Người sáng lập Netflix đã đến nơi mà ông ấy sợ nhất
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Người sáng lập Netflix đã đến nơi mà ông ấy sợ nhất
Xây dựng đế chế nội dung trong 30 năm, rồi quay người ngồi vào bàn của Anthropic?
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: David, TechFlow
Netflix chưa bao giờ kiếm được nhiều tiền như hiện nay—thế nhưng chính người sáng lập lại chọn thời điểm này để rời đi.
Vào ngày 16 tháng 4, Netflix công bố báo cáo tài chính quý I năm 2026: doanh thu đạt 12,25 tỷ USD, tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái; lợi nhuận ròng tăng 83%; lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu đạt 1,23 USD—cao gần 60% so với mức dự báo 0,76 USD của Phố Wall.
Tuy nhiên, báo cáo cũng đồng thời thông báo một sự kiện khác: Reed Hastings, đồng sáng lập và Chủ tịch hiện tại của Netflix, sẽ không tái nhiệm sau khi kết thúc nhiệm kỳ vào tháng 6.
Hastings thành lập Netflix năm 1997, từ một mô hình kinh doanh gửi DVD qua đường bưu điện phát triển thành “gã khổng lồ” phát trực tuyến toàn cầu với hơn 325 triệu thành viên trả phí—một hành trình kéo dài gần ba thập kỷ. Năm 2023, ông bàn giao vị trí CEO cho người kế nhiệm và lui về làm Chủ tịch Hội đồng quản trị. Giờ đây, ngay cả chức Chủ tịch ông cũng không giữ lại.
Trong hồ sơ nộp lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC), Netflix đặc biệt nhấn mạnh một câu: «Quyết định này không phát sinh bất kỳ bất đồng nào với công ty.»
Nhưng càng khẳng định “không có bất đồng”, người ta lại càng tò mò ông thực sự muốn làm gì.
Một kiến thức ít người biết: Tháng 5 năm ngoái, Hastings đã gia nhập Hội đồng quản trị của Anthropic. Trong suốt gần ba thập kỷ qua, ông chủ yếu xây dựng mô hình kinh doanh khiến người dùng trả tiền để tiếp cận nội dung—trong khi Claude của Anthropic, dù không trực tiếp tạo video, lại đang cách mạng hóa phương thức sản xuất nội dung.
Từ văn bản đến hình ảnh, rồi đến video—chi phí ngày càng giảm, tốc độ ngày càng nhanh.
Netflix có thể sinh lời nhờ nội dung chất lượng cao xứng đáng để người dùng trả tiền. Nhưng nếu AI hạ thấp rào cản sản xuất nội dung xuống mức đủ thấp, thì tiền đề ấy còn đứng vững được không?
Rõ ràng Hastings đã bắt đầu suy ngẫm về vấn đề này.
Ông đang lo sợ điều gì?
Là nhà sản xuất và phân phối nội dung hàng đầu thế giới, người sáng lập Netflix thực tế luôn dành sự quan tâm sâu sắc—ở cấp độ tư duy—đối với AI.
Có thể bạn chưa biết: Năm 1988, Hastings theo học chương trình Thạc sĩ Trí tuệ nhân tạo (AI) tại Đại học Stanford. Đúng vậy—40 năm trước, ông đã nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo. Chỉ là thời ấy, AI hoàn toàn không hữu dụng như ngày nay...
Tại lễ tốt nghiệp Đại học Stanford năm 2022, Hastings còn được mời làm diễn giả chính.
Sau đó, chính ông từng nhắc lại chuyện này với giọng điệu như kể một trò đùa về sai lầm tuổi trẻ. Chỉ là cuối cùng ông không theo đuổi được AI, mà chuyển sang thành lập công ty phần mềm, rồi sau đó sáng lập Netflix—và gắn bó gần ba thập kỷ.
Một người từng học chuyên sâu về AI chắc chắn không thể không quan tâm tới lĩnh vực này.
Năm 2024, trong một cuộc phỏng vấn nói về AI, ông vẫn còn rất thư thả: «AI sẽ giúp chúng ta sáng tạo hơn; chúng ta có thể dùng những công cụ này để sản xuất thêm nhiều chương trình hơn.» Lúc ấy, thái độ của ông là sẵn sàng đón nhận—AI chỉ là công cụ hỗ trợ, chứ không phải kẻ cướp việc làm.
Tháng 3 năm 2025, ông quyên góp 50 triệu USD cho trường cao đẳng Bowdoin College—nơi ông từng theo học.
Trường cao đẳng khai phóng ở bang Maine này không phát triển mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), mà Hastings tài trợ để họ triển khai một chương trình nghiên cứu mang tên «AI và Con người», tập trung nghiên cứu tác động của AI đối với lao động, giáo dục và các mối quan hệ xã hội.
