
Web3がどのようにして10億ユーザーを取り込むか:Morphの「消費者中心」L2インクリメンタルソリューションへ
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Web3がどのようにして10億ユーザーを取り込むか:Morphの「消費者中心」L2インクリメンタルソリューションへ
OGやホエールから一般大衆の消費者まで、MorphはWeb3が億単位のユーザーへと向かうための新たな鍵を提示した。

過去5年間、世界中で最も成功した暗号金融商品は何だったでしょうか?
人気の答えは、DeFi Summer を引き起こしたUniswapのようなオンチェーン金融イノベーションでもなければ、CryptoPunksのようなNFTブームを巻き起こしたデジタルアートでもなく、むしろ私たちがすでに当たり前のように使っているステーブルコインです。
そうです。DeFiやNFTといった大口投資家向けの金融ゲームとは別に、一般ユーザー向けのステーブルコインが最も広範な暗号金融ユースケースとなったのです。TRC20版だけで4000万以上のオンチェーンアカウントを持つに至り、ブロックチェーンと暗号経済が少数の人々だけのものではなくなり、暗号経済のユーザー基盤を大きく拡大・深化させました。
同時に、これは一般大衆が「Web3コンシューマー製品」に対して旺盛な需要を持っていることを示しています。Web3は決して大口のゲームであってはならず、この点に気づいたMorphは、暗号OGやオンチェーンでの大型ウォールを中心に据える少数派戦略を断固として放棄し、「コンシューマーL2」という明確なポジショニングを掲げ、「消費者中心主義」を旗印に、多数派である一般ユーザーと開発者に向けて構築を進めています。
想像してみてください。Morphが支払い、ゲーム、SocialFi、エンタメなどのコンシューマーアプリケーションを通じて、高コストのオンチェーン金融ゲームに疲れ果てた既存のWeb3ユーザーを吸収するだけでなく、巨額の資金と膨大なユーザーフローを持つ従来のWeb2の新規プレイヤーもWeb3に連れてくることができれば、Web3の大規模採用における大きな突破口になるのではないでしょうか?
Web3は「コンシューマーDApp」の恩恵を迎えるか
微風より始まる変化ですが、2024年にTraFiや規制面で前例のない変革が起きる中、MorphのようなコンシューマーL2は、「VCコイン」や巨大ウォールのゲームにうんざりしている一般の人々にとって新たな選択肢となるかもしれません。
最近、規制面でも資金面でもマクロ環境が明らかに好転しています。まず5月22日、「21世紀金融革新および技術法案(FIT21法案)」が圧倒的多数の279票対136票で下院を通過しました。続いて米証券取引委員会(SEC)は5月24日、8件のイーサリアム現物ETFの19b-4フォームを正式に承認しました。
これは米国の規制当局の立場が強硬から柔軟へと変わりつつあることを意味しており、特にビットコイン現物ETFに触れた機関はポートフォリオの多様化を図るために、投資先をイーサリアムにも拡大する可能性があります。しかし、これにより古くからの問題も再燃します。
L2が乱立し、オンチェーンの恩恵を得るためのハードルがますます高くなる中、DeFiやNFTなどのオンチェーン金融サービスを利用したり、テスト参加やエアドロなど潜在的なリターンを得るためのインタラクションを行うことは、ますます大口ユーザーに有利なものとなり、一般ユーザーはWeb3およびプロジェクト成長の恩恵を享受する機会をますます失いつつあります。
では、今後イーサリアム系全体に資金流入が起きたとしても、このようなOG中心の少数派戦略が、大量の新規ユーザーと資金をどう受け入れられるというのでしょうか?
