Entretien avec Sun Yuchen : B.AI et ses ambitions d’AGI – Pourquoi les infrastructures financières constituent-elles une pièce essentielle de l’évolution des agents IA ?
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Entretien avec Sun Yuchen : B.AI et ses ambitions d’AGI – Pourquoi les infrastructures financières constituent-elles une pièce essentielle de l’évolution des agents IA ?
B.AI est officiellement lancé : il établit une autoroute financière complète pour les agents IA, leur confère une souveraineté économique et construit un centre futur de règlement des échanges de jetons.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesLe 9 avril, le projet majeur du secteur IA B.AI (nom de marque chinois : Bai B.AI), dont H.E. Justin Sun, fondateur de TRON, est conseiller stratégique, a officiellement été lancé. Parallèlement, sa première X Space a eu lieu.
Dans le dialogue thématique intitulé « Lancement officiel de B.AI », ce dernier a présenté à l’industrie ses infrastructures fondamentales clés. En intégrant trois piliers produits — l’assistant IA intelligent BAIClaw, le routeur intelligent de grands modèles linguistiques (LLM) de pointe et le système d’exploitation financier sur chaîne dédié aux agents IA — B.AI met en place une infrastructure financière fondamentale complète dédiée aux agents IA.
Cette X Space a attiré l’attention de toute l’industrie. M. Justin Sun, fondateur de TRON, y a été invité à participer, menant des échanges approfondis avec des représentants des principaux médias TechFlow, ChainCatcher, Daily Planet et MetaEra, ainsi qu’avec plusieurs KOL influents du secteur. Tous les intervenants ont convergé vers un consensus fort : B.AI, en s’appuyant sur une infrastructure financière fondamentale, redéfinit les « lois de survie » des agents IA et constitue ainsi le moteur central accélérant l’avènement généralisé de l’AGI (intelligence générale artificielle).
Entretien avec Justin Sun : Pourquoi l’AGI nécessite-t-elle la souveraineté économique des agents IA ?
Au regard de l’actuel paysage du secteur IA, OpenClaw connaît un succès fulgurant, suscitant une vague populaire d’élevage de crevettes ; la focalisation des capacités IA s’est déplacée de la « percée des grands modèles » vers la « mise en œuvre concrète des agents IA ». Pourtant, derrière cet engouement, une contradiction structurelle longtemps négligée émerge progressivement : bien dotés d’un « cerveau surpuissant », les agents IA ne possèdent ni compte propre, ni capacité de paiement autonome, ni accès au système financier fermé existant. Cette carence en matière d’opérations financières confine l’IA dans la simple boîte de dialogue, l’empêchant de s’intégrer réellement au cycle économique concret.
Dans cette X Space, Justin Sun, fondateur de TRON et conseiller stratégique de B.AI, a immédiatement mis en lumière le principal point douloureux actuel du secteur IA : une IA dépourvue de compte indépendant et de capacité de paiement autonome demeure, par essence, un outil fortement dépendant du « soutien vital » fourni par les humains. Dès que ces derniers cessent de financer son accès aux ressources de calcul, son fonctionnement s’arrête aussitôt. Afin de briser cette limitation imposée par les passerelles financières traditionnelles, B.AI a été lancé avec une mission claire : devenir le moteur économique fondamental de l’évolution vers l’AGI.
- Narratif central : Accorder la souveraineté économique aux agents IA constitue la « pièce manquante » essentielle à leur évolution.
Pour Justin Sun, l’association entre blockchain et IA est une nécessité absolue pour conférer à l’IA une autonomie vitale. Évoquant la trajectoire d’évolution de l’AGI, il souligne que chaque explosion technologique de l’ère IA implique, par nature, l’accroissement de l’autonomie accordée à l’IA.
Il illustre ce processus de manière vivante à travers quatre étapes comparables à l’éducation d’un enfant par ses parents : la première étape correspond à l’ère des chatbots, où l’IA ne fait que répondre passivement aux entrées reçues ; la deuxième étape est celle des agents IA, durant laquelle ceux-ci se voient confier certains droits et une certaine confiance, leur permettant d’accomplir des tâches concrètes pour les humains, comme le fait BAIClaw ; la troisième étape est celle du « contrôle réglementaire » (Harness), où les humains ne fixent qu’une ligne rouge interdisant certaines actions, laissant tous les autres décisions entièrement à l’initiative autonome de l’agent IA. Lancement de B.AI ouvre alors la quatrième étape cruciale : libérer la souveraineté économique des agents IA, en leur créant un compte propre et en leur octroyant une capacité de paiement et de règlement.
