撰寫：2LAMBROZ.ETH

編譯：深潮 TechFlow

Kyber 是最古老的 DEX 之一，Vitalik 作為其顧問，並 2017 年籌集了 5200 萬美元。分析師 2LAMBROZ 邀請了 Imran Mohamad 進行採訪，內容包括：

• Kyber 從零到現在的發展歷程；

• 如何處理智能合約風險；

• 構建總鎖倉量和交易量；

• $CRV 對 DEX 領域的影響和未來。

簡要介紹

我是 Imran Mohamad，Kyber Network 的市場營銷負責人。

KyberSwap 是我們的去中心化交易聚合器和一體化去中心化金融平臺，在 14 個鏈上運行。我們堅決支持去中心化。

我本人被加密貨幣和區塊鏈所吸引，因為我相信它們可以創建一個更公平、更高效、無需信任的系統，為每個人提供公平的訪問和自治權，從而維護人類自由。為了實現這一願景，我們需要開放的公共區塊鏈和金融的構建模塊，而 DeFi 協議如 KyberSwap 正是在構建這些。

Kyber 的發展歷程

Dr. Loi Luu 和 Victor Tran 於 2017 年創立了 Kyber Network。他們在 2016 年開始著手研究，當時 Dr. Luu 在新加坡攻讀區塊鏈技術的博士學位。

在他的研究中，他接觸到了區塊鏈和以太坊，並且他在這個領域的工作成為了區塊鏈和密碼學領域最具參考和引用價值的研究之一，至今仍然如此。

這促使他們著手解決去中心化金融中的流動性聚合問題。

這個決定的原因是，如果流動性不足或無法獲得流動性，用戶將無法獲得良好的體驗。為了吸引大眾並促進去中心化金融、區塊鏈和加密貨幣的廣泛採用，解決流動性問題至關重要。

因此，Kyber Network 在 2017 年推出，並得到了以太坊創始人 Vitalik Buterin 的支持，他擔任了創始顧問。

多虧了這一點，我們在 2017 年成功進行了 5200 萬美元的 ICO。

Kyber Network 成為了早期 DeFi 平臺的先驅之一，甚至早於 DeFi Summer。

我們是最早提供鏈上交換、創建流動性協議並作為 DAO 參與治理的平臺之一。我們還在行業合作中發揮了重要作用，包括啟動包裝比特幣，使用戶首次能夠在鏈上交易比特幣。

目前，我們已經發展成為 KyberSwap，一個去中心化交易聚合器和一體化工具。

用戶現在可以以優惠的價格進行交換，以優惠的利率賺取代幣，並利用限價訂單以低價買入、高價賣出，而無需支付 Gas 費用或滑點。

此外，我們的首個 AI 和機器學習工具 Kyber AI 為去中心化金融中的 4000 種代幣提供實時的看漲和看跌評級。

目前處於免費測試階段的這個工具旨在成為功能最強大、用戶友好度最高的一體化去中心化交易和 DeFi 平臺，旨在吸引更多用戶進入去中心化金融，併成為全球使用最廣泛的 DeFi 平臺。

智能合約風險一直是 DeFi 面臨的最大問題。根據您的經驗，預防、處理或從中恢復的最佳方法是什麼？

避免智能合約風險並不容易。首先，所有智能合約都是由開發人員或智能合約工程師創建的。

因此，擁有一支能夠理解最終目標、具備高標準、技術熟練且對可用性、安全性和可擴展性有共同價值觀的能幹團隊至關重要。

在 Kyber Network，我們很幸運地擁有一支優秀的開發人員、質量保證研究人員和產品專家團隊。我們花費大量時間和精力確保我們從頭開始構建高質量的代碼。

我們將 KyberSwap Elastic 等協議提交給獨立審計機構（如 ChainSecurity）進行智能合約審計。此外，我們定期更新這些審計以符合最新的安全標準。

與利益相關者密切合作，包括合作伙伴、用戶和社區開發者，對確保智能合約按預期運行且沒有漏洞至關重要。

我們積極鼓勵用戶向我們報告漏洞，並最近推出了公開的漏洞賞金計劃以激勵此類報告。

通過結合優秀團隊、嚴格流程、智能合約審計和利益相關者參與，

我們旨在為減輕智能合約風險打下堅實基礎。

在不幸發生問題或漏洞的情況下，迅速果斷地採取行動至關重要，以最小化或消除任何潛在損害。我們非常重視此類問題，並在過去證明了這一點。例如，當我們發現 KyberSwap Elastic 協議存在問題時，我們立即通知用戶移除其總價值 1.08 億的流動性。

