Tại sao gần như tất cả các ứng dụng xã hội Web3 đều thất bại?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Tại sao gần như tất cả các ứng dụng xã hội Web3 đều thất bại?
Mạnh như Uniswap cũng phải dựa vào các mối quan hệ xã hội mới kiếm được tiền.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: David Phelps
Biên dịch: Ismay, BlockBeats
Lời người biên tập: Chúng ta đang sống trong một thế giới tư bản tin rằng tiền bạc có thể mua được tất cả, nhưng quyền lực văn hóa thực sự lại không phải lúc nào cũng tỷ lệ thuận với của cải. Sự giàu có không chỉ mang lại ảnh hưởng chính trị và văn hóa nhất định mà còn đồng thời dẫn đến việc đánh mất một dạng quyền lực văn hóa khác. Bài viết này đi sâu vào mối quan hệ giữa tầng lớp doanh nhân và những người dẫn dắt thị hiếu văn hóa, vạch ra khó khăn trong việc chuyển đổi giữa tiền bạc và địa vị. Mặc dù về lý thuyết có nhiều cách để chuyển đổi vốn tài chính thành vốn xã hội, trên thực tế điều đó lại đầy thách thức. Chúng tôi sẽ phân tích nguyên nhân đằng sau hiện tượng này, đồng thời thông qua các ví dụ từ Web2 và Web3, làm rõ sự khác biệt giữa động cơ tài chính và động cơ xã hội, cũng như tác động của chúng tới việc xây dựng cộng đồng.
Một
Khi bạn đã nhìn thấy nó rồi, bạn sẽ không thể nào phớt lờ được nữa. Người influencer sống trong căn studio ở Lower East Side đầy chuột, sống nhờ túi quà Prada; nghệ sĩ đường phố khi trở thành siêu sao được đóng gói quá mức, nhịp điệu âm nhạc của anh ta giờ đây chẳng còn chạm được tới trái tim ai; người chồng giàu có mặc chiếc áo sơ mi nhăn nhúm co rút, đứng cạnh người vợ ăn vận như người mẫu haute couture. Hiện tượng này tồn tại khắp nơi.
Tôi đang nói tới mối liên hệ nghịch đảo giữa vốn tài chính và vốn xã hội —— mối quan hệ giữa tầng lớp thương gia (nhà tài chính) và tầng lớp tu sĩ (người dẫn dắt thị hiếu văn hóa). Trong một thế giới tư bản dạy cả tín đồ lẫn kẻ phản đối đều tin rằng tiền có thể mua mọi thứ, chủ đề này dường như là điều cấm kỵ.
Tuy nhiên, chúng ta nhận ra rằng, sự giàu có không chỉ đồng nghĩa với việc đạt được một dạng quyền lực văn hóa gắn với ảnh hưởng chính trị, mà còn đồng nghĩa với việc đánh mất một dạng quyền lực văn hóa khác trong sự mù quáng của đặc quyền. Cái giá để kiểm soát xã hội là trở thành một dạng "thất bại xã hội" bên trong các chuẩn mực của chính xã hội ấy.
Nếu bạn là một trong những người nghèo khổ bị ám ảnh bởi hàng tỷ đô tiết kiệm, tôi biết bạn nghe điều này có thể lo lắng. Đừng lo, về mặt lý thuyết, bạn vẫn có ba phương pháp cổ điển để chuyển đổi vốn tài chính thành vốn xã hội.
Bạn có thể kết nối với một người nổi bật (kết hôn), bạn có thể đầu tư vào một thứ nổi bật (mua nghệ thuật), hoặc bạn có thể làm cả hai việc này cùng lúc (trở thành nhà đầu tư rủi ro tiêu dùng).
Về lý thuyết, kịch bản cổ xưa này vẫn hiệu quả với bạn ngày hôm nay y như hồi cuối thế kỷ 19. Việc bạn cần làm —— hỡi nhà tài chính với chiếc khuy áo sắp bung ra —— là tìm một người sành điệu có gu về vải lanh và trang sức, để giúp bạn treo lên tường một bức tranh của George Condo hay Vik Muniz. Việc bạn cần làm là đầu tư vào ứng dụng âm thanh dùng một lần mới nhất mà mọi đứa trẻ Mỹ sẽ dùng trong 7 đến 12 ngày tới, và rồi, bạn chắc chắn sẽ trở nên thật ngầu, đúng không?
