Ansem：重新定義 Meme 幣，讓創作者影響力成為資產

撰文：Ansem

編譯：白話區塊鏈

Meme 幣已經證明，憑藉高度狂熱的社區，它們非常擅長吸引散戶投機；但在注意力峰值過去之後，它們往往無法維持持續性的活躍度。創作者經濟則證明，圍繞死忠粉絲社群，創作者可以持續地產生收入；但到目前為止，市場上還沒有一種方式，能讓人直接投機某位創作者的影響力與外溢價值。

$ANSEM 是第一次真正嘗試把這兩種截然不同的東西合併進同一枚 Token：它讓持幣者圍繞一個統一的使命與網絡對齊。這個使命，是把它做成加密史上規模最大的單點鏈上拉新事件，同時建立一個由對交易市場感興趣、希望掌握自身財務主權、並願意反哺加密生態的人組成的網絡。我相信，Token 化在這裡能發揮獨特作用：把這兩種新的原語結合成一種可持續模式，讓創作者、投機者和粉絲都能從中受益。

資產估值由有形指標與無形指標共同決定。有形指標包括商業收入、行業位置、產品進展和創新程度；無形指標則包括注意力、敘事能力與故事性，而這些往往更難被定價。最好的資產，往往是在這兩方面都做到了極致。Meme 幣與創作者經濟，就是「如何給注意力標出美元價格」的兩個最典型代表。僅創作者經濟這一領域，到 2035 年就會是一個 2 萬億美元產業。

Meme 幣是極其出色的散戶投機載體。它們沒有底層基本面，也沒有收入支撐，交易完全取決於它們在某個時間段裡還能額外吸引多少注意力。最知名的例子是 Dogecoin：在 Elon Musk 的支持下，它在 2021 年一度達到 880 億美元市值。Bitcoin 也是另一個沒有收入的資產例子，它的價值完全來自整個網絡對 $BTC 作為抗通脹資產的集體信念，以及對區塊鏈會持續運行、持續出塊的信心。相比之下，創作者經濟雖然缺少投機這一層，但在相似注意力規模下，卻能產生更可持續的收入：例如 Mr. Beast 在 2025 年僅 YouTube 就賺了 8500 萬美元，其餘業務合計大約又帶來 9 億美元收入。

Ansem 是我在加密圈的網名，來源於《王國之心》裡的角色 Ansem the Wise 與 Ansem Seeker of Darkness。黑牛這個形象，對交易者來說非常熟悉，它代表牛市；在中文語境裡，它也有勤奮、力量、可靠的含義。我從 2017 年開始活躍在 Crypto Twitter：當時我只有 1000 名關注者，到 2020 年是 5000 人，到 2021 年是 10 萬人，而到 2026 年，靠持續分享加密與市場教育內容，我已經有 超過 110 萬粉絲。過去十年裡，我在各個社交平臺上的注意力一直穩定增長，而且現在還在持續加速。

我有自己的交易終端 Bullpen，也有自己在 X 上的播客 Market Bubble，每一期平均都能穩定拿到 1000 萬次觀看。作為 pump.fun 平臺上的創作者，每一枚新發 Token 都會產生創作者手續費，這些費用可以直接導向個人錢包。因為有大量交易者希望獲得我的注意力，過去兩週我已經產生了超過 140 萬美元的手續費收入。而現在其實仍然處在鏈上交易量和活躍度的低谷；如果加密市場成交量重新回升，這些數字只會繼續加速，尤其是在部分創作者手續費被用於增強 $ANSEM 生態的情況下更是如此。

這些年我見過加密消費者產品裡什麼能成、什麼不能成：Meme 幣、名人幣、創作者幣、SocialFi，以及其他各種嘗試。我非常堅定地認為，在眾多交叉領域的結合點上，真正有能力把這件事做成的人並不多，而我是其中之一。通過持續的遊擊式營銷、分階段空投機制、協議激勵對齊，以及多年社區建設積累下來的信任，我將打造一個多元化的持幣者社交網絡。這個網絡對加密圈內外的品牌來說，都會是一個極具價值的產品營銷入口；與此同時，$$ANSEM Token 本身既代表一枚 Meme 幣，也代表對 $$ANSEM 品牌持續壯大、對大型企業變得更有價值的一種投機押注。我的願景是：在 RWA 之後，$ANSEM 可以成為下一個 2 萬億美元加密產業垂直賽道——「Token 化創作者經濟」——裡的板塊領導者；在這個賽道里，Token 將成為增長迅速的 2 萬億美元創作者經濟中資本效率最高的 GTM（Go-To-Market）層。

