Un Web3 qui était prometteur, et maintenant il n'y a plus que des points partout
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Un Web3 qui était prometteur, et maintenant il n'y a plus que des points partout
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Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Kaori
Édition : Zhang Wen
Ces derniers jours, outre la vente frénétique de cryptomonnaies par Grayscale qui a fait chuter le marché et effrayé bon nombre d’« analystes chevronnés du marché boursier américain », l'annonce du résultat de l'airdrop de Zetachain a également refroidi une grande partie de la communauté. Hier, le portefeuille cryptographique Rabby Wallet a lancé un système de points, attribuant déjà des points initiaux à chaque adresse EVM. En apprenant cette nouvelle, au-delà de la réflexion que MetaMask risque de « mourir » s’il ne lance pas bientôt son propre jeton, on ne peut s’empêcher de dire : « Encore des points ! »
Après un hiver difficile pour les chasseurs d'airdrops, non seulement les mendiants numériques continuent de tendre la main en ligne, mais les systèmes de points semblent désormais incontournables. L'adoption massive n’est toujours pas là, pourtant les pratiques typiques du Web2 sont de plus en plus copiées. Le monde de la crypto n’est plus ce qu’il était.
Le système de points : le Web3 ressemble de plus en plus au Web2
Rabby n'est pas le premier portefeuille à adopter un modèle basé sur les points. En août 2022, le portefeuille Rainbow a lancé Rainbow Boost, un système qui marque, attribue des points et récompense les comportements sur chaîne. Les règles Raindrop définissaient ces points, utilisés pour mesurer le niveau de participation, d'activité et de contribution des utilisateurs dans la communauté. Fin 2023, Rainbow a annoncé que les adresses ayant effectué des transactions sur certaines chaînes EVM pouvaient importer leur portefeuille vers Rainbow afin de recevoir des « points rétroactifs », avec même un classement mis en place. Bien que l’équipe projet n’ait jamais affirmé un lien entre ces points et un éventuel airdrop, l’icône de « parachute » affichée dans l’interface du portefeuille suscite naturellement des spéculations.
Avant cela, c’était Blur, lors de son assaut contre OpenSea, qui avait popularisé cette notion de points. Puis en 2023, Friend.Tech est devenu le phénomène le plus populaire : acheter des clés chaque semaine, voter… « accumuler des points pour obtenir un airdrop » est devenu la règle absolue pour tous les utilisateurs. Après le déclin progressif de la TVL de Friend.Tech, Blast, une couche 2 créée par le fondateur de Blur, a rapidement suivi en lançant une version bêta anticipée : toute personne invitée pouvait accumuler des points Blast. Naturellement, un airdrop était aussi attendu.
Outre ces exemples cités, l’écosystème Solana est particulièrement friand de ce type de mécanisme. Jito Labs a lancé une campagne de points en septembre 2023, puis a effectivement distribué un jeton en décembre de la même année, provoquant un FOMO généralisé dans toute la communauté cryptographique. Chacun s’est alors mis à chercher activement d'autres projets de l’écosystème Solana proposant des activités de points afin d’interagir et tenter d’obtenir un airdrop.
Contrairement aux cas mentionnés ci-dessus où les points sont gagnés par des interactions réelles avec les produits, certains projets ont introduit des activités de connexion quotidienne pour gagner des points : aucune interaction nécessaire, aucun frais de transaction à payer, et pourtant vos points augmentent jour après jour. Ce qui est frustrant, c’est qu’il faut se connecter chaque jour sans interruption, sinon les points repartent de zéro. Mais ajoutez simplement quatre mots comme « airdrop potentiel », et vous êtes assuré d’avoir des participants.
Calendrier d’une campagne de points par connexion quotidienne
Pourquoi dit-on que cela ressemble de plus en plus au Web2 ? Selon moi, ces systèmes de points rappellent fortement les « grains de riz » de Meituan ou les « haricots gourmands » d’Ele.me : je passe commande, vous me donnez des points ; j’interagis, vous me donnez des points. La différence, c’est que ces haricots ou grains peuvent être utilisés pour réduire partiellement le coût d’un prochain repas. Les projets pourraient donc aller encore plus loin : par exemple, permettre d’utiliser les points pour payer les frais de gaz. À ce moment-là, on serait carrément dans du pur Web2.
Des points visibles, une gouvernance invisible
Certains pensent que ces systèmes de points actuels ressemblent aux anciens programmes de minage de liquidité : vous déposez un actif, et votre compte voit ses soldes augmenter. Sauf qu’auparavant, c'était le solde qui montait, maintenant ce sont les points. Malgré les critiques, il convient de comprendre pourquoi de plus en plus de projets Web3 adoptent ce modèle.
Il faut bien reconnaître que l’attention est la ressource la plus rare, et les fondateurs de projets Web3 ont probablement compris ce point. Sans plan de lancement de jeton mais souhaitant tout de même fidéliser leur communauté, ils doivent trouver des moyens de maintenir l’intérêt des utilisateurs. Le système de points n’est qu’une version simplifiée de la méthode traditionnelle « interagir pour espérer un airdrop ». Le projet obtient ainsi de belles données, et les utilisateurs, voyant leurs points augmenter, renforcent leur attente d’un futur airdrop. Toutefois, avec de plus en plus de projets adoptant ce système, l’attention des utilisateurs devient inévitablement fragmentée.
Les projets veulent du trafic, les utilisateurs veulent des jetons : les points constituent un fragile pont entre les deux. Par exemple, $DEGEN parvient à bien équilibrer cette dynamique. Il s’agit d’un jeton meme distribué via airdrop aux membres du canal Degen sur Farcaster. Les utilisateurs gagnent des points en publiant sur ce canal, points qui peuvent être convertis directement en jetons, et une deuxième vague d’airdrop est même prévue.
Derrière les points se cache la philosophie de gouvernance du projet. Les développeurs utilisent cet outil pour améliorer la rétention et l’engagement des utilisateurs. Mais cela ne résout pas le problème fondamental : les utilisateurs viennent attirés par l’airdrop, motivés uniquement par le gain de jetons, tandis que les équipes projets exploitent ouvertement ce système pour manipuler les utilisateurs, ignorant complètement l’éléphant dans la pièce.
Ce que les utilisateurs rejettent aujourd’hui, ce n’est peut-être pas tant le système infini de points lui-même, mais plutôt la valeur floue — pourtant parfaitement calculée — que les projets attribuent à ces points. Li Jin, membre de Variant Fund, a écrit un article expliquant comment concevoir un système de points Web3 plus abouti, soulignant notamment que « le maintien d’une certaine ambiguïté quant à la valeur des points offre une plus grande flexibilité ». Cette approche permet aux projets de modifier librement la valeur des points afin de gérer leurs coûts, tester différents incitatifs, tout en maintenant l’intérêt des utilisateurs.
Les points, vous pouvez les voir. Ce que vous ne voyez pas, c’est le calcul froid et transparent des équipes projets. Les chasseurs d’airdrops continuent de labourer la terre, mais désormais, les propriétaires terriens ont changé de champ.
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