Đúng không?
Vấn đề duy nhất là, trong thực tế…
Khi các nhà đầu tư nổi tiếng vì tiền bạc cấu kết với những người dẫn dắt thị hiếu nổi tiếng vì địa vị, thì người giữ vững danh tiếng nguyên vẹn lại là những người dẫn dắt thị hiếu. Người dẫn dắt thị hiếu có thể nhận được tiền của nhà đầu tư, nhưng nhà đầu tư thì mãi mãi không thể có được địa vị của họ.
Tôi đang cố chạm tới một sự thật khó chịu, điều mà trải nghiệm xây dựng sản phẩm tài chính xã hội trong hai năm qua đã dạy tôi đi dạy lại. Rất dễ dàng để đổi vốn xã hội lấy vốn tài chính, nhưng bất kể bạn có thích khoác lên mình bộ cánh của nhà thiết kế hàng đầu để làm hài lòng đồng nghiệp tài chính đến đâu, thì việc đổi ngược lại vốn tài chính sang vốn xã hội lại cực kỳ khó khăn.
Bạn đã thấy hiện tượng này ở mọi ngôi sao hạng hai mà bạn biết: khi người ngầu nhất trở nên giàu có, ngay cả họ cũng không thể giữ được độ "ngầu" của mình.
Hai
Tôi muốn nói rằng, Web2 đã dạy chúng ta một bài học: đối với đa số người, động cơ xã hội luôn chiến thắng động cơ tài chính. Hầu hết mọi người sẵn sàng để công ty bán dữ liệu của họ cho người trả giá cao nhất, miễn là điều đó mang lại cho họ chút cơ hội nhỏ bé để trông có vẻ tham vọng trên mạng.
Những người vận động quyền riêng tư và quyền công dân có thể phàn nàn, nhưng phần lớn mọi người vui vẻ chấp nhận chi phí cơ hội tài chính khổng lồ để đổi lấy kết nối xã hội, bởi vì những kết nối này thể hiện địa vị của họ.
Chúng ta những người làm trong lĩnh vực mã hóa thường quên mất thực tế rằng phần lớn mọi người chỉ là người bình thường, họ thà được ai đó lắng nghe còn hơn nhận một triệu đô la.
Hơn nữa —— xin tha thứ cho suy nghĩ u ám của tôi —— họ biết rằng trong nền kinh tế chú ý, tích lũy vốn xã hội là một trong số ít con đường khả thi để tích lũy vốn tài chính. Web2 đã hiểu rõ điều này từ lâu.
Nếu bạn tự hỏi vì sao gần như mọi ứng dụng xã hội Web3 đều thất bại, câu trả lời nằm ở đây: vì Web3 đã tai hại cho rằng Web2 sai, rằng động cơ tài chính đủ để tạo ra sự gắn kết người dùng, rằng người ta có thể mua được địa vị để có được bản sắc.
Dĩ nhiên, Web3 có lý do chính đáng khi cho rằng động cơ tài chính là tất cả những gì cần thiết để khởi động một nhóm người dùng cuồng nhiệt. Dù sao đi nữa, cộng đồng blockchain ban đầu —— thợ đào và trình xác thực —— hoàn toàn được thúc đẩy bởi động cơ tài chính, cộng đồng DeFi cũng vậy.
Ý tôi là, động cơ tài chính chính là chìa khóa ban đầu mở ra con đường tài chính phi cấp phép của blockchain! Trong chu kỳ bò tăng giá đầu cơ, khi người mua đổ xô vào đẩy giá tăng vọt hơn nữa, động cơ tài chính dường như hoạt động rất tốt.
Nhưng khi các ứng dụng mã hóa, DAO và NFT xuất hiện, dần trở nên rõ ràng rằng động cơ tài chính thường là cái chết đối với việc xây dựng cộng đồng xã hội có ý nghĩa. Tin rằng blockchain chỉ đơn thuần là công cụ tài chính, và động cơ tài chính là đủ để khởi động cộng đồng xã hội —— đó là một nhận thức sai lầm.
