TechFlow 소식에 따르면, IOSG Ventures의 설립자 Jocy는 현재 아시아 펀드가 직면한 도전과 벤처캐피탈(VC) 업계 구조 변화에 대해 분석했다. Jocy는 유럽 및 미국 펀드들이 아시아 펀드의 생존 공간을 압박하고 있으며, LP(제한적 유한책임사원)가 우수한 개발자만큼이나 귀중해지고 있고, 투자자 관계(IR) 업무의 중요성이 점점 더 커지고 있다고 지적했다.
지난 몇 사이클 동안 아시아 시장에서는 일종의 "人均基金(1인당 펀드)" 현상이 발생했지만, 현재 많은 이들이 VC 비즈니스 모델에서 벗어나려 하고 있다. 해외 프로젝트의 참여 지분을 확보하기 위해 아시아 펀드들은 과도한 약속을 하는 경우가 많았고, 이로 인해 미국 프로젝트 측에서 아시아 펀드에 대한 편견이 생기게 되었다.
Jocy는 또, 지난 사이클 동안 대부분의 아시아 펀드의 잠금 기간은 2~3년이었으나, 유럽 및 미국 펀드는 일반적으로 8~10년에 달해, 장기 투자를 원하는 LP를 찾는 데 있어 아시아 펀드가 어려움을 겪고 있다고 밝혔다.
유럽과 미국의 LP 시장은 비교적 성숙해져 있어, 펀드 설립 초기부터 대학 기부재단이나 패밀리 오피스(Family Office) 출신의 앵커 LP를 확보할 수 있다. Jocy는 건강한 시장은 LP 시장에서부터 VC 시장, 창업가 시장까지 계층적으로 전달되어야 하며, 이를 고수하는 아시아 펀드들은 엄중한 도전에 직면해 있다고 말했다.
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