MEET48 : De l'usine à rêves d'étoiles vers un Netflix de la chaîne – L'économie culturelle et de divertissement repensée par l'IAUGC et le Web3
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MEET48 : De l'usine à rêves d'étoiles vers un Netflix de la chaîne – L'économie culturelle et de divertissement repensée par l'IAUGC et le Web3
Le divertissement Web3 passe d'une phase de bulle spéculative à un moment de relance, avec des projets comme MEET48 qui réinventent les modèles de production de contenu et de distribution de valeur grâce à une convergence entre IA, Web3 et contenus générés par les utilisateurs (UGC). En construisant un écosystème économique durable basé sur les jetons et en évoluant d'une simple application vers une infrastructure, ces initiatives visent à devenir le « Netflix de la blockchain » et à accélérer l'adoption massive du divertissement Web3.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur :
Jessica Feng, gestionnaire d'investissement du Hash Global BNB Fund ;
Henry Yang, partenaire d'investissement, responsable des fonds secondaires de Hash Global.
La bulle disparue : le moment de redémarrage du divertissement « Web3 »
Lors du dernier cycle, le secteur du jeu et du divertissement avait soulevé un engouement dans l'univers cryptographique.
En 2021, GameFi et X-to-Earn ont innové en combinant incitations financières et scénarios de divertissement, marquant ainsi l'année inaugurale de l'essor des applications Web3.
Cependant, la vague s'est rapidement retirée, et la plupart des projets se sont effondrés après un bref tumulte : chute brutale des jetons, perte d'utilisateurs, désintégration communautaire. Les récits populaires tels que GameFi, X-to-Earn, métavers et NFT ont progressivement disparu des radars communautaires, amenant le marché à s'interroger : peut-être que le divertissement n’a jamais vraiment eu besoin du Web3.
Nous ne partageons pas ce point de vue. L’échec des premiers projets n’est pas inhérent au modèle lui-même, mais résulte d’un manque de contenu, de l’absence d’utilisateurs réels et d’une surutilisation des outils financiers. Le « divertissement » est devenu une coquille spéculative, tandis que le potentiel réel de création de valeur du Web3 dans l’industrie du divertissement a été négligé.
Nous croyons que les technologies Web3 peuvent redéfinir le modèle de distribution de la valeur dans le domaine culturel et du divertissement, et nous sommes très enthousiastes quant à la réaction chimique entre la « finance Web3.0 » et l’« influence ». C’est pourquoi, en novembre 2024, nous avons clairement affirmé : « L'adoption massive du Web3 commencera par la culture et le divertissement. »
Le secteur du divertissement possède naturellement des flux élevés, une forte dimension communautaire, ainsi que des modèles commerciaux matures et des capacités de monétisation. Dès lors que les points de convergence entre le Web3 et l'industrie du divertissement seront véritablement identifiés, le divertissement deviendra le point de rupture clé vers l'adoption massive du Web3, qui à son tour fera entrer l'économie du divertissement dans une nouvelle ère. Nous appelons cela le « divertissement Web3 » (Web3 Entertainment).
Dans ce système, la « capitalisation de tout » du Web3 ne visera plus la spéculation financière, mais servira de base pour la distribution de la valeur sous-jacente. Nous pensons que le système économique basé sur les jetons restera le moteur central du divertissement Web3, mais son centre de gravité passera de Fi (Finance) à Economy — évoluant des incitations financières à court terme vers un système économique circulaire et durable.
Au cours de cette année consacrée à proposer et promouvoir le divertissement Web3, nous sommes heureux d’avoir participé et assisté à la mise en œuvre active de notre vision par plusieurs projets Web3 de divertissement, dont MEET48, qui suivent notre modèle inspiré de la conception économique du jeton BNB. Les éléments clés incluent :
- Fonder sur des utilisateurs réels et un contenu de qualité, en reliant et libérant la valeur écologique via les technologies Web3 ;
- Construire un mécanisme de circulation économique centré sur un système de jetons durable, à la fois fonctionnel et porteur de valeur ;
- Améliorer progressivement le système économique des jetons, en renforçant continuellement leur utilité au fur et à mesure du développement de l’écosystème ;
- Assurer le retour de la valeur créée dans l’écosystème vers le système de jetons, réalisant ainsi une boucle bidirectionnelle entre actifs et valeur écologique.
Fort de plus de dix ans d’expérience riche dans les jeux sociaux et la formation d’idoles, MEET48 a déjà mis en place un modèle préliminaire vérifiable.