Thứ nhất, việc cho rằng động cơ tài chính có thể tạo ra sự gắn bó người dùng là sai lầm. Thực tế, chính lý do khiến động cơ tài chính tỏ ra xuất sắc trong việc thu hút người dùng lại là lý do khiến nó thất bại trong việc giữ chân họ —— vì một tên lính đánh thuê dùng ứng dụng vì lợi nhuận sẽ lập tức rời đi khi có cơ hội tốt hơn. Những người đến vì giá tăng sẽ rời đi vì giá giảm. Nếu bạn không tiếp tục trả tiền cho họ, lòng trung thành của họ vô giá trị.
Quan trọng hơn, việc cho rằng người ta có thể chuyển đổi vốn tài chính thành vốn xã hội là sai lầm, cứ như thể nhiều không gian làm việc chung dành cho tầng lớp tinh hoa thập niên 2010 từng hứa hẹn rằng người ta có thể mua được sự "ngầu". Tất nhiên không phải nói rằng những kẻ ảo tưởng hiếm hoi muốn mua sự "ngầu" không tồn tại. Nhưng họ sẽ nhanh chóng tự phá hủy khoản đầu tư của mình, vì không một ai thực sự "ngầu" nào muốn gia nhập một câu lạc bộ mà tư cách thành viên có thể mua bằng tiền. Những câu lạc bộ này không chỉ loại trừ những người xây dựng văn hóa thực sự và những tiếng nói bị thiệt thòi qua hàng ngàn năm; chúng còn bao gồm (xin lỗi) bất kỳ ai từng quyết định bán rẻ bản thân.
Nếu bạn tự hỏi vì sao các ứng dụng xã hội mã hóa cứ thất bại mãi, lý do nằm ở đây: bạn không thể mua được địa vị. Thật ra, cố gắng làm điều đó chỉ khiến bạn trông hơi buồn cười.
Ba
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là động cơ tài chính không đóng vai trò then chốt trong việc mở khóa các ứng dụng xã hội trên chuỗi. Cũng như quan điểm phổ biến cho rằng việc tài chính hóa hoạt động xã hội là đủ để tạo ra một ứng dụng killer, thì một quan điểm phổ biến khác lại phản đối văn hóa thoái hóa của lính đánh thuê và degen.
Quan điểm sau là phản ứng hợp lý trước quan điểm trước, nhưng nó mang theo thái độ kiêu ngạo đối với tầng lớp dưới toàn cầu, những người có thể thực sự muốn kiếm tiền để nuôi sống bản thân và gia đình, và quan trọng hơn, quan điểm này là sai.
Blockchain mang thuộc tính tài chính, và giá trị đề xuất táo bạo nhất mà chúng mang lại cho các ứng dụng xã hội cũng là điều tẻ nhạt nhất: cho phép bạn thực hiện các giao dịch vi mô mỗi lần nhấp chuột, loại bỏ trung gian phí thẻ tín dụng và cửa hàng ứng dụng, và cung cấp API dữ liệu gốc mở trên chuỗi cho bất kỳ ai phát triển.
Về mặt lý tưởng, tất cả điều này kém hấp dẫn hơn nhiều so với tầm nhìn cách mạng về sở hữu tập thể, bản quyền nghệ sĩ và công việc phi tập trung đã truyền cảm hứng và làm kiệt quệ tập thể chúng ta vào năm 2021. Về mặt tài chính, điều này nghe có vẻ nhạt nhẽo hơn nhiều so với đầu cơ thuần túy. Có lẽ, điều này nghe chỉ như các chi tiết kỹ thuật.
Nhưng hãy suy nghĩ xem điều đó có nghĩa gì: blockchain thay đổi cách xây dựng ứng dụng xã hội và loại hình ứng dụng xã hội có thể xây dựng, lý do rất đơn giản: chúng cho phép người dùng trực tiếp kiếm lợi nhuận từ những người dùng khác. Nhìn lại toàn bộ lịch sử các ứng dụng xã hội Web2, ngoài game ra, bạn sẽ không tìm thấy một ứng dụng chính nào đáp ứng được điều này.
Chỉ riêng tính bền vững tài chính cho người dùng đã là một thành tựu to lớn. Trên thực tế, điều này chưa từng thực sự xảy ra.
