Quan điểm sản phẩm và thực tiễn đầu tư Web3 của KK, người sáng lập Hash Global
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Quan điểm sản phẩm và thực tiễn đầu tư Web3 của KK, người sáng lập Hash Global
Một hòn đảo mèo có thể không bằng được ứng dụng lớn Web2, nhưng nếu mười, một trăm "hòn đảo mèo" – nơi trả lại quyền sở hữu dữ liệu cho người sáng tạo nội dung và người dùng – liên kết với nhau thì sao?
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: KK, người sáng lập Hash Global & Cat Island
Xin chào mọi người, tôi là KK, người sáng lập Hash Global. Chúng tôi không chỉ đầu tư mà còn trực tiếp tham gia (skin in the game), ươm tạo và phát triển sản phẩm. Mục tiêu duy nhất của chúng tôi là: cùng các bạn trong ngành thúc đẩy việc áp dụng đại trà Web3.
Đầu năm nay, chúng tôi đánh giá rằng từ năm 2023 đến 2025, Web3 sẽ đạt được sự phổ biến rộng rãi ở ba lĩnh vực: trò chơi Web3, DePIN và ứng dụng NFT trong quản lý lưu lượng riêng. Vì vậy, trọng tâm đầu tư của chúng tôi cũng đã được điều chỉnh tương ứng (bài viết gốc xem tại website của chúng tôi: www.hashglobal.io).
Bài viết hôm nay chia sẻ quan điểm sản phẩm, đồng thời cũng là bản báo cáo công việc của Hash Global trong một năm qua. Chúng tôi chân thành mong muốn nhận được phản hồi từ các đồng nghiệp và các nhà sáng lập, cùng trao đổi và tiến bộ!
Cốt lõi của công nghệ Web3 là một đột phá lớn về phương thức ghi chép sổ sách – lần trước đó là hệ thống kế toán kép, nền tảng cho sự ra đời và phát triển của thương mại hiện đại và thị trường vốn. Blockchain do Bitcoin mang lại là phương thức ghi chép thực sự phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế Internet và kỹ thuật số. Nếu kinh tế Internet không thể thực hiện cuộc cách mạng về cách ghi dữ liệu, thì cạnh tranh về hiệu quả sẽ khiến kinh tế Internet ngày càng tập trung hóa và độc quyền hóa. Để loại bỏ nền tảng và trung gian, dữ liệu phải được ghi trên một sổ cái công cộng, chứ không phải trong cơ sở dữ liệu của một công ty Internet.
Quan điểm sản phẩm 1: Một sản phẩm Internet chỉ có thể được gọi là sản phẩm Web3 khi dữ liệu vận hành của nó được ghi vào một sổ cái công cộng (có thể triển khai từng bước). Sổ cái công cộng này chính là chuỗi (chain) minh bạch, công khai và bất biến. Trò chơi, DePIN và NFT là ba loại ứng dụng có thể mang lại trải nghiệm mới mẻ cho người dùng Web2 về việc sở hữu dữ liệu của chính họ.
Quan điểm sản phẩm 2: Chúng ta không nên làm Web3 chỉ vì Web3, mà phải tạo ra giá trị thực sự cho người dùng B2B và B2C, đồng thời mang lại trải nghiệm vượt trội hơn sản phẩm Web2. Chỉ khi đó, một sản phẩm Web3 mới có ý nghĩa tồn tại. Người dùng thực tế chẳng quan tâm đến những câu chuyện hay triết lý Web3 mà chúng ta kể.
Chúng tôi hình dung con đường để sản phẩm Web3 đạt được sự chấp nhận đại trà như sau:
-
Cho phép người dùng bắt đầu sử dụng sản phẩm Web3 một cách vô cảm (không chỉ đơn giản là không rào cản);
-
Người dùng bắt đầu sở hữu một cách vô cảm khối lượng lớn dữ liệu hành vi của chính mình (xem vở nhạc kịch văn hóa hai lần, xem chương trình của Ci Nian năm lần, nghe podcast Xian Ning Qi mười lần, ở Han Ting hai mươi lần, sưu tầm thẻ thần tượng của một thần tượng nào đó...). Tất cả đều được lưu trữ dưới dạng NFT trên chuỗi.