Web3 + IA + UGC : le divertissement Web3 ouvrira l’ère de l’économie collaborative
La particularité de ce nouveau cycle réside dans le fait que les limites technologiques sont en train d’être radicalement repoussées.
L’intelligence artificielle générative abaisse à une vitesse sans précédent le seuil de création, rendant possible la production massive par tous. De nouveaux modèles comme Sora2 transforment progressivement la logique fondamentale de production de contenu et des interactions sociales. Alors que les plateformes monopolisant le contenu (comme Youku, iQiyi) déclinent lentement, l’IA accélérera davantage la transition de l’industrie vers la création collaborative par les utilisateurs (UGC/AIUGC).
À l’ère de l’AIUGC, les actifs de contenu connaîtront une croissance explosive, tandis que les défauts structurels du modèle Web2 s’exposent davantage — le conflit d’intérêts inhérent entre plateforme et utilisateur transforme toute tentative de mécanisme équitable de distribution de la valeur en un paradoxe perpétuel.
La production de contenu est depuis longtemps décentralisée, mais les revenus restent fermement contrôlés par les plateformes : les utilisateurs créent de la valeur, les plateformes captent la valeur.
L’avenir de l’UGC repose nécessairement sur un cycle de valeur plus ouvert et plus juste. Le Web3 deviendra la base de ce système, fournissant des mécanismes d’attribution de propriété et de circulation capables d’accueillir la productivité libérée par l’IA. Leur combinaison fera évoluer l’UGC du simple « contenu généré par les utilisateurs » vers une « économie co-créée par les utilisateurs ».
Nous pensons que le divertissement Web3 entre dans un nouveau cycle de croissance. Avec la maturité des technologies Web3 et de l’IA, les paradigmes de production et de distribution dans l’industrie du contenu deviennent redéfinissables.
Quand une technologie disruptive rencontre un contenu de qualité : MEET48 redéfinit le paysage industriel, visant à devenir le Netflix du Web3
La technologie n’est jamais une fin en soi, mais un outil pour libérer la valeur du contenu. Les véritables disrupteurs ne sont pas les plateformes qui « parlent de technologie », mais celles qui savent utiliser la technologie pour créer du contenu de qualité et faire sortir ce contenu de sa niche.
MEET48 est justement l’un de ces leaders. Ce géant issu de l’industrie traditionnelle du divertissement, ayant conçu l’IP d’idole asiatique de premier plan SNH48 et le jeu phénomène de danse *Audition*, lance désormais la transformation fusionnée de l’« économie d’idole », la forme la plus émotionnellement connectée et la plus fidélisante du divertissement, vers l’alliance IA + Web3.
MEET48 : parcours du projet
MEET48 est devenu une application phare dans l’écosystème BSC, comptant plus de 3,8 millions d’utilisateurs actifs et 500 000 portefeuilles blockchain, avec plus de 100 millions d’interactions sur chaîne, classée en tête des applications sociales sur BNB Chain. Le projet a été sélectionné pour le programme MVB de BNB Chain et a reçu un investissement stratégique de YZi Labs. En juin 2025, MEET48 a finalisé la TGE de son jeton $IDOL, lancé simultanément sur Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate et MEXC ; à novembre, sa capitalisation FDV dépassait 164 millions de dollars.
La vision de MEET48 : d'une application à un écosystème, construire une infrastructure industrielle
De l'application virale à la construction d’un écosystème, la vision de MEET48 est de devenir un projet emblématique du divertissement Web3 et de bâtir l’infrastructure du divertissement Web3 de prochaine génération. Dès ses débuts, l’équipe, ancrée sur la priorité du contenu et des utilisateurs, entame cette transformation par son domaine d’excellence : l’économie d’idole. Elle intègre profondément son système éprouvé de formation d’idoles avec les technologies IA et les mécanismes Web3, injectant dans le divertissement Web3 un écosystème de contenu authentiquement engageant et fidélisant.
Dans la vague numérique, la culture des idoles évolue vers une nouvelle phase de virtualisation et d’intelligence. La technologie IA brise les limites de la performance physique, permettant aux idoles virtuelles d’offrir une compagnie, une interaction et une personnalité étendues 24h/24, impossibles à réaliser par des humains. Le potentiel commercial des idoles virtuelles est rapidement validé : Hatsune Miku au Japon et Luo Tianyi en Chine sont déjà devenues des IP culturelles majeures ; avec les avancées de l’IA générative, les grands groupes du divertissement entrent aussi en scène : SM Entertainment en Corée lance l’idole virtuelle Naevis ; Netflix introduit le groupe virtuel HUNTR/X et Saja Boys via le film d’animation *K-Pop Demon Hunters*, battant plusieurs records d’artistes réels sur Spotify. Comme souligné par a16z, la formation d’idoles virtuelles devient un segment prometteur d’envergure milliardaire.
