一文詳解物理工作證明PoPW網絡的現狀、初創公司和成功路徑

撰寫：Mohamed Fouda、Qiao Wang

編譯：深潮 TechFlow

Web 3 開啟了在全球範圍內協調人類活動的新方法。這是由於 Web 3 擁有一個獨特的特點，即 Web3 忽略了國家邊界和用戶背景，它們只承認個人對網絡的貢獻。

由於 Web 3 網絡的這一獨特特性，它們可以被用來創建去中心化的解決方案，以取代中心化公司。去中心化的無線網絡，如 Helium、Pollen、Nodle，以及去中心化的地圖圖像，如 Hivemapper、Spexigon，都是這個概念的很好的例子。這些項目表明，來自世界各地的參與者可以走到一起，為這個統一的市場做出貢獻，讓每個人都可以使用。

隨著此類網絡成長為 Web3 最大的零售應用程序之一，它們有可能展示去中心化的真正力量。業界通常將這些網絡稱為物理工作證明（PoPW）網絡。儘管這個術語沒有涵蓋這些網絡可以執行的大部分活動，但我們將堅持使用這個術語，而不是引入一個新術語。

在這篇文章中，我們將深入探討成功的 PoPW 網絡的特點，以及哪些想法可以更容易達到規模和產品與市場契合。

什麼是 PoPW？為什麼它很重要？

PoPW 網絡是一種協作網絡，網絡參與者在其中創建了一個去中心化的雙面市場。網絡參與者通常分為服務提供者和服務購買者，前者為網絡提供工作，後者則為網絡所提供的服務付費和受益。

在最佳情況下，這些網絡的運作應該類似於一個去中心化的交易所，服務請求（要求）與服務提供商的報價（出價）自動匹配。網絡只是收取交換費，用於獎勵運行網絡的基礎設施節點。這可能是目前 PoPW 網絡的長期目標，如 Helium。

然而，在啟動階段，它需要有一箇中心化的實體來開發系統，並通過合作和營銷來領導其發展。該實體還需要開發完善的代幣組學設計，以引導網絡的供應方，並創造一個有價值的網絡來吸引客戶。

我們可以把亞馬遜作為一個簡化的例子來說明 PoPW 的發展如何進行。與亞馬遜類似，PoPW 網絡的目標是創建全球市場。在建設商業基礎設施和引導供應方的過程中，市場最初是虧損運行的。最終，當供應方增長，市場成功地為買家提供高質量的服務時，市場經濟就會轉向盈利。與亞馬遜或任何中心化市場的主要區別是：當 PoPW 網絡成功吸引客戶時，經濟價值將通過原生代幣升值流回網絡參與者，而不是流向中心化公司。

已經有很多內容討論了 PoPW 網絡相對於現有中心化的優勢，本文將不重複這些討論。Multicoin 的文章中列出了一些 PoPW 到優勢，比如由於減少了對中介機構的依賴而帶來的成本效益，以及由於去中心化的部署和更大的貢獻者池而能夠更快地擴展基礎設施的能力。

PoPW 網絡如何才能獲得成功？

很少有人討論 PoPW 網絡如何能夠產生與中心化解決方案相似的質量，從而使 PoPW 的成本效益論點變得有意義。 這篇文章就是朝這個方向努力的。 本節討論 PoPW 網絡成功所需的五個基本特徵。

貢獻者操作簡單

為了使 PoPW 網絡在全球範圍內發揮作用，服務提供商的貢獻應該儘可能簡單。這種簡單性增加了潛在的貢獻者群體，並實現了快速擴展的目標。需要具有專業經驗或培訓的貢獻者的網絡也是可能的，但貢獻者基礎數量會較小。

目前的一些 PoPW 網絡需要複雜的操作和多層次的規劃協調，會大大限制其用戶群。去中心化移動網絡就是其中的例子。運營移動網絡要比部署 "微型 "基站複雜得多。移動覆蓋需求的本質是動態的，去中心化網絡的結構無法快速適應這些需求變化。