-
Sản phẩm Web3 phải mang lại lợi ích hoặc tiện ích thiết thực, ngay lập tức cho người dùng B2B và B2C. Và lợi ích hay tiện ích này là thứ mà Web2 không thể giải quyết được do vấn đề cốt lõi trong mô hình.
Chúng tôi đang ươm tạo tại Trung Quốc một công cụ quản lý lưu lượng riêng dành cho KOL và các công ty sản xuất nội dung thuộc mọi lĩnh vực – Cat Island. Do Web2 vận hành dựa trên mô hình chiếm đoạt dữ liệu, nên không thể cung cấp công cụ quản lý lưu lượng riêng thực sự. Web3 có thể cung cấp công cụ quản lý lưu lượng riêng xây dựng cùng người dùng, không lỗi, đa nền tảng và cực kỳ hiệu quả.
Lấy Cat Island làm ví dụ, phía B có thể phân tầng người hâm mộ theo nhu cầu, hiểu rõ chân dung và khả năng chi trả của người hâm mộ, từ đó tối ưu hóa giá trị ảnh hưởng của họ, thực hiện bán hàng trực tiếp (P2P), cả vật chất lẫn tinh thần, giúp tăng doanh thu hoặc giảm chi phí một cách rõ ràng.
Người dùng C nhận ra hành trình yêu thích thần tượng của mình có thể được ghi nhận một cách "công bằng", fan cứng có thể mua được vé, dễ dàng tìm thấy những người cùng sở thích, và khi muốn khoe khoang cũng có thể trưng bày bộ sưu tập của mình trên toàn mạng. Trong tương lai, họ còn nhận ra mình thực sự có thể sở hữu vĩnh viễn "dấu chân văn hóa" của bản thân, tất cả dấu chân này đều gắn liền mãi mãi với danh tính dùng chung trên toàn mạng (số điện thoại), chứ không còn phụ thuộc vào việc một sản phẩm như Cat Island có còn tồn tại hay không.
- Người dùng dần nhận ra, chỉ cần đăng nhập bằng cùng một ID (số điện thoại), mọi dữ liệu hành vi sinh ra trên bất kỳ ứng dụng Internet (Web3) nào đều có thể được xem trên mọi ứng dụng (Web3). Họ cũng không cần mất công sức yêu cầu ứng dụng A xác minh một credential mà ứng dụng B cần nữa. Hơn nữa, tài sản dữ liệu của họ, ví dụ như vé hòa nhạc hay bộ sưu tập, đều có thể dễ dàng chuyển nhượng thứ cấp trên mọi nền tảng.
Anh em Web3 ơi, một khi đạt đến bước này, người dùng sẽ không thể quay lại.
-
Ứng dụng Web2 nhận thấy nếu không hỗ trợ đọc dữ liệu người dùng lưu trên chuỗi Web3, tỷ lệ giữ chân người dùng sẽ giảm mạnh, bởi sẽ có nhiều đối thủ Web3 khác xuất hiện. Vì vậy, các ứng dụng Web2 cũng bắt đầu hỗ trợ đọc dữ liệu trên chuỗi của người dùng.
-
Ngày càng nhiều ứng dụng Web3 xuất hiện trên Internet, khả năng thanh toán bằng công nghệ ngày càng mạnh, hạ tầng cũng ngày càng tốt, và việc áp dụng đại trà hoàn thành. Mọi người sẽ không còn bàn luận về Web3 nữa, Web2 và Web3 hợp nhất thành chính Internet.
Các sản phẩm Internet tương lai sẽ không còn phân biệt Web3 và Web2, nhiều sản phẩm sẽ có cốt lõi Web3 nhưng bề ngoài giống Web2. Đây là quan điểm sản phẩm thứ ba của tôi.