Pourtant, tout cela reste ancré dans un modèle centralisé de « fabrication d’idole par plateforme ». MEET48, en revanche, s’affranchit dès maintenant du cadre Web2, contrairement aux autres géants du divertissement. Grâce à une intuition aiguë du secteur et à près de vingt ans d’expérience en exploitation de contenu et en développement technologique, MEET48 utilise conjointement des outils AIUGC et des mécanismes Web3 pour démocratiser véritablement le « pouvoir de créer des stars ».
Appuyé sur une base de 30 millions de fans et plus de 40 000 droits musicaux, la plateforme MEET48 a construit un système complet de création et de circulation de la valeur :
La spirale ascendante Web3 de MEET48
- AIDOL Producer : ensemble intégré d’outils AIUGC permettant la création de personnages, de scènes et de spectacles ;
- Mars Protocol : solution de tokenisation des actifs de contenu, offrant un modèle de monétisation ;
- Métavers : espace social et créatif immersif, assurant la pérennisation des utilisateurs et des actifs.
Par ailleurs, fort d’une compréhension approfondie du secteur et de son expérience, MEET48 propose un nouveau modèle Web3 pour l’économie des créateurs :
- Preuve de créativité (Proof of Creativity, PoC) : remplacer les modèles basés sur la puissance de calcul ou le staking par la valeur créative, où les membres de la communauté et les fans valident la valeur du contenu via des votes avec des jetons de gouvernance ;
- Actifs du monde virtuel (Virtual World Assets, VWA) : intégrer les personnages virtuels, œuvres et contenus dans un système de tokenisation et de circulation, posant les bases de l’actifisation et de la commercialisation pour la communauté des créateurs.
La PoC instaure un consensus sur la valeur du contenu, tandis que les VWA donnent une forme économique au contenu, constituant ensemble le socle fondamental de l’ère AIUGC.
Quand la plateforme cesse d’être un monopole de la valeur pour devenir un outil d’autonomisation, quand la créativité est libérée, que le contenu est protégé et récompensé, alors la valeur peut vraiment revenir aux utilisateurs, et le potentiel de l’économie des créateurs être pleinement activé. C’est là l’opportunité unique offerte par l’alliance IA+Web3, et la direction inévitable de l’évolution de l’industrie du contenu.
Saisir la vague n’est que le début ; la capacité d’exécution concrète décidera du succès ou de l’échec. Contrairement à la majorité des projets de divertissement Web3 encore au stade conceptuel, MEET48 possède une capacité d’implémentation systématique rare dans l’univers Web3 :
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- Au niveau technique, MEET48 dispose de barrières uniques en données et algorithmes. Les données accumulées pendant vingt ans en musique et danse offrent un avantage naturel pour l’entraînement des modèles ; une équipe de recherche et développement de plus de 500 personnes couvre les domaines des humains virtuels 3D, des grands modèles musicaux et chorégraphiques, des agents intelligents IA pour le divertissement et des réseaux sociaux métavers, formant un système technologique systématique qui permet une mise à niveau complète du modèle « formation d’idole » à l’ère de l’intelligence.
- Au niveau opérationnel, l’équipe a créé des jeux phénomènes comme *Audition* et construit l’écosystème SNH48, avec cinq troupes, plus de 300 artistes et 30 millions de fans, disposant ainsi d’une expertise et d’un avantage de départ difficiles à reproduire.
- Au niveau du trafic, MEET48 inscrit sur chaîne le mécanisme de vote de SNH48 dès la phase de démarrage, injectant un trafic initial sur la plateforme AIUGC ; il lance le jeu d’idole virtuel Web3 *AuditionsGO* et collabore avec Tencent Video pour produire le premier programme mondial de compétition d’idole IA, aidant le produit à sortir de sa niche et à atteindre le grand public.
Le divertissement et l’industrie du contenu ont toujours été les domaines les plus pénétrants d’Internet, et la voie des idoles virtuelles enrichies par l’IA offre la meilleure opportunité d’atteindre une adoption massive. MEET48 saisit précisément cette opportunité historique, et grâce à ses quatre avantages — modèle éprouvé, système technologique, capacité opérationnelle et base de trafic — prend les devants vers le cœur de la transformation.
