
Retour sur FarCon 2024 : l'enthousiasme de la communauté cryptographique face aux défis des infrastructures
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Retour sur FarCon 2024 : l'enthousiasme de la communauté cryptographique face aux défis des infrastructures
Les infrastructures ne sont pas encore véritablement prêtes à accueillir les consommateurs grand public.
Rédaction : katiewav
Traduction : TechFlow
La FarCon a déclenché une vague d'enthousiasme et d'optimisme. L'ambiance sur place était électrisante, et le fait que tous les paiements se fassent entièrement en chaîne donnait une sensation presque magique. J'ai également été impressionnée par la qualité élevée des projets que j'ai eu l'occasion d'évaluer lors du FarHack. Il est clair que des développeurs talentueux – allant des fondateurs natifs de Farcaster aux développeurs indépendants en passant par les amateurs de médias – sont impatients de construire sur Farcaster. Ce niveau de passion est contagieux et ne doit pas être sous-estimé.
Cependant, un point plus subtil s'impose : je pense que beaucoup sont repartis de la FarCon avec davantage de questions que de réponses. Tout au long du week-end, de nombreuses idées et concepts familiers ont été discutés, presque jusqu'à la redondance. Une question controversée flottait dans l'air, sans réponse claire : peut-il exister un véritable réseau social décentralisé et positif tout en étant largement piloté par une seule équipe (bien intentionnée) ?
Je souhaite partager ici quelques réflexions préliminaires – allant des sujets les plus fréquemment abordés à ce que j'aimerais voir émerger au sein de la communauté Farcaster, ainsi que mon cadre général pour les produits cryptos grand public.
L'infrastructure est-elle prête ?
Personnellement, je pense que l'infrastructure n'est pas encore vraiment prête à accueillir les consommateurs grand public.
Malgré toutes les discussions autour des L2 et L3, l'utilisation de ces chaînes reste difficile. Chaque fois que j'utilise un L2 ou un L3, il est assez compliqué de suivre l'état des transactions sur chaque chaîne respective – par exemple, sur Zora, effectuer une transaction en $ENJOY reste très déroutant. Se connecter aux clients Farcaster via « Sign-in with Farcaster » reste maladroit, franchement, un peu irritant. Beaucoup à la FarCon étaient enthousiastes à l'idée d'acheter des produits en chaîne, mais ils ont dû attendre plus de 10 minutes pour finaliser leurs achats car ils devaient d'abord transférer des fonds vers Base.
Toutefois, se cacher derrière l'excuse « nous devons attendre que l'infrastructure mûrisse avant de construire des applications » est dangereux et relève de la complaisance. Pendant mes échanges à la FarCon, j'ai développé un cadre en deux phases pour penser l'évolution conjointe de l'infrastructure et des applications.
Phase 1 :
Faciliter l'accès aux outils pour les personnes moins techniques, moins natives de la crypto, mais fortement orientées produit/vision (les fameux « Idea Guys »), afin d'itérer sur des concepts d'applications susceptibles d'attirer les consommateurs grand public. Grâce aux efforts de l'équipe Farcaster, des équipes d'infrastructure natives comme Neynar, des équipes d'infrastructure générale comme Stack et Privy, ainsi que d'autres développeurs communautaires, nous avons déjà accompli de grands progrès dans ce sens. Utilisons les utilisateurs natifs de la crypto comme terrain d'essai pour ces MVP, et continuons à améliorer sans obstacles critiques liés à l'infrastructure.
Phase 2 : Concevoir des expériences d'applications et de produits de premier ordre pour des consommateurs aux intérêts, niveaux de connaissance en crypto et origines variés.
Je pense que la première phase touche à sa fin. Ces dernières années, nos progrès en infrastructure ont été remarquables : intégration de portefeuilles embarqués grâce à des entreprises comme Privy, réduction des coûts via les L2/L3, amélioration du pontage et de l'abstraction des chaînes avec des acteurs comme Decent, solutions de retrait transparentes comme Ansible, et la construction même du protocole Farcaster – une prouesse d'ingénierie réseau complexe. Il reste encore beaucoup à faire pour améliorer l'expérience utilisateur, mais enfin, nous pouvons désormais travailler sur ces améliorations tout en développant rapidement des applications et en menant des expérimentations.
Les futurs clients Farcaster
Pendant la FarCon, de nombreux débats ont eu lieu (en personne comme en ligne, surtout en ligne) sur l'avenir des clients. En effet, l'équipe Farcaster pourrait avoir intérêt à garder Warpcast comme client principal – les autres clients risquant de devenir simplement des fonctionnalités annexes de Warpcast, puis d'être rapidement absorbés.
Étant donné la forme qu'ont prise les clients jusqu'ici, ce débat central est pertinent : la plupart des clients sont essentiellement des variations ou des tranches du flux global de Warpcast. La majorité des concepts potentiels de clients que j'ai entendus restent coincés dans cette fourchette étroite. Mon impression est que le désir homogène sous-jacent consiste à attirer et extraire le précieux graphe social de Farcaster, tandis que d'autres éléments fondamentaux de Farcaster – son protocole et son architecture de données – sont relativement négligés.
