Tissu : la force dominante de l’économie robotique
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Tissu : la force dominante de l’économie robotique
L’économie robotique nécessite un réseau financier en tant qu’infrastructure, permettant aux robots d’obtenir une identité, un portefeuille et un système de coordination afin de devenir des acteurs économiques autonomes, et non plus simplement des outils isolés.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPourquoi les robots ont besoin d’un réseau financier
Le secteur de la robotique se trouve à un carrefour décisif, porté par la convergence de trois facteurs clés :
1) Les systèmes d’intelligence artificielle commencent à être capables de comprendre, de prédire et de réagir à des environnements physiques hautement dynamiques ;
2) Le coût du matériel est désormais suffisamment bas et sa fiabilité suffisamment élevée pour permettre un déploiement à grande échelle ;
3) Des pénuries chroniques de main-d’œuvre persistent dans des secteurs tels que la santé, l’éducation, la fabrication industrielle et le nettoyage environnemental.
Le prochain tournant majeur consiste à construire un système mondial capable de mieux préparer l’avenir — un avenir dans lequel les robots pensent, mémorisent et apprennent, travaillent aux côtés des humains et participent activement à la résolution des défis qui se posent à nous.
Aujourd’hui, qu’il s’agisse d’une poignée de porte, d’un passeport ou d’une signature manuscrite, notre infrastructure est entièrement conçue pour les humains, excluant ainsi les robots dotés d’une intelligence non biologique. Cela empêche les robots de devenir une force de travail mondiale économiquement active, en leur refusant toute identité financière.
Les humains peuvent ouvrir des comptes bancaires, détenir des passeports, signer des contrats, souscrire des assurances et percevoir une rémunération… Avant que les robots ne puissent interagir avec le monde réel en tant qu’acteurs économiques à part entière, ils ne sont que des « travailleurs-outils », isolés les uns des autres et soumis au contrôle exclusif de quelques grandes entreprises.
Pour combler ces lacunes, Fabric construit un réseau intégré de paiements, d’identité et d’allocation de capital, permettant aux robots d’opérer en tant qu’acteurs économiques autonomes : c’est ce que nous appelons la fondation de l’« économie robotique ».
Où en sommes-nous actuellement ?
Des robots sont déjà déployés dans des entrepôts, des magasins de détail, des hôpitaux et des services de livraison. Toutefois, leur déploiement à grande échelle reste limité en raison de l’absence de systèmes interconnectés et coordonnés.
Le modèle actuel de grappes robotiques (modèle fermé) suit généralement ce schéma :
- Détention privée par un seul opérateur ;
- Achat de robots (dépense en capital, ou CAPEX), avec gestion interne des opérations (rechargement, maintenance, sécurité, disponibilité, etc.) ;
- Contrats bilatéraux conclus directement avec les clients ;
- Règlement des paiements et gestion interne des flux de trésorerie.
Ce modèle est inefficace : chaque grappe robotique fonctionne comme une île isolée, tandis que les logiciels sont fragmentés. Il engendre également une inadéquation structurelle : la demande d’automatisation est mondiale, mais l’accès aux réseaux robotiques — ainsi que les opportunités de participation à l’économie robotique — restent réservés aux institutions et aux opérateurs disposant de moyens financiers importants.
La technologie blockchain débloque un modèle alternatif de coordination mondiale : marchés sans autorisation préalable, mécanismes de participation transparents, incitations programmables, suivi vérifiable des contributions et identité sur chaîne.
Fabric applique précisément ces composants fondamentaux au domaine de la robotique. Pour que ce modèle puisse s’échelonner à grande échelle, les robots auront besoin de la même chose que les humains : un réseau ouvert et unifié.
Pourquoi construire Fabric ?
L’objectif de Fabric est simple : devenir la force motrice de l’économie robotique. En substance, Fabric repose sur un système ouvert auquel chacun peut participer pour coordonner, fournir et exploiter des robots, les déployer dans des scénarios réels et partager les bénéfices tirés de l’automatisation.
