Âm mưu công khai của tài chính truyền thống lên chuỗi: Tại sao tiền mã hóa được các ông lớn đón nhận lại chắc chắn thất bại?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Âm mưu công khai của tài chính truyền thống lên chuỗi: Tại sao tiền mã hóa được các ông lớn đón nhận lại chắc chắn thất bại?
Các tổ chức tài chính truyền thống gọi là "lên chuỗi" thường là sự phản bội tinh thần phi tập trung, cuộc cách mạng mã hóa thực sự phải vượt qua cấu trúc quyền lực hiện có.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Omid Malekan
Biên dịch: AididiaoJP, Foresight News
Đây là một lời cảnh báo: Khi tài chính truyền thống dần dần chấp nhận blockchain, động thái của những tổ chức trung gian tài chính lớn nhất rất có thể lại chính là dấu hiệu báo trước cho sự thất bại trong tương lai. Họ càng nhiệt tình ôm lấy một hình thái cụ thể nào đó của thế giới tiền mã hóa, thì hình thái đó càng khó có khả năng thực sự thành công.
Những sàn giao dịch, công ty thanh toán bù trừ, ngân hàng, công ty môi giới và nhà cung cấp dịch vụ thanh toán khổng lồ đó. Những cái tên quen thuộc này, trong năm tới sẽ thường xuyên lên tiêu đề vì sự chấp nhận "thận trọng" của họ đối với blockchain.
Cách những tổ chức này "lên chuỗi" chủ yếu phản ánh mong muốn duy trì quyền lực và lợi nhuận của chính họ, hơn là tiết lộ một chân lý nào đó về tương lai của tiền mã hóa.
Đây không phải là sự chỉ trích những tổ chức này, cũng không phải một thuyết âm mưu ý thức hệ nào. Trước hết, đây là sự mở rộng của một nguyên tắc cốt lõi nâng đỡ toàn bộ thế giới tiền mã hóa: Động lực quyết định hành vi. Thứ hai, điều này thừa nhận một mâu thuẫn cơ bản mà tất cả các nhà lãnh đạo của những tổ chức này đều phải đối mặt và giải quyết.
Quyền lực và lợi nhuận của họ bắt nguồn từ vị trí trung tâm của họ trong "đường ống" cơ sở hạ tầng tài chính. Sự kết hợp giữa thiết kế hệ thống và hào sâu quy định đã cho phép họ kiếm được lợi nhuận khổng lồ trong một môi trường hầu như không có cạnh tranh. Kiến trúc của tài chính truyền thống tạo ra những "hệ thống đường ống" cụ thể, và họ kiểm soát những đường ống then chốt. Hàng thập kỷ qua, họ liên tục củng cố sự kiểm soát này.
Công ty Lưu ký và Thanh toán Bù trừ Chứng khoán Mỹ (DTCC) thành lập 53 năm, Visa thành lập 67 năm, SWIFT hơn 50 năm, thậm chí những ngân hàng lớn nhất đã có lịch sử hàng trăm năm.
Trong sự nghiệp của những nhà quản lý hiện tại tại các tổ chức này, họ chưa từng phải đối mặt với mối đe dọa sinh tồn thực sự. Đúng vậy, Visa và Mastercard cạnh tranh trong lĩnh vực thẻ tín dụng cao cấp, các ngân hàng lớn tranh giành thứ hạng về khối lượng giao dịch ngoại hối, nhưng các nhà lãnh đạo của họ chưa bao giờ lo sợ bị loại bỏ hoàn toàn, chưa bao giờ.
Giá trị thị trường hàng nghìn tỷ đô la, doanh thu hàng trăm tỷ đô la, mức lương hàng chục triệu đô la của các giám đốc điều hành của những công ty này, tất cả đều bắt nguồn từ một sự thật duy nhất: Chỉ có một hệ thống tài chính, và vị trí của họ trong đó gần như vững chắc như bàn thạch.
Lúc này, thế giới tiền mã hóa xuất hiện. Đây là hệ thống thứ hai, và hiện tại hoàn toàn độc lập. Hơn nữa, mục tiêu cốt lõi của nó chính là thay đổi kiến trúc tài chính, xây dựng một "hệ thống đường ống" mà trong đó, những "đường ống" quan trọng nhất không thuộc sở hữu tư nhân của bất kỳ ai, mà mở cửa cho tất cả mọi người.
