Interview exclusif avec HashKey Group : Hong Kong est formidable, et HashKey aussi
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Interview exclusif avec HashKey Group : Hong Kong est formidable, et HashKey aussi
Nous croyons fermement que, dans un marathon, ce n'est pas la vitesse du départ qui détermine la victoire, mais bien l'endurance et la force. Ne vous précipitez pas, le marathon ne fait que commencer.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRécemment, une série de publications sur les réseaux sociaux concernant le développement de Web3 à Hong Kong et HashKey Group, surnommées « petits essais » (« xiao zuowen »), ont suscité de vives discussions.
Faisant face à diverses critiques telles que des « licenciements », un « manque d’argent » ou encore l’idée que « la conformité ne rapporte pas », HashKey a répondu dans un entretien exclusif avec PANews aux préoccupations du public. Lors de cet échange, HashKey n’a pas esquivé les controverses, mais a choisi de raconter l’histoire d’un acteur de long terme.
Dans cet échange, HashKey n’a pas évité les sujets sensibles, préférant livrer le récit d’un investisseur de long terme.
Journaliste : Comment HashKey perçoit-il ces dernières discussions ?
HashKey : Effectivement, un certain « petit essai » circulant autour de HashKey a récemment suscité beaucoup de débats, et de nombreux amis nous ont interrogés sur la situation de l’entreprise. Avant tout, merci pour votre attention. Pour reprendre une citation célèbre : « La diffamation est en soi une forme d’admiration. » Nous saisissons cette opportunité pour dialoguer avec vous.
Journaliste : Certains pensent que le développement de Web3 à Hong Kong est trop lent, voire qu’« Hong Kong a manqué des opportunités ». Quelle est la position de HashKey sur ce point ?
HashKey : Nous comprenons bien l’anxiété des gens qui souhaitent voir des résultats concrets, surtout dans un contexte de forte volatilité du marché mondial des actifs virtuels. Toutefois, nous devons souligner un point fondamental : la construction institutionnelle de Web3 est un « marathon », pas un sprint de 100 mètres.
Depuis la publication en 2022 de la « Déclaration de politique sur les actifs virtuels » par le gouvernement spécial de Hong Kong, la région construit systématiquement un cadre réglementaire. Il ne s'agit pas de simples slogans, mais d'une démarche concrète, pas à pas, dans les domaines de la législation, des licences, des mécanismes de marché et de la protection des investisseurs. Ces critiques illustrent clairement l’erreur consistant à mesurer un « marathon » avec un chronomètre. Comparer Hong Kong au premier centre financier international peut être motivant, mais nier pour autant ses politiques et réalisations dans le domaine de Web3 est franchement partial.
Lorsque le gouvernement de Hong Kong a publié sa « Déclaration de politique sur les actifs virtuels » en 2022, peu de monde croyait vraiment à la possibilité de faire de Hong Kong un pôle international des actifs virtuels. En réponse à l'appel du gouvernement, HashKey a organisé au début de l'année 2023 le premier Web3 Festival, auquel certains ont également d'abord fait preuve de scepticisme. Heureusement, un groupe de pionniers y ont participé activement.
Nous nous souvenons qu’à trois jours de l’ouverture du festival, les billets d’avion directs de Singapour vers Hong Kong étaient introuvables. De nombreux participants sont venus de Séoul, Tokyo, Shenzhen ou Guangzhou via des escales. Cette année, deux institutions américaines spécialisées dans l’organisation d’événements ont choisi de tenir chacune une conférence à Hong Kong. Avoir trois grands rassemblements annuels de plus de 10 000 personnes à Hong Kong, représentant respectivement les industries Web3 chinoise et américaine, remplit d’une certaine fierté HashKey, initiateur de ce mouvement. Mais nous ressentons aussi parfois une légère pointe de jalousie, évoquant un proverbe hongkongais : « Un champ maigre reste inculte tant qu’on n’y met pas la main ; mais dès qu’on commence à le labourer, chacun veut s’en emparer ! »
Pourquoi se battre ainsi ? Parce que partout, les hommes courent après le profit.
