アボカド創設者に独占インタビュー：ブロックチェーンゲームをあえて「GameFi」と呼ばず、「Blockchain Game」と呼ぶ理由
TechFlow厳選深潮セレクト
アボカド創設者に独占インタビュー：ブロックチェーンゲームをあえて「GameFi」と呼ばず、「Blockchain Game」と呼ぶ理由
生き延びることが、弱気相場における不変のテーマである。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察-夏の体は冬に作られる。
-失敗してもいい。でも、挑戦を恐れてはいけない。
取材後、我々はAvocadoの創業者ブレンダンに、熊市においても前進し続ける仲間たちを励ます言葉をいくつか共有してもらった。上記の二つの言葉が、彼の原話である。
暗号資産の寒さの中では、かつて華やかだったGamefiも順調とは言い難い。
「チェーンゲームは死んだ」「チェーンゲームはポンジだ」「4399の無料ゲームのほうが今のチェーンゲームより百倍面白い」。昨年は大ブームを巻き起こし、全体の相場を牽引したGamefiにとって、現在の冷え込みは、かつての隆盛ほど大きな批判を浴びている。
チェーンゲーム、ギルド、関連するブロックチェーンを問わず、この一連の弱気相場の中で、ほとんどのGamefi関連プロジェクトは少なくとも10倍以上の下落を経験している。
もしGamefiが一つの潮流だとすれば、ギルドは間違いなくその波頭に立ち、同時に最も議論を呼ぶ存在だ。
私は長くGamefiに注目してきた一人として、Gamefiやギルド、そして業界の多くのビルドラーたちに正しく評価を得てほしいという思いも込めて、東南アジアを拠点とするトップクラスのゲームギルドAvocadoの創業者ブレンダンにインタビューを行い、現在の市場状況、ギルドの運営戦略、チェーンゲームの将来について語ってもらった。
Avocadoは東南アジアのゲームギルドで、コミュニティメンバー数や奨学金（Scholarship）の規模において業界トップクラスであり、昨年には1800万ドルの資金調達を達成した。今回のインタビューでは、ブレンダンが自身のゲーム体験やYGG/Merit Circleに対する見解を語るほか、「ギルドとは結局『採掘・売却・退出』（挖卖提）の集団ではないのか」「ギルドがチェーンゲームを選ぶ基準とは何か」といった市場でよく話題になる問題についても議論した。
ブレンダンの率直な言葉に感謝したい。彼の視点を通して、この潮流をもう一度見つめ直すことができた。チェーンゲームに関心を持つ方、あるいはGamefi 2.0の到来を待ち望む方にとって、本記事が少しでも参考になれば幸いである。以下、インタビュー全文を掲載する。
TechFlow：あなたは従来型のゲーマーですか？よくプレイするゲームをいくつか教えていただけますか？
ブレンダン：私はRPGやFPSなど、基本的にどんなジャンルのゲームもプレイします。14歳の頃からMMORPGを始めました。当時、ワールドラーキングダム（World of Warcraft）のあるサーバーで最大のギルドのリーダーでした。私たちのギルドには約200人のメンバーがいました。現在のAvocadoチームにも、当時のギルドメンバーがいます。
私にとってゲームの魅力はレベルアップやモンスター退治ではなく、各ゲームが持つ独自のコミュニティにあるのです。そこではコンピュータとだけ対戦するのではなく、リアルな人と交流し、競い合うことができます。
例えばCSをプレイするとき、他のプレイヤーより上手に感じたり、誰かに勝ったと感じたりします。WoWをプレイするときは、友人たちと一緒に冒険している感覚があり、レアな装備を手に入れたらそれを自慢できる。そういった装備には、別の価値があると思っています。
現実世界でも、こうしたゲーム体験を通じて多くの人と共通の話題を持ち、友人になれるのです。
TechFlow：いつGamefiの存在を知りましたか？当時、この新しい存在をどう捉えていましたか？
ブレンダン：私は2021年初頭にチェーンゲームを知りましたが、実は2017年にすでにビットコインに投資しており、その時はかなりの損失を出しました。2021年に市場が回復してようやく利益が出始め、さらに多くのプロジェクトに触れるようになりました。
しかし当時、多くのプロジェクトのトークンには実用性が欠けていたと感じていました。現在では多くのDeFiやGameFiプロジェクトがありますが、それらのトークンが持つ実用性は、2017～2018年当時にはほとんど見られませんでした。