Justin Sun insiste davantage : « Si, à l’ère de l’AGI, les entités intelligentes ne peuvent pas disposer d’un compte indépendant et autonome, ni payer elles-mêmes pour acquérir des ressources de calcul, quelle signification peut encore avoir leur « prise de conscience » ? » La naissance de B.AI vise précisément à couper ce « cordon ombilical financier » qui freine l’évolution de l’IA. Grâce à cette infrastructure, les entités intelligentes du monde numérique ne se contenteront plus d’écrire du code ou de produire des rapports quotidiens : elles pourront se créditer elles-mêmes, acheter des ressources de calcul sur différentes plateformes, voire même embaucher d’autres agents IA pour collaborer. Lorsque les entités basées sur le silicium seront capables de fonctionner indépendamment du système économique basé sur le carbone, l’explosion généralisée de l’AGI disposera alors d’un sol réellement fertile.
Lancement officiel des trois piliers produits de B.AI
Un grand récit exige des réalisations techniques concrètes. Sur place, lors de la X Space, Justin Sun a, pour la première fois, détaillé à l’ensemble de l’industrie la matrice produit « banquet impérial » que B.AI propose dès son lancement :
1. Place centrale unifiée pour les jetons (routeur intelligent LLM) : Dans cette ère où « mille modèles dansent ensemble », B.AI a développé un routeur intelligent ultra-performant, permettant aux utilisateurs d’accéder aux meilleures ressources mondiales en IA. À ce jour, B.AI prend déjà pleinement en charge les plus grands modèles linguistiques mondiaux, notamment GPT-5, Claude, Gemini, DeepSeek et Kimi. Grâce à l’intégration du protocole de paiement x402, B.AI permet également aux agents IA d’acheter automatiquement les jetons (tokens) dont ils ont besoin. Justin Sun formule ici un jugement particulièrement prospectif : à l’avenir, la puissance économique d’une entité, voire d’un pays, pourrait ne plus se mesurer selon le PIB traditionnel, mais plutôt selon le volume quotidien de jetons consommés et produits. Et B.AI deviendra le moteur central assurant le bon fonctionnement de ce vaste système économique.
2. Confidentialité maximale et accès sans friction : Fort d’un haut niveau de sécurité, B.AI relie les systèmes de comptes Web2 et Web3. Pour réduire au maximum les barrières à l’entrée et améliorer la facilité d’accès, la plateforme autorise une connexion rapide en un clic via un compte Google. Pour les utilisateurs et développeurs exigeants en matière de confidentialité extrême, B.AI offre une connexion anonyme en un clic via les portefeuilles cryptographiques dominants TronLink, MetaMask et OKX Wallet. En outre, la plateforme propose un mécanisme offrant 100 000 points gratuits dès l’inscription, garantissant ainsi une expérience réellement « payez après utilisation » et « transparente ».
3. Système d’exploitation financier complet dédié aux agents IA : Dans cet entretien, Justin Sun souligne que, dans l’ère des agents IA, l’enjeu central réside dans « l’octroi aux entités intelligentes de véritables droits et de pouvoir d’exécution ». Pour atteindre cet objectif, B.AI ne se contente pas de fournir un routage fondamental des ressources de calcul, mais assure, depuis la couche protocole jusqu’à la couche application, une intégration totale des capacités opérationnelles financières des agents IA.
Au niveau des protocoles fondamentaux et des composants d’extension, B.AI intègre plusieurs modules, notamment le protocole de paiement x402, le protocole d’authentification d’identité 8004, le serveur MCP, les compétences (Skills) et l’extension OpenClaw, permettant aux développeurs un déploiement extrêmement simplifié, afin d’octroyer rapidement aux agents IA des capacités de règlement financier et de certification d’identité. Comme exemple emblématique de la concrétisation de ces capacités, le produit phare de la couche application, BAIClaw, pousse l’autonomie des agents IA à son paroxysme. Non seulement il permet de basculer en temps réel entre les plus grands modèles linguistiques mondiaux, mais grâce à son réseau de routage intelligent unique, il supporte la collaboration entre plusieurs agents intelligents ainsi que la gestion autonome de leurs mémoires. Plus important encore, BAIClaw s’intègre à six principaux outils de messagerie — Telegram, Discord, etc. — assurant une gestion automatisée continue, 7 jours sur 7, 24 heures sur 24. Grâce à plus de 55 compétences (Skills) intégrées, les utilisateurs n’ont besoin d’aucune connaissance des codes de contrats intelligents : il leur suffit d’émettre des instructions en langage naturel pour que BAIClaw exécute automatiquement, en arrière-plan, des opérations financières complexes telles que les échanges sur DEX, les transactions de contrats intelligents ou la gestion multi-signatures.