ある意味で、大口属性のオンチェーン金融ゲームが増えれば増えるほど、一般ユーザーを無視するエアドロイベントが繰り返されるほど、多くのユーザーがWeb3の利用を停止または拒否することになります。新規ユーザーが全く増えない状態で、Web3エコシステムはどこへ向かえばよいのでしょうか。解決策は、ステーブルコインの支払いのように、より広範な基本ニーズから出発し、十分な数の一般ユーザーを惹きつけることしかありません。
これはかつて「消費の降格」と誤解された拼多多(Pinduoduo)を思い出させます。実際にはインターネット、製造業、物流の高速道路を活用して、最も基層の一般大衆と最も主流でありながら見過ごされてきた「絶対的多数」にリーチすることで、アリババやJD.comといった巨人の先行優位を奇跡的に覆し、「不可能な逆転」を成し遂げました。
星の火は野を焼くことができる。消費の降格などではなく、一般大衆に根をおろす新たなフローグロース戦略があるだけです。現在のWeb3もまさにこのような「サブスクリプション」と、一般大衆に重点を置いた新たなフローグロース戦略が必要です。増分ユーザーと資金を取り込むことができるコンシューマーシナリオに焦点を当てるネットワークのみが、その最大の恩恵を受け取ることができるでしょう。
2021年にAxie Infinityが急速に台頭した核心的理由を忘れてはなりません。それは東南アジアの一般市民というベース層を捉えたことでした。スマートフォン一台があればPlay-to-Earnが可能になり、戦略を理解し時間があれば、報酬は普通の給料の数倍にもなります。つまり、暗号とWeb3の世界には金融ユースケース以外もあるのです。
こうした観点から、Morphが提唱する「コンシューマーL2」という独自のポジショニングは、この増分需要に非常に適しています。特にDencunアップグレードによりL2の費用が大幅に削減され、イーサリアム系のGas摩擦が歴史的低水準にまで低下したことで、ユーザーのインタラクションコストという消費級DAppの繁栄への最大の障壁が取り除かれました。
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一方で、コンシューマー領域に関わるシナリオは十分に豊かであり、エコシステムが注力できるポイントは多く、精神的な娯楽から物質的なオンチェーン資産まで、Morphは継続的なエコシステム構築によってそれらを網羅できます;
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他方、コンシューマー市場は十分に広大であり、ブロックチェーンが境界を超えて発展を求める今、低障壁かつシームレスな体験を提供することで、膨大なWeb2ユーザーがWeb3世界に入る入り口となることができます;
大多数のDeFiやNFTといった純粋なオンチェーンネイティブアプリが、まだ境界を超えて最初のトラフィックを獲得し、ユーザーを維持しようと努力している中、Morphはほぼ正反対の道を選んでいます。
膨大な基数を持つWeb2インターネットの草の根ユーザー、さらにはWeb2トップ企業と協力し、コンシューマーアプリケーションとシナリオを梃子にして、数十億の既存Web2ユーザーと伝統的資金をWeb3の新規ユーザー、いわゆるWeb3「ニュー・マネー」に橋渡しするのです。
Morph:「消費者中心主義」のL2増分ソリューション
少し不適切かもしれませんが、Morphはある意味「農村包囲都市」の戦略を採用していると言えるでしょう。一般ユーザーの現実的なニーズから出発し、この増分グループを捉え、コンシューマーアプリケーションを突破口として流量の突破口を開きます。
誰もがWeb3の製品・サービスにアクセスでき、消費レベルのオンチェーンシナリオを楽しめるようにすることで、各ユーザーに財布、支払い、SNS、ゲーム、エンタメなどを含むオンチェーンサービスを提供し、ゆっくりと数十億の一般インターネットユーザーを核とする包括的な消費レベルL2エコシステムを形成していくのです。
したがって、単に文字通り「Web3世界のコンシューマーL2」としてMorphを理解するのはやや狭い視野かもしれません。本質的には、より広範なマス市場に低コストでサービスを提供し、Web3をより普遍的なシナリオとより広範な消費者に届ける大衆化ルートを通じて、より多くの増分ユーザーをWeb3の世界に引き入れようとしているのです。
ただし、「コンシューマーアプリケーション」はWeb3にとって依然として未開拓の地のように思われます。では一体、ブロックチェーンとWeb3のトークノミクスを組み合わせたコンシューマーアプリケーションあるいはコンシューマーDAppとは何でしょうか?どのようにして十分なユーザーをWeb3に惹きつけ、定着させることができるのでしょうか?
