ファブリック：ロボット経済の主導勢力

2026.02.27

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ファブリック：ロボット経済の主導勢力

ロボット経済には、ロボットがアイデンティティ、ウォレット、および調整システムを獲得し、孤立したツールではなく自律的な経済参加者となるためのインフラとして金融ネットワークが必要です。

2026.02.27 - 12:02:49

Fabric

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なぜロボットには金融ネットワークが必要なのか

ロボット産業は、以下の3つの要因が重なったことにより、重要な転換点を迎えています。

1）AIシステムが、高度にダイナミックな物理環境を理解・予測・対応できるようになりつつあること；
2）ハードウェアの価格が十分に低廉かつ信頼性が高く、大規模展開が可能になったこと；
3）介護、教育、製造業、環境清掃など、さまざまな分野で長年にわたって人手不足が続いていること。

次の重要な転換点は、未来をより良く迎えるためのグローバルなシステム構築です。その未来では、ロボットが思考・記憶・学習し、私たちと並んで働き、直面する課題を共に解決します。

現在、ドアノブ、パスポート、インクによる署名など、あらゆるインフラは人間のために設計されており、非生物的知能を持つロボットは排除されています。このため、ロボットは経済的に活発なグローバル労働力として機能することが難しく、金融上のアイデンティティも欠如しています。

人間は銀行口座を開設でき、パスポートを保有でき、契約を締結でき、保険に加入でき、報酬を受け取ることができます……ロボットが現実世界と一等級の経済主体として相互作用できるようになるまで、それらはごく少数の大企業によって管理・制御される、相互に孤立した「ツール型労働者」としてしか存在できません。

こうしたギャップを埋めるために、Fabricは支払い、アイデンティティ、資本配分のネットワークを構築しており、ロボットが自律的な経済主体として機能できるようにしています。これがいわゆる「ロボット経済」の基盤です。

現状の位置づけ

ロボットはすでに倉庫、小売店、病院、配送などさまざまな現場に導入されていますが、接続・調整のための統合されたシステムが欠如しているため、そのスケールは依然として限定的です。

現在のロボットクラスター運用モデル（クローズド・ループ方式）は通常以下の通りです：

単一の運営者が私募で資金調達；
ロボットを購入（資本支出：CAPEX）し、充電・保守・セキュリティ・稼働時間確保などの運用を内部で行う；
顧客との間で二国間契約を締結；
支払決済およびキャッシュフロー管理もすべて内部で行う。

このモデルは非効率的です。各ロボットクラスターが独立した孤島となっており、ソフトウェアスタックも断片化しています。さらに、自動化への需要はグローバルであるにもかかわらず、ロボットネットワークへのアクセスやロボット経済への参加機会は、機関投資家や資金力のある運営者に限定されているという構造的ミスマッチも生じています。

暗号技術は、グローバルな協調を可能にする代替モデルを提供します。すなわち、許諾不要のマーケットプレイス、透明な参加メカニズム、プログラマブルなインセンティブ、検証可能な貢献追跡、そしてオンチェーンでのアイデンティティです。

Fabricは、こうした基盤コンポーネントをロボット分野へ適用しようとしています。このモデルをスケールさせるためには、ロボットも人間と同じもの——すなわち統一的かつオープンなネットワーク——を必要とします。

Fabricを構築する理由

Fabricの目標はシンプルです。ロボット経済の発展を牽引する主導的プラットフォームとなることです。本質的にFabricの核となるのは、誰もが参加可能で、ロボットの調整・供給・運用を行い、現実世界のシナリオへ展開し、自動化から得られるリターンを共有できるオープンシステムです。

Fabricが構築するインフラは、ロボット労働力向けの調整・配分レイヤーであり、参加者がネットワークサービスにアクセスし、ロボットの展開に貢献できるようにします。

Fabricの動作は、マーケットプレイスのインフラレイヤーに似ています。すなわち、利用可能な作業へ参加者を調整し、料金を$ROBOで決済します（$ROBOは、いかなる法的実体、実物資産に対する株式・債権・利益分配・所有権を表しません）。

このような調整により、分散型コミュニティが参加・購入・展開を行うロボットクラスターの実現が可能になります。ユーザーが預託するステーブルコインは、ロボット展開を支援し、分散型コミュニティによるクラスターの運用・保守の基盤を築きます。これには、充電物流、ルート計画／スケジューリング要件、保守、コンプライアンス監視、稼働時間保証などが含まれます。

その後、需要側は$ROBOでロボット労働の対価を支払います。プロトコル収益の一部は、公開市場で$ROBOを購入するために使われる可能性があります。ロボット創出の調整に参加した者は、初期運用段階においてタスク割り当ての優先権を付与されます。ただし、この優先権は継続的な積極的参加を前提とし、ロボットハードウェアの所有権・収益権・ロボットクラスター経済における何らかの持分を意味するものではありません。また、参加単位は譲渡不可であり、投資リターンを保証するものでもありません。

時が経つにつれ、このネットワークは、異なる産業・地域・タスク間でロボット労働力を最適化して展開する調整レイヤーへと進化します。最も適切な類似例は、現代の金融プロトコルがステーブルコインの流動性を収益戦略へと配分する方法です。ネットワーク手数料およびプロトコル活動は$ROBOの需要を高め、ロボットサービスの決済トークンとしての地位を確立します。そのトークン価値は投機ではなく、運用における実用性に基づきます。

なぜブロックチェーンを選ぶのか

ロボットが経済主体として機能するには、以下の3つの要素が必要です。

まず第一に、ロボットにはグローバルに検証可能な永続的なアイデンティティシステムが必要です。ロボットを倉庫・都市・配送車両などに展開する場合、世界中が以下のことを知る必要があります：

1）それはどのようなロボットか；
2）誰がそれを制御しているか；
3）それがどのような権限を持っているか；
4）その過去のパフォーマンスはどのようであったか。

このアイデンティティ層は、オンチェーン登録簿の形で実装するのが最も容易であり、トレーサビリティ情報を監査可能にするとともに、異なる運営者および司法管轄区域間での相互運用性を確保できます。

第二に、ロボットにはウォレットが必要です。ロボットは支払いを受け取り、計算・保守・保険などのサービス費用を支払い、契約を自律的に決済しなければなりません。人間とは異なり、ロボットは銀行口座を開設できませんが、暗号鍵を保持し、オンチェーンアカウントを操作することは可能です。これにより、いつでもプログラマブルな決済が可能になります。

第三に、ロボットクラスターのスケーリングは、調整が透明であり、参加権が標準化され、誰でも容易にアクセスできる場合にのみ実現します。ブロックチェーンは、グローバルなアクセス性、透明な運用、プログラマブルな決済、検証可能な貢献追跡を同時に実現できる唯一のシステムです。