Hành trình tiền mã hóa của nhà sáng lập Nansen.ai: từ kỹ sư đến doanh nhân trong lĩnh vực tiền mã hóa
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Hành trình tiền mã hóa của nhà sáng lập Nansen.ai: từ kỹ sư đến doanh nhân trong lĩnh vực tiền mã hóa
Bản chất của việc phát triển tiền mã hóa là sáng tạo cộng đồng. Việc sở hữu và phát triển sản phẩm được phi tập trung thông qua token, và mọi thứ được xây dựng công khai bằng mã nguồn mở và các giao thức. Bất kỳ ai đủ am hiểu đều có thể đóng góp vào việc xây dựng giao thức.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: Alice
Biên dịch: Noodle, TechFlow
Nansen là một trong những nền tảng phân tích dữ liệu chuỗi khối mạnh mẽ nhất.
Nền tảng này theo dõi và phân tích thông tin công khai trên blockchain từ khoảng 90 triệu ví Ethereum, cung cấp dữ liệu và thông tin cho các nhà giao dịch và nhà đầu tư tiền mã hóa cá nhân cũng như tổ chức nhằm giúp họ ra quyết định tốt hơn.
Các khách hàng của Nansen bao gồm các quỹ chuyên về tiền mã hóa như Polychain, Three Arrows Capital, Pantera và Defiance Capital.
Nansen được thành lập vào năm 2020 và đến nay đã huy động được vòng hạt giống cùng 12 triệu USD ở vòng Series A, tổng cộng 13,2 triệu USD. Các nhà đầu tư của công ty bao gồm những quỹ đầu tư nổi bật trong lĩnh vực tiền mã hóa như Coinbase, QCP Capital và a16z.
Trụ sở chính của Nansen đặt tại Singapore với đội ngũ trải rộng trên hơn 20 quốc gia. Tôi đã có cuộc trò chuyện cùng Alex Svanevik – doanh nhân du lịch vòng quanh thế giới và cũng là người sáng lập – để trao đổi về những hiểu biết của anh về tiền mã hóa và công nghệ blockchain.
Từ kỹ sư trí tuệ nhân tạo đến doanh nhân tiền mã hóa
Alex sinh ra tại Na Uy, được đào tạo về trí tuệ nhân tạo (AI), từng làm việc trong lĩnh vực khoa học dữ liệu và tư vấn tại nhiều nơi ở châu Âu. Năm 2017, anh phát hiện ra Ethereum và trở nên đam mê tiền mã hóa và blockchain.
Anh chia sẻ: “Lâu nay tôi luôn phớt lờ Bitcoin vì nó chẳng có gì để chơi. Nhưng Ethereum thì hoàn toàn khác biệt. Có quá nhiều tiềm năng, quá nhiều ứng dụng. Lần đầu tiên trong đời, tôi thực sự hiểu được toàn bộ ý nghĩa của tiền mã hóa và công nghệ blockchain. Từ góc nhìn trí tuệ nhân tạo, khái niệm hợp đồng thông minh cũng rất hấp dẫn.”
Alex sau đó nghỉ việc để tập trung toàn thời gian vào lĩnh vực tiền mã hóa. Anh nhận công việc đầu tiên tại Hồng Kông với vai trò Giám đốc Khoa học Dữ liệu tại Coinfi, một nền tảng tình báo thị trường cung cấp nghiên cứu chuyên sâu, phân tích, tín hiệu giao dịch, thuật toán giao dịch và tin tức cho các nhà đầu tư tài sản mã hóa.
Đó là vào năm 2018, thời điểm cuối cơn sốt phát hành token lần đầu (ICO), khi nhiều công ty cố gắng gây quỹ qua ICO. Tuy nhiên, tiêu chuẩn tuân thủ thấp và việc triển khai kém đã dẫn đến làn sóng bán tháo, gây ra sụp đổ lớn trên thị trường tiền mã hóa.
Thực tế cho thấy Coinfi là một trong những nạn nhân của chu kỳ này. Công ty huy động được 15 triệu USD, phần lớn dưới dạng ETH. Khi giá ETH lao dốc từ 400 USD xuống còn 80 USD, họ không còn đủ tiền để trả lương nhân viên.
“Tôi rơi vào cảnh khó khăn vì đã ký hợp đồng hai năm với Coinfi và đang sống tại Hồng Kông – một trong những thị trường bất động sản đắt đỏ nhất thế giới. Đúng vậy, tôi là một trong những nạn nhân năm 2018, nhưng cũng là người sống sót,” anh nói.