そのため、良いイノベーションが起きていると感じ、Gamefiプロジェクトに強い関心を持ちました。そこで、本格的に深掘りすることに決めたのです。
これらのゲームは自社のトークンでプレイヤーに報酬を与え、プレイヤーはその報酬で生活を改善できる。特にフィリピンの多くのプレイヤーが、その収入で生活を立て直し、新たな友情も築いていました。これは非常に興味深いことだと感じました。
また、まだ初期段階にあり、今後さらに偉大なことが生まれる可能性があるとも考えています。
TechFlow：チェーンゲームは従来のゲームと比べて、どこが進化している、または真に価値がある部分は何だと思いますか？また、チェーンゲームに関する誤解はありますか？
ブレンダン：とても良い質問ですね。まず、過去の技術発展を振り返りたいと思います。
私は携帯電話もパソコンもない時代に生まれ育ちました。成長過程でもテレビのない地域がありました。最初の携帯電話が登場したとき、数字キーを押すだけで、カラーもなく、ゲームもできませんでした。カラー携帯が初めて登場したとき、「ポケベルがあるのに、色って何の意味があるの？」と疑問に思った人も多かったでしょう。
メールが登場したときも、「既にSMSや電話ができるのに、メールに何の意味がある？」と言われましたが、技術革新は一点から始まり、徐々に発展していくものです。まるで子どもが成長していくように。
ブロックチェーン技術も同じです。
最初にブロックチェーンを紹介しても、「実際の問題を解決していない、この技術は必要ない」と言われがちです。
落ち込む必要はありません。このような疑問はよくあることです。人がある方法で物事をしているときに、突然「別のやり方がある」と言われても、拒否しがちで、自分のやり方が最善だと考えるものです。
チェーンゲームが登場したときも、多くの人は拒否反応を示しました。しかし私はゲーマーなので、その意義を確かに感じ取れました。
例として、私が好きなWoWを取り上げましょう。30レベルになったときが、最も楽しかった時期です。探索や他のプレイヤーとの対戦を楽しんでいました。しかし後にレベルアップを加速させたくなったとき、より多くのゴールドが必要になりました。自分で集めるのは非常に退屈ですが、他のプレイヤーから買うこともできます。当時、1000ゴールドは12～18ドル程度でした。その後80レベルになり、アカウントを売るのを考えたとき、750ドルで売れることがわかりました！当時としては非常に衝撃的でしたが、そこには自分が費やした時間の価値が反映されていたのです。
チェーンゲームについては、現状の発展度だけで良し悪しを判断したくありません。むしろ、この技術がゲームにもたらせる可能性に注目しています。適切に使えば、WoWでの私の体験の多くを最適化できるはずです。例えばゴールド購入のプロセスの改善、装備やキャラクターの取引の簡便化、そしてより公開的で安全な環境での取引などが可能になります。
もう一つ言いたいのは、映画『レディ・プレイヤー1』を見れば、あの派手な体験に惹かれますが、あのビジョンを実現するには、まだまだ多くの技術が段階的に開発・適用される必要があります。新しいものが登場すれば、当然誤解や否定的な声も付きまといます。それらの反対意見も理解できますが、物事は一歩ずつ進んでいくものなのです。チェーンゲームに関して言えば、私たちはまだ第一歩を踏み出したばかりです。
TechFlow：昨年（2021年）チェーンゲームが爆発したとき、あなたの感想は？現在の「底冷え」状態と比べるとどう違いますか？
ブレンダン：昨年のチェーンゲームの爆発は驚異的でした。これにより、gamefiやブロックチェーン技術がゲームに与える影響を多くの人が知ることになりました。今年は弱気相場で、多くの人が損失を被っています。私も同様です。しかし株式市場でも損をしているし、すべての市場が不況や戦争などの要因で下落しています。
ユーザーの認知度向上という観点では、昨年のチェーンゲームの爆発は業界への貢献が大きかったと言えます。今年は皆が少し落ち込んでいますが、それは現在のトークンエコノミーが現実世界と強く結びついている一方で、設計自体がまだ非常に初期段階にあるためです。トークンが取引可能になると、価格はマクロ経済の影響を受けやすくなります。
景気循環は自然なことであり、それぞれのサイクルで学び、成長することが必要です。
TechFlow：チェーンゲームという分野に入ったとき、なぜギルドという道を選んだのですか？当初の目的は何でしたか？YGGやMerit Circleと比べて、なぜ自分たちの方が優れていると考えましたか？