Bốn
Bởi vì vấn đề thực sự của Web2 nằm ở chỗ: nó thành công trong việc kiếm tiền từ hành vi xã hội, nhưng người dùng của nó thì không.
Bạn bè, bạn giả, sếp, đồng nghiệp, người yêu —— và có lẽ quan trọng nhất là mạng lưới tiềm năng của bạn bè, bạn giả, sếp, đồng nghiệp, người yêu mạnh mẽ đến mức không chỉ người dùng trao dữ liệu của họ, mà ngay cả công ty cũng từ bỏ hào moat mà họ có thể tạo ra bằng cách lưu trữ thông tin liên lạc, diễn đàn và cơ hội việc làm trên trang web của mình.
Đó là sức mạnh của mạng xã hội: động cơ xã hội chiến thắng, và chiến thắng với cái giá của động cơ tài chính và uy tín.
Bạn không kiếm tiền từ nội dung giá trị của mình; mạng xã hội mới kiếm. Bạn không thể vừa trở thành người sáng tạo nổi tiếng trên một nền tảng vừa sở hữu, truy cập hoặc chia sẻ danh tiếng bạn tạo dựng một cách tự động; chỉ mạng xã hội mới có thể tận dụng điều đó để thu hút người dùng mới và quảng cáo.
Theo tôi, một cách nói khác là Web2 là thời đại của ứng dụng, tức là thời đại dữ liệu đóng. Dữ liệu cá nhân tồn tại trong các hòn đảo ứng dụng riêng biệt, mô hình này cho phép các ứng dụng kiếm tiền bằng cách bán dữ liệu cho nhà quảng cáo. Tóm lại: trong thời đại dữ liệu đóng, quảng cáo và ứng dụng sẽ chiến thắng, và mọi người đều phải tụ tập trên nền tảng của chúng để có thể chia sẻ dữ liệu với nhau.
Rồi tiền mã hóa xuất hiện, chúng ta bước vào thời đại trên chuỗi.
Tiền mã hóa đánh dấu sự khởi đầu của thời đại giao thức, hay còn gọi là thời đại dữ liệu mở. Giờ đây, dữ liệu cá nhân có thể di chuyển tự do giữa các ứng dụng, trên mạng lưới nguồn mở không còn dữ liệu độc quyền để bán, thay vào đó là một mô hình mới: token hóa.
Về bản chất, token là giải pháp thô sơ cho vấn đề rất thực tế mà công nghệ không cần cấp phép mang lại: cho phép bất kỳ ai đưa dữ liệu vào hệ thống.
Token về bản chất là công nghệ tính hợp lệ, cho phép lượng lớn người dùng cung cấp bảo đảm kinh tế để chứng minh một giao dịch là hợp lệ, giao dịch kia thì không. Bạn không còn kiếm tiền bằng cách bán dữ liệu cho nhà quảng cáo, mà bằng cách cung cấp bảo đảm kinh tế để chứng minh tính xác thực của dữ liệu.
Nói cách khác, lý do tham gia tiền mã hóa là động cơ tài chính.
Đây vừa là phước lành chưa từng có trong Web2, vừa là lời nguyền. Đến giờ bạn đã biết vấn đề là gì: trong mỗi chu kỳ bò (bao gồm cả chu kỳ này), lợi nhuận nhanh chóng thu hút lượng lớn lính đánh thuê thực hiện giao dịch rác, farm giao thức, mua token, quảng bá token và ra mắt token, chuỗi và nền tảng mới. Nhưng trong chu kỳ gấu, cơn cuồng nhiệt tài chính thúc đẩy cá nhân sẽ biến thành sự lạnh nhạt tài chính. Cũng như viễn cảnh kiếm lời có thể nhanh chóng thu hút người ta, thì viễn cảnh thua lỗ cũng sẽ nhanh chóng đẩy họ ra xa.
Mặc dù ít được thảo luận hơn, vẫn còn một vấn đề khác. Bản thân động cơ tài chính thường là trò chơi tổng bằng không, lợi ích của người này là tổn thất của người kia, trong lĩnh vực đầu cơ thuần túy, bạn kiếm được bao nhiêu trong chu kỳ bò thì cũng có thể mất bấy nhiêu trong chu kỳ gấu.