Quan điểm sản phẩm 4: Hạ tầng Web3 nên càng phi tập trung càng tốt, nhưng mức độ phi tập trung của ứng dụng và sản phẩm nên tùy thuộc vào thực tế thị trường và yêu cầu pháp lý tại địa phương. Chuỗi liên minh (liên kết) làm hạ tầng có giá trị thấp hơn chuỗi công khai, giống như mạng LAN không thể vượt qua Internet; tuy nhiên, số lượng người dùng của sản phẩm trên chuỗi liên minh hiện tại hoàn toàn có thể vượt qua nhiều ứng dụng trên chuỗi công khai, từ đó tạo ra giá trị lớn hơn. Hiện tại hạ tầng chuỗi công khai vẫn chưa hoàn thiện, ngưỡng sử dụng địa chỉ ví vẫn quá cao. Nếu một ứng dụng có thể tin tưởng một Layer3, thì tại sao lại không thể tin tưởng một chuỗi liên minh mở? Các ứng dụng quy mô lớn trên Layer2 và Layer3 chẳng lẽ lại không cần KYC và tuân thủ pháp lý?
Gần đây tôi nghe khóa học về sản phẩm của Lý Tưởng trên nền tảng Dedao, cảm thấy rất đồng cảm. Ông ấy nói: “Xăng và điện không đối lập… Giai đoạn hiện nay (ba năm trước), xe hybrid sạc điện là lựa chọn tốt nhất, trước tiên để người dùng trải nghiệm lợi ích của xe điện… rồi sau đó mới phổ cập xe điện thuần túy.” Tôi sửa lại một chút, các bạn đọc thử xem: “Web2 và Web3 không đối lập… Giai đoạn hiện nay Web2.5 là lựa chọn tốt nhất (tại Trung Quốc đại lục chưa thể dùng thanh toán blockchain, hy vọng trong tương lai có Nhân dân tệ số và Đô la Hồng Kông số), trước tiên để người dùng trải nghiệm lợi ích của Web3… rồi sau đó mới phổ cập Web3.”
Tháng 9 vừa qua, tôi đã có một bài phát biểu tại Hội nghị Blockchain Wanxiang, với chủ đề “Việc áp dụng đại trà Web3 có thể xảy ra đầu tiên tại Trung Quốc”. Tiêu chuẩn để đạt được sự phổ biến là 10% dân số Internet. Tôi tin rằng chúng ta sẽ sớm chứng kiến hơn 100 triệu người tại Trung Quốc sở hữu tài sản dữ liệu Web3. Tại sao? Dù hiện tại chúng ta chưa có thanh toán blockchain, chỉ có thể dùng công cụ thanh toán Web2, điều này quả thật không lý tưởng, nhưng chúng ta có hạ tầng chuỗi liên minh tốt nhất thế giới, NFT là nghiệp vụ Internet được quốc gia công nhận, chúng ta có nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tốt nhất thế giới có thể cung cấp ID dùng chung toàn mạng, chúng ta cũng có hệ thống thanh toán Internet tốt nhất và nhóm người dùng Internet đơn lẻ lớn nhất thế giới, cộng thêm chính sách Web3 của Hồng Kông, tôi tin rằng chúng ta sẽ chứng kiến Trung Quốc đại lục và Hồng Kông dẫn đầu trong việc đạt được sự phổ biến Web3.
Vì vậy, dựa trên quan điểm sản phẩm của mình, chúng tôi định hướng đầu tư vào các ứng dụng Web3 như sau:
- Trò chơi Web3. Điểm khác biệt lớn nhất giữa trò chơi Web3 và Web2 là việc công khai thực sự tài sản và quy tắc trò chơi, công nghệ nền tảng là dữ liệu lên chuỗi và bình đẳng dữ liệu. Chỉ như vậy, trò chơi mới giống thế giới vật lý hơn, mới thực sự vĩ đại và bao hàm muôn vẻ. Nếu mọi hoạt động kinh tế đều do một công ty trò chơi ghi chép, trò chơi ấy chỉ là trò chơi, không thể trở thành một thế giới.