打造第一個 Token 化社交網絡

Instagram 在全球大約有 30 億用戶，但 Meta 的股東估計只有 3000 萬人。今天的大多數社交媒體用戶，並不持有他們花費最多時間的平臺背後的公司股權；可偏偏正是這些用戶，構成了平臺價值的主要來源。Meme 幣被忽視的一點在於：它們吸引散戶投機的方式，是股票根本做不到的。過去沒有人能造出一種資產，既像 Dogecoin 那樣激發散戶興趣，又像 Meta 或 Apple 那樣吸引嚴肅投資者——直到現在。

遊擊式營銷（Guerrilla Marketing）： 沒有什麼營銷漏斗比「價格上漲」更強。這個幣在 1000 萬美元以下市值時被我 CTO 接管，因此我最活躍的一批社交媒體粉絲從一開始就和我高度利益一致，希望它表現出色，並儘可能讓更多人看到它。如今很多新 Token 一上來估值就是數億美元，甚至數十億美元；而這個幣在我決定和它互動之前，曾在 20 萬美元市值附近交易了一週以上，這讓它成為最公平的發射之一。我持有約 58% 的總供應量，並打算把這枚幣接入我在加密領域的所有嘗試，目標是讓儘可能多的新用戶進入這個體系，並通過與其他協議合作，把他們引導進鏈上經濟。

分階段空投（Staggered Airdrops）： 大多數空投都專注於單次事件，向用戶分發一部分 Token，目標是把某個預估美元價值分享給社區。而我更關注的是，把供應慢慢分發給最活躍的社區成員——不管他們是在做統計工具、圍繞這枚幣做產品，還是在不同渠道上做內容營銷。只有在達到某些里程碑之後才分發供應，並且等到更高市值、更多持幣人數時再發放，你就能有效降低整體拋壓，同時為這枚幣創造持續性的需求與效用，並激勵網絡裡最活躍的參與者。

協議激勵對齊（Protocol Incentive Alignment）： Meme 幣很擅長在大規模層面吸引散戶注意力，但在拿到這些注意力之後，它們往往沒法把用戶轉化成真正的鏈上經濟參與者。上一輪 Solana 裡，Bonk 是這方面最好的嘗試：它圍繞 Meme 做出了 bonkbot 和 bonk.fun 等產品，並與行業內其他建設者做了對齊；但在大多數案例中，比如 Dogecoin，散戶並沒有被真正轉化成加密重度用戶。對於 $ANSEM，我會為協議創造與持幣者集成的激勵，因為我自己在行業裡已經有很多連接，也有很多協議主動來找我談合作。我可以利用這個持幣者網絡去使用特定協議，並共同獲得獎勵。我的計劃，是把加密行業裡兩套已經被驗證過、可支撐 50 億至 500 億美元級業務的方法結合起來：Hyperliquid 的激勵對齊能力，以及 Bonk 的注意力轉化能力，並把它們放進一個新的賽道——創作者經濟。 而這個賽道的增長速度，會比「永續合約」和「Meme 幣」這兩個垂直本身都更快。

可信任的社區（Trusted Community）： 我從 2017 年起就在 Crypto Twitter 上活躍，從 2021 年起全職投入。無論是最「degenerate」的鏈上玩法，還是博士級別的學術研究，幾乎沒有誰比我更日常、更深度地活在加密世界裡。過去，我一直沒法直接回饋那些在線上關注我的人，除了分享想法與市場教育之外，並沒有一種更直接的利益綁定方式。$ANSEM 給了我一種方法，讓我能和 100 萬以上粉絲直接對齊；同時，它也給了他們一個工具，去投機我未來持續擴大的影響力與成功，而這種影響力又被一個任何交易者都能一眼理解的 Meme 所承載。

過往案例研究

Friend.Tech： 這是 Base 上的一款社交應用，用戶可以投機某個人的「keys」，而這些 key 能讓你進入私密聊天室。這些 key 建立在一條 bonding curve 上，價格越漲，買入門檻越高，其本意是限制每個群組的人數。Friend.Tech 在關閉前一年左右，創造了大約 5000 萬美元收入。它失敗有幾個原因。第一，每一筆交易成本都太高了。5% 的買賣手續費高得離譜，平臺抽走了鉅額費用，也阻礙了進一步投機。第二，bonding curve 機制本身，而不是直接使用普通 Token，限制了群體規模擴張，也削弱了高價階段的投機性。第三，Friend.Tech 沒能繼續創新來維持興趣，V2 雖然把房間 key 擴展到俱樂部 key，但並沒有給聊天本身增加太多功能，結果活躍度很快衰退。即便如此，Friend.Tech 也有幾個成功點：它的遊戲化 UX 確實成功誘導人們去投機個人影響力；同時它也再次驗證了一個已知用例——人們願意付費，只為更接近那些他們信任的人，並與之更私密地交流。$ANSEM 借用了 FT 成功的一部分：它允許投機，並把一部分價值綁定到個人信任上；但它不會像 FT 那樣徵收過高稅費，也不會用 bonding curve 去限制長期增長。