ブレンダン：Avocadoを正式に始める前に、YGGのようなギルドの運営方法や成功要因を研究しました。そして、私たちも特定の面でより良くできると信じました。
前述のように、Gamefi市場にはまだ大きな発展の余地があり、多くのコミュニティメンバーが適切にサービスを受けていません。例えばフィリピンやインドネシアのメンバーはチェーンゲームの遊び方は知っていても、ゲームに入るために必要なNFT資産を持っていないのです。
そこで当初のモデルはゲーム内のNFT資産を購入し、それをコミュニティメンバーに貸し出し、その後の利益を分配するというものでした。ユーザー側からは、ギルドがチェーンゲームの参加方法を教育し、パンデミック中でも生活を支える助けになります。開発者側からは、より多くのフィードバックを得られ、より良いチェーンゲームを開発する支援ができます。
正直に言えば、YGGやMerit Circleと大きく異なるとは思っていません。多くのギルドは本質的に似ています。YGGはコミュニティ重視、Merit Circleはインフラ整備に重点を置いています。私たちはYGGから多くのインスピレーションを得て、独自の道を探求し、将来的により多くのユーザーがGamefiに参加できるよう支援したいと考えています。
TechFlow：今年に入って、コミュニティ内ではチェーンゲームは機能しない、ポンジだという声が広がっています。ギルド内部でも否定的な声はありますか？コミュニティの雰囲気はどう変わりましたか？どのように調整していますか？
ブレンダン：現在のチェーンゲーム市場には多くの投機家がおり、「ポンジだ」「品質がひどい」と批判する声も多いです。その意見には同意します。ただし、多くのチェーンゲームが最初からポンジにするつもりで設計されたわけではないとも信じています。
Avocadoのコミュニティでは、極端なメンバーはあまりいません。多くのメンバーはAvocadoの活動内容や自分たちへの支援、そしてブロックチェーン技術がゲームに与える可能性を理解し、支持してくれています。奨学金プログラムもあり、AVGトークンも保有しています。
とはいえ、現在の段階では、一部のメンバーから批判的な声も聞こえてきます。それらの批判は受け入れます。発展過程では避けられないことであり、継続的な改善とアップグレードが必要だと考えています。
現在、毎週多くのゲーム開発者と交流しており、彼らは新しいイノベーションや応用方法を模索しています。どのゲームが最終的に成功するかは分かりませんが、チェーンゲームに関する多くのイノベーションが実際に進行していることは確信しています。
TechFlow：Avocadoのギルドでは、伝統的なゲームイベント（例：CSをみんなでプレイ）を頻繁に開催しています。その目的は何ですか？
ブレンダン：Avocado is always community first. メンバーがここに来る目的は単なる課金（P2E）ではなく、追加収入を得る手段の一つです。収入を得た後も、友人同士のようにゲーム戦略を話し合い、オフラインで会ったり、互いに助け合ったりしています。
例えば、以前の新型コロナや台風の際には、コミュニティ内で自主的な寄付活動やタウンホールミーティングを行い、励まし合いました。
したがってAvocadoにとって、コミュニティは非常に重要です。メンバーを結束させるには、伝統的なゲームイベントが最も効果的だと考えています。
TechFlow：ギルドはチェーンゲーム生態系内で一般的に「採掘・売却・退出（挖卖提）」と見なされています。特にStepNのようなゲームでは「ギルドなし」を宣伝ポイントとしています。ギルドの価値についてどう思いますか？市場には誤解がありますか？
ブレンダン：「採掘・売却・退出」という表現は完全に理解できます。チェーンゲーム自体が進化しているように、ギルドも進化しています。
DeFiやGameFiの初期段階では、収益によって多くのユーザーを惹きつけました。その収益を得るために行動する集団が、ギルドでなければ、別のグループが現れます。つまり「採掘・売却・退出」の問題はギルドのせいではなく、ゲームの経済モデル自体に起因しています。
ゲーム側が最初からギルドの参加を望まない設計もあり得ます。それは全く問題ありません。市場にはさまざまなゲームがあります。しかしギルドを単なる価値抽出者と見なすのは正確ではありません。ギルドはチェーンゲームに対して戦略的支援、資金支援、発展提案、ユーザー獲得など、多くの貢献をしています。
