作者：kajiQ

海德格爾在《存在與時間》中討論過這樣一件小事：

一把錘子在好用的時候，使用它的人並不會「看見」錘子本身，他們看見的是釘子、是被釘的木板、是即將完成的工事。只有當錘子壞掉、不順手、卡住時，人們才會突然意識到「錘子」作為一個獨立物體的存在。

這個觀察可以用在很多地方，也可以用在支付上。

當你在便利店刷卡、在街角掃碼，你不會意識到自己正在使用一套龐大的金融基礎設施。髮卡行、清算網絡、跨國匯兌……它們都在你身後運轉，但你不必看見它們。

加密支付還處在另一種狀態裡。

一個用 USDT 買咖啡的人，付款前仍然會停下來想一下：

• 這家店收嗎？
• 能付成功嗎？

一個用 U 卡支付 Uber 的旅客，事後還會專門發一條推特記下來。

它仍然是一件讓人用之前要「想一下」、用之後還值得「記一下」的事。

就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付寶，處在從「新事物」走向「日常工具」的中間路上。

而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街頭，讓這條路走得更快一些。

這是一個仍在發生的過程，但在 1 億用戶的真實使用裡，從「被討論」到「被使用而不被注意」的轉變，已經發生了一段距離。

為了加速這個過程，Bitget Wallet 與 Stellar 聯合啟動「PayFi Odyssey」活動，以總計 30 萬美元等值 XLM 獎勵，覆蓋亞洲、非洲與拉美超過 35 個國家和地區，活動持續至 2026 年 7 月底。