Des conversations passées avec Andrew Hong, conseiller chez Archetype, et avec des équipes tentant de construire des réseaux sociaux, m'ont fait comprendre que la capacité à exploiter un réseau pair-à-pair prêt à l'emploi et une structure de données conçue dès le départ pour modulariser le graphe social constitue un véritable changement de paradigme pour les développeurs d'applications. Je serais ravie de voir des visions de clients qui dépassent le simple soutien aux utilisateurs existants de Warpcast, offrant des expériences ou fonctionnalités totalement nouvelles, impossibles à réaliser dans une interface type Twitter comme Warpcast, ou capables d'attirer des utilisateurs qui ne s'intéresseraient pas nécessairement aux sujets dominants dans la communauté Warpcast. De plus, à un niveau supérieur, les interfaces grand public qui cherchent à tout faire finissent par ne rien faire correctement – « pas d'application super, je t'aime ». Les canaux représentent une tentative astucieuse dans cette direction, car des canaux thématiques spécifiques sur Warpcast pourraient mieux permettre l'émergence naturelle de clients plus petits, plus spécialisés et différenciés, adaptés à des communautés particulières.
Ce qui précède suggère implicitement un point antérieur : l'infrastructure / les mécanismes d'entrée ne sont pas encore suffisamment matures pour permettre une abstraction complète entre Farcaster/Warpcast et l'expérience client, ce qui pourrait nous enfermer dans un état de clients « meta-fonctionnalité ».
Une autre question surgit donc naturellement : pourquoi utiliser l'infrastructure crypto si l'on vise à attirer des utilisateurs extérieurs à Warpcast ? À une époque où l'information et les médias (réels ou simulés) abondent, la gestion sociale et la coordination sont cruciales. Je crois que des produits sociaux entièrement coordonnés par les utilisateurs peuvent être extrêmement puissants, et que les jetons constituent un mécanisme puissant pour faciliter cette coordination.
Un sujet particulier qui m'intrigue à court terme après la FarCon concerne l'avenir du commerce sur Farcaster et des infrastructures/clients axés sur le commerce. Sur place, j'ai vu plusieurs équipes proposer des expériences commerciales différentes pendant la conférence. Cette catégorie suscite rapidement l'enthousiasme des créateurs, et je compte suivre de près son évolution dans les mois à venir.
Décortiquer les produits cryptos grand public
En résumé, la question courante que l'on m'a posée à la FarCon était : qu'est-ce qui m'intéresse le plus aujourd'hui dans les produits cryptos grand public, et comment je perçois plus largement ce domaine ? Actuellement, je divise grossièrement la crypto grand public selon deux cadres distincts :
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Priorité à l'écosystème
Les écosystèmes cryptos sont notoirement tribalistes (Ethereum vs Solana), tout comme les écosystèmes plus restreints centrés sur les consommateurs. Observer les interactions entre Zora, Base et Farcaster en tant qu'écosystèmes imbriqués a été fascinant. Les transactions basées sur Zora et Base s'appuient souvent sur Warpcast pour la diffusion et la découverte, tandis que Farcaster est soutenu par Zora et Base. Je crois que les cultures et pratiques émergentes de ces écosystèmes, qu'elles soient indépendantes ou interconnectées, joueront un rôle central dans la définition de l'avenir à court terme des produits cryptos grand public, car les créateurs ont tendance à construire là où les rôles utilisateurs sont bien définis.
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Priorité à l'usage
Concernant les cas d'usage / types de produits que j'envisage, voici quelques catégories :
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Connexion entre données utilisateurs hors ligne/en ligne
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Fidélité de marque
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Social en chaîne
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Médias/musique en chaîne
Ces catégories se recoupent, je vais donc approfondir ci-dessous :
Dans un précédent article intitulé « Fast Forward: Building Consumer at Internet Speed », j'avais expliqué combien les identités et expériences utilisateur entre monde physique (IRL) et numérique (URL) sont fragmentées. Pour aller à l'essentiel, je le reformule brièvement ici :
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Le parcours des utilisateurs entre monde en ligne et hors ligne est très morcelé. Alors que les frontières entre plans physiques et numériques s'estompent, la capacité à former une identité véritablement reconnaissable et représentative s'effrite. Nous avons une immense opportunité de créer des expériences fusionnant parfaitement physique et numérique, notamment lorsque le graphe social peut circuler librement entre en ligne et hors ligne.
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Pour les individus/communautés : comment mes canaux favoris en ligne pourraient-ils mieux informer et interagir avec les personnes, groupes et lieux que je côtoie régulièrement hors ligne ?
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Pour les marques : comment une marque pourrait-elle mieux comprendre comment les consommateurs qui achètent ses produits en magasin passent leur temps en ligne, et interagir avec eux sur ces plateformes ?
C'est un moment crucial pour réfléchir à l'intersection entre crypto et médias, bien que je croie aussi que ces produits trouveront leur stabilité sur des horizons plus longs que la plupart des opportunités à court terme. Les médias traditionnels et la musique traversent une crise existentielle, avec effondrement des structures commerciales, de la monétisation, et des rôles entre consommateurs, artistes et critiques. Comme mentionné précédemment, je pense que les jetons et plus largement la crypto sont des outils puissants pouvant coordonner des réseaux médias de plus en plus dépendants de la participation des utilisateurs, du contenu généré par les utilisateurs, voire de la propriété par les utilisateurs.
J'ai volontairement gardé cette réflexion relativement brute, pour éviter la tentation d'une intellectualisation excessive. Dans l'ensemble, en quittant la FarCon, je ressens à la fois de l'excitation et de l'inquiétude quant à l'avenir. Sans aucun doute, des équipes talentueuses et un écosystème précoce organique ont posé les bases. Selon moi, pour porter cet écosystème à un nouveau niveau, il faudra une communauté diversifiée de développeurs, de créateurs et d'utilisateurs engagés. Je suis ravie de faire partie de ce parcours.
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