
La Coupe du monde 2026 relance les turbulences sur les marchés de prédiction
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La Coupe du monde 2026 relance les turbulences sur les marchés de prédiction
Vous croyez que les paris sur la Coupe du monde 2026 ne portent que sur la victoire ou la défaite des équipes ? Les marchés prédictifs hors stade ont déjà discrètement accompli leur passage à l’âge adulte.
Rédaction : Fugui
Le secteur de la cryptographie connaît récemment une série de spectacles burlesques. L’IPO de SpaceX a suscité un vif intérêt pendant un temps, mais s’est finalement soldée par un désastre total. Même le fameux « DeFi Summer », annoncé chaque année, montre des signes d’épuisement. En mai, le nombre de transactions réalisées par les fonds de capital-risque (VC) a atteint son plus bas niveau depuis 2021, avec environ 50 opérations pour tout le mois. Juste au moment où tout le monde pensait que l’industrie était entrée dans une phase de « sagesse » —
La Coupe du monde est arrivée ! En réalité, dès le mois de mai, les marchés prédictifs ont été les premiers à s’animer. Il ne s’agit pas seulement de Polymarket : Kalshi a vu son volume exploser, multiplié presque par trente, et les bourses centralisées (CEX) se sont également précipitées sur ce créneau. Des acteurs traditionnels tels que le courtier Robinhood ont eux aussi fait irruption sur le marché, comme si aucune force ne pouvait freiner cette dynamique narrative.
Gagner de l’argent ne se fait jamais dans le vacarme ; là où règne le tapage, on ne gagne rien — sauf peut-être sur les marchés prédictifs.
De Trump à la Coupe du monde : deux percées majeures des marchés prédictifs
Un marché prédictif, en somme, n’est rien d’autre qu’un vote exprimé en monnaie. Son histoire est bien plus ancienne que la plupart des gens ne le croient : elle remonte aux expériences universitaires menées à l’université d’Iowa dans les années 1990, puis aux plateformes telles qu’Intrade dans les années 2000, et à PredictIt lancé en 2014. Pendant longtemps, ces marchés sont restés des jouets réservés à une poignée d’universitaires et d’adeptes de la technologie.
Le véritable tournant s’est produit en 2024. L’élection présidentielle américaine opposant Donald Trump à Joe Biden (puis à Kamala Harris) a propulsé les marchés prédictifs sous les feux de la rampe, pour la première fois, auprès du grand public. Sur Polymarket, plus de 3,6 milliards de dollars de transactions ont été réalisées, rendant particulièrement séduisante la narration selon laquelle « l’argent agrège l’information ». Les médias ont commencé à comparer systématiquement les probabilités issues des marchés prédictifs aux données issues des sondages d’opinion ; le New York Times et CNBC se sont empressés de les citer. La réactivité de ces marchés face à des événements tels que les débats télévisés ou les décisions judiciaires s’est avérée nettement supérieure à celle des sondages, et leurs prévisions ont été confirmées, après coup, comme « machines à vérité plus fiables ». Ce qui n’était qu’un simple instrument financier s’est transformé en produit divertissant hautement interactif, ancré dans la sphère politique.
Après l’élection présidentielle, le secteur n’a pas perdu de son élan ; il a plutôt entamé une phase d’« initiation financière ». En 2025, les marchés prédictifs se sont affirmés comme une composante incontournable du système financier mondial : des dizaines de milliards de dollars ont été investis dans des paris allant des matchs de la NFL aux décisions de la Réserve fédérale américaine sur les taux d’intérêt. Le duo dominant constitué par Polymarket et Kalshi a généré, cette année-là, un volume total de transactions dépassant les 44 milliards de dollars — un chiffre comparable au PIB d’un petit pays.
Selon les données du Pew Research Center, le chiffre d’affaires mensuel combiné des deux plateformes est passé de moins de 5 milliards de dollars en septembre 2025 à environ 24 milliards de dollars en avril 2026 — un montant désormais supérieur au montant moyen mensuel des paris légaux sur les sports aux États-Unis. Les marchés prédictifs fonctionnent désormais comme des bourses financières traditionnelles : les probabilités sont cotées, les événements standardisés, et l’incertitude du monde réel se transforme en actif négociable en temps réel.