這是 Bitget Wallet 圍繞 PayFi 推出的迄今規模最大的跨區域用戶激勵活動。

下文會詳細展開。

支付，一部「逐漸消失」的歷史

回看支付史，會發現一個有趣的現象：

每一代主流支付媒介的成熟時刻，都是圍繞它的那些多餘念頭消失的時刻。

信用卡剛出現時，人們擔心：

• 塑料貨幣會不會讓人失去節制？
• 沒有現金的社會是否安全？

今天沒人再思考這些問題。

它消失在刷卡的動作裡。

支付寶和微信支付也是如此。

2013 至 2015 年間，人們反覆討論：

• 到底安不安全？
• 資金被第三方託管會不會出事？

今天，一個上海人在點外賣時會直接打開支付寶，但不會再多想。

它消失在掃碼的動作裡。

人們當然知道自己在用什麼貨幣、什麼支付方式。

真正被忘記的，是圍繞一種新支付方式附著的那組額外念頭：

• 安不安全
• 收不收
• 能不能成功
• 失敗怎麼辦
• 背後機制是什麼

當這些念頭逐個消失，只剩下「用什麼付錢」這一個乾淨選擇時，一種支付方式才真正進入了日常。

而 Bitget Wallet 正在做的，就是把這些念頭一項一項拿掉。

「減法」：Bitget Wallet 的哲學

這種變化，最直接來自團隊內部。

一位 Bitget Wallet 同事告訴我：

過去去香港時，他會下意識做幾件事：

• 換港幣
• 買八達通

這一年他已經不做這些了。

下飛機直接打車去酒店。

吃飯、711 購物，全程微信、支付寶、Uber。

第一次這麼做時，他在中環一家茶餐廳展示付款碼後，下意識停頓了幾秒：

成功了嗎？

現在，這個動作已經消失了。

他說：

Bitget Wallet U 卡在國內日常消費裡也基本夠用。吃飯、打車、點外賣、各種 AI 訂閱。沒有讓我覺得它和別的卡有什麼不同。

變化發生在他看不見的地方。

背後流動的，已經是穩定幣。

不讓用戶學新東西

這揭示了一件比「加密支付變方便」更深的事。

加密支付走向日常，不是用戶學會一個新東西。

而是這個新東西溶解進用戶已經在用的所有東西里。

包括：

• Apple Pay
• Visa
• Mastercard
• PromptPay
• VietQR

Bitget Wallet 沒有要求用戶：

• 改變習慣
• 記住新品牌
• 學會新二維碼

它只是讓穩定幣像水一樣流過已有管道。

從用戶痛點反推技術

這種思路在 CEO Karry 看來非常明確。

他提到：

Web3 行業有很長一段時間都像是在拿著錘子找釘子。我有某項技術，所以我要找場景去用它。

Bitget Wallet 的邏輯正好相反。

從用戶出發，再選擇技術。

例如：

用戶不想記助記詞

→ 使用 TEE + Social Login

用戶不想感知 Gas Fee

→ 使用 EIP-7702，實現穩定幣支付 Gas

用戶不想複製長地址

→ 鏈接轉賬

用戶不想關心商戶是否支持加密支付

→ Bitget Wallet Card

不發明新軌道，讓穩定幣流過舊軌道

在拉美市場，這種邏輯體現得尤其明顯。

巴西擁有成熟的 Pix 支付網絡。

Bitget Wallet 沒有試圖重新發明支付體系。

而是直接接入 Pix。

用戶：

• 掃的還是 Pix
• 用的還是 Pix

變化只發生在後臺。

結算流過的是穩定幣。

這也是 Bitget Wallet 整個支付戰略最核心的一句話：

不發明新軌，讓穩定幣流過已有的軌。

看不見的協調層

支撐這一切的，是 Bitget Wallet 的：

Onchain Payments Matrix

這是一套連接：

• 區塊鏈
• 穩定幣發行方
• 卡組織
• 清算銀行
• 本地支付網絡
• 商戶體系

的支付協調層（Coordination Layer）。

它：

• 不發幣
• 不重做結算
• 不替代金融基礎設施

只做一件事：

讓原本彼此孤立的參與方協同運轉。

在新興市場發生的增長

今年以來：

Bitget Wallet 掃碼支付每日支付用戶數同比增長近 10 倍。

而增長最明顯的區域並非紐約或倫敦。

而是新興市場。

例如：

阿根廷

本幣長期貶值。

穩定幣成為居民儲值工具。

委內瑞拉

美元穩定幣已經是現實生活中的價值存儲手段。

拉美遠程工作者

紐約公司僱傭阿根廷員工。

工資走 SWIFT：

• 慢
• 貴

工資走穩定幣：

• 快
• 成本低

於是穩定幣自然成為默認選擇。

這裡的人們並不是因為熱愛 Web3。

恰恰相反。

他們只是需要：

• 穩定持有美元價值
• 順暢地把錢花出去

而已。

PayFi Odyssey：一個夏天，三個大洲

工具從被討論走向被使用，需要真實的人反覆使用。

PayFi Odyssey 正是在做這件事。

總獎池：

30 萬美元等值 XLM

覆蓋：

亞洲、非洲、拉丁美洲 35 個國家和地區

第一條主線：U 卡

獎池：

20 萬美元等值 XLM

時間：

5 月 26 日 - 7 月 7 日

用戶可通過：

• 開卡
• 刷卡消費
• Stellar 鏈上任務

積累積分。

最終按積分比例分享獎勵。

第二條主線：掃碼支付

獎池：

10 萬美元等值 XLM

覆蓋：

• 新加坡
• 越南
• 巴西
• 阿根廷

等 11 個市場。

這些地區本地二維碼體系已經成熟。

穩定幣只需無縫接入即可。

第三條主線：Crypto Survival Plan

獎池：

10 萬美元等值 XLM

面向：

• 亞洲
• 非洲
• 拉美

徵集 KOL。

通過視頻和訪談記錄：

加密支付如何完成真實生活消費。

統一話題：

#StellarPayFiOdyssey

那個不再需要被記下來的下午

電沒有從話題裡消失。

但人們打開燈時，不會再擔心觸電。

互聯網也沒有從話題裡消失。

但人們打開手機時，不會再擔心網絡能否連通。

它們依然存在。

只是圍繞它們的那些念頭已經消散。

加密支付正在走同一條路。

一年前，那位 Bitget Wallet 同事還會檢查支付是否成功。

現在不會了。

一年前，他去泰國還會換泰銖。

現在不會了。

一年前，他不知道 Bitget Wallet Card 可以綁定 Apple Pay。

現在它已經融進每天刷地鐵的動作裡。

這些都是「念頭消失」的過程。

而 PayFi Odyssey 想做的，是讓這種過程發生在更多地方：

• 曼谷的咖啡館
• 馬尼拉的家庭
• 拉各斯的市場
• 布宜諾斯艾利斯的網約車

每一次重複，都會讓加密支付：

少一分話題感。

多一分日常感。

Bitget Wallet 撒下的這 30 萬美元，最終想換來的，其實是一件更樸素的事：

某一天，用戶刷了一次卡，買了一杯咖啡。

腦子裡只剩下一個念頭：

用 Bitget Wallet 吧。

而不再去想：

這東西靠不靠譜？

那一刻，加密支付才真正被「忘記」。

就像那位 Bitget Wallet 同事下樓吃飯時刷了一次 Apple Pay。

他甚至不會想起 Bitget Wallet。

而這，恰恰是這家公司過去兩年最樸素、也最難得的成果。