先月Morphがコミュニティユーザー向けに発表した「Morph Zoo」多段階計画から、このビジョンの初期形を見ることができるかもしれません。
現在公式サイトで利用可能なインタラクティブDAppは合計10個あり、クロスチェーンブリッジ、流動性プロトコル、レンディングプロトコル、NFTマーケットプレイスなどのオンチェーンプロトコルに加え、RapcHAINやPingPongといったコンシューマー&DePINタイプのDAppも含まれています。(詳しくは『L2城内におけるMorphの新解法:ユーザーと開発者が生態系構築の利益をどう共有するか?』参照)

RapChain
RapChainは、ブロックチェーン、AI、ミーム、ラップを融合したエンターテインメント・インタラクティブプラットフォームで、ユーザーが独自のミームラップ作品を作成し、ゲームやコンテストに参加して報酬を得ることができます。ユーザーはわずかなETHを支払うだけで、AI技術を使ってミームラップの草案を自動生成でき、異なるバーチャルMCを選んでパフォーマンスすることができます。
また、FOMO3Dの亜種のようなゲームメカニズムも備えています。ユーザーが作成したラップ作品は他の参加者の作品チェーンに追加され、プレイヤーは規定時間内に創作しチェーンに加わり、自分のチェーンをできるだけ長く延ばす必要があります。勝者はETH報酬を受け取り、最長チェーンの作成者は追加ボーナスも得られます。
ゲームが進むにつれ、ラップ作品の作成コストは徐々に増加するため、プレイヤーはチェーンに参加するタイミングをより戦略的に選ぶ必要があります。
こうした複雑なエンタメシナリオのDAppがMorphを選んだ理由は、まさにMorphがコンシューマーDAppにおいてどれほどユーザーに優しいかを示しています。複雑な技術を使ってイノベーションを推進する一方で、その複雑さをユーザーに負担させないのです。
特にAIGC(AI生成コンテンツ)、知的財産(IP)、NFTなどが関わる中でも、ユーザーはバックエンドの動作を気にする必要がなく、新しい共有可能なコンテンツを作成するプロセスをシンプルに楽しめます。
PingPong
PingPongは、DePINマイニングを簡素化する全く新しいソリューションで、Cryptoのトークン化ゲームプレイと組み合わせることで、DePINにさらなるオンチェーン金融の可能性を与え、計算リソースを巡るオンチェーン金融市場を構築することを目指しています。
ユーザーはアカウントを作成し、アプリをダウンロードして起動するだけでマイニングを開始できます。PingPongのアルゴリズムが計算リソースの配分を自動的に最適化し、最大収益を実現します。また、複数のDePINネットワークを一つのプラットフォームに統合しているため、ユーザーは個別に管理する必要がありません。
ご存知の通り、これらはすでに成熟したユーザー層や潜在的なユーザー基本ニーズを持つコンシューマーアプリケーションであり、Morphを選んだ理由も非常に明確です。Morphと連携することで、これらの従来のWeb2コンシューマープロダクトが最低コストでWeb3分野に参入でき、Web3ユーザーにコンシューマーDApp体験を提供し、より豊かなオンチェーンシナリオという差別化優位を通じて直接的に増分を得ることが可能になります。
同様に、これはMorphが他の公的チェーン/L2と比較して、Web2主要企業との協力において独自の競争優位性を持っている点でもあります。純粋なオンチェーンシナリオに限定せず、成熟したWeb2プロダクトやシナリオユースケースから増分を得ようとしているのです。
ある意味で、これがMorphが「コンシューマーDApps」に注力するポイントの一つでもあり、増分ユーザー/フローとオンチェーンサービスをつなぐことで、グローバルユーザーにコンシューマーWeb3サービス体験を提供しながら、最大の増分恩恵を得ることが期待されます。
イーサリアムとL2の「大規模採用」の新パラダイム?