此外，移動網絡在規劃、部署基礎設施、服務和維護方面需要大量的技術工作，這些工作很難由去中心化的貢獻者完成。為了理解這種複雜性的規模，XNET 是一個去中心化的移動網絡項目，它估計每 1 美元的網絡收入中，有 0.6 美元將用於支持複雜的後臺操作，只有 0.4 美元將用於獎勵基站的部署。這種複雜性表明，需要有一箇中心化的實體來協調這些活動，而去中心化的 PoPW 將更難實現。

貢獻的標準化

PoPW 網絡成功的另一個重要因素是工作貢獻的標準化。服務提供者的貢獻不能是主觀的。貢獻的主觀性可能導致低質量的貢獻，影響網絡的整體功能。評估這種貢獻以排除低質量的貢獻將需要複雜的系統，而這些系統無法在鏈上實施。收集複雜數據（如圖像）的 PoPW 項目已經認識到標準化貢獻的重要性。

例如，Hivemapper 需要具有特定規格的行車記錄儀。Spexigon 甚至更進一步，系統的軟件控制無人機的移動以創建一致的航拍圖像。標準化也保證了服務提供商之間的公平性和中立性。服務供應商可以根據與網絡目標相聯繫的指標，如覆蓋率、頻率或客戶需求，獲得不同的獎勵。然而，獎勵不應該與對貢獻工作的主觀意見有關。

可靠的預言機

在 PoPW 網絡中，網絡參與者的鏈外貢獻需要在鏈上得到證明。這些證明允許使用網絡的原生代幣對貢獻進行獎勵。這就是經典的預言機問題。預言機需要在提交這些貢獻到鏈上之前證明貢獻的存在、正確性和真實性。這個預言機問題是 PoPW 網絡最棘手的挑戰之一。惡意行為者有動機操縱預言機以從網絡中獲取最大價值。

這個問題的例子如 Helium 網絡中一些參與者的惡意行為。由於網絡受益於擴展的地理覆蓋，並通過覆蓋證明機制進行獎勵，出現了偽造熱點或欺騙其位置的動作。由於網絡參與者觀察到並報告了這兩種行為，因此開展了多種努力來打擊它們。這些努力包括為不值得信任的參與者創建拒絕列表，以及使用熱點挑戰系統。儘管有這些努力，但也證明 Helium 熱點的存在和位置的正確性仍然是一個挑戰。

其他 PoPW 平臺，如 Hivemapper，通過依靠硬件認證來對抗預言機操縱。Hivemapper 行車記錄儀使用 GPS 位置和與 Helium 熱點的連接作為位置證明協議的一部分，該協議被用來證明地圖貢獻的正確性。此外，Hivemapper 還增加了一個由人類操作的質量保證層，以檢查所提交圖像的真實性。儘管它很有用，但人類對貢獻的審查增加了一層複雜性，並可能為貢獻者和審查者之間的惡意賄賂創造機會。

高效的 PoPW 預言機仍然是一個懸而未決的問題，也是一個潛在的創新領域。目前，這個問題還沒有通用的解決方案。硬件認證可以為特定的使用情況提供一些保護，因為硬件通常更難被操縱。示例包括用於對位置敏感的 PoPW 貢獻的防欺騙 GPS 模塊。但是，需要更具彈性和通用性的預言機來支持更廣泛的用例。

避免壟斷

為了使去中心化的 PoPW 網絡取得成功，應該避免單點故障。這些故障點包括依賴專利技術或特定的軟件或硬件供應商。

相反，網絡應該採用貢獻標準，可以由多個供應商支持網絡所需的任何硬件或軟件。通過消除任何中心化和壟斷的機會，網絡變得更加可靠和安全。這方面的一個例子是 Helium，它有 20 多家供應商，生產網絡所需的 LoRaWan 熱點。