Ngày quyên góp, ông phát biểu một câu—hoàn toàn khác biệt so với giọng điệu thư thả năm trước: «Chúng ta sẽ chiến đấu vì sự tồn tại và thịnh vượng của nhân loại.»
Chỉ trong một năm, tiến bộ của AI diễn ra chóng mặt, còn quan điểm của ông cũng chuyển từ «AI giúp ích cho công việc» sang «AI là mối đe dọa đối với nhân loại.»
Hai tháng sau, ông gia nhập Hội đồng quản trị Anthropic.
Việc bổ nhiệm ông do một tổ chức độc lập tên là «Quỹ tín thác lợi ích dài hạn» thực hiện—năm thành viên ủy ban đều không nắm giữ cổ phần Anthropic, và sứ mệnh duy nhất của họ là đảm bảo sự phát triển của AI phục vụ lợi ích lâu dài của nhân loại.
Tháng 3 năm nay, trong một chương trình phỏng vấn khác, ông đã nói rõ nhất điều này. Khi người dẫn chương trình hỏi «Rủi ro lớn nhất mà Netflix đang đối mặt là gì?», ông bỏ qua các đối thủ cạnh tranh và vấn đề tăng trưởng thành viên, mà trực tiếp đáp hai chữ:
AI.
Ông giải thích: Nếu AI khiến nội dung miễn phí trên YouTube trở nên đủ hấp dẫn và thú vị, giới trẻ sẽ đổ xô xem miễn phí—lúc ấy ai còn sẵn sàng trả tiền cho Netflix?
Từ các thông tin công khai, bạn có thể tìm thấy Hastings tự nhận mình là «một người lạc quan cực đoan về công nghệ». Ông không cho rằng bản thân AI là điều xấu—vấn đề nằm ở sự chênh lệch về tốc độ.
Công nghệ AI phát triển quá nhanh, trong khi hệ thống đạo đức và thể chế của con người không theo kịp.
Điều này lý giải được những lựa chọn dường như mâu thuẫn của ông trong năm qua: Không quyên góp cho các phòng thí nghiệm AI chuyên về kỹ thuật, mà lại tài trợ cho một trường cao đẳng nghiên cứu nhân văn; không gia nhập hội đồng cố vấn của bất kỳ công ty AI thương mại nào, mà chọn vào Ủy ban An toàn của Anthropic.
Theo đánh giá của người viết bài, Hastings có đủ tư cách hơn đa số người khác để lo ngại liệu AI có thể gây ra sự xáo trộn mang tính ngành.
Chính Netflix từng là kẻ gây xáo trộn ở vòng trước: bằng phát trực tuyến, nó đã giết chết mô hình thuê DVD, gây tổn hại nặng nề cho truyền hình cáp, và buộc toàn bộ Hollywood phải tái cấu trúc hệ thống phân phối. Ông từng đích thân thực hiện một lần «sử dụng công nghệ mới để hạ thấp chi phí sản xuất và phân phối nội dung xuống mức đủ thấp, rồi thay thế hoàn toàn những người chiến thắng của thế hệ trước.»
Giờ đây, khi nhìn vào AI, ông hẳn đang tự hỏi: Lần này, đến lượt ai?
Vì vậy, Hastings vừa là cổ đông lớn của Netflix, vừa là thành viên Hội đồng quản trị Anthropic. Ông dùng cổ phần của công ty do chính mình sáng lập để ngồi vào một ngành có khả năng phá hủy công ty ấy.
Đây có lẽ không phải là nghỉ hưu—mà là phòng ngừa rủi ro.
Dù chịu tác động từ AI, nhưng Netflix chưa bao giờ ở trạng thái tốt hơn thế
Bốn năm trước, Netflix vẫn chỉ là một công ty có doanh thu khoảng hơn 30 tỷ USD/năm và tỷ suất lợi nhuận dưới 20%, bị Phố Wall liên tục chất vấn: «Khi nào các anh mới thực sự kiếm được tiền thật?» Báo cáo tài chính lần này, bốn năm sau, chính là câu trả lời.
Quý I năm 2026, lợi nhuận ròng của Netflix đạt 5,28 tỷ USD, tăng 83% so với cùng kỳ năm ngoái; dòng tiền tự do đạt 5,09 tỷ USD—gấp gần đôi so với cùng kỳ năm ngoái. Đồng thời, tỷ suất lợi nhuận đạt mức 32%. Dự báo doanh thu cả năm nằm trong khoảng 50,7–51,7 tỷ USD; nếu đạt được mục tiêu vào cuối năm, điều đó đồng nghĩa trong ba năm, doanh thu của Netflix gần như tăng gấp đôi.
Ngoài hoạt động kinh doanh thường nhật, Netflix cũng không bỏ qua AI.
