幣安 CEO 公開信：我領導幣安的第一個 100 天

作者：Binance

編譯：Kate, 火星財經

在政治領域，新當選領導人上任的頭100天被視為衡量其有效治理、實施改革和兌現競選承諾能力的標準。領導一個國家和世界上最大的數字資產生態系統之間的類比當然是不完美的。不過，有人可能會說，加密貨幣的發展速度比大多數傳統系統都要快，這意味著這裡領導人上任的前100天可能比政治上的同一時期更有說服力。儘管如此，領導層變動後的最初幾周和幾個月對一個系統或組織來說是至關重要的，我的前一百天確實帶來了足夠的發展和進步，值得對它們進行評估。

自擔任首席執行官以來，我一直把確保和維護幣安在整個業務中以用戶為中心的原則作為優先事項，重點是確保穩定性。從這個意義上說，不需要激進的改革，因為在許多方面，我們的組織已經走上了正確的道路。事實上，我們以用戶為中心的DNA仍然是人們對幣安的信任和用戶基礎相應增長的推動力，截至今天，我們的註冊用戶超過1.78億。

此外，自我們與美國監管機構達成和解以來，我們繼續表現出非常強勁的財務表現。據彭博社(Bloomberg)根據DefiLlama的數據報道，從去年11月底到今年2月底，我們錄得超過30億美元的淨流入，超過了我們最大的競爭對手同期的淨流入。僅在1月份，我們的平臺就吸引了至少自2022年11月以來最大的資金流入。當然，我們有有利的外部條件要感謝，現貨BTC交易所交易產品在美國的批准為加密市場的強勁勢頭做出了貢獻。但即使在這種背景下，幣安在過去3個月的出色表現也非常突出。

這些早期成功之所以成為可能，是因為我們充滿活力的團隊的辛勤工作，我們深厚的全球領導者團隊為組織的長期發展奠定了基礎，以及我們出色的全球社區的持續信任和支持。

創造價值的產品

我認為推動產品創新為用戶創造價值是幣安工作的本質。我很高興地說，在我上任的頭 100 天裡，我們為零售和機構用戶推出了許多令人興奮的功能。

繼續專注於簡化訪問令人興奮的Web3世界，我們為幣安Web3錢包引入了一系列新功能。這包括對新鏈的支持、增強的交換選項以及對更多DEX和橋的訪問。為了響應大眾的需求，我們還推出了幣安銘文市場，與我們的Web3錢包集成，為加密社區提供一種用戶友好的方式來交易和鑄造一系列銘文代幣。

為了進一步提高加密交易的社交性，我們對幣安的複製交易功能進行了改進，特別是引入了模擬複製交易功能。這個教育工具讓用戶在無風險的環境中使用虛擬測試資金進行練習和學習。

在機構方面，幣安成功啟動並執行了加密行業首個銀行三方協議，即機構投資者的交易抵押品以法定貨幣形式與第三方銀行合作伙伴持有。這是一種創新的風險管理解決方案，可以解決交易對手風險，這是業內機構投資者非常重視的問題。它複製了傳統金融市場中常見的框架，允許投資者更好地管理風險並擴展其加密資產配置。我們在機構貸款業務方面也取得了長足的進步，固定期限貸款的融資和流動性能力正在增強。

隨著數字資產領域歡迎越來越多的機構投資者，包括那些新進入這一資產類別的機構投資者，我們的目標仍然是促進他們的入行，並提供範圍和質量的服務，使他們長期留在這裡。

我們的最新舉措旨在證明這一承諾，擴展了我們的VIP計劃的准入要求，包括傳統平臺的交易量——這是另一個行業首創。從歷史上看，高交易量的投資者可以根據他們在其他加密交易所的交易量申請幣安VIP身份。幣安VIP邀請計劃最近的變化意味著投資者現在可以使用他們在加密和傳統場所的總現貨或期貨交易量來申請幣安的VIP身份，使機構客戶更容易與我們一起開啟他們的加密之旅。