保守和敏捷的代幣設計

PoPW 網絡成功的一個主要因素是代幣設計，它可以成功地吸引貢獻者加入網絡，平衡供需，並防止從網絡中提取無用或惡意的價值。

平衡代幣設計是一個很大的話題，可能需要單獨寫一篇文章。

一些重要的指導方針是：

1）需求方比供應方更難搞好，

2）幾乎不可能第一次嘗試就獲得正確的設計。

因此，PoPW 開發實體應該清楚和透明地瞭解根據項目主網的實際數據更改代幣設計的必然性。

最好的方法是一開始就對供應方進行深思熟慮的設計，給予保守的獎勵，並將此作為初始產品推出。隨著網絡使用量的增加，反饋將允許更改代幣設計以改善網絡經濟性。

PoPW 的現狀

PoPW 網絡的一個共同要求是需要快速擴展，以與中心化解決方案競爭。獲取參與者的主要限制因素是參與網絡的成本。參與成本低的網絡可以迅速吸引更多的用戶，實現更好的供應質量，實現極大的去中心化，並更快地測試出產品與市場的契合度。PoPW 的參與成本通常分為前期的進入成本和持續的參與成本。在本節中，將根據這些參與成本對 PoPW 項目進行分類。

進入成本（資本支出）

進入成本是指用戶為成為網絡的一部分而必須支付的前期費用。例如，Helium 熱點的成本或 Spexigon 協議的無人機的成本。我們可以把這部分成本稱為資本支出。這個資本支出越高，就越難獲得網絡用戶。高的進入成本往往與參與網絡所需的專業設備有關。

除了成本之外，專業設備的製造和分配也需要更長的時間，這就減緩了網絡參與者的採用速度。需要簡單或通用設備（如手機）的 PoPW 網絡，有更好的機會吸引參與者。

持續參與成本（運營支出）

這是由用戶為積極參與網絡而支付的持續運營成本。例如，使用 Hivemapper 或 Spexigon 繪製一個區域所需的能源成本和時間。我們把這些稱為運營成本。

高昂的運營成本意味著參與者需要更快、更頻繁地為其貢獻獲得報酬。這也意味著參與者需要出售相當一部分賺取的代幣獎勵來支付他們的運營成本，這對代幣價格造成持續的銷售壓力。這種壓力需要由需求來平衡，即原生代幣的購買力，以保護原生代幣的價格不會進入下降趨勢，從而動搖參與者對網絡的信心。需要高運營支出的網絡通常可以從平衡供需雙方的漸進增長戰略中受益。

PoPW 初創公司的想法

正如前面所提到的，我們設想了更多可以從去中心化市場模型中受益的用例。

1.PoPW 網絡的基礎設施和工具

在討論 PoPW 網絡的具體用例之前，重要的是要認識到對基礎設施和工具的共同需求。這種所需的基礎設施的例子包括具有抗操縱性的創新預言機解決方案。這些預言機解決方案可以基於硬件或加密原語，以確保貢獻的真實性並消除作弊行為。

另一個需要的工具是 SDK，用於將模塊化的 PoPW 網絡作為 L2 或應用鏈啟動，並採用可定製的代幣經濟學模型。

PoPW 網絡並不像現在這樣經常需要作為 L1 啟動。這些 SDK 需要通過創建單獨的模塊來關注模塊化，如代幣工具、獎勵機制、預言機解決方案和存儲解決方案（在與數據相關的 PoPW 的情況下）。這種模塊化允許 PoPW 開發者獨立調整每個模塊，以實現對其特定用例的最佳定製。此類 SDK 的可用性可以大大簡化啟動 PoPW 網絡所需的工作。

2.健康數據共享

公共衛生研究人員面臨的一個主要挑戰是缺乏足夠的數據集來檢驗他們的研究假設。解決此問題的一種方法是分享個人貢獻健康數據，用於研究和藥物開發。

例如個人分享 DNA 數據，即去中心化的 23andme，參與者通過分享他們的 DNA 數據和相關的健康信息獲得獎勵。大學、醫院和製藥公司可以通過去中心化市場獲取這些數據，用於研究和商業應用。