Journaliste : Comparé aux États-Unis, à la Corée du Sud ou Dubaï, Hong Kong ne serait-il pas en retard ? Cela risquerait-il d'affaiblir sa compétitivité internationale ? Comment HashKey répond-il aux critiques affirmant que « le marché de Hong Kong est trop étroit » ?
HashKey :
Hong Kong n’est effectivement pas le plus « rapide », mais nous ne considérons pas cela comme un défaut.
Certaines régions adoptent un modèle radical du type « libéraliser d’abord, réguler ensuite », ce qui attire certes rapidement du trafic, mais entraîne aussi des risques d’incertitude réglementaire et de vulnérabilités en matière de sécurité des actifs. Hong Kong, quant à lui, a choisi la voie de « construire les institutions tout en guidant l’écosystème », s’appuyant sur des normes internationales de conformité pour bâtir un marché financier durable.
Nous disons souvent : aller vite ne signifie pas nécessairement mieux, et la stabilité n’équivaut pas à la lenteur. Hong Kong est le troisième plus grand centre financier international, doté d’un système juridique de classe mondiale, d’une capacité de régulation financière exceptionnelle et d’un accès à des capitaux institutionnels importants. Les véritables bâtisseurs ne regardent pas la vitesse au départ, mais la sécurité et la rentabilité à l’arrivée.
Concernant l’argument selon lequel « le marché de Hong Kong est limité », rappelons qu’en tant que centre financier international, Hong Kong dispose d’une grande population de particuliers fortunés, ainsi que d’un volume suffisant d’acteurs tels que des family offices, des sociétés cotées, des institutions financières et des fonds d’investissement. Tous ces acteurs exigent naturellement la conformité : à Hong Kong, tout service financier exige la vérification KYC et la lutte contre le blanchiment d’argent (AML).
Journaliste : Le montant assuré par HashKey a dépassé 1 milliard de dollars américains, un premier dans l’industrie. Que représente cet exploit ?
HashKey : C’est un jalon remarquable, digne d’être partagé.
Au départ, les compagnies d’assurance étaient très prudentes concernant les plateformes de trading cryptographique, et HashKey avait obtenu initialement une couverture d’environ 100 millions de dollars. Grâce à une amélioration continue des procédures de gestion des risques, à l’optimisation du système de gestion des actifs et au renforcement des audits de conformité, notre capacité de garantie a été fortement reconnue par les assureurs. Aujourd’hui, la couverture d’assurance de HashKeyExchange dépasse 1 milliard de dollars américains, atteignant le niveau numéro un mondial, soit une multiplication par plus de 10 par rapport au montant initial.
C’est la preuve concrète de la confiance du marché envers notre plateforme, basée sur la combinaison de « sécurité + conformité ».
Journaliste : Certains affirment que « la conformité ne rapporte rien ». Est-ce vrai ?
HashKey : C’est une idée fausse répandue. En réalité, le coût de la conformité n’est jamais le problème principal. L’enjeu réside dans la capacité à transformer cette conformité en dividendes de confiance et en économies d’échelle.
Nous pouvons partager une information : la plateforme HashKeyExchange à Hong Kong a atteint l’équilibre financier en moins de deux ans, ce qui est rare parmi les bourses réglementées mondiales. Nous sommes convaincus que faire des affaires conformément aux règles n’est pas une raison d’alimenter la peur, l’incertitude et le doute (FUD).
Nous avons toujours insisté sur le fait que nous ne sacrifierons jamais la conformité pour accélérer notre croissance. Nous croyons que l’ère de la « croissance sauvage » touche à sa fin, et que la conformité constitue désormais le sésame permettant à Web3 d’intégrer véritablement le système financier traditionnel.