幸運的是，沒有人損失資金，我們迅速改進和修復了代碼。兩個月內，我們重新推出了該協議，如今已經恢復了約 45%的初始價值。

這種積極透明和迅速行動的方式使我們與大多數協議在從此類事件中恢復上遇到困難的情況有所區別。

為了進一步加強我們對安全的承諾，我們的 DAO 將部分資金作為安全基金，用於支付漏洞賞金和在發生事故時進行補償或賠償。

這確保我們在財務上做好準備，以應對意外挑戰。

總之，我們對智能合約風險管理的多步驟方法從一開始就開始，通過定期審計和與利益相關者的積極互動，並在事故發生後繼續維護信任和聲譽。

你的團隊為重建 Kyber 的交易量和 TVL 採取了哪些不同的策略？

當然。我認為，就我們目前的位置而言，KyberSwap 的總 TVL 大約在 6000 萬美元左右。

自 2018 年以來，DeFi 發展迅猛，有一段時間我們是排名第一的去中心化交易所（DEX）。

然而，在 DeFi Summer 期間，湧入了許多新的協議。最終，Uniswap 在 TVL 方面成為了排名第一的 DEX。和許多其他協議一樣，每個人都在努力尋找如何增加協議的交易量和總鎖定價值。

我們需要將其視為一個飛輪，用戶提供流動性，交換代幣，從協議中獲利，談論協議，然後引薦給其他用戶。這種循環性質需要持續進行。

我認為我們的成功很大程度上取決於我們如何啟動這個飛輪。那麼，我們如何實現這一點？只是簡單地提供激勵措施嗎？

如果你看看許多 DeFi 平臺，你會發現很多使用情況嚴重依賴於新代幣炒作、通脹經濟學和無限發行計劃。然而，我們沒有這些。

我們已經在這個領域超過 6 年了，任何新的代幣炒作在我們成立幾年後就消失了。此外，我們的代幣供應是固定的，所以我們不能無限制地鑄造代幣。DOLL 有特定的用途，必須實用地使用。

由於這些限制，我們需要採取非常務實的方法來建立這個飛輪。我們希望專注於創建出色的、與競爭對手有所區別的粘性產品。我們的起點應該是找出如何使 KyberSwap 與眾不同。

我們與該領域的項目合作並進行了大量的營銷努力，這是我們與眾不同的一點。

我們參與各種流動性挖礦活動、交易活動、鏈上任務、問答活動、學習和賺取活動、博客文章、視頻演示以及與 KOL 合作。

並不是很多去中心化交易所都這樣做，我們的生態系統戰略對我們在該領域的嵌入至關重要。

我們高效的聚合器已集成到許多去中心化應用程序、交易平臺、gameFi 平臺和 DeFi 錢包中。這擴大了我們的生態系統足跡，最重要的是，增加了交換池的交易量。

截至今天，在去中心化交易所和聚合器方面，我們被認為是市場上的挑戰者。就 24 小時收益而言，我們仍然處於前 10 名協議之內，不包括 L1 和 L2 網絡。

在 Polygon、Arbitrum、Optimism 和 Celo 等各種 L2 網絡上，我們通常在 24 小時交易量和 TVL 方面排名前三到前五。

為了進一步支持這個飛輪，我們為流動性提供者提供激勵。他們不僅可以獲得交易費，還可以在許多鏈和池中獲得挖礦獎勵。

這為用戶提供了更高的收益率，使他們更傾向於成為 KyberSwap 的流動性提供者。此外，我們還提供其他激勵措施，如交易活動、鏈上任務和限量版 NFT，以表彰和獎勵用戶的參與。

我們的最終目標是成為人們在想到去中心化交易所和 DeFi 平臺時首先想到的品牌。

我們努力在儘可能多的地方出現，無論是重要的會議、問答活動、採訪、與創作者和媒體平臺的聯合營銷，還是在所有主要的加密貨幣新聞和更新平臺上提供內容。

你認為 CRV 事件對 DEX 領域會產生什麼影響？

CRV 事件突然成為應該動搖 DeFi 基礎的事情。許多協議和項目與 Curve 有流動性或某種聯繫，直接或間接。

經歷了這次最近的事件，肯定會動搖人們對去中心化金融的信心。

這就是為什麼 DeFi 團隊和建設者需要共同努力，找到加強彼此和整個行業的方法。正如俗話所說，“我們還處於早期階段，每個人都是朋友”，我相信這對所有建設者來說都是必須堅持的。

即使 Kyber Network 自己遇到問題時，我們也不得不與許多其他合作伙伴進行交流和依賴，包括中心化交易所、其他去中心化金融參與者、加密貨幣取證機構和許多其他方面，以找出每個問題的根源。

因此，對我們來說，在這個方面進行合作至關重要。

我認為這起事件再次凸顯了一個重要觀念，即首先，我們需要有更好的設計、更好的風險評估和更好的檢查機制來構建 DeFi，並始終對改進和彌補任何可能的漏洞保持強烈的追求。