Chúng tôi dẫn đầu vòng gọi vốn cho Metacene, được ươm tạo bởi Mixmarvel – đối tác trong lĩnh vực trò chơi của chúng tôi. Metacene là một trò chơi MMORG, rất phù hợp để công nghệ Web3 tích hợp chức năng tài chính tự mang theo nhằm điều phối lợi ích giữa các bên trong hệ sinh thái, đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa thú vị và động lực. Metacene do đội ngũ nguyên Tổng Giám đốc Shanda Games, ông Alan Tan, xây dựng. Ông nói trước đây khi làm game Truyền Kỳ phải đấu đá với các máy chủ riêng, giờ đây là xây dựng cùng cộng đồng. Ông nhận ra không gian sáng tạo hoàn toàn mới do công nghệ Web3 mang lại, có thể thực hiện giấc mơ xây dựng cùng cộng đồng, cùng hưởng lợi nhuận. Điều này chẳng phải chính là tinh hoa của công nghệ Web3 sao? Khi dữ liệu được mở, đấu đá tự nhiên chuyển thành xây dựng chung. Đôi khi, chỉ cần một câu nói đúng đắn là có thể đưa ra quyết định đầu tư.
- DePIN. Chúng tôi luôn đánh giá cao ứng dụng công nghệ blockchain trong lĩnh vực Internet of Things (IoT). Vài năm trước, chúng tôi từng trao đổi với lãnh đạo chính phủ Vô Tích. Là thành phố tiêu biểu cho IoT cảm biến, trong thời đại Internet tiêu dùng và di động phát triển mạnh mẽ, Vô Tích rõ ràng tụt hậu so với Hàng Châu. Nguyên nhân cốt lõi là IoT không thể như Internet tiêu dùng tạo ra vòng khép kín thương mại. Dữ liệu không thể tin cậy, ngân hàng và công ty bảo hiểm sẽ không sẵn sàng chi trả cho dữ liệu kinh doanh thiết bị IoT. Chính blockchain có thể giải quyết vấn đề này. Ant Blockchain và MoreChain Technology cùng các doanh nghiệp khác đã thực hiện nhiều thực tiễn rất có giá trị trong lĩnh vực này.
Ngày 30 tháng 10 năm ngoái, toàn ngành Web3 toàn cầu đang ở thời điểm u ám nhất, chúng tôi vô cùng phấn khởi khi nghe Cục Quản lý Tài chính và Kho bạc Hồng Kông công bố Tuyên ngôn chính sách tài sản số Hồng Kông. Trong niềm cảm hứng này, trong một năm qua, ngành Web3 rõ ràng đang có xu hướng "phía Đông lên, phía Tây xuống". Trong Tuần lễ Công nghệ Tài chính vừa kết thúc, đúng dịp kỷ niệm một năm tuyên ngôn, ông Jimmy Chiang và ông King Leung thuộc Cơ quan Xúc tiến Đầu tư Hồng Kông đã đặc biệt giới thiệu 4 ứng dụng Web3. Rất vui mừng khi dự án DePIN Arkreen, được ươm tạo và đầu tư bởi Hashkey Group, vòng trước do Hash Global dẫn đầu, đã được chọn.
Arkreen là một mạng lưới dữ liệu năng lượng tin cậy. Dựa trên Arkreen, ai cũng có thể tạo chứng chỉ xanh, cũng có thể dễ dàng mua chứng chỉ xanh, và hành vi trung hòa carbon cá nhân còn có thể được cả Internet nhìn thấy. Chi tiết dự án Arkreen xem bài viết trên website của chúng tôi: “Xây dựng mạng lưới dữ liệu năng lượng xanh bằng công nghệ Web3”.