另一個例子是分享身體活動數據、心率、睡眠數據和其他由可穿戴設備收集的數據。這這些數據可以被以健康為重點的企業用來改進他們的產品。在這些應用中，用戶的貢獻是簡單和標準化的，這使得它們成為 PoPW 網絡的理想候選。此外，健康數據用例可以受益於隱私技術，例如零知識證明。

3.去中心化 VoIP 國際通話

互聯網協議語音 (VoIP) 技術可以顯著降低國際電話的費用，因為它可以在互聯網上進行路由通話。通過去中心化，國際電話的費用可以再降低 10 倍。由將本地電話線連接到互聯網的用戶組成的 PoPW 網絡創建了一個全球電話網絡，該網絡以本地電話的費用進行國際通話。

4. 平衡可再生能源分配

近年來，可持續性和清潔能源越來越受到關注。太陽能電池和其他可再生能源的使用可以通過建立高效的分配網絡，平衡發電和消費來改善。去中心化的能源貢獻也可以與公共能源網絡相結合，在高需求時期支持網絡，減少在這些時期使用化石燃料的需要。這個領域的一個例子是 React 網絡。

5. 去中心化的 MTurk

Amazon MTurk 是一個平臺，它允許將需要人類智慧的任務外包給一組分佈式工人來完成。由於任務的多樣性，目前的 MTurk 模式並不適合作為 PoPW 網絡。

然而，隨著合適的技術工具的開發，MTurk 可以實現為一個 PoPW 網絡，聚合更小的按需 PoPW 網絡。在這種模式下，子 PoPW 網絡由請求實體按需創建，工人的貢獻根據其規則提交給子網絡。所有的子網絡共享相同的原生令牌，創建一個貢獻者擁有的平臺，該平臺足夠靈活，可以服務於不同的小眾用例。除了通過削減中介費用來降低成本的好處之外，去中心化的鏈上 MTurk 還有幾個額外的好處，包括：

• 工作請求者和工人不需要像目前亞馬遜 MTurk 要求的那樣共享 PII。

• 請求者和工人的歷史和作業在鏈上透明，以供交易對手審查。

• 具體的工人資格可以由第三方身份提供者頒發的 SBT 證明。

• 在鏈上獲得的聲譽可以轉移到其他面向用戶的客戶。

• 支付可以通過加密貨幣軌道更快地結算。

6. AI 數據集創建

訓練高級 AI 模型需要龐大而複雜的數據集。對於計算機視覺來說，這些數據集通常是有標籤的圖像，在創建數據集時需要大量的人力投入。

例如，要創建一個數據集來訓練自動駕駛模型，第一步是捕捉不同時間和不同場景下的實際交通狀況的照片。

然後，第二部分是正確標記/註釋這些圖像以訓練計算機視覺模型。這兩個步驟都需要大量的人力參與。可以構建一個聚合人類貢獻的 PoPW 網絡，為 AI 和其他用例創建大型數據集。這些數據集將被開發和訓練大型 AI 模型的公司使用。隨著人工智能模型的複雜性增加，PoPW 網絡可以不斷修正和擴展數據集，以實現更好的性能。

7.再生金融

PoPW 網絡可以通過用代幣激勵可持續活動來加速再生金融。代幣的產生是作為對從事可持續活動的參與者的獎勵。這些代幣被尋求實現綠色足跡和更大可持續性影響的機構所購買和燃燒。該系統的工作原理與碳信用類似，但會激勵更難實現的活動和目標，例如清潔水道、鼓勵回收、為更好的工業過濾系統提供資金等。

總結

我們相信 PoPW 網絡的定位是創建大規模的經濟網絡，以展示去中心化的真正好處。與以投機為主導的 Web 3 金融用例相比，PoPW 網絡促進了觸及我們日常生活的服務。

在一些用例中，PoPW 可以通過以較低的成本提供更好的服務來對抗壟斷企業，並在競爭中取勝。我們對去中心化數據共享應用程序和最終用戶服務感到特別興奮。

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