Sapce en rétrospective｜Lorsque la marée se retire, la logique de survie du long terme et la pratique de l’écosystème TRON
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Sapce en rétrospective｜Lorsque la marée se retire, la logique de survie du long terme et la pratique de l’écosystème TRON
Les trois conditions essentielles permettant à un écosystème de traverser les cycles haussiers et baissiers du marché, ainsi qu’une analyse approfondie des initiatives concrètes et de la logique interne sous-jacente du développement de l’écosystème TRON dans les domaines de l’IA et de la DeFi.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesLorsque la vague haussière se retire, le marché fait face à un véritable test. Dans un contexte de baisse persistante, les récits à court terme perdent progressivement de leur efficacité, et de plus en plus de projets révèlent leurs faiblesses face aux cycles économiques. Le véritable test arrive discrètement : en l’absence de nouveaux capitaux, sans prime émotionnelle et avec des récits qui s’effilochent, sur quoi un projet ou un écosystème peut-il réellement compter pour traverser les cycles ?
La réponse est : une construction continue, authentique et indépendante de l’humeur du marché. Même durant une période générale de marasme, on observe encore des écosystèmes actifs dans ce sens. Prenons l’exemple de TRON : son écosystème n’a pas ralenti face aux fluctuations du marché — que ce soit le lancement remarqué de la marque chinoise SUN « Sun Wukong », le deuxième rachat et destruction de jetons JST, ou encore le déploiement complet de la plateforme de services AI AINFT. Ces initiatives dessinent collectivement un écosystème dynamique, engagé sur plusieurs fronts simultanément.
Les initiatives plurielles de TRON révèlent deux axes fondamentaux du long-terme dans le contexte actuel : l’infrastructurenalisation de l’IA et la résilience structurelle du DeFi. Ce numéro de la table ronde SunFlush explore précisément ces deux dimensions, afin d’analyser les conditions nécessaires pour qu’un écosystème traverse les marchés haussiers et baissiers, ainsi que les pratiques concrètes de TRON dans les domaines de l’infrastructure IA et du DeFi. Voici ci-dessous un compte rendu des moments clés de cette discussion.
Trois conditions essentielles pour traverser les cycles haussiers et baissiers : fonctionnement sain, avantage coûts et boucle endogène
Dans un contexte général de marasme et de contraction de la liquidité, une série de phénomènes autrefois populaires commence à refluer. Cela pousse les acteurs du secteur à prendre du recul et à examiner une question centrale : une fois le brouhaha dissipé, quels écosystèmes sont réellement capables de résister au froid, plutôt que de dépendre uniquement d’une prospérité saisonnière ?
Autour de ce thème central, Crypto.0824 a souligné lors de la discussion que le long-terme est, en dernière analyse, le résultat d’une conception systémique. Il identifie deux conditions indispensables et simultanées pour qu’un écosystème survive aux cycles haussiers et baissiers : premièrement, ses infrastructures doivent continuer à fonctionner sainement même à faible niveau d’activité ; leur modèle économique ne doit pas reposer sur un volume élevé de transactions, car c’est là la logique fondamentale de la résilience cyclique. Deuxièmement, sa structure de coûts doit être transparente et extrêmement basse : en période de marché baissier où les utilisateurs sont particulièrement sensibles aux frais, cet avantage constitue un critère décisif de compétitivité.
OxPink approfondit davantage la question sous l’angle de la « résistance à la pression » et de la « capacité de boucle interne » de l’écosystème. Selon lui, l’infrastructure véritablement capable de traverser les cycles repose sur sa capacité à maintenir, en l’absence de soutien externe (émotionnel ou trafic), le fonctionnement continu de ses propres mécanismes internes. Il insiste sur le fait que ce que teste réellement une phase baissière, ce n’est pas un grand récit, mais bien la capacité de l’écosystème à répondre effectivement aux besoins réels des utilisateurs.