「使いやすい」ことが、パブリックチェーンに対する最高の評価であり、それが将来Morphが再現困難な独自の競争力となる可能性があります。
実際、市場はすでにWeb3の次の競争の根本的な論理が、次第にWeb2と関連しつつあることに気づいています。現在の大多数のWeb3アプリが自発的に境界を超えるのに対し、ネイティブWeb2プロダクトとWeb3の衝突による、大量の成熟したWeb2ユーザーが受動的にWeb3世界に導入されるトレンドが到来している可能性があります。
冒頭で言及したステーブルコインのように、さまざまな国や地域の大量のWeb2、あるいは「Web0」ユーザー、特に銀行口座を持たない人々に、手軽でほぼ無料の即時国際送金サービスを提供することで、潜在的に彼らをWeb3の新規ユーザーに変換し、この増分の恩恵を享受しています。
したがって、消費者アプリケーションはWeb3全体にとって極めて現実的な業界的歴史的意義を持ち、Web3製品の思考方法に革命をもたらす可能性があります。つまり、増分を指向し、従来のWeb2アプリケーションに近い体験を提供する低障壁のWeb3製品環境を構築し、ユーザー中心の製品パラダイムに戻ることで、最も広範な基盤的価値を獲得するのです。
Morphにとって、RapChainなどのWeb3進出支援は、Web3の大規模採用戦略における重要な節目となり、増分ユーザー/フローとオンチェーンサービスをつなぐ鍵となるネットワークになることが期待されています。
特に、Morphが今後RapChainなどを成功裏にWeb3に導入し、さらに他のDAUの高いWeb2プロジェクトの模倣を主導できれば、このWeb3増分戦略の正しさと再現可能性が一定程度検証されることになります。
要するに、消費者志向こそがWeb3が真正に億単位のユーザーに到達する鍵となる入り口であり、現在のWeb3の増分苦境を打破し、ネイティブWeb2ユーザーをWeb3に引き込み、Axie Infinityの増分奇跡を別の論理で再現する可能性があります。
この過程において、Morphの「コンシューマーL2」としてのコミュニティポジショニングは、大量の新規ユーザーを惹きつけ、大規模採用を実現する潜在力を備えています。
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まず、MorphはBitget、MEXCなどのトップ取引所、Bitget Wallet、Trust Walletなどの主要ウォレットとの戦略的パートナーシップにより、DAppが膨大なユーザープールのリソースを還元され、直接グローバルユーザーにリーチするチャンスを得られます;
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次に、Morphはイーサリアム上初の、根本的な論理から分散型ソータ設計を実現したL2ネットワークとして、ソータの利益(または処分権)をオンチェーンのプロジェクト側/DApp開発者に再分配することで、L2エコシステムに真の「自己成長」属性を持たせます(詳しくは『「分散型ソータ」初実装、Morphの自己励起型エコシステム飛行機を理解する』参照);
先日、Morphはテストネットに加え、コミュニティ主導の共同構築イニシアチブを開始し、初期コンシューマーエコシステム育成のために一連の支援計画を打ち出しました。様々なコンシューマーDAppの発展に注力しています(『Morphアイデア』参照)。
この計画は、さまざまなコンシューマーシナリオ/ユースケースのDApp参加を歓迎するだけでなく、資金、開発、マーケティングなど多面的にワンストップサービスを提供します。
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資金面では、有望な新興コンシューマープロジェクトに十分な資金を提供予定です;
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開発面では、Morph開発者コミュニティが技術指導とソリューションを提供します;
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マーケティング面では、豊富な経験と広範なリソースを活かし、DAppに合わせたプロモーション戦略を策定し、市場での知名度と影響力を高めます;
つまり、Morphの現在の重点は、こうした包括的な支援を通じて、多くの革新的なコンシューマーDAppが雨後の竹の子
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