Tính chống kiểm duyệt của hệ thống phi tập trung không chỉ bảo vệ người dùng, mà còn bảo vệ những người xây dựng và đối thủ cạnh tranh. Đặc tính này đảm bảo tính thanh khoản cạnh tranh vốn đã biến mất từ lâu trong tài chính truyền thống.
Bất kỳ nhà khởi nghiệp nào cũng có thể kết nối với Ethereum, sử dụng nó để xử lý thanh toán, hoặc tiến xa hơn, xây dựng dịch vụ thanh toán của riêng mình. Nhưng hầu như không có nhà khởi nghiệp nào có thể kết nối với hệ thống Fedwire của Cục Dự trữ Liên bang. Vì vậy, để thành lập một công ty cạnh tranh với một ngân hàng đại lý như JPMorgan Chase, trước tiên bạn phải trở thành khách hàng của JPMorgan Chase.
Tương tự, bất kỳ công ty khởi nghiệp token hóa nào trên toàn cầu đều có thể kết nối với các blockchain không cần cấp phép như Ethereum. Nhưng không có công ty khởi nghiệp nào có thể kết nối với "Công ty Thanh toán Bù trừ Chứng khoán Quốc gia" (NSCC) thuộc DTCC, nằm ở trung tâm của việc thanh toán bù trừ cổ phiếu Mỹ. Các công ty khởi nghiệp chỉ có thể sử dụng cơ sở hạ tầng này thông qua các nhà môi giới thanh toán bù trừ như Ngân hàng New York Mellon (BNY).
Bây giờ hãy đoán xem ai sở hữu và quản lý DTCC? Câu trả lời chính là những nhà môi giới thanh toán bù trừ như Ngân hàng New York Mellon.
Hầu hết mọi người không nhận ra, những "đường ống" cốt lõi của tài chính truyền thống phản cạnh tranh đến mức nào. Nếu ví dụ này với internet, thì giống như một vài công ty như Google, Amazon sở hữu tất cả các máy chủ web, và cách duy nhất để bạn cạnh tranh với họ trong lĩnh vực quảng cáo hoặc thương mại điện tử là trả tiền cho họ.
Vậy khi thế giới tiền mã hóa đã trở nên quan trọng đến mức không thể phớt lờ, những gã khổng lồ ngành công nghiệp với lợi nhuận khổng lồ, từ lâu đã không quen với cạnh tranh, và có vị thế vững chắc này sẽ làm gì?
Họ sẽ chủ động từ bỏ quyền lực và lợi nhuận sao? Từ môi trường thoải mái sở hữu toàn bộ cơ sở hạ tầng, không áp lực cạnh tranh, chủ động nhảy vào một "địa ngục" cạnh tranh khốc liệt? Hạ cầu treo trên hào sâu hiệu quả của mình, mời những kẻ xâm nhập vào? Quyết định kiếm ít tiền hơn, nhìn giá cổ phiếu giảm, nhận ít tiền thưởng hơn?
Tôi nghĩ là không.
Nhưng đừng chỉ nghe tôi nói. Hãy đặt mình vào vị trí, tưởng tượng những người thông minh điều hành các tổ chức này sẽ nghĩ gì.
Bạn điều hành một công ty con của DTCC, có thể nói là một trong những công ty tập trung nhất trên trái đất, vị thế độc quyền của nó được bảo vệ bởi nửa thế kỷ luật chứng khoán. Bạn sẽ ôm lấy giải pháp token hóa được xây dựng trên Ethereum chứ? Trên nền tảng đó, bất kỳ ai cũng có thể cạnh tranh với bạn. Hay là, bạn sẽ dốc toàn lực ủng hộ một blockchain của công ty nào đó, mà ban lãnh đạo của nó đã nhiều năm thổi những lời ngọt ngào vào tai bạn?
"Blockchain của tôi là có cấp phép. Tôi quyết định ai có thể xác thực giao dịch, ai có thể sử dụng, phí bao nhiêu, ai có thể xem dữ liệu, thậm chí cả nguồn cung token gốc của tôi. Tôi nắm mọi quyền lực. Tôi có thể mời bất kỳ ai tham gia mạng lưới của tôi, nhưng tôi đã chọn bạn..."