Nous avons toutes les raisons de croire que la conformité est incontournable pour que Web3 puisse servir l’économie réelle. Transformer la conformité en avantage concurrentiel passe par une chaîne de réactions en quatre étapes : obtention des autorisations réglementaires → accumulation de capital de confiance → construction du réseau écologique → libération de la valeur commerciale. Le récent essor explosif du service de gré-à-gré (OTC) sur HashKeyExchange, avec un volume de transactions au premier trimestre 2025 en hausse de plus de 400 % par rapport à l’année précédente, prouve que ce processus entre désormais dans une phase d’accélération. HashKey démontre par les faits qu’une bourse conforme peut être rentable.
Journaliste : Mais le coût des services de trading d’actifs virtuels à Hong Kong est élevé. Cela pourrait-il nuire à l’attractivité du secteur ?
HashKey : Oui, il est vrai que le coût d’exploitation d’un service de trading d’actifs virtuels à Hong Kong est nettement plus élevé que dans des zones où ni la vérification KYC ni les mesures anti-blanchiment (AML) ne sont requises.
Mais force est de constater que des dizaines d’institutions continuent de venir postuler pour obtenir une licence à Hong Kong. La voie de la conformité des actifs virtuels est une course longue, mesurée en années, voire en décennies. Le rythme effréné du « une journée dans la crypto, dix ans dans le monde réel » a pu habituer certains à une logique d’avance rapide, mais cela ne signifie pas pour autant que Hong Kong est en retard. Les progrès solides, allant de l’octroi de licences VASP à la législation sur les stablecoins, témoignent de la vision stratégique et de l’avancée progressive de Hong Kong.
Journaliste : Récemment, des rumeurs affirment que HashKey procède à de massifs licenciements ou même qu’il manque de fonds. Est-ce vrai ?
HashKey : Merci pour votre sollicitude. Nous menons effectivement un nouveau réajustement stratégique accompagné d’une mise à niveau organisationnelle, impliquant naturellement une optimisation des effectifs. Ce que nous pouvons affirmer, c’est que HashKey ajustera, optimisera et fera évoluer son équipe en permanence, hier comme demain, afin d’augmenter la densité de talents et mieux soutenir sa stratégie de développement global ancrée à Hong Kong. Conformément aux décisions prises lors de la réunion stratégique de mars dernier – réajustement stratégique, recentrage des activités, optimisation des effectifs – le taux de rotation du personnel cette fois-ci se situe approximativement entre 10 % et 20 %.
Plus précisément, ce renouvellement des talents repose sur quatre critères principaux : les employés dont les valeurs ne sont pas alignées, ceux dont les performances ne répondent pas aux attentes, les postes pouvant être remplacés par l’IA, et les employés affectés par les changements structurels liés au réajustement stratégique et au recentrage des activités. Nous sommes convaincus que nos anciens collègues sauront briller sur d’autres scènes mieux adaptées à leurs aspirations.
Le nombre total des employés de HashKey Group est passé de plus de 500 fin de l’année dernière à aujourd’hui plus de 600. Où est donc le « massif licenciement » ? Le taux de rotation annuel reste inférieur à 15 %. Nous continuons d’intégrer de nouveaux talents, afin d’avancer ensemble vers un développement durable. Actuellement, HashKey accélère le développement de lignes d’activité en forte croissance telles que HashKeyOTC Global et HashKeyChain, et recrute activement à l’échelle mondiale des professionnels talentueux. Nous invitons chaleureusement tous les talents passionnés par Web3, attachés aux valeurs de conformité et alignés sur notre stratégie, à nous rejoindre pour construire ensemble l’avenir d’un écosystème conforme dans le secteur des actifs virtuels.
Par ailleurs, nous tenons à préciser un point important concernant nos finances — HashKey n’a pas de problème d’argent !