Miya illustre concrètement ce mécanisme à partir de l’écosystème TRON : grâce à des frais de transaction particulièrement compétitifs, l’écosystème TRON attire et fidélise un flux massif et stable de monnaies stables. Ce flux ne constitue pas seulement la base de l’utilisation du réseau, mais génère naturellement des activités DeFi, renforçant ainsi la confiance et créant un effet de marque. Il permet ainsi de construire une boucle vertueuse auto-renforçante, transformant continuellement « l’utilisation réelle » en « valeur du réseau ». Ce moteur endogène fonctionne indépendamment des fluctuations de prix à court terme des jetons, ancré qu’il est dans des comportements réels et durables sur la chaîne et dans les besoins réels des utilisateurs.
En somme, les analyses des trois intervenants se complètent progressivement pour esquisser le portrait complet d’un écosystème capable de traverser les cycles : il prend naissance dans une conception systémique (fonctionnement sain, coûts bas, autonomie élevée), se forge dans la résistance interne et la capacité de boucle fermée, et se vérifie finalement dans la pratique concrète de transformation d’une utilisation réelle en valeur durable. Lorsque ces éléments agissent conjointement, l’écosystème parvient à bâtir une résilience pérenne, supérieure à toute prospérité temporaire.
Construction contre-cyclique et découverte de la valeur : le long-terme en pratique dans l’écosystème TRON, à l’heure du marché baissier
A partir de ce cadre théorique sur la traversée des cycles, l’écosystème TRON fournit un exemple pratique clé : alors que le marché dans son ensemble est en berne, TRON poursuit activement le développement de ses infrastructures dans les domaines de l’IA et du DeFi. Ces actions constituent non seulement une observation directe de la façon dont le long-terme peut se concrétiser, mais elles déplacent également la réflexion de la spéculation théorique vers la pratique tangible.
- Pourquoi l’IA devient-elle la ligne directrice du marché baissier ? Les enseignements contre-cycliques d’AINFT
Lorsque le marché entre dans une phase baissière, le secteur de l’IA connaît au contraire une montée en puissance. Les intervenants soulignent que cela ne relève pas simplement d’un simple roulement sectoriel, mais d’un processus actif de sélection de la valeur réelle par le marché après retrait de la liquidité. Le marché baissier agit comme une pierre de touche, éliminant les tendances éphémères fondées sur les récits et mettant en lumière les innovations fondamentales à valeur durable.
C’est précisément dans ce contexte que l’écosystème TRON choisit de lancer officiellement sa plateforme de services AI AINFT — une réponse proactive à cette tendance. Il ne s’agit pas seulement d’un positionnement technologique dans le domaine de l’IA, mais aussi d’une réponse pratique à une question fondamentale : quelle innovation ose, et peut, persévérer dans sa construction même au creux du cycle ?
AnDY, responsable de HI Labs, explique que le retour de l’IA au centre de l’attention n’est pas simplement un nouveau changement de « vent », mais le résultat inévitable d’une sélection par le marché. Lorsque le marché se refroidit, tous les modèles reposant sur l’émotion ou les subventions deviennent insoutenables. En revanche, l’IA, en tant qu’outil concret permettant d’accroître l’efficacité et de réduire les coûts, voit sa valeur pratique se révéler pleinement. Elle n’a pas besoin du marché pour prouver sa légitimité : sa capacité à traverser les cycles sera naturellement validée dans un environnement refroidi.
C’est précisément sur cette logique que le lancement de la plateforme AINFT revêt une signification emblématique. Cette plateforme n’est pas un seul modèle, mais un réseau de services ouvert intégrant plusieurs grands modèles de langage courants, conçu pour offrir aux développeurs et aux utilisateurs des capacités IA stables et accessibles sur la chaîne. En abaissant les seuils d’accès et les coûts d’utilisation, elle intègre véritablement les outils IA dans les interactions quotidiennes sur la chaîne, la génération de contenus et l’analyse de données — devenant ainsi une « infrastructure utilisable » dans le monde cryptographique. Cette démarche concrète incarne parfaitement le long-terme fondé sur la « valeur d’outil » plutôt que sur la spéculation narrative.