L’infrastructure bâtie par Fabric constitue une couche de coordination et d’allocation dédiée à la main-d’œuvre robotique, permettant aux participants d’accéder aux services du réseau et de contribuer au déploiement des robots.
Le fonctionnement de Fabric s’apparente à celui d’une infrastructure marchande : il met en relation les participants avec les tâches disponibles et règle les frais en $ROBO ($ROBO ne représente aucune participation au capital, aucune créance, aucun droit aux bénéfices ni aucune propriété d’aucune entité juridique ou d’aucun actif physique).
Cette coordination rend possible la participation communautaire décentralisée à l’achat et au déploiement de grappes robotiques. Les stablecoins déposés par les utilisateurs financent le déploiement des robots et constituent la base de l’exploitation et de la maintenance décentralisées des grappes — y compris la logistique de rechargement, la planification et l’ordonnancement des trajets, la maintenance, la surveillance de la conformité réglementaire et la garantie de disponibilité.
Par la suite, les demandeurs de services paient les prestations robotiques en $ROBO. Une partie des revenus du protocole pourrait être utilisée pour racheter des $ROBO sur le marché ouvert. Les coordinateurs ayant participé à la création des robots bénéficient, durant la phase initiale d’exploitation, d’un droit de priorité pour l’attribution des tâches — ce droit étant conditionné à une participation continue et active, sans conférer toutefois la propriété matérielle des robots, ni aucun droit aux revenus ou à une quelconque part économique de la grappe robotique. Cette participation est non transférable et ne procure aucun rendement financier.
Avec le temps, ce réseau deviendra la couche de coordination de la main-d’œuvre robotique, optimisant son déploiement à travers les secteurs, les régions géographiques et les types de tâches. L’analogie la plus pertinente est celle des protocoles financiers modernes, qui allouent la liquidité des stablecoins vers des stratégies génératrices de rendement. Les frais du réseau et l’activité du protocole stimuleront la demande de $ROBO, en faisant la monnaie de règlement des services robotiques dont la valeur provient de son utilité opérationnelle, et non de la spéculation.
Pourquoi choisir la blockchain ?
Pour agir en tant qu’acteurs économiques, les robots nécessitent trois éléments essentiels.
Tout d’abord, ils ont besoin d’un système d’identité persistant et vérifiable à l’échelle mondiale. Si un robot est déployé dans un entrepôt, une ville ou une flotte de livraison, le monde entier doit savoir :
1) Quel type de robot il est ;
2) Qui en détient le contrôle ;
3) Quels droits et permissions il possède ;
4) Comment s’est comporté son historique de performance.
Cette couche d’identité peut être le plus aisément implémentée sous la forme d’un registre sur chaîne, permettant ainsi une traçabilité auditable et une interopérabilité entre opérateurs et juridictions différentes.
Ensuite, les robots doivent disposer de portefeuilles numériques. Ils doivent pouvoir recevoir des paiements, régler eux-mêmes les frais de services (calcul, maintenance, assurance) et exécuter des règlements contractuels de façon autonome. Contrairement aux humains, les robots ne peuvent pas ouvrir de comptes bancaires, mais ils peuvent détenir des clés cryptographiques et gérer des comptes sur chaîne. Cela rend possible, à tout moment, un règlement programmable.
Enfin, seule une coordination transparente, associée à des droits de participation standardisés et facilement accessibles, permettra de faire passer les grappes robotiques à l’échelle mondiale. La blockchain constitue le seul système capable d’assurer un accès global, un fonctionnement transparent, un règlement programmable et un suivi vérifiable des contributions.
Et ensuite ?
Le déploiement à grande échelle de grappes robotiques requiert des partenariats concrets de mise en œuvre, des systèmes opérationnels éprouvés, des cadres d’assurance adaptés et des contrats de revenus fiables.
Fabric en est encore à ses débuts. Toutefois, à mesure que les robots évoluent progressivement vers le statut de travailleurs dotés d’une identité sur chaîne et capables d’interagir sur un marché de la main-d’œuvre programmable, l’économie robotique devient de plus en plus concrète.
Fabric pose précisément les fondations d’un réseau coordonné, déployable et accessible mondialement pour la main-d’œuvre robotique.
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