促進創新的監管

雖然許多最早的加密擁護者堅決反對監管，但隨著行業的發展，重要的是要承認監管是所有創新行業生命週期中不可或缺的一部分。強有力的監管框架的基礎必須建立在最大限度地保護用戶的基本原則之上，同時培養一個能夠負責任地發展的安全和可持續的生態系統。我相信，用戶是我們辛勤監管合規工作的最終受益者，因為他們可以享受到監管良好的數字資產生態系統的安全性和穩定性。

在過去的三個月裡，我們在許可證和授權談判方面取得了重大進展。我們還進一步與世界各地的監管機構和行業利益相關者進行對話，以加強在加密行業可持續增長道路上的合作與協調。這項工作取得了結果之一就是, 今年 1 月，海灣幣安——泰國的交易所和經紀平臺，幣安和 Gulf Innova 的合資企業——成功啟動了全面運營，將數字資產的訪問擴展到潛在的數百萬泰國加密用戶和加密好奇者。

此外，根據以用戶為本的原則，我們加強了加強數據安全和管理的工作。完成全面和獨立的SOC 2 II型合規性審計確認了幣安的全球平臺在系統保護和數據安全方面有效地運行設計和實施控制。我們還推出了專門的幣安隱私門戶，以更好地與用戶溝通他們的數據權利，併為他們提供行使這些權利的工具。

我們看到2023年的加密犯罪指標大幅下降，我確信，幣安不斷努力加強我們的合規計劃，加強與全球打擊犯罪分子的合作，促成了這一行業趨勢。在我上任的頭100天裡，與執法機構建立牢固的夥伴關係仍然是我們的首要任務，這反映了幣安在加強加密生態系統安全性方面的合作和積極主動。在此期間，值得注意的活動包括與國際刑警組織官員的培訓課程，以及為香港警務處的商業犯罪高級課程做出貢獻。與以往一樣，我們繼續協助有關當局在正在進行的調查中提供關鍵情報。

為了進一步加強我們的合規能力，我們歡迎世界級的合規專家史蒂夫·克里斯蒂(Steve Christie)回來擔任我們新的副首席合規官。我們通過聘請各自領域的領先專業人士，不斷提高我們合規團隊的能力。

個人旅程

自從我成為首席執行官以來，我開始做更多的事情，那就是與幣安社區成員面對面交流。這也許是這份工作中最有價值的部分——與那些由於我們的努力而生活明顯改善的人交談，就像那些以前幾乎無法獲得金融服務的人與我分享的許多第一手經驗一樣，他們只在幣安嚐到了財務自由的滋味。這些個人故事，以及隨之而來的不變的支持，是溫暖人心的，也是深深鼓舞人心的。

作為一名新任CEO，我還會見了整個公司數百名出色的專業人士。與他們交談並逐漸瞭解他們，使我更加相信我們的去中心化的、橫向結構團隊的力量。在最初的三個月裡，我詳細地觀察了我們人才庫的穩健性和深度如何通過協同團隊的努力轉化為整個組織的成功。

最後，隨著我們在行業中建立夥伴關係和橫向聯繫的工作的增加，我與來自Web3領域各個角落的許多同事建立了聯繫。我很高興聽到投資者和項目團隊都對幣安Launchpad有很多好評，以及它如何將新的有前途的區塊鏈企業與精通加密貨幣的投資者聯繫起來。總而言之，在最初的100天裡，最令人高興的發現之一是，幣安首席執行官的角色帶來了很多建立新的個人和職業關係的機會。

不要把成功視為理所當然

毫無疑問，我負責幣安的頭100天，是加密行業歷史上一個激動人心的新時期。在這段時間裡，我們所取得的成就是所有幣安人努力工作的結果，從聯合創始人到客戶服務代理，以及我們充滿活力和激情的社區的支持和信任。

儘管如此，我們仍處於加密行業新時代的早期階段，在我們致力於推進的財務自由道路上，還會有更多的起伏。我決心繼續建立一個在快速增長時期蓬勃發展的組織，並在未來 100 周、100 個月和 100 年內在不太有利的條件下保持穩健和彈性。我知道，實現這一目標的唯一方法是關注用戶，優先考慮他們的需求，並繼續為他們改進。這是幣安的未來計劃。