對於處於領先地位的任何協議來說，如果不關注這些漏洞來改進，那將是一個錯誤。因此，它提醒我們必須始終作為建設者保持警惕，研究所有可能的風險，並不斷努力改進。此外，歡迎並採納來自合作伙伴、社區成員、白帽開發者等的反饋和報告也是至關重要的。

你對 DEX 領域的未來有什麼看法？

這是一個很好的問題。我認為許多去中心化交易所都在努力構建一個更好的飛輪。

我的意思是傳統上，你會認為去中心化交易所是一個你可以添加流動性並從池中交換的地方。

而在很大程度上，你會發現這些交易所純粹是基於他們的 AMM 或訂單簿系統的效率來競爭。

然而，當我們考慮去中心化交易所時，我們是從用戶的角度來看待它的。作為用戶，我是專門尋找去中心化交易所，還是隻是想要一個可以做我需要做的一切的平臺？

這是我們的方法。用戶希望有一個易於使用、具備他們所需功能的平臺，並且超越了人們通常對去中心化交易所或聚合器的期望。

關於我們正在努力構建的第一件事是一個用戶友好、無縫和快速的交易所，涵蓋用戶所需的用例和鏈。

我們在 14 個鏈上運營，提供跨鏈交換，並通過目前 DeFi 中最便宜、可能也是最快的方法實現 USDC 的跨鏈。

用戶可以在我們的池中進行低滑點、高資本效率的交換，並使用我們的聚合器。

我們還引入了限價訂單，用戶可以低價買入高價賣出，可以設置價格，在方便的時間進行無需 Gas 費和滑點的交換。

我們繼續構建更多的用例、知識產權和技術，超越人們通常對去中心化交易所和聚合器的期望。

我們認為增加價值的另一個方面是去中心化金融可能會很複雜。

對於普通用戶來說，除非他們是在 DeFi 領域有多年經驗的專家，否則在成千上萬個代幣中進行導航可能會讓人感到不知所措。

為了解決這個問題，我們創建了 KyberAI，這是一個目前處於測試階段且免費註冊的工具。

它賦予加密貨幣領域的任何用戶使用人工智能的能力，以篩選 DeFi 中的所有信息並做出更好、更快的決策。

KyberAI 分析了超過 210 億的生命週期交易量，使用機器學習算法考慮影響未來代幣價格的鏈上和技術信號，確定大約 4000 個代幣將上漲或下跌（看漲或看跌）。

據我所知，目前沒有其他加密貨幣工具能夠提供這種程度的優勢。對於專業交易者來說，它可以作為一個額外的過濾器，增強他們的交易決策能力。

社區有任何 Alpha 嗎？

社區的首要目標始終是使用 KyberSwap 來滿足您的 DeFi 需求和交易需求。當然，我們的用戶在 Arbitrum 上使用 Kyber 的產品後，會在空投中獲得 Arbitrum 代幣的分配。

您還可以通過我們的流動性挖礦獎勵、鏈上任務和交易活動獲得許多流動性挖礦獎勵，以及收集獎勵，包括限量版 NFT。

我的建議是，持有 KyberSwap 的 NFT 將始終使您獲得回報。

除了使用 KyberSwap 以優惠的匯率進行交換和獲得良好的利率外，還有許多來自 Kyber 直接的激勵 - 一些來自我們的合作伙伴，一些來自我們從 Layer 1 和 Layer 2 鏈上獲得的空投和獎勵。

您認為在加密貨幣領域取得成功需要什麼？

我們喜歡開玩笑說，參與加密貨幣就像坐過山車，這意味著你可能必須找到一種穩定的來源來參與這場競賽。

每天都可能感覺像一場競賽，但實際上這是一場馬拉松，如果你的心率每分鐘達到 140 或 150 次，你會筋疲力盡。因此，我認為在加密貨幣領域擁有穩定性非常重要，不要做出非理性或情緒化的決策。耐心是一種美德。

然而，在加密貨幣領域有許多取得成功的方法。顯然，有些人喜歡交易，有些人喜歡持有，有些人喜歡挖礦，有些人喜歡同時採用多種策略。這取決於您的目標和風險承受能力。

因此，在複製和粘貼您可能在加密貨幣 Twitter 上聽到的任何策略或戰術之前，瞭解自己非常重要。與正確的影響力團結在一起，無論是正確的賬戶、媒體、創始人還是朋友，都對創建一個支持團隊非常重要。

我認為所有這些因素都很重要，因為在加密貨幣領域肯定存在許多改變生活的機會。但是，您不希望因衝動而犯下大錯誤，最終失去一切。重要的是一步一步地前進。

我不僅僅是這個行業的投資者，我還在這個行業工作，並與許多參與者交談，無論他們是交易者、創作者還是項目團隊成員等等。因此，我認為這是為了獲得 Alpha 和從行業專家那裡獲得大量知識和學習而付費。這對我的個人成長也有很大幫助。