Time.fun： 這是 Solana 上的一個平臺，也允許人們去投機綁定在個人身上的 Token。它支持直播和聊天室，讓持幣者在其中活躍，並推動創作者在平臺上分享有價值的信息。Time 的問題在於，它很難獲得整個市場的注意力，因為它的應用成交量不像其他 Token 發射平臺那麼大。另外，它的上線時點也不好：當時市場風險偏好並不強，而且在那之前，許多人剛被一批騙局式名人幣傷害過。Time 實際上給持有者提供了效用，但它沒能吸引真正的 degen 投機者。這個案例特別有意思，因為它反過來說明，像 Meme 屬性這樣的無形價值，確實會對資產價格形成貢獻。交易者並不想買「只是把個人 Token 化」的東西，但與此同時，他們又在積極交易各種 Meme。$ANSEM 規避了 Time.fun 的失誤：它讓持幣者圍繞一個大眾可共鳴的 Meme 對齊，而不是把一切純粹綁定在某一個人身上；與此同時，Market Bubble 和我的 X 賬號會繼續作為渠道，通過教育內容去和粉絲建立關係，而 Token 則與這些渠道並行存在。

Pump.fun： Pump 過去也嘗試過創作者幣，但很多並不成功。它們和 Meme 幣很像：短時間內能獲得注意力，卻無法維持持續相關性。這些幣通常與創作者在 pump.fun 上的個人直播綁定，並把一部分手續費返還給創作者。我認為它們失敗的原因在於：那些創作者本身影響力不夠大，也無法僅憑個人持續為 Token 維持注意力。這和 Time.fun 很相似，它們同樣沒能構造出一種讓人們在「某個具體個人」之外依然能產生共鳴的東西。$ANSEM 避開了 pump.fun 上前人犯過的錯誤：我會繼續在用戶本來就活躍的平臺上擴大自己的網絡和影響力，比如 X、Kick、TikTok、Instagram、YouTube，而不是隻在 pump.fun 應用內做直播；同時，相比此前嘗試過的人，我也擁有更強、更持久的注意力。

名人幣（Celebrity coins）： 上一輪以及更早幾輪裡，所有發幣的名人幾乎都失敗得很慘。它們和一群只想收割的騙子合作，這些人根本不關心加密生態的長期利益。每一次發幣，基本都是內部人提前打包拿籌碼，等第一波注意力衝起來就把手裡的幣全賣掉。名人們只是提前拿一筆一次性報酬，發幾條社交媒體內容，之後就再也不提這些幣。$ANSEM 與這種模式完全相反：我持有絕大多數 Token 供應，沒有任何內部人獲得特殊待遇、可以優先砸盤。這枚幣有自己的 Meme、自己的內容主題，能夠讓人圍繞它形成共識；而我會投入全部精力，確保它儘可能成功，並配置所需資源去建立多個相互強化的正反饋循環。

結論

我已經從過往平臺的錯誤中吸取了經驗，而且我非常有信心：如果執行得當，這會成為一種以前從未存在過的全新原語。 人們對這類 Token 存在壓倒性的投機興趣，這一點已經非常清楚；而創作者與粉絲之間的關係，本身也已經被證明是一種可持續商業模式。我擁有三道獨一無二的護城河：

• 一個由 1 億美元以上規模金庫激勵飛輪構成的護城河
• 把我自 2017 年以來積累的全部獨特社交資本押進去形成的護城河
• 與另外兩個頭部板塊直接互聯互通的護城河：Bullpen（加密永續合約）與 Market Bubble（加密播客）

$$TRUMP 最高做到過 800 億美元市值 $$DOGE 最高做到過 880 億美元市值；但在我看來，它們都只是一個概念驗證，真正的下一階段還在後面。 依靠我這三重深護城河，我相信 $ANSEM 有能力成為即將到來的 2 萬億美元創作者經濟垂直賽道的引領者。