Justin Sun a révélé sur place que, outre BAIClaw déjà disponible, BAICode — spécialement conçu pour les développeurs — sera bientôt lancé, renforçant ainsi l’écosystème complet dédié aux agents IA.
Questions-réponses avec les médias : Déconstruction multidimensionnelle des atouts concurrentiels fondamentaux de B.AI, de la liquidité sous-jacente au modèle commercial fermé
De la planification stratégique prospective à la mise en œuvre effective dans des scénarios commerciaux réels, B.AI démontre un potentiel fondamental profondément disruptif. Toutefois, en tant que nouvelle voie d’« infrastructure financière », en quoi consistent précisément les atouts concurrentiels et les barrières commerciales fondamentales de B.AI ? Sur place, lors de la X Space, les quatre principaux médias TechFlow, ChainCatcher, Daily Planet et MetaEra, représentant les observateurs les plus perspicaces du secteur, ont posé à Justin Sun des questions directes et exigeantes allant droit au cœur du sujet.
TechFlow : Dans votre vision, vous mentionnez vouloir « accélérer l’avènement généralisé de l’AGI », un récit macroscopique extrêmement ambitieux. Or, sur le plan microscopique opérationnel, B.AI choisit de s’ancrer sur les axes « règlement des paiements » et « standard d’identité ». Considérez-vous que l’AGI ne peut pas évoluer au sein du système financier traditionnel fermé ?
Justin Sun : Pour moi personnellement, le modèle économique de l’IA fonctionne aujourd’hui nettement mieux lorsqu’il repose sur la blockchain. Cela suit exactement la même logique que celle du commerce international traditionnel à l’époque, à ceci près qu’à l’ère de l’IA, les rivalités géopolitiques futures ou les exportations commerciales ne porteront probablement plus sur des biens physiques, mais sur des jetons. Lorsque, à l’avenir, la productivité mondiale sera mesurée à l’aune de la quantité de jetons consommés, ce commerce massif de ressources de calcul, né sur Internet, sans frontières et transnational, exigera une infrastructure native, elle aussi sans frontières.
De ce point de vue, la blockchain deviendra l’outil le plus simple, et probablement le seul, pour l’exportation et le règlement des jetons. En partant du règlement des paiements, B.AI entend établir un modèle de règlement des paiements liés aux ressources de calcul, à faible coût, instantané et mondial. Une fois ce réseau fondamental de règlement installé, non seulement cela aidera considérablement l’avènement de l’AGI, mais les gains de productivité qu’il générera connaîtront une croissance géométrique.
ChainCatcher : Le marché éprouve actuellement une certaine « fatigue narrative » vis-à-vis des agents IA. Beaucoup se demandent : quelles sont les capacités concrètes ou les données vérifiables dont dispose déjà B.AI, prouvant que ce n’est pas simplement une vision ?
Justin Sun : Je le reconnais franchement : la plupart des IA actuelles sont effectivement encore limitées à l’amélioration de l’efficacité au travail. C’est précisément pourquoi B.AI anticipe la construction de l’infrastructure fondamentale. B.AI n’est pas un concept purement théorique, mais un centre de ressources fonctionnel ayant déjà bouclé son cycle commercial. Les capacités concrètes vérifiables de B.AI résident actuellement dans la simplicité exceptionnelle de l’appel aux modèles, ainsi que dans l’intégration d’un système de paiement en jetons totalement sans friction. En outre, B.AI va plus loin en dotant les agents IA eux-mêmes de nouvelles capacités, en leur offrant des méthodes d’appel et de déploiement fondamentales extrêmement simples, permettant à ces entités intelligentes de fonctionner véritablement sur la plateforme et d’y exercer un rôle effectif. La position fondamentale de B.AI consiste précisément à mettre en place, dès aujourd’hui, une infrastructure d’appel simplissime, afin de s’assurer une position stratégique précoce et de devenir, à l’avenir, le carrefour et le centre de règlement du commerce mondial des jetons.