Theo Alex, Coinfi thất bại do ban lãnh đạo hỗn loạn và thiếu năng lực. Họ không quản lý kho bạc một cách trách nhiệm. Công ty không có lộ trình rõ ràng hay tầm nhìn sản phẩm cụ thể. Điều duy nhất họ làm tốt là tiếp thị và gọi vốn.
Thực tế, đây vẫn luôn là một trong những nghi ngờ và điều đáng xấu hổ lớn nhất đối với ngành công nghiệp tiền mã hóa. Việc huy động vốn dễ dàng qua ICO đồng nghĩa với việc thiếu tuân thủ, thiếu giám sát và tiêu chuẩn thấp để bất kỳ ai cũng có thể khởi động một dự án không đủ chất lượng, rồi bỏ cuộc do năng lực kém hoặc ý đồ lừa đảo. Thị trường tràn ngập gian lận, lừa đảo và thất bại của các dự án, điều này cũng giải thích vì sao các nhà đầu tư tài chính truyền thống lại e ngại thị trường tiền mã hóa.
“Ừm, đúng là một tình huống tế nhị,” Alex nói khi tôi nêu lên điểm này. “Đúng là có rất nhiều khó khăn và thất bại, nhưng mặt khác, bạn cũng chứng kiến vô số đổi mới thực sự. Có rất nhiều công ty và giao thức mang tính cách mạng.”
Alex bổ sung rằng dù gặp đáy vào năm 2018, anh chưa bao giờ nghĩ lại về việc làm việc trong ngành tiền mã hóa. “Tôi chưa bao giờ nghi ngờ về tương lai của tiền mã hóa và blockchain,” Alex khẳng định chắc nịch. “Với tư cách một kỹ sư, tôi hiểu rõ công nghệ này cách mạng đến mức nào. Đây chính là tương lai. Con đường đến đó có thể không êm ái nhất, nhưng chúng ta nhất định sẽ đạt được.”
Để bạn hiểu rõ mức độ lạc quan của anh đối với ngành, 99% tài sản cá nhân của anh được đầu tư vào lĩnh vực tiền mã hóa, bao gồm cả cổ phần tại Nansen.
“Tôi học được rất nhiều từ trải nghiệm ở Coinfi,” Alex nói. “Việc chứng kiến một startup sụp đổ từ bên trong thật thú vị, và giờ đây với tư cách người sáng lập, tôi đảm bảo điều đó sẽ không xảy ra với Nansen.”
Sau thất bại của Coinfi, Alex bắt tay xây dựng Nansen – phiên bản cải tiến và nâng cấp từ sản phẩm của Coinfi. Anh nói lần này mình sẽ làm mọi thứ theo một cách khác.
Đầu tiên, Alex phải đảm bảo kiểm soát chặt chẽ đội ngũ và dự đoán mọi tình huống. Anh không muốn phải sa thải nhân viên chỉ vì quản lý tồi tệ hay sử dụng vốn kém hiệu quả. Anh xây dựng công ty theo hướng bền vững lâu dài và cam kết tạo ra công ty và sản phẩm tốt nhất.
Anh cũng quyết định chọn cấu trúc công ty tư nhân hữu hạn thay vì tổ chức tự trị phi tập trung (DAO). Anh gây quỹ theo cách truyền thống từ các nhà đầu tư thiên thần và các quỹ mạo hiểm, chứ không tổ chức ICO.
“Vấn đề với ICO là thường bạn phải tìm cách đưa token vào sản phẩm. Vì vậy, nhiều công ty thiết kế các sản phẩm phụ kém tối ưu chỉ để biện minh cho sự tồn tại của token. Tôi không muốn lo lắng về tất cả những điều đó. Tôi chỉ muốn tạo ra một sản phẩm giúp thúc đẩy hệ sinh thái tiền mã hóa.”
Do đó, Nansen không phi tập trung như nhiều công ty tiền mã hóa khác, tuy nhiên, Alex vẫn giữ vững nhiều nguyên tắc áp dụng cho DAO, như minh bạch, hợp tác và đồng sáng tạo.
Xây dựng một công ty tiền mã hóa cần những gì?
Theo Alex, thách thức lớn nhất mà bất kỳ người sáng lập tiền mã hóa nào phải đối mặt là thiếu sự tập trung.