So với DePIN, cá nhân tôi thực sự thích cụm từ IoT 3.0 hơn. Tôi cho rằng Hồng Kông là vị trí tốt nhất toàn cầu để phát triển hệ sinh thái DePIN:
1) Hồng Kông dựa lưng vào hệ thống sản xuất phần cứng và chuỗi cung ứng của vùng Vịnh Đại và Trung Quốc. Từ Bitcoin, Filecoin, Hellium đến Arkreen, nhà sản xuất máy đào lớn nhất đều ở Trung Quốc, đây không phải là điều ngẫu nhiên;
2) Phần tokenization của Web3 có thể được thực hiện tại Hồng Kông. Đội ngũ do ông Xiao của Hashkey dẫn dắt đã thảo luận và hoạch định lộ trình rất có giá trị với các cơ quan quản lý Hồng Kông;
3) Phương Tây dễ tạo ra các đột phá tốt nhất về giao thức nền tảng, nhưng về mặt công nghệ nền và triển khai kỹ thuật mà DePIN cần, các đội châu Á trong một số lĩnh vực như ghi dữ liệu IoT tin cậy lên chuỗi đang dẫn đầu toàn cầu. Hơn nữa, hệ sinh thái DePIN khác với chuỗi công khai, nặng về ứng dụng thực tế và triển khai theo khu vực, không có khái niệm "chính thống" như chuỗi công khai;
4) Về nhân tài phát triển, Hồng Kông cũng dựa vào nguồn nhân lực dồi dào về phát triển phần mềm và kỹ sư của Trung Quốc;
5) Hồng Kông vốn là một trong những trung tâm thương mại chuyển khẩu toàn cầu. DePIN có thể dùng cách tổ chức Web3 để hỗ trợ phần cứng xuất khẩu trong thời đại kinh tế số tiếp theo.
Tiềm năng to lớn của NFT trong quản lý lưu lượng riêng và nền kinh tế người hâm mộ. Chúng tôi đã thành lập HG Labs tại Hồng Kông, tập trung ươm tạo hai sản phẩm Web3:
-
Sản phẩm đầu tiên là một dự án câu lạc bộ người Hoa Web3, đồng thời là IP gốc Web3: Ready Player Club. Ready Player Club gồm 5.000 chú mèo Ready Player được phát hành trên Ethereum. Chúng tôi muốn dựa vào công nghệ tuyệt vời của NFT để xây dựng một Hong Kong Jockey Club. Phương Tây đã có khỉ và chim cánh cụt, phương Đông liệu có thể có mèo và bóng ma nhỏ? Chúng tôi muốn tạo một câu lạc bộ cho người Hoa Web3 toàn cầu, nơi mọi người có thể chia sẻ tài nguyên, giúp đỡ lẫn nhau. Hiện đã có 180 thành viên tham gia, chúng tôi chào đón tất cả bạn bè đang phát triển công nghệ và ứng dụng Web3, chuyên gia, nhà hoạch định chính sách, nhà đầu tư và những người Web2 ủng hộ công nghệ Web3 tham gia. Cách tham gia xem tại website: https://www.readyplayerclub.com/rpcfams. Chúng tôi dự kiến công bố sách trắng kinh tế vận hành cộng đồng vào ngày 1 tháng 1 năm 2024, đồng thời chào đón các cá nhân và đội nhóm muốn cùng xây dựng liên hệ với chúng tôi, cùng nhau phát triển câu lạc bộ này.
-
RPC không chỉ là câu lạc bộ thành viên, mà còn có sản phẩm riêng. Sản phẩm đó chính là Cat Island mà chúng tôi đang phát triển. Cat Island là nền tảng quản lý tổng hợp lưu lượng riêng được xây dựng bằng công nghệ Web3. Chúng tôi cho rằng trong Web2, không tồn tại sản phẩm quản lý lưu lượng riêng thực sự. Một công cụ quản lý lưu lượng riêng thực sự phải có khả năng tập hợp người dùng từ các nền tảng lưu lượng công cộng, cung cấp chân dung người hâm mộ rõ ràng, người hâm mộ "chủ động" tham gia vào việc duy trì và tạo "bảng dữ liệu" lưu lượng riêng, và độ chính xác dữ liệu là điều không cần bàn cãi. Chúng tôi sẽ trao cho NFT RPC những giá trị đặc biệt trên Cat Island, ví dụ như yêu cầu mọi công ty mở câu lạc bộ trên Cat Island phải sở hữu một chú Ready Player Cat, tương đương quyền kinh doanh câu lạc bộ trên Cat Island. Chúng tôi cũng sẽ trao các đặc quyền của các câu lạc bộ văn hóa, thể thao trên Cat Island cho thành viên RPC.