Tout comme Netflix a saisi la vague internet pour redéfinir les règles de distribution du contenu, MEET48 utilise l’AIUGC et le Web3 pour réécrire la logique de création de contenu et de circulation de la valeur, reconstruisant le système mondial du divertissement et faisant renaître la légende de « Netflix » sur la blockchain.
La troupe d'idoles AIUGC de MEET48
De l'application à l'infrastructure : construire un empire écologique du divertissement Web3
Les ambitions de MEET48 vont bien au-delà d'une simple application.
Dans sa phase initiale, MEET48 est l’« usine à rêves » du monde Web3, utilisant l’AIUGC pour briser les barrières centralisées de production et rendre réellement le pouvoir de création aux utilisateurs ; à plus long terme, il vise un objectif bien plus vaste — devenir l’infrastructure fondamentale du divertissement Web3, redéfinissant les règles de base.
Pour réaliser cette vision, MEET Labs a déjà incubé une plateforme légère de jeux GamingFi, formant ainsi une matrice écologique inter-contenus. Et ce n’est qu’un début. MEET48 prévoit de développer dans l’écosystème BSC une sidechain PoC Layer2 compatible EVM, créant ainsi une boucle fermée d’utilisateurs, d’actifs, de technologies et d’applications :
Les quatre avantages de MEET48 : couverture complète sur les plans technologique, applicatif, utilisateur et actif
- Technologiquement, une Layer2 compatible EVM n’est plus une barrière technique ;
- Au niveau des applications et des utilisateurs, MEET48 dispose d’une vaste base de fans et d’une capacité éprouvée de mise en œuvre de produits ;
- Au niveau des actifs, l’AIUGC résout l’approvisionnement en actifs de contenu (VWA), tandis que le mécanisme PoC établit un consensus de valeur et un système d’attribution de propriété.
Fort d’un système technologique complet et du soutien écologique de BNB Chain, MEET48 s’efforce de devenir un exemple emblématique du divertissement Web3, en intégrant et attirant davantage d’IP, de contenus et d’applications du divertissement migrantes vers le Web3, afin de construire ensemble les écosystèmes EVM et BSC, et de promouvoir l’évolution écologique et durable du divertissement Web3.
Tout comme Binance, parti d’un exchange pour construire BNB Chain et devenir l’infrastructure financière du Web3, le « NASDAQ sur chaîne », MEET48 suit un chemin similaire — propulsé par l’AIUGC, ancré sur le Web3, redéfinissant la logique complète de production et de distribution de la valeur, et construisant le « Netflix sur chaîne ».
Avec l’expansion de l’écosystème, la valeur créée en son sein reflue constamment vers la base, ouvrant à MEET48 un potentiel de croissance de première phase à l’échelle du milliard de dollars.
Le seul vecteur d’une valeur écologique de milliards : IDOL répète la trajectoire de valorisation de BNB
IDOL est le principal vecteur de valeur de l’écosystème MEET48, positionné comme BNB l’est pour l’écosystème Binance. Son mécanisme de capture de valeur est également très similaire à celui de BNB, analysable selon deux axes :
- Attribut fonctionnel : en tant que jeton utilitaire, IDOL remplit plusieurs fonctions centrales dans l’écosystème, notamment le vote, l’achat de biens et services virtuels, créant ainsi des scénarios d’utilisation stables et une demande de détention ;
- Attribut d’actif : par un mécanisme de destruction liant directement sa valeur à la croissance de l’écosystème.
BNB bénéficie d’un effet déflationniste grâce aux destructions trimestrielles automatiques et aux frais de transaction détruits, et IDOL adopte lui aussi un « mécanisme double destruction » :
- Destruction du pool de vote : lors des campagnes de vote pour SNH48 (et futures idoles virtuelles), une proportion fixe de jetons IDOL sera régulièrement détruite ;
- Destruction des frais de transaction : les interactions quotidiennes au sein de l’écosystème réduiront continuellement l’offre en circulation d’IDOL.
Offre contractée, demande croissante : ce mécanisme crée un cycle sain du jeton, permettant à la valeur d’IDOL d’évoluer en phase avec celle de l’écosystème.
Nous pensons qu’aujourd’hui, IDOL est à un stade comparable à BNB en 2019 — l’écosystème est sur le point d’exploser, mais le marché n’a pas encore pleinement intégré son potentiel. À l’avenir, avec l’expansion complète de l’écosystème du divertissement Web3, IDOL deviendra le vecteur central d’une valeur de plusieurs milliards de dollars.