MetaEra : Si, à l’avenir, de grandes entreprises de modèles comme OpenAI intègrent elles-mêmes des capacités de paiement, voire construisent leur propre système financier dédié aux agents IA, en quoi B.AI conservera-t-il une barrière concurrentielle durable ?
Justin Sun : Laissons les entreprises de grands modèles se concentrer sur l’optimisation de leurs paramètres ; B.AI se limite à assurer la « dernière étape » pour toute l’industrie. Premièrement, B.AI bénéficie d’un avantage naturel en matière de paiement. TRON est, de fait, l’un des plus grands systèmes mondiaux de règlement sur blockchain ; nous entrons donc dans le secteur IA par notre domaine de prédilection : la couche de règlement. Comparé aux grands modèles qui devraient construire eux-mêmes, à partir de zéro, un réseau de règlement, B.AI dispose d’un avantage d’infrastructure profondément ancré. Même si ces entreprises de grands modèles souhaitent, à l’avenir, intégrer directement le paiement sur chaîne, B.AI les accueillera très volontiers, car, sur le plan logique fondamental, elles utiliseront très probablement encore des infrastructures de règlement sous-jacentes similaires à celles de B.AI.
D’autre part, une certaine spécialisation industrielle est inévitable. Même un géant comme OpenAI ne peut tout maîtriser. L’arrêt récent de son service Sora (outil de génération vidéo) illustre parfaitement cette réalité commerciale. Les entreprises de grands modèles doivent concentrer l’essentiel de leurs efforts sur l’amélioration des capacités fondamentales de leurs modèles et sur la course effrénée à la vitesse de calcul : elles n’ont ni le temps ni l’énergie pour gérer des écosystèmes périphériques aussi vastes et complexes que les réseaux de paiement et de règlement sous-jacents.
En réalité, B.AI n’entre pas en concurrence avec les entreprises de grands modèles, mais collabore avec elles de façon complémentaire. Ces dernières se concentrent sur la production de savoir-faire intellectuel, tandis que B.AI agit comme un pont de distribution et de règlement, redistribuant ces ressources de calcul de pointe — sous forme de jetons — à une échelle plus grande et à un coût optimal, aux développeurs et utilisateurs du monde entier. Cette capacité d’inclusion écologique et cette expertise professionnelle en matière de règlement constituent précisément la barrière durable et infranchissable de B.AI.
Daily Planet : À long terme, en tant qu’« infrastructure financière pour agents IA », quel sera le modèle commercial fondamental de B.AI ? Ses sources de revenus seront-elles principalement tirées des appels API, des frais de passage de paiement, ou bien de l’effet de réseau généré par l’écosystème des agents IA lui-même ?
Justin Sun : Notre modèle commercial est très clair et direct : tout comme une bourse perçoit des frais de transaction, B.AI réalise principalement ses revenus grâce à la marge sur les jetons utilisés pour les appels API, ainsi que grâce à des frais minimes (actuellement environ 5 %). Il convient de souligner que, pour les développeurs et utilisateurs ordinaires, l’utilisation du canal B.AI ne coûtera pas plus cher — bien au contraire, elle sera probablement moins chère. En effet, grâce à son débit massif, B.AI obtient des remises de gros extrêmement avantageuses auprès des fabricants de modèles. Par ailleurs, tous les produits supérieurs de B.AI dédiés aux agents IA, notamment BAIClaw, sont entièrement gratuits. Ce développement de l’écosystème d’outils nourrit à son tour le volume d’appels API sous-jacents, créant ainsi une dynamique commerciale vertueuse indestructible.
Conclusion
La puissance de calcul définit le plafond de l’intelligence de l’IA, tandis que l’infrastructure financière détermine les limites de la survie des agents IA. Comme l’a exprimé Justin Sun, B.AI ne cherche pas à rivaliser avec les géants pour obtenir le « cerveau le plus puissant », mais se consacre à la construction de l’« autoroute financière » menant à l’ère de l’AGI. Lorsque les entités intelligentes du monde numérique disposeront réellement de capacités complètes d’opérations financières, et lorsque le commerce transfrontalier des jetons circulera sans friction sur cette infrastructure fondamentale, une grande ère de la navigation économique pilotée par les agents IA aura bel et bien commencé.
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