Chúng tôi hy vọng Cat Island giúp hàng chục triệu người dùng ngay từ bây giờ có thể "tích lũy" và sở hữu dữ liệu, tài sản dữ liệu của chính mình, với NFT là phương tiện lưu trữ dữ liệu, có thể trên chuỗi liên minh hoặc chuỗi công khai. Dù là chuỗi nào, bên lưu giữ dữ liệu và bên vận hành ứng dụng phải được tách biệt, đây là đặc điểm quan trọng nhất của sản phẩm Web3 theo quan điểm của chúng tôi.
Chúng tôi đã trao đổi với nhiều KOL. Nếu bạn đang làm mô hình kinh doanh dựa trên lưu lượng, chúng tôi không thể giúp; nhưng nếu bạn cần quản lý lưu lượng riêng, biến ảnh hưởng trực tiếp thành doanh thu, chúng tôi có thể hỗ trợ. Hơn nữa, vận hành lưu lượng công cộng và riêng có thể song song, không mâu thuẫn.
Gần đây tôi nghe một thần tượng của mình (không nêu tên vì chưa được phép) định nghĩa lại PGC và UGC theo cách hoàn toàn mới. Ông ấy nói PGC là có thể bán trực tiếp hàng cho người hâm mộ, UGC là phải kiếm tiền nhờ lưu lượng nền tảng. Mô hình PGC đòi hỏi năng lực cao hơn, nhưng mang lại thu nhập cao hơn nhiều cho người sáng tạo, không bị nền tảng bóc lột; Web3 và AI có thể hỗ trợ nhiều PGC hơn xuất hiện, tôi nghĩ Cat Island chính là phục vụ chuyên biệt cho các cá nhân và công ty có năng lực PGC.
Chúng tôi hiện đang phục vụ các công ty sản xuất nhạc kịch, chương trình truyền hình, hội cựu sinh viên, chương trình podcast, hiệp hội cờ bài, v.v. Nếu bạn cũng có nhu cầu quản lý lưu lượng riêng, dù ở Trung Quốc đại lục, Hồng Kông hay khu vực khác, hãy liên hệ trao đổi với chúng tôi.
Một Cat Island có thể không bằng các ứng dụng lớn Web2, nhưng nếu mười, một trăm "Cat Island" trả quyền sở hữu dữ liệu cho người sáng tạo nội dung và người dùng liên kết với nhau thì sao? Khi các ứng dụng Web3 liên kết lại, người dùng trải nghiệm rồi sẽ không muốn dùng lại ứng dụng Web2 nữa, vì vậy chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều Cat Island hơn, càng nhiều càng tốt.
Công ty mẹ của Cat Island, HG Labs, đặt tại Hồng Kông, còn công ty vận hành đăng ký tại Hàng Châu. Gần đây Hàng Châu vừa ban hành "Dự thảo Quy định thúc đẩy thương mại số", khuyến nghị mọi người xem thử, tin chắc sẽ có nhiều cảm hứng.
Cuối cùng, dựa trên thực tiễn công việc gần một năm qua, chúng tôi đã điều chỉnh nhẹ sơ đồ áp dụng đại trà Web3 của mình, xin gửi để mọi người tham khảo.
Nếu bạn đồng tình với quan điểm sản phẩm của chúng tôi và cũng đang xây dựng sản phẩm tương tự Cat Island, hãy liên hệ với chúng tôi. Đồng thời, chúng tôi đang tuyển dụng nhân viên phát triển kỹ thuật và đại sứ kinh doanh cho Cat Island. Vui lòng gửi proposal dự án và CV tới: contact@hashglobal.net. Nếu có bất kỳ câu hỏi, góp ý nào về bài viết, hoặc muốn tham gia xây dựng Ready Player Club, hoặc muốn hợp tác thương mại với Cat Island, vui lòng gửi email hoặc nhắn tin riêng trên Twitter cho tôi @longwinsk. Xin cảm ơn!
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
KK