La Coupe du monde 2026 n’a fait que faire tourner encore plus vite cette machine déjà en pleine accélération, tout en lui offrant un écran bien plus accessible au grand public.
La lutte entre les géants : trois barrières structurelles — profondeur, conformité réglementaire et infrastructure
Après 2024, le paysage sectoriel s’est brièvement clarifié : Polymarket s’est concentré sur le trafic mondial décentralisé, tandis que Kalshi ciblait les utilisateurs américains conformes à la réglementation. Toutefois, sous les projecteurs de la Coupe du monde, cette dichotomie simpliste a été balayée, la concurrence évoluant vers une guerre tridimensionnelle portant sur la liquidité, la distribution conforme à la réglementation et l’infrastructure transactionnelle.
Polymarket : le roi incontesté de la liquidité. Sa « moat » défensive est simple et brutale : une liquidité exceptionnellement profonde sur un seul contrat phare. À mi-juin 2026, le marché « Champion de la Coupe du monde » avait déjà enregistré un volume cumulé dépassant les 2 milliards de dollars, tandis que le volume des transactions réalisé le premier jour de la compétition atteignait 118 millions de dollars. Ce seul marché dispose d’un bassin de liquidité excédant 48 millions de dollars, voire plusieurs centaines de millions de dollars, permettant à des capitaux importants d’entrer et de sortir sans provoquer de glissement significatif. Cette profondeur unique, capable de tout décider à elle seule, est impossible à reproduire à court terme par toute autre plateforme. Opérant à l’échelle mondiale (bien que limité pour les utilisateurs américains), elle effectue ses règlements en USDC et constitue ainsi le principal terrain de jeu des utilisateurs natifs de la cryptographie et des spéculateurs internationaux. En avril 2026, son volume mensuel de transactions a atteint 9 milliards de dollars, représentant 28 % de part de marché globale.
Kalshi : la reine de la conformité réglementaire et de la distribution. Kalshi a emprunté une voie différente. Première bourse de contrats événementiels aux États-Unis à avoir obtenu une licence de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC), la conformité constitue sa licence la plus solide. Cela lui permet d’accéder légalement à des dizaines de millions d’utilisateurs américains et de fournir des contrats événementiels sous-jacents à des plateformes grand public telles que Robinhood et Coinbase. Grâce aux 27 millions de comptes actifs de Robinhood et à l’immense base d’utilisateurs de Coinbase, Kalshi a réussi à amplifier exponentiellement son trafic. En mai 2026, son volume mensuel de transactions a bondi à 17,9 milliards de dollars, représentant 58 % du marché mondial des marchés prédictifs — soit près du double de celui de Polymarket. Sa stratégie privilégie la largeur : elle a lancé plus de 424 marchés liés à la Coupe du monde, proposant une grande variété de contrats afin de répondre aux besoins diversifiés des investisseurs particuliers.
Hyperliquid : le souverain des contrats perpétuels, frappant d’en haut. En mai 2026, Hyperliquid, géant décentralisé des produits dérivés avec une valeur totale verrouillée (TVL) dépassant les 5,5 milliards de dollars, a officiellement fait son entrée sur ce marché. Son contrat événementiel HIP-4 (Outcomes) ne se contente pas de copier les modèles existants : il transforme les marchés prédictifs en options binaires natives, partageant le même compte et le même pool de marge que les contrats perpétuels. Cela signifie que les traders peuvent utiliser un seul compte en USDC pour effectuer simultanément des opérations à fort effet de levier sur les contrats perpétuels et des paris sur des événements, tandis que le système identifie automatiquement les risques et libère les marges. Il s’agit d’une révolution de l’efficacité des capitaux que ni Polymarket ni Kalshi ne sont en mesure de réaliser. Fort de son carnet d’ordres extrêmement liquide et de frais de transaction quasi nuls, Hyperliquid ne cherche pas simplement à partager le gâteau : il entend redéfinir les règles du jeu.