もっと広い業界発展の視点で物事を見て、より多くのプラスの価値を提供したいと考えています。
TechFlow：ギルドがチェーンゲームとの協力を選ぶ基準は？具体例を挙げてもらえますか？
ブレンダン：過去8～9ヶ月でGameFiは大きく変化しており、今の基準は以前とは異なります。現在のチェーンゲームに対しては、第一に適正な評価額であること、第二に背後のチームがタフであること――特に市場環境が悪い中でも開発を続ける忍耐力があることです。
また、開発チームがゲーム開発に豊富な経験を持ち、Web3を単なる飾りではなく技術的サポートとして捉え、ゲーム体験の最適化や現実問題の解決に活かしていることを求めます。
チェーンゲームにおけるトークン経済も非常に重要であり、経済モデルについて十分に検討されていることを期待しています。
これらは基本的な部分ですが、創業者がこれらの基礎問題を考えるだけでなく、どれだけ儲かるかよりも業界に入ったときに直面する困難に敬意を持ち、他人の助言に耳を傾け、それらの問題を乗り越える努力をすることが大切です。
TechFlow：現在、市場では「ブロックチェーンを無自覚にすべきだ」という意見があります。つまり、チェーンゲームをプレイする際、最初はブロックチェーンの存在を感じず、ある段階になってからその融合に気づくべきだという考え方です。これについてどう思いますか？
ブレンダン：これは良いアイデアだと思います。多くのチェーンゲームがこのような方向性を意識し始めているのを見ています。もう一つの可能性として、ブロックチェーン技術の統合によりゲーム自体が面白くなり、人々が純粋に楽しみのためにプレイするケースもあります。その場合、注目すべきはブロックチェーン体験をゲーム内でいかにスムーズにすることです。こうした成功例があれば、従来のゲームに大きなインスピレーションを与え、自発的に参入するきっかけになります。
ただ、これらはまだ構想段階であり、最終的に実現するかどうかは分かりません。しかし、現時点のチェーンゲームは以前よりずっと良くなっています。上記の二つの構想に対しても非常に期待しています。
加えて、重要な課題として多くのチェーンゲームが実際には中央集権的であり、本来の分散化の理念から逸脱している点があります。建設は段階的に行われる必要がありますが、分散化は非常に重要だと考えています。
TechFlow：昨年と比べ、現在のチェーンゲームプロジェクトやギルドはより厳しい状況にあると思われます。Avocadoは運営戦略にどのような変化がありますか？
ブレンダン：好況期には多くの人が押し寄せますが、弱気相場では逆に業界への恐怖心が生まれます。合理的な運営が必要であり、予算を引き締めます。投資先も評価額が妥当なプロジェクトに傾けます。採用においても慎重になり、Avocadoの価値を真に理解し、牛と熊の両局面を共に乗り越えたいと思ってくれる人材を探します。
また、この時期を利用して、現在のチェーンゲーム発展を阻んでいる要因を深く考えています。
主にゲームの質とユーザー増加の二点にあると考えています。そのため最近は、ゲームの品質向上とユーザー獲得に多くの時間を割いています。
このような取り組みは、将来のWeb3全体の発展にも前向きな影響を与えると信じています。
弱気相場だからこそ、FUDを減らし、お互いに支え合い、励まし合うべきです。
インタビューの最後に、ブレンダンに同行者たちへの励ましの言葉を再びお願いしました。冒頭の二つに加え、彼が常に口にする言葉があります：Be Resilient.
最近、多くのプロジェクトが破綻し、人員削減が始まっています。
バブルの崩壊は、過大評価されたプロジェクトを淘汰する一方で、逆境に耐えられないチームも排除しています。
生き残ることが、弱気相場における不変のテーマです。
そして、どうやって生き残るかが、真に各チームの能力を試す瞬間です。
Summer bodies are made in winter.
次のサイクルでどのようなスター製品やチームが登場するかは分かりません。
しかし、
そのような製品やチームも、まさに今、この弱気相場の中で、あなたと同じように鍛えられていると信じています。
頑張れ、弱気相場のビルドラーたち！
TechFlowは引き続き、より多くのビルドラーのインタビューを発信していきます。弱気相場の中、共に歩んでいきましょう。
良いストーリーや考えを持っている方、仲間と共有したい方は、ぜひご連絡ください。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