- Comment le DeFi traverse-t-il les cycles ? Une analyse approfondie de la résilience structurelle de l’écosystème TRON
Cette attention portée à la « valeur d’outil » et aux « besoins endogènes » ne définit pas seulement le rôle de l’IA en période baissière, mais constitue également la philosophie fondamentale sous-jacente à l’écosystème DeFi. Le système DeFi de TRON, grâce à son fonctionnement continu et à la consolidation réelle de ses utilisateurs, offre un exemple vivant de « résilience cyclique ». Les intervenants analysent ce cas concret et en décomposent progressivement les logiques de résilience clés.
Crypto.0824 souligne que la clé de la capacité du système DeFi de TRON à traverser les cycles réside dans son « faible frottement et sa conduite par des scénarios réels ». Il observe que de nombreux projets DeFi de marché haussier reposent essentiellement sur des taux de rendement annuels (APY) élevés pour attirer la liquidité — un modèle qui ressemble davantage à un jeu de capitaux, et qui devient rapidement insoutenable dès que l’humeur du marché change ou que les incitations diminuent. À l’inverse, l’écosystème DeFi de TRON s’appuie constamment sur des besoins réels et fréquents sur la chaîne — tels que l’échange de monnaies stables, le staking ou l’emprunt — sans dépendre d’un « lien incitatif » artificiel avec les utilisateurs, mais en devenant tout simplement le choix le plus utile et le plus économique par défaut.
Wang Feng Anc et OxPink ajoutent une dimension cruciale liée à l’expérience utilisateur. Selon eux, la capacité du DeFi de TRON à traverser les cycles réside justement dans l’expérience « ouvrir et utiliser immédiatement, terminer et partir, puis revenir régulièrement » — une expérience sans contrainte. Il ne cherche pas à masquer des modèles financiers complexes derrière un habillage sophistiqué, mais se concentre sur la prise en charge d’un volume massif de comportements réels sur la chaîne, permettant ainsi de consolider une base d’utilisateurs solide.
Tian Tian appuie cette analyse par des données concrètes : même durant la période de fatigue du marché, les protocoles TRON conservent une rentabilité stable — leurs revenus totaux pour janvier dernier ont dépassé 216 millions de dollars américains, tandis que JustLend DAO, son protocole DeFi phare, maintient un TVL stable d’environ 6 milliards de dollars, avec des taux d’emprunt restant dans une fourchette saine.
Parallèlement, l’écosystème TRON ne se contente pas d’une résilience purement financière : il réinvestit activement ses résultats de développement au sein de la communauté via des mécanismes de gouvernance. À ce jour, le jeton de gouvernance JST a déjà fait l’objet de deux rachats suivis de destructions, totalisant plus de 1 milliard de jetons détruits, soit 10,96 % de l’offre totale. En outre, SUN.io a mis en place un mécanisme de rachat et de destruction de jetons financé directement par les revenus des protocoles. À ce jour, plus de 650 millions de jetons SUN ont déjà été détruits. Ces retours de valeur continus et ces pratiques de contraction de l’offre renforcent non seulement le modèle économique des jetons, mais traduisent aussi clairement la volonté de l’écosystème de partager sa valeur de développement à long terme avec la communauté.
Des capacités continues de génération de revenus des protocoles à la gestion active de la valeur de plusieurs jetons au sein de l’écosystème, ces faits démontrent collectivement que des structures écosystémiques comme celle de TRON — ancrées dans des besoins réels et dotées d’une boucle de valeur fermée — ne font pas seulement preuve d’une résilience face aux fluctuations en période baissière, mais accumulent aussi, en profondeur, une base solide de valeur, préparant ainsi le terrain à une reprise robuste du marché. Ainsi, la clé pour traverser les cycles réside dans la construction d’une structure telle que celle mise en œuvre par TRON : ancrée dans des besoins réels et dotée d’une boucle de valeur fermée. Ce n’est pas seulement une stratégie de survie en période baissière, mais bien la logique fondamentale de création continue de valeur.
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