“Không gian tiền mã hóa đang phát triển cực kỳ nhanh chóng. Mỗi ngày đều có phát minh mới, công ty hoặc DAO mới được thành lập, ICO mới được đề xuất, giao thức mới ra mắt, xu hướng mới xuất hiện. Vì vậy, người sáng lập rất dễ bị xao nhãng.”
Bản chất của phát triển tiền mã hóa là đồng sáng tạo. Quyền sở hữu và việc tạo sản phẩm được phi tập trung thông qua token, và mọi thứ được xây dựng công khai bằng mã nguồn mở và các giao thức. Bất kỳ ai đủ tinh tường đều có thể đóng góp vào việc xây dựng giao thức.
Anh nói: “Là người sáng lập tiền mã hóa, bạn gần như buộc phải vứt bỏ kịch bản cũ. Mọi thứ đều minh bạch, nhưng cũng vì thế mà hỗn loạn và rắc rối hơn. Có quá nhiều yếu tố gây nhiễu và khả năng lựa chọn, khiến bất kỳ ai cũng khó kiên định với kế hoạch và tầm nhìn dài hạn. Bạn không thể thực sự lên kế hoạch cho tiền mã hóa trong mười hay hai mươi năm tới. Cơ sở hạ tầng, giao thức, tâm lý thị trường và thậm chí cả quy định đều thay đổi quá nhanh mỗi ngày.”
Một số nguyên tắc phổ biến trong việc xây dựng startup công nghệ cũng áp dụng cho startup tiền mã hóa, như xây dựng đội ngũ và văn hóa, quản lý hiệu quả và gây quỹ. Tuy nhiên, người sáng lập tiền mã hóa cần linh hoạt, thích nghi mạnh mẽ, tò mò và sáng tạo hơn nhiều so với các nhà sáng lập công nghệ thông thường.
“Rào cản để tạo ra một công ty hoặc dự án tiền mã hóa khá thấp, điều này khiến không gian trở nên dân chủ hơn với tiềm năng đổi mới lớn hơn, nhưng cũng đầy rẫy lừa đảo và những người sáng lập thiếu năng lực. Trở thành người sáng lập tiền mã hóa thì dễ, nhưng để trở thành một người sáng lập giỏi thì không hề dễ,” Alex nói.
Việc gây quỹ dễ dàng, thiếu thực thi quy định và chi phí vận hành thấp đều góp phần làm giảm rào cản gia nhập. Ví dụ, các dự án thường không cần đội ngũ lớn vì họ đang tạo một hợp đồng thông minh – một khi đã triển khai, nó có thể tồn tại mãi mãi trên chuỗi, do đó nhiều giao thức DeFi không cần chi phí bảo trì hay quản lý.
“Một người sáng lập tiền mã hóa giỏi cần linh hoạt ứng phó với thay đổi, đồng thời duy trì sự tập trung và cam kết cao độ. Đó chính là bí quyết thành công.”
Dũng cảm, minh bạch, tốc độ, tò mò
Tên gọi Nansen lấy cảm hứng từ một học giả Na Uy, tượng trưng cho tinh thần nhà thám hiểm, nhà khoa học, nhà ngoại giao và nhân đạo.
Các giá trị cốt lõi của Nansen là lòng dũng cảm, sự minh bạch, tốc độ và tinh thần tò mò.
“Một lần nữa, mặc dù Nansen là một công ty tư nhân truyền thống, nhưng chúng tôi làm nhiều việc theo cách lấy cảm hứng từ không gian tiền mã hóa và blockchain,” Alex giải thích.
“Thứ nhất, cần có dũng khí để tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới trong thị trường mới, dám theo đuổi tầm nhìn và niềm tin của mình, bất chấp ý kiến người khác. Thứ hai, tôi luôn mặc định chọn sự minh bạch. Minh bạch giúp mọi việc công bằng và hiệu quả hơn, đặc biệt trong giao tiếp với toàn bộ công ty. Mọi người đều được thông báo cùng lúc, ai cũng biết kế hoạch là gì. Tiếp theo là tốc độ và tinh thần tò mò – hai yếu tố rất quan trọng để duy trì tính cạnh tranh trong lĩnh vực này. Như tôi đã nói, mọi thứ đang phát triển với tốc độ ánh sáng, vì vậy bạn cũng phải hành động rất nhanh và luôn tò mò về những phát triển và đổi mới mới nhất. Tôi ưu tiên tuyển dụng những nhân viên có tinh thần tò mò.”