Đó là lý do vì sao thị trường dự đoán —— có lẽ là trường hợp sử dụng được thổi phồng nhất của ứng dụng mã hóa trong 7 năm qua —— trong thời kỳ phổ biến nhất (mùa bầu cử) cũng chỉ có khoảng 10.000 người dùng, trong đó nhiều người có thể là bot.
Lợi nhuận kỳ vọng bằng không, nên người dùng phải cực kỳ tự tin rằng họ hiểu tương lai hơn những người cũng tự tin như họ. Khi bạn vẫn đang cạnh tranh với những người khác có hiểu biết sâu sắc tương tự, thì việc có hiểu biết sâu sắc không nhất thiết giúp ích được gì.
Vậy thì, thị trường dự đoán làm sao thu hút người dùng? Bằng cách thu hút những cược không hợp lý, có tính chất bộ tộc: tức là bầu cử và thể thao. Người ta đặt cược cho đội của mình thắng vì điều đó quan trọng với họ.
Bạn hiểu ý tôi rồi đấy: để sản phẩm tài chính thực sự kiếm tiền, chúng phải tận dụng động cơ xã hội.
Tất nhiên, chúng ta biết điều này. Web2 có động cơ xã hội phi thường, nhưng động cơ tài chính và uy tín thì tệ. Web3 có động cơ tài chính và uy tín phi thường, nhưng động cơ xã hội thì tệ. Động cơ tài chính phù hợp để kiếm tiền nhanh, nhưng động cơ xã hội mới là điều cần thiết để xây dựng doanh nghiệp bền vững. Tiền mã hóa chỉ có thể chiến thắng khi có thể thực hiện cả hai điều đó.
Năm
Bạn có thể không tin tôi —— tôi biết có quá nhiều người trong lĩnh vực này nghĩ tôi sai.
Vậy hãy nói về một nghiên cứu điển hình cụ thể: Uniswap.
Giao thức Uniswap rõ ràng đã thắng: không chỉ Uniswap dùng nó, mà Cowswap, 1inch... cũng dùng, và đây chính là vấn đề. Bởi vì nó là một giao thức hoàn toàn mở, có thể bị đối thủ khai thác. Uniswap đặt ra một vấn đề bản địa mã hóa độc đáo, điều mà chúng ta chưa từng thực sự thấy trong lĩnh vực công nghệ: bạn có thể thua chính sản phẩm của mình.
Vấn đề nằm ở chỗ, các ứng dụng trên chuỗi không thể thu phí qua giao thức của chúng, một phần do vấn đề pháp lý, nhưng một giao thức có phí cũng sẽ khuyến khích đối thủ fork nó, từ đó phân tán tính thanh khoản của tất cả người tham gia.
Uniswap, giống như mọi ứng dụng trên chuỗi khác, kiếm tiền qua frontend, và đây là nơi nó cần giành chiến thắng. Chỉ frontend, chứ không phải giao thức, mới là thứ độc quyền với công ty mã hóa. Nếu một dự án cuối cùng không thể thu hút người dùng đến trang web của họ, họ sẽ không thể biến hiện hiệu quả.
Vậy điều gì thúc đẩy người dùng đến frontend? Thương hiệu, chức năng, UI/UX tất nhiên đều quan trọng, nhưng một bài học quan trọng từ Web2 là yếu tố quan trọng nhất thúc đẩy frontend là mạng lưới người dùng. Bạn đến một trang web vì ở đó có người dùng khác, và người khác cũng có thể tìm thấy bạn. Cũng như tính thanh khoản tài chính rất quan trọng để khởi động một giao thức, thì tính thanh khoản người dùng cũng rất quan trọng để khởi động một frontend.
Ngày nay, bạn có thể thấy điều này thể hiện trong mọi quyết định Uniswap đang làm. Ví tiền, tên miền, mua lại《Crypto: The Game》, tất cả đều là cách để khiến người dùng trung thành với frontend của họ, tất cả đều là cách để Uniswap dần trở nên xã hội hóa.
Tôi không biết Uniswap có kế hoạch gì, nhưng tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy nhiều tính năng tương tự trong một đến hai năm tới —— muốn phát hành token riêng? Uniswap có thể trở thành nơi tụ họp của mọi LP, tham gia chat, tổ chức sự kiện cho người khác.
