模倣・継承している。従来の経営育成型ゲーム『QQ農場』や『シムシティ』はユーザーを大量に集める能力に長けており、チェーンゲーは特にユーザー不足が課題なので、Oil Warにはその特性を活かしてほしい。
しかし『石油大亨』と異なり、Oil WarはPVEマップでの採掘、ステージ攻略、レベルアップ、収益獲得に加え、独自の「チームトーナメント」「アイテムシステム」「土地経営」などの要素を追加。委託販売所で自由に取引でき、Web3と連携することで豊かな暗号資産を獲得可能。
プレイヤーは日常タスク、功績報酬、チームランキング、土地開発管理などを通じてゲーム内トークン「oil coin」を獲得。これを1000:1の固定比率でガバナンストークンOTに交換し、さらに他のチェーン資産に変換可能。現時点ではPVEとトーナメントのみ公開。今後の高度な機能開放が楽しみな、有望な経営育成型作品だ。
石油戦争の経済モデルは典型的なWeb2＋Web3融合型。Google Play、App Storeにリリースされ、従来の課金モデルも提供。ユーザーは従来の手段で資金投入可能。同時に、Web3向けに専用のCompassゲームプラットフォーム（ウェイメディのwemixに類似、野心的だ）を構築。ゲーム内仮想資産（NFT、ガバナンストークンOTなど）の取引を可能にするだけでなく、他主要ゲームやWeb3資産ともNFT・トークン交換ができ、より広範なWeb3世界と連携。
Compassプラットフォームとエコシステムの構造から、プロジェクト側のWeb3戦略は現実的で長期的であることがわかる。Compassを入り口にWeb3のリソースとレバレッジを活用し、得意のゲーム開発でコンテンツを充実。Surf GuildのようなDAOプラットフォームでWeb3とコミュニティ資源を統合。開発・取引・運営の三位一体戦略は完全なエコサイクルであり、うまく回れば強力なスパイラル効果を生み出し、持続的な成長を遂げられる。
特に強調すべき点は、次回バージョンの更新予告で広告SDKの導入が確認されたこと。プロジェクト側が広告スポンサーを見つけたのか？もし本当なら凄い。我々は以前から外部収入こそがデススパイラルを解決する最良手段の一つだと主張してきた。プロジェクト側とユーザーの相互搾取ではない。 しかも石油テーマなら、中東の王族スポンサーを獲得したのか？ハハ
すでに人気沸騰のMatr1x、正式テストを2回終えたSeraphと比べ、Oil Warはもっと初期段階であり、「聖杯」探しで早期参入・底値拾いを狙うユーザーにはぴったりかもしれない。現時点では試遊段階で、コミュニティも初期。興味あるプレイヤーはこのスタイルのゲームを試してみてほしい。グラフィックは非常に良く、今後さらに多言語対応（中国語含む）も予定。
まとめ
Web3ゲームの進化の車輪は止まらない。常に優れたプロジェクトが登場し、長期間続くものもあれば、一瞬で消えるものもある。ゲームの寿命は経済モデルの違いだけでなく、コンテンツの質、完成度、運営の成否に大きく左右される。
ユーザー視点で、次回の相場で「聖杯」になり得るチェーンゲーをどう探すべきか？本稿では一つのアプローチを提示した：
まず、次の暗号相場は大量の新規ユーザーなしには成立しない；
次に、新規ユーザーはすぐにはフルオンチェーンやDeFiゲームのような高難度プロダクトには手を出さず、彼らが慣れ親しんだWeb2ゲームと同等の遊び応えと品質を持つ製品を選ぶ傾向がある。つまり、コア資産をオンチェーン化し、遊び応えが高いチェーンゲーにこそ「聖杯」が最も生まれやすい；
さらに、従来の大ヒットゲームを模倣したWeb3プロダクトに注目し、各方面から「聖杯」可能性を検証すべきだ。
本稿では3つの事例を挙げた。現時点でMatr1xが最も早く、最も成果を上げており、創業者からコミュニティメンバーまで「プレイヤー中心」「コミュニティ中心」の思想が深く刻まれている。全力でゲームの宣伝に努めている。
Seraphはゲーム品質とテストデータから見ても優れた作品。今後、プロジェクト側の運営・コミュニティ活動に注目したい。これまでの勢いを活かし、本当に飛躍の軌道に乗れるか。
Oil Warは明らかにまだ初期段階だが、プロジェクト側の戦略（ゲーム開発・配信、Compass取引所構築、Surf Guildコミュニティ）からは、Web3への野心がうかがえる。品質重視、プレイヤー中心の優れたWeb3ゲームエコプロダクトになるだろう。
最後にもう一度強調する。「聖杯」プロジェクトは出会えるかどうかが運命。前回の相場でも2つしかなかった。一つ当てれば100倍リターン。だからこそ、隅々まで徹底調査すべきだ。我々は過去の2つの聖杯プロジェクトの成長過程を深く分析したことがあるが、どれも波乱万丈の道のりだった。創業チームは短期間で鋼鉄の戦士に鍛え上げられた。俗に言う「技多不圧身、潘驢鄧小閑」。たとえ小龙女のブラインドボックスを引いても、馬夫人をミントできるのだ。（なぜ突然こんなことを言ったのか、奇妙なもんだ）。
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