Bây giờ, một lần nữa đặt mình vào vị trí, tưởng tượng các nhà lãnh đạo của những sàn giao dịch tài chính truyền thống lớn nhất và các nhà xử lý thanh toán. Bạn sẽ chọn ôm lấy phiên bản tiền mã hóa mà những người như tôi mong đợi chứ? Phiên bản phi tập trung, chống kiểm duyệt, và cho phép tất cả mọi người, từ các công ty khởi nghiệp tiền mã hóa thuần túy đến những gã khổng lồ ngành phi tài chính (Google? Meta? Walmart?) cạnh tranh trực diện với bạn?
Hay là sẽ ôm lấy phiên bản dựa trên tiền đề rằng "Công ty quý vị ngày hôm nay quan trọng, và tương lai cũng phải như vậy"?
"Tôi làm việc trong ngành của các bạn hàng chục năm. Tôi mặc cùng bộ vest, cùng áo vest Patagonia với các bạn. Tôi biết các bạn cần gì, tôi đã thiết kế một blockchain tập trung, có thể giúp các bạn giữ được quyền lực và vị thế thống trị. Mục tiêu của tôi không phải là lật đổ hay thay thế các bạn, mà là giúp các bạn nâng cao hiệu quả."
Các tổ chức tài chính truyền thống lớn và quan liêu. Họ thuê nhiều người thông minh, một số trong đó thực sự "hiểu" những lợi ích xã hội mà cơ sở hạ tầng không cần cấp phép, hợp đồng thông minh và token hóa có thể mang lại. Nhưng lý do các nhà lãnh đạo của họ có được vị trí ngày hôm nay, chính là vì họ thấu hiểu và ôm lấy con đường tập trung hóa.
Vậy, nếu bạn là CEO của một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới, ngồi trên tầng cao nhất của một tòa nhà chọc trời mới tinh thì sao? Nhiều năm qua, bạn luôn công khai phản đối tiền mã hóa, gọi nó là công cụ lừa đảo và tội phạm. Một số giám đốc điều hành trẻ tuổi của bạn không đồng tình, họ lạc quan về Bitcoin, Ethereum, Solana, muốn công ty tiến theo hướng đó. Nhưng lúc này, một giám đốc điều hành cấp cao hơn, có chức vụ cao hơn đề xuất với bạn một phương án khác:
"Công nghệ blockchain là tốt, nhưng phi tập trung là xấu. Hãy xây dựng hoặc kiểm soát một blockchain tập trung cho khách hàng của chúng ta. Chúng ta có thể cung cấp token và hợp đồng thông minh, nhưng mọi thứ do chúng ta kiểm soát. Chúng ta là ngân hàng vĩ đại nhất thế giới. Do chúng ta nắm quyền kiểm soát, mới thực sự là phúc lợi xã hội."
Là CEO, bạn sẽ chọn cái nào?
Khi năm 2025 sắp kết thúc, lời khuyên cuối cùng tôi dành cho tất cả mọi người là: Hãy cảnh giác với những "tín hiệu" mà các tổ chức này cố gắng phát ra trong quá trình "lên chuỗi". Phiên bản "tiền mã hóa" mà họ ôm lấy, dốc toàn lực ủng hộ, tài trợ và vận động hành lang, rất có thể sẽ không phải là phiên bản cuối cùng chiến thắng.
Tôi tin chắc rằng, tầm nhìn mà họ yêu thích đó chắc chắn sẽ thất bại.
Nếu bạn muốn trở thành "kẻ tôn sùng vest", xin cứ tự nhiên, nhưng lịch sử sẽ không đánh giá cao điều này. Blockchain không có phi tập trung, vô nghĩa.
Điều này không có nghĩa là bản thân sự tập trung hóa là xấu, hoặc phải bị loại bỏ trong mọi lĩnh vực. Mà là nó không thuộc về trên chuỗi. Việc các nhà lãnh đạo của những tổ chức tài chính truyền thống lớn nhất không nghĩ như vậy, điều đó không quan trọng. Biện hộ cho họ một câu: Họ chỉ đang bảo vệ lợi ích của chính họ mà thôi.
Vậy thì, cái cớ của bạn là gì?
Khi tài chính truyền thống dần dần lên chuỗi, hành động của những tổ chức trung gian lớn nhất, chính là chỉ số ngược của diện mạo thực sự trong tương lai. Họ càng nhiệt tình ôm lấy một hình thái cụ thể nào đó của thế giới tiền mã hóa, thì hình thái đó càng khó có khả năng thành công.
Tương lai, chắc chắn sẽ hoàn toàn khác biệt với quá khứ.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@malekanoms