Conclusion : MEET48 inaugure le « moment Netflix » sur chaîne, impulsant une nouvelle vague du divertissement Web3
Tout comme Netflix a redéfini la distribution mondiale du contenu via le streaming, MEET48, grâce à son expertise approfondie en contenu et exploitation de produits, ainsi qu’à ses percées systématiques dans les technologies IA et Web3, reformule les paradigmes de production et de distribution de la valeur dans l’industrie du contenu, inaugurant un divertissement Web3 centré sur des jetons fonctionnels à valeur ajoutée, au service de l’économie collaborative.
En tant que pionnier de cette vague, MEET48 a déjà validé la faisabilité de l’alliance Web3 et divertissement. Sur la base solide d’une économie de fans massive, de modèles commerciaux éprouvés et de systèmes de monétisation, MEET48 utilise le Web3 pour instaurer un consensus de valeur et un partage des bénéfices entre IP et fans.
À l’avenir, MEET48 continuera d’explorer et de construire, guidé par sa propre réussite, utilisant PoC Chain comme socle d’incubation, entraînant davantage de projets sur la voie du divertissement Web3, façonnant collectivement un nouvel ordre de l’économie du divertissement décentralisée, et inaugurant le « moment Netflix » du divertissement Web3.
Annonce : MEET48 et Hash Global lancent ensemble l’« Alliance du divertissement Web3 »
Le 4 novembre 2025, Hash Global a organisé à Hong Kong une réunion privée sur le thème du « divertissement Web3 », réunissant MEET48, OFFGRID (incubateur Web3 de billetterie et de Fanvestment IP), Innow (plateforme japonaise d’influenceurs et d’idoles), IPDex (centre d’échange des droits culturels de Hong Kong), JCube (holding de droits culturels, sportifs et de divertissement et opérateur écologique), ENT (plateforme de tokenisation et diffusion de contenus musicaux et de divertissement de bout en bout), BitX (première plateforme sociale UGC de prédiction), Sortes (loterie et tirages au sort sur chaîne), afin d’échanger des expériences, partager le trafic, unifier les forces et forger un consensus autour du divertissement Web3.
Profitant du lancement de ce rapport, les participants annoncent conjointement la création de l’« Alliance du divertissement Web3 », espérant attirer et connecter davantage de projets et partenaires issus du Web2 et du Web3, pour impulser ensemble la construction d’un écosystème économique du divertissement décentralisé et l’adoption massive du divertissement Web3.
L’Alliance du divertissement Web3 offrira à l’avenir une plateforme pour explorer collectivement des questions telles que :
- Comment fonder sur des utilisateurs réels et un contenu de qualité, en reliant et libérant la valeur écologique via les technologies Web3 ;
- Comment construire un mécanisme de circulation économique centré sur un système durable de jetons à la fois fonctionnels et porteurs de valeur ;
- Comment importer et convertir les utilisateurs réels du Web2, tout en attirant les utilisateurs natifs Web3, en connectant efficacement les utilisateurs traditionnels du divertissement aux utilisateurs sur chaîne ;
- Comment utiliser le Web3 pour construire un système utilisateur global unifié et permettre un ciblage publicitaire trans-sectoriel précis, etc.
L’Alliance organisera régulièrement des événements en ligne et hors ligne pour favoriser les échanges et collaborations entre ses membres, et promouvoir l’intégration et le développement conjoint des industries du divertissement Web2 et Web3.
Pour toute intention de rejoindre ou pour plus d’informations, veuillez nous contacter via :
- Hash Global : X @HashGlobal
- MEET48 : X @meet_48
Avertissement
Ce rapport est fourni uniquement à titre d'information et de recherche. Il ne constitue en aucun cas une recommandation, un avis ou une suggestion d'investissement.
Hash Global est un investisseur de MEET48 et détient des jetons $IDOL via ses fonds ; le contenu et les opinions exprimées dans ce rapport peuvent donc présenter un certain biais. Nous invitons les lecteurs à en tenir compte avec prudence.
Ce rapport peut contenir certaines déclarations prospectives, dont les jugements reposent sur l'environnement de marché actuel et des informations publiques. Ces éléments restent sujets à changement en raison de facteurs tels que les conditions du marché, la réglementation ou les évolutions technologiques. Les actifs cryptographiques et les projets DeFi comportent des risques élevés et une grande incertitude, pouvant entraîner la perte totale du capital investi.
Ce rapport n’a pas été personnalisé en fonction de la situation financière, des objectifs d’investissement ou des préférences de risque d’un investisseur particulier.
Nous conseillons aux lecteurs de bien comprendre les risques associés avant de prendre une décision d’investissement, et de consulter des conseillers juridiques, fiscaux et financiers indépendants.
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