MEMEを投稿したことで、私が学んだこと

著者：Aaron Elijah Mars

翻訳：TechFlow

私はこの業界で4年間働いており、30社以上のスタートアップに投資し、最大規模のWeb2およびWeb3のIPたちとも協力してきました。しかし、これまで自分自身でトークンやNFTをリリースしたことはありませんでした。その状況を変える時が来たのです（ただし、記事の最後にサプライズを発表するようなことはしません）。

今年話題になったテーマの一つは、「ミームコイン」と「実用性を持つコイン（ユーティリティコイン）」に関する議論です。@MustStopMurad氏の言葉が的を射ています。「ユーティリティトークンとは、単に進化したミームコインにすぎない」。非常に興味深い見解ですが、本当にそうなのでしょうか？

ミームコインはVCトークンよりも公平なのか？

私は多くのミームコインプロジェクトに関わってきましたが、残念ながらチームの多くはひどい結果に終わりました。なぜでしょうか？一体、トークンをリリースすることに何がそんなに難しいのでしょうか？ここでは、私がこの業界、特にミームコイン市場について学んだことを正直にお伝えします。

率直に言えば、私はまだ自分のトークンをリリースしていません（少なくとも現時点では）。しかし、私と私のチーム（約10名）は「CTO（Community Token Revival Project：コミュニティトークン復活プロジェクト）」という取り組みを運営しています。CTOのアイデアが気に入っています。忘れ去られたトークンを復活させるという概念です。ゼロから新規プロジェクトを立ち上げる必要はなく、既存のブランド認知を活かせるため、責任も軽く、大きな可能性を感じます。優れたにもかかわらず放置されているトークンは数多く存在します。

私たちはCTOのために大量のトークンを蓄積し、コンテンツ作成を開始し、コミュニティの復活戦略を策定し、チーム構築を試みました。

すると、わずか1日で価格が100倍に跳ね上がりました。まさに信じられない出来事でした。

もちろん、多くの失敗をしました。それについては正直に認めます。

最初の失敗は、利益を一切回収しなかったことです。私たちは理想主義的なビジョンを持ち、忠実なコミュニティを長期的に構築し、最終的に時価総額1000万ドルを目指すつもりでした。しかし問題は、マーケティングが金銭ゲームである以上、ミームコインは極めて過酷な戦いになるということです。

キーオピニオンリーダー（KOL）たちはあなたの友人でもなければ信頼できる存在でもありません。彼らはある瞬間「新しいパラダイムだ」と称賛しながら、30分後にはそのトークンを捨て去ります。このような「ポンプ＆ダンプ」の繰り返しは、常に価格暴落で幕を閉じます。

すぐに気づくのは、これは従来の広告と非常に似ており、顧客獲得コスト（CAC）と投資収益率（ROI）が明確に存在する点です。激しい競争の中で、あなたは自らの広告ネットワークとユーザーとの戦いを強いられます。

このゲームにおいて、利益を得ようとしないなら、すぐに他のプレイヤーに追い抜かれます。非常に冷酷な表現かもしれませんが、それが真実です。勝つのはあなたか、それとも彼らか――二者択一です。

コミュニティの構築に関しては、この市場では信頼できるものを築くことが非常に困難です。人々の注目時間は非常に短く、1日何も投稿しなければ、9割の人が即座に売却してしまいます。

NFTには多くの欠点がありますが、確かにコミュニティ形成には有効です。一方、時価総額1000万ドル未満のミームコインにとっては、それは極めて困難な課題です。

今や私は、ミームコインをユーティリティトークン（および全体的なスキル）を構築するための試験場として捉えています。例えば、コンテンツ制作ではFWOGや@merv_wtfのように、コミュニティ構築ではRetardioのように、あるいはKOL連携の最前線に立つことができます。そして最終的に成功すれば、本物のプロダクトを生み出すことにつながるのです。

また、ストレスの多い厳しい環境下でトップレベルのチームを育てる上でも、優れた方法だと感じます。特に価格が急騰している期間中のプレッシャー、そして逆に下落局面での挫折感には、実際に体験して驚きました。

こうした不安定な環境の中でも建設を続けるミームコイン・ユーティリティコインのコミュニティに、私は感心しています。正直言って、実際に経験しない限り、その感覚は理解できないでしょう。

また、Twitterが暗号プロジェクトに対して抱える限界も明らかになりましたが、Farcasterがその問題を解決できるかどうかは不透明です。結局のところ、最も成功するミームコインは、既に持っているオーディエンスに影響力とリソースを集中させられるものなのです。

そのため、ソーシャル型DEXやプロジェクトローンチプラットフォームに非常に期待しています。ユーザーが自らの行動に責任を持て、悪質な行為の影響を減らせる仕組みです。

さらに、この分野には多くの革新の余地があると考えます：

• Flaunch / Baselineに注目しています。プロジェクトに流動性を提供することでリターンを得る仕組み、そして市場変動リスクをユーザーに戻すモデルに可能性を感じます。

（ツイート詳細）

（ツイート詳細）

• ケーススタディ／ドキュメンテーションは存在しない。いくつかの記事を見逃しているかもしれませんが、インターネット上で「ミームコインの正しいローンチ方法とコミュニティ運営」について、私が書いているような（良い）記事はほとんど見当たりません。まだまだ道半ばです。

• 新たなタイプのVC、マーケットメーカー、ミームコイン専門の管理製品の余地がある。ミームコインはスタートアップに似ており、シード以前の購入者は最大のリスクを負いますが、ロックインされていないという特徴があります。

• ポンプはまさにカジノだ。真剣なチームであればポンプは不要ですが、その代わりに巨額の収益機会を失うことになります。

自分が、必要のないものを規範化・美化しようとしている馬鹿なのかもしれません。しかし、私はこの領域がもっと面白く、より責任ある形に進化できると本気で信じています。

ユーティリティコインとミームコインの論争は意味がありません。私は5000ドルで10個のウォレットを束ねて買うよりも、16zからトークンを購入するほうを選びます。リスクを十分に下げられない限り、本当の意味での楽しみは得られません。なぜなら、今の状況はゼロサムゲームだからです。

ミームのビジョンは好きです。コミュニティ構築がこれほど重要になったことはかつてありません。彼らが成功すると本気で思っています。しかし、そのためにはより良いツールが必要です。また、VCモデルも決して悪くはないと思っています。早期ユーザーに私のトークンを買ってもらいたいですが、翌日に10％しか利益が出ないというのは避けたいのです。

一方で、多くのベンチャーキャピタルは無駄が多く、利益を出せず、永続的なコミュニティも創出できません。そのため、おそらく混合モデルが必要になってくるでしょう。

結局のところ、これはすべてコミュニティ構築の話であり、ミームコインは単なる注目を集める仕組みにすぎません。Pudgy PenguinやMiladyと同じように。

最高のミームがインターネットを制するのです。

しかし、ミーム生成を自動化できる時代に、果たしてコミュニティ構築にどれほどの価値があるのか、疑問に思います。テキスト面では @truth_terminal / @luna_virtuals、ビジュアル面では @merv_wtf / @luna_virtuals のような存在です。暗号資産（クリプト）とは、経済的インセンティブを通じて人間をAIエージェントに変えるための枠組みにすぎないのでしょうか？