Le marché a donc évolué d’un duel entre deux géants vers une structure hiérarchique plus complexe : Kalshi domine par la largeur (424 marchés), Polymarket écrase la concurrence par la profondeur (un seul marché champion de 2 milliards de dollars), tandis qu’Hyperliquid reconstruit l’échiquier des règlements sous-jacents.
Les nouveaux entrants : officiels, outsiders et concurrents de niche
Sous les projecteurs de la Coupe du monde, outre les géants, une multitude de nouveaux acteurs tentent de tirer profit de ce phénomène — avec des fortunes très contrastées.
ADI PredictStreet (officiel, mais froidement accueilli) : Partenaire officiel historique des marchés prédictifs de la FIFA, ADI PredictStreet bénéficie d’un prestige élevé (origine royale abou-dabiote) et d’une technologie robuste (ADI Chain + oracle Chainlink). Pourtant, elle n’a été lancée que trois jours avant le début de la Coupe du monde (le 8 juin), et ses volumes initiaux ont été dérisoires, proches de zéro. Cela met en lumière une contradiction embarrassante dans le domaine des marchés prédictifs : une autorisation de marque ne se convertit pas automatiquement en liquidité ; l’exécution opérationnelle reste la clé du succès.
Rain Protocol (outsider technique) : Protocole d’infrastructure décentralisée pour les marchés prédictifs, déployé sur Arbitrum, Rain ne mise pas sur le trafic frontal, mais se concentre sur les couches fondamentales de l’infrastructure. Avant la Coupe du monde, sa fondation a injecté 100 millions de dollars de liquidité dédiée, faisant passer sa TVL à 125,4 millions de dollars et la plaçant parmi les trois premières au niveau mondial. Grâce à sa fonctionnalité de « création de marchés sans autorisation » et à son carnet d’ordres professionnel entièrement décentralisé, Rain a attiré de nombreuses communautés locales d’Amérique latine et d’Asie du Sud-Est, qui utilisent rapidement son protocole pour développer leurs propres applications prédictives — un facteur clé susceptible de briser l’oligopole actuel.
OmenX (jeune pousse en forte croissance) : Marché prédictif à effet de levier natif de la chaîne Base, OmenX a connu une croissance de 210 % en termes d’utilisateurs nouveaux le jour de l’ouverture de la Coupe du monde. Le volume de transactions sur un seul match (par exemple, Corée du Sud contre République tchèque, atteignant 1,78 million de dollars) représente déjà 30 à 40 % de celui observé sur Polymarket pour le même match, faisant d’OmenX l’un des outsiders les plus rapides de cette Coupe du monde.
Concurrents de niche (Opinion, Predict.fun, Probable) : Au pic du marché en janvier, ils représentaient collectivement près de 20 % de la part de marché, mais leur espace de survie s’est fortement rétréci sous la pression des géants et l’effet d’aspiration de la Coupe du monde.
Le pari des acteurs traditionnels : l’entrée des courtiers et des CEX, et la véritable croissance
Un paradoxe profondément ironique est en train de se produire : alors que le financement des startups par les VC sur le marché primaire crypto s’est effondré (seulement environ 50 transactions en mai 2026), les transactions secondaires sur les marchés prédictifs connaissent une vague de chaleur sans précédent.
Les géants de la finance traditionnelle votent désormais massivement avec leurs pieds, misant pleinement sur ce nouveau créneau :
Robinhood : grâce à Rothera, une chambre de compensation agréée par la CFTC, co-détenue avec Susquehanna, Robinhood a lancé officiellement ses contrats événementiels le jour de l’ouverture de la Coupe du monde. Son activité sur les marchés prédictifs a généré, au premier trimestre 2026, un revenu annuelisé de 415 millions de dollars ; Bernstein prévoit que ce chiffre atteindra 586 millions de dollars sur l’ensemble de l’année 2026, soit 17 % des revenus de trading de la société.
