Bỏ phiếu quản trị NEAR bãi bỏ việc hoàn trả Gas cho nhà phát triển: 30% trợ cấp về 0, toàn bộ phí được chuyển sang đốt

Tác giả: The Defiant Team

Biên dịch: TechFlow

Lời dẫn từ TechFlow: Cơ quan quản trị trên chuỗi NEAR House of Stake đã thông qua đề xuất HSP-027, hủy bỏ cơ chế «Hoàn trả Gas cho nhà phát triển» đã hoạt động nhiều năm — vốn dĩ 30% phí Gas phát sinh từ việc gọi hợp đồng thông minh được hoàn trả cho chủ sở hữu hợp đồng, nay tỷ lệ này sẽ giảm xuống 0%, toàn bộ phí sẽ bị đốt. Trong bối cảnh nền kinh tế token L1 đang được định hình lại phổ biến, bước đi này của NEAR vừa khiến việc phát hành token mang tính giảm phát hơn, vừa phơi bày việc thiết kế khuyến khích ban đầu đã tách rời khỏi mô hình kinh doanh thực tế như thế nào.

Từ «Hoàn trả 30%» đến «Đốt toàn bộ»

Cơ quan quản trị trên chuỗi NEAR House of Stake đã thông qua đề xuất HSP-027, hủy bỏ cơ chế hoàn trả Gas cho nhà phát triển (developer gas rebate) của giao thức. Sau khi thay đổi có hiệu lực, toàn bộ phí Gas của mạng sẽ được dùng để đốt, không còn một phần nào được hoàn trả cho chủ sở hữu hợp đồng thông minh.

Theo thiết kế hiện tại, 30% phí Gas phát sinh khi gọi một hợp đồng thông minh thuộc về chủ sở hữu hợp đồng đó, phần còn lại 70% bị đốt. Theo lời một người ủy thác tham gia bỏ phiếu, sau khi phiên bản nearcore v2.14 (dự kiến khoảng tháng 8 năm 2026) được triển khai, tỷ lệ hoàn trả sẽ giảm xuống 0%, nghĩa là toàn bộ phí Gas sẽ bị đốt 100%.

Kết quả bỏ phiếu nghiêng hẳn về một phía: tổng cộng 46 phiếu, đại diện cho 4,66 triệu veNEAR (NEAR được ủy thác để bỏ phiếu) tán thành; phản đối chỉ có 2 phiếu, đại diện cho 1.819 veNEAR. Đồng sáng lập NEAR Illia Polosukhin đã xác nhận kết quả này vào thứ Hai, gọi đây là một bước đi giúp NEAR Protocol trở nên đơn giản và sạch sẽ hơn trong tương lai.

Tại sao thay đổi? Độ phức tạp và các khuyến khích lệch lạc

Tài khoản quan hệ nhà phát triển của NEAR đã thông báo trước về cuộc bỏ phiếu này từ đầu tháng 7 và nhắc nhở các nhà phát triển: «Đừng tính khoản thưởng Gas này vào ngân sách dApp của bạn nữa.» Tài khoản quản trị NEAR mô tả biện pháp này nhằm giảm bớt «độ phức tạp của giao thức, cũng như các khuyến khích lệch lạc dành cho nhà phát triển».

Polosukhin ban đầu thiết kế cơ chế hoàn trả này để khuyến khích các nhà phát triển xây dựng các thành phần có thể tái sử dụng. Nhưng ông cho biết, nay cơ chế này không còn phản ánh đúng cách thức kiếm tiền của hầu hết các ứng dụng NEAR — các bên dự án thường tự ứng trước chi phí Gas, sau đó thu hồi doanh thu thông qua phí chênh lệch, đăng ký hoặc quảng cáo, thay vì dựa vào hoàn trả trên chuỗi. Ông cũng chỉ ra một vấn đề về mặt kế toán: khoản hoàn trả này khó phân biệt với tiền gửi thông thường của người dùng.

Một bài kiểm tra áp lực cho «Quản trị tham số kinh tế»

Polosukhin xem cuộc bỏ phiếu này là một lần «chạy thử» để House of Stake tiếp quản các tham số kinh tế cốt lõi của NEAR. Ông gọi đây là «một bài kiểm tra tuyệt vời» trước khi có thêm nhiều đề xuất trong tương lai, và nói «rất vui khi có được cơ chế quản trị rõ ràng cho mô hình kinh tế của $NEAR».

Thay đổi này khiến việc phát hành token của NEAR mang tính giảm phát hơn bằng cách hủy bỏ một ngoại lệ trong việc đốt phí; nhưng nó không làm thay đổi mô hình nắm bắt giá trị rộng lớn hơn của mạng.

Một vòng «cắt giảm gọn nhẹ» nữa của nền kinh tế token L1

Trong năm 2026 khi cuộc cạnh tranh L1 trở nên khốc liệt, bước đi này của NEAR không phải là trường hợp cá biệt, mà là một phần của xu hướng lớn nền kinh tế token «chuyển từ trợ cấp sang giảm phát». Khi «câu chuyện dùng hoàn trả để khuyến khích nhà phát triển» ban đầu gặp phải thực tế các bên ứng dụng phổ biến tự bỏ tiền ứng trước Gas và kiếm lời từ chính sản phẩm, cơ chế hoàn trả đã trở thành một «gánh nặng lịch sử» vừa làm tăng độ phức tạp của giao thức, vừa khó đối chiếu kế toán.

Việc hủy bỏ nó đồng nghĩa với việc NEAR trao lại quyền chủ động về cung cầu token cho chính cơ chế đốt — mỗi hoạt động trên chuỗi đều làm giảm cung lưu thông, thay vì âm thầm trợ cấp cho một số loại người tham gia nhất định. Đối với người nắm giữ token, đây là câu chuyện giảm phát rõ ràng hơn; đối với nhà phát triển, điều này có nghĩa là logic khuyến khích quay trở lại đề cơ bản «liệu bản thân sản phẩm có tạo ra giá trị hay không». House of Stake nhân đây chính thức tiếp quản các tham số kinh tế cốt lõi, cũng báo hiệu rằng việc lặp lại mô hình token của L1 sẽ ngày càng do quản trị trên chuỗi trực tiếp quyết định.