Alex lấy cảm hứng rất nhiều từ Elon Musk – người đổi mới, ban đầu là một kỹ sư và sau đó trở thành một trong những doanh nhân thành công nhất thế giới. “Giờ đây tôi coi mình là một người toàn diện hơn, giống một doanh nhân hơn là một kỹ sư,” Alex nói với tôi. “Tôi không phải fan của Elon, nhưng tôi thấy cách anh ấy làm việc rất có tầm nhìn và độc đáo, điều đó giúp anh ấy thành công, và tôi thích điều đó. Tôi nghĩ Elon thể hiện một số giá trị của Nansen, như lòng dũng cảm và tinh thần tò mò.”
Kể từ năm 2020, Nansen.ai đã trở thành một trong những công ty khởi nghiệp tiền mã hóa phát triển nhanh nhất toàn cầu. Sản phẩm của công ty được đánh giá cao và hữu ích bởi nhiều nhà giao dịch tiền mã hóa dày dạn kinh nghiệm cũng như các nhà đầu tư lớn nhỏ. Alex nói rằng gia đình và bạn bè anh, những người trước đây nghi ngờ khi anh từ bỏ tất cả để theo đuổi tiền mã hóa vào năm 2018, giờ đây hoàn toàn ủng hộ anh.
Tương lai của không gian tiền mã hóa
Nhìn về tương lai, Alex hình dung xây dựng một nền tảng phân tích dữ liệu thân thiện đủ để phục vụ người dùng đại chúng. “Hiện tại Nansen còn khá ngách, chỉ hữu ích với những nhà đầu tư giàu kinh nghiệm và giàu có hơn, như các quỹ lớn. Tuy nhiên, mục tiêu của tôi là phát triển toàn bộ hệ sinh thái tiền mã hóa, từ đó hỗ trợ cả những nhà giao dịch và nhà đầu tư bình thường khác. Thông tin chính là sức mạnh, và tôi muốn trao quyền cho mọi người.”
Alex nói rằng việc ban đầu phát triển sản phẩm cho khách hàng giàu có là chấp nhận được, sau đó xây dựng lộ trình để mở rộng sản phẩm đến với tất cả mọi người. “Giống như Tesla, chiếc xe đầu tiên của họ là Roadster, chỉ những người giàu đam mê mới mua得起. Nhưng mục tiêu của họ là đưa xe điện đến đại chúng, vì vậy họ muốn tiếp cận càng nhiều người càng tốt. Chúng tôi ở Nansen cũng có suy nghĩ tương tự. Mục tiêu của chúng tôi là dùng lợi nhuận từ sản phẩm và đối tượng hiện tại để xây dựng một sản phẩm đại chúng hơn.”
Tôi hỏi Alex, điều gì khiến anh háo hức nhất về sự phát triển của Web3.0, và anh nói rằng về lâu dài, anh mong chờ tiền mã hóa trở thành dòng chảy chính. Anh rất vui khi được tham gia vào hành trình hiện thực hóa điều đó. “Chuyện này sẽ không xảy ra trong một đêm, tôi cũng không mong đợi năm tới sẽ có 1 tỷ người dùng tiền mã hóa, nhưng chúng ta sẽ dần tiến tới đó.”
“Về ngắn hạn, tôi rất hào hứng với sự phát triển trong lĩnh vực NFT. NFT sẽ trở thành động lực then chốt giúp tiền mã hóa và công nghệ blockchain tiếp cận đại chúng và phục vụ mọi người. Người ta không mấy quan tâm đến tài chính, nhưng trong văn hóa đại chúng, trò chơi, giải trí, âm nhạc và nghệ thuật, NFT khiến tiền mã hóa trở nên hấp dẫn và thời thượng hơn với nhiều người,” Alex nói.
Khi được hỏi điều gì khiến anh lo ngại nhất về Web3.0, Alex nói anh không phải kiểu người lo lắng quá nhiều về bất cứ điều gì. Anh nói: “Tôi thấy việc lo lắng về những điều có thể hoặc không thể xảy ra là vô ích.”
“Điểm mấu chốt là gì? Khi vấn đề xảy ra, hoặc là mọi thứ đã vượt khỏi tầm kiểm soát của bạn, hoặc là bạn phản ứng và cố gắng giảm thiểu hậu quả hết mức có thể. Nhưng việc lo lắng hay chờ đợi điều tồi tệ nhất xảy đến là vô nghĩa và còn phản tác dụng.”
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