Tôi muốn nói rằng: để thắng ở frontend, bạn cần thắng về mặt xã hội. Để xây dựng mô hình bền vững về tài chính trong lĩnh vực mã hóa, bạn cần thắng về mặt xã hội.
Sáu
Tôi đã nói trước đó, đây là bài học mà tôi cá nhân đã học trong suốt một năm qua.
Trên Jokerace, chúng tôi cho phép bất kỳ ai tạo ra các cuộc thi trên chuỗi để người khác nộp bài và bỏ phiếu. Về mặt rộng, người tham gia cuộc thi có thể thắng theo ba cách: giành tiền, giành địa vị, giành bạn bè. Tiền là động cơ tài chính; địa vị là động cơ uy tín; bạn bè là động cơ xã hội. Đây thực sự là tất cả các động cơ.
Ví dụ, giả sử ai đó tổ chức một cuộc thi kiểu《Shark Tank》trên chuỗi. Người chiến thắng cao nhất có thể giành được tiền thưởng (động cơ tài chính), tất cả người tham gia có thể giành địa vị qua từng lá phiếu (động cơ uy tín), những người bỏ phiếu có thể lập nhóm xung quanh người tham gia, từ đầu đã tạo ra một cộng đồng hỗ trợ hữu cơ cho họ —— tạo ra bộ tộc và kết bạn (động cơ xã hội).
Khi tôi mô tả như vậy, hẳn đã rõ ràng rằng động cơ tài chính là động cơ kém hấp dẫn nhất, chỉ người chiến thắng mới kiếm được tiền, và điều đó cũng chẳng đảm bảo. Nhưng bất kỳ ai cũng có thể giành địa vị bằng cách giành được ít nhất một lá phiếu, bất kỳ ai cũng có thể kết bạn bằng cách lập nhóm.
Hơn nữa, việc xây dựng hồ sơ uy tín và xã hội có thể mang lại nhiều lợi ích tài chính như cơ hội việc làm, cộng đồng và airdrop, nhưng phần thưởng tài chính chỉ cung cấp tiền mặt.
Bạn có thể hiểu tại sao việc cho rằng động cơ tiền bạc lại có vẻ hời hợt: bởi vì đúng là như vậy. Uy tín và bạn bè đại diện cho giá trị cốt lõi của bạn như một người tiên phong cho một sứ mệnh, nhưng tiền bạc của bạn thường đại diện cho khả năng bạn bán rẻ những giá trị đó cho người trả giá cao nhất như một tên lính đánh thuê.
Nếu điều này nghe có vẻ gây sốc, tiền mã hóa đã chứng minh đi chứng minh lại điều này. Một bài học quan trọng từ Web2 là động cơ xã hội vận hành như hôn nhân: cháy chậm, bền bỉ, sâu sắc theo năm tháng, kích hoạt mối quan hệ một đến hai giờ mỗi ngày.
Còn bài học từ Web3 là động cơ tài chính giống như một cuộc tình vụng trộm: say mê, bùng cháy ngắn ngủi, thiêu rụi trong tro tàn của chính niềm đam mê, cho đến khi tìm thấy cơ hội mới để theo đuổi, các farmer sẽ trôi dạt theo hướng gió lợi suất cao nhất.
Tất nhiên, trong một thế giới mà tất cả chúng ta đều phải trả tiền cho thức ăn và chỗ ở, chúng ta đều phần nào là lính đánh thuê, sự chú ý của chúng ta mở cửa cho người trả giá cao nhất. Vì vậy tôi không định hạ thấp động cơ tài chính, tôi chỉ muốn nói rằng đam mê là công cụ thu hút mạnh mẽ —— nhưng chỉ khi nó dẫn đến lòng trung thành kiểu hôn nhân thì mới hiệu quả.
Nhận ra điều này đồng nghĩa với việc nhận ra blockchain không chỉ là công cụ tài chính tương tác toàn cầu, mà còn là công cụ phối hợp tương tác toàn cầu và công cụ uy tín tương tác toàn cầu. Thực tế, chúng là giải pháp cho chính vấn đề của mình, là công cụ xã hội thực sự cần thiết để giải quyết các vấn đề hàng đầu trong lĩnh vực này về hào moat và biến hiện —— lòng trung thành.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@divine_economy