Vài tuần trước, công ty chi tối đa 600 triệu USD để mua lại InterPositive—một công ty chuyên phát triển công cụ sản xuất phim ảnh hỗ trợ bởi AI, có thể tăng tốc quy trình phát triển kịch bản, xem trước cảnh quay và hậu kỳ. Trong thư gửi cổ đông đi kèm báo cáo tài chính, Netflix cũng đặc biệt đề cập đến trí tuệ nhân tạo sinh tổng hợp (generative AI), khẳng định sẽ ứng dụng nó nhằm cải thiện quy trình sản xuất nội dung và trải nghiệm người dùng.
Việc sử dụng AI để giảm chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả là một hướng đi hoàn toàn hợp lý. Thực tế, toàn bộ Hollywood hay ngành sản xuất nội dung đều đang đi theo hướng này.
Tuy nhiên, điều Hastings lo lắng trong các cuộc phỏng vấn có thể lại không phải cùng một vấn đề.
Tháng 2 năm nay, ByteDance ra mắt mô hình tạo video Seedance 2.0. Chỉ cần tải lên một tấm ảnh, trong vòng 60 giây, hệ thống sẽ tạo ra một đoạn video độ phân giải 2K có chuyển cảnh, hiệu ứng âm thanh và đồng bộ khẩu hình.
Khi thử nghiệm xong, Feng Ji—nhà sản xuất phim «Huyền thoại Hắc Thần: Ngộ Không»—đã bình luận bốn chữ: «Thời thơ ấu của AIGC đã kết thúc.» Đạo diễn Jia Zhangke đăng微博 (Weibo) tuyên bố sẽ dùng công cụ này để làm phim ngắn...
Các con số cụ thể hơn đến từ bên trong ngành. Theo báo Securities Times, trong lĩnh vực quảng cáo thương mại điện tử, một người dùng Seedance 2.0 chỉ cần 30 phút để hoàn thành khối lượng công việc mà trước đây đòi hỏi 7 người làm trong 3 ngày—giảm chi phí hơn 99%.
Các群演 (diễn viên quần chúng) ở Hoành Điếm, đội ngũ biên tập hậu kỳ, nhóm làm hiệu ứng đặc biệt—toàn bộ chuỗi cung ứng đều đang nói về cùng một cụm từ: «lo âu thất nghiệp.»
Gong Yu, người sáng lập iQiyi, từng công khai đưa ra một nhận định cuối năm ngoái: AI có thể làm giảm chi phí ngành điện ảnh – truyền hình xuống một cấp độ (giảm 10 lần), đồng thời làm tăng số lượng nhà sáng tạo lên một cấp độ và số lượng tác phẩm lên hai cấp độ.
Netflix dùng AI để cắt giảm chi phí sản xuất—tức là tối ưu hóa mô hình hiện có. Còn Seedance và các công cụ tương tự lại đang làm một việc khác: hạ rào cản «sản xuất video» từ vài triệu đô la xuống chỉ còn vài đô la.
Tương lai mà Hastings đề cập—«nội dung miễn phí trên YouTube trở nên đủ tốt»—đang từng bước hiện thực hóa.
Dĩ nhiên, tất cả những điều này có thể chẳng liên quan trực tiếp đến quyết định rời khỏi Netflix của ông lúc này. Từ năm 2023, ông đã bắt đầu quá trình bàn giao: lần lượt nhường chức CEO, rồi chức Chủ tịch Hội đồng quản trị—ít nhất có ba năm chuyển giao.
Nhưng thời điểm lại thực sự đầy tính ẩn ý. Netflix vừa công bố báo cáo tài chính đẹp nhất trong lịch sử—thế nhưng giá cổ phiếu sau giờ giao dịch lại sụt 8%. Cùng ngày, người sáng lập tuyên bố rút khỏi hoàn toàn.
Sau tháng 6, tên của Hastings sẽ biến mất khỏi danh sách Hội đồng quản trị Netflix.
Hiện tại, ông giữ các chức vụ: Thành viên Hội đồng quản trị Anthropic, Thành viên Hội đồng quản trị Bloomberg, và chủ sở hữu một khu trượt tuyết tại bang Utah. Cổ phiếu Netflix ông vẫn nắm giữ—theo ước tính của Forbes, tài sản ròng của ông đạt 5,8 tỷ USD, phần lớn gắn chặt với Netflix.
Ông dùng tiền từ Netflix để ngồi vào bàn của AI.
Còn lựa chọn này là tầm nhìn xa hay chỉ là lo lắng thái quá—có lẽ chỉ đến ngày AI thực sự có thể làm ra một bộ phim khiến khán giả sẵn sàng xem trọn vẹn, chúng ta mới có câu trả lời.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