Coinbase : en partenariat avec Kalshi, Coinbase a lancé ses marchés prédictifs début 2026. En seulement deux mois, son revenu annuelisé a dépassé 100 millions de dollars, dont 39 % proviennent des contrats sportifs.
DraftKings : son activité prédictive a atteint, en mai, un volume annuelisé de transactions consommateurs de 1,3 milliard de dollars, en hausse de 24 % par rapport au mois précédent. S’appuyant sur un partenariat médiatique avec Telemundo et une application native en espagnol, DraftKings cible précisément la population hispanophone aux États-Unis, qui représente 52 % de la population nationale. Selon Bernstein, c’est là le véritable enjeu fondamental de ce tournoi — non pas une simple redistribution de parts de marché existantes, mais une conversion massive de parieurs sportifs traditionnels et d’investisseurs particuliers de Robinhood vers les marchés prédictifs.
L’arrivée des institutions va bien au-delà de la simple injection de trafic. En avril 2026, Kalshi a conclu la première transaction de gros volume sur un marché prédictif : un fonds de couverture environnemental et un market maker (Jump Trading) ont négocié un contrat sur le prix de liquidation du marché électrique californien pour le mois de mai. Cela prouve que les institutions commencent à utiliser les marchés prédictifs comme outils de couverture contre les risques liés à des événements spécifiques — une fonctionnalité totalement inédite dans le domaine des paris traditionnels.
Où se situe la véritable croissance ?
Des études estiment qu’environ 30 % du volume de transactions hors sol (offshore) de Polymarket (soit environ 16,7 milliards de dollars sur l’année écoulée) provient en réalité de capitaux américains incapables d’y accéder légalement. La Coupe du monde et l’émergence de plateformes conformes à la réglementation poussent désormais cette « demande grise » à migrer vers des canaux légaux tels que DraftKings, Robinhood ou Coinbase. Voilà la logique froide et solide des flux de capitaux qui sous-tend l’explosion de ce secteur.
Ce n’est pas la fin, mais la cérémonie de passage à l’âge adulte d’une nouvelle classe d’actifs
La Coupe du monde constitue un point de basculement. Mais ce qui est vraiment intéressant, ce n’est pas tant de savoir qui remportera le trophée, que les transformations internes et externes profondes en cours dans ce secteur.
À l’intérieur, les trois trajectoires technologiques incarnées par Polymarket, Kalshi et Hyperliquid évoluent en parallèle, chacune érigeant des barrières élevées sur les trois dimensions clés que sont la profondeur de liquidité, la distribution conforme à la réglementation et l’infrastructure transactionnelle. De nouveaux venus comme Rain ou OmenX attaquent quant à eux à partir des couches protocolaires ou en offrant des expériences verticales spécialisées, à la recherche de niches encore inexploitées.
À l’extérieur, le dialogue réglementaire entre la CFTC et les gouvernements étatiques se précise progressivement (en juin 2026, la CFTC a publié un projet de règlement ouvrant la voie aux paris sportifs), tandis que l’intégration des canaux de distribution des courtiers traditionnels et l’entrée progressive des capitaux institutionnels tirent progressivement les marchés prédictifs du statut de simple récit marginal dans l’écosystème crypto pour les intégrer au coffre à outils des instruments financiers mainstream.
Bernstein prévoit que le volume total des transactions sur les marchés prédictifs passera de 51 milliards de dollars environ en 2025 à 1 000 milliards de dollars en 2030, soit un taux de croissance annuel composé (TCAC) de près de 80 %. Le volume total estimé pour 2026 s’élève à 240 milliards de dollars.
La véritable maturité d’un secteur ne se manifeste souvent pas au moment de son explosion, mais lorsqu’tous les acteurs — particuliers, institutions, plateformes ou régulateurs — prennent conscience que cela ne relève plus d’un simple jeu animé, mais constitue une nouvelle classe d’actifs, fondée sur la valorisation mondiale de l’information et des convictions.
Le ballon roule. L’argent aussi.
Lors du prochain phénomène de mode, il y aura probablement bien plus de personnes autour de cette table qu’aujourd’hui — et les règles du jeu auront sans doute complètement changé.
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