Les actionnaires de HashKey disposent de solides capacités financières, en particulier notre actionnaire majoritaire. Ces dernières années, celui-ci a déjà fourni plusieurs centaines de millions de dollars de soutien financier stable, s’engageant à rester le « chef logistique » le plus solide de HashKey, en assurant un appui financier pérenne. Comme mentionné précédemment, HashKeyExchange à Hong Kong a atteint l’équilibre financier en moins de deux ans. Par ailleurs, nos activités de gestion d’actifs et d’infrastructures sont depuis longtemps très rentables. Les nouvelles levées de fonds entreprises par le groupe visent à soutenir une expansion et un développement accélérés, car l’industrie évolue à toute vitesse et les opportunités sont immenses : tokenisation des actifs, déploiement de HashKeyChain, obtention de licences sur de nouveaux marchés, création de nouvelles bourses conformes. À noter que notre site Moyen-Orient a inauguré ses activités en mai de cette année, et que nous sommes simultanément en cours de demande de licences en Europe et dans d'autres régions. Mieux vaut une journée de travail qu’un millier d’années de rêverie !
Journaliste : Concernant la cryptomonnaie HSK, la communauté a exprimé des réserves, estimant qu’elle manque de potentiel haussier. Quelle est la position de HashKey ?
HashKey : Nous comprenons l’intérêt porté à la performance du prix, mais HSK, la cryptomonnaie d’écosystème de HashKey, n’a pas été conçue pour la « spéculation à court terme ». La valeur fondamentale de HSK repose sur son rôle dans la construction d’un écosystème conforme. Évaluer HSK uniquement selon les fluctuations mensuelles typiques du marché crypto est manifestement réducteur. Nous concentrons nos efforts sur le développement et l’amélioration continus de l’écosystème, visant à renforcer la valeur à long terme de HSK par l’innovation et la croissance. Par ailleurs, nous n’intervenons jamais sur le prix de HSK. Positionnée comme mécanisme central d’incitation de l’écosystème, HSK exige de notre part humilité, diligence et responsabilité constante.
Journaliste : La conformité et la décentralisation sont-elles par nature contradictoires ?
HashKey : C’est une idée courante, mais qu’il est nécessaire de corriger.
La décentralisation est une architecture technique, tandis que la conformité est un régime de marché : les deux ne sont pas incompatibles. Pour que Web3 influence réellement l’économie réelle et entre dans le monde de la finance traditionnelle, il doit bénéficier d’un soutien institutionnel, de garanties juridiques et d’une traçabilité réglementaire. Sinon, l’échelle des utilisateurs, le volume des capitaux et la complexité de l’écosystème ne pourraient pas être soutenus.
HashKey estime fermement que le véritable Web3 ne vise pas à « supprimer la régulation », mais à instaurer une « nouvelle gouvernance ». La conformité est un pont, pas un plafond.
Journaliste : Quelles seront les priorités stratégiques futures de HashKey ?
HashKey : Nous sommes aujourd’hui à l’aube d’une « deuxième courbe de croissance », et concentrerons nos efforts sur les axes suivants :
• Infrastructures : mise en œuvre effective de HashKeyChain et promotion de la tokenisation des actifs ;
• Expansion internationale : ouverture du site Moyen-Orient, demandes simultanées de licences en Europe et dans d'autres marchés prometteurs ;
• Approfondissement des activités de trading : les services OTC, les options, la gestion patrimoniale et les services professionnels seront des priorités ;
• Construction de l’écosystème : renforcement du mécanisme d’incitation HSK, développement d’outils on-chain, intégration de communautés de développeurs.
Nous nous préparons depuis longtemps à cela, et poursuivrons notre engagement patient, sur une vision de dix ans.
Journaliste : Enfin, quelles sont les espérances de HashKey pour le développement à long terme de Web3 à Hong Kong ?
HashKey : À ce stade inaugural de la deuxième courbe de croissance, HashKey a déjà élaboré des plans stratégiques clairs en matière de positionnement, de focus opérationnel, de préparation des ressources et de renforcement des capacités. Notre horizon est fixé à dix ans ! Nous croyons fermement que la victoire dans un marathon dépend de la persévérance et de la force, non de la vitesse au départ. Ne vous inquiétez pas, le marathon vient juste de commencer.
Hong Kong va bien ! HashKey va bien ! Allez, courage !
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