TechFlow informe que, le 6 février, le Dr. Xiao Feng, président-directeur général de HashKey (3887.HK), a publié un article dans le magazine américain Newsweek, affirmant : « La prochaine « application tueuse » du secteur de la cryptographie ne se limitera pas à une simple répétition circulaire au sein de l’écosystème cryptographique, mais devra intégrer les infrastructures blockchain aux activités économiques hors chaîne, afin d’y injecter de nouveaux revenus, utilisateurs et capitaux. L’entrée des institutions dépend essentiellement de la capacité des systèmes blockchain à fonctionner en toute sécurité, conformément à la réglementation et de façon prévisible, tout en étant évolutifs, même dans des environnements à haut risque et fortement régulés. »
Il précise que la valeur ajoutée de la blockchain ne réside pas dans une simple reproduction de Web2 sur chaîne. Elle réside plutôt dans la compression de processus financiers traditionnellement dépendants de multiples intermédiaires institutionnels, de règlements à long terme et de rapprochements répétés, en opérations de compensation et d’exécution entièrement automatisées sur un registre unique. Cela permet de réduire les frictions transactionnelles, d’accroître l’efficacité et la rotation des capitaux, et de transformer radicalement les modes organisationnels liés aux transactions, au règlement, à la gestion des risques et aux rapprochements comptables, en les rendant plus automatisés, plus vérifiables et moins coûteux.
Sur le plan de l’implémentation institutionnelle, la principale contrainte du secteur évolue progressivement de la « performance » vers la « confiance » et les « capacités opérationnelles ». Le calcul privé, l’intégration native de la conformité réglementaire, les systèmes de gestion des risques auditables et la sécurité de niveau bancaire constitueront les nouvelles infrastructures critiques. Les capacités en matière de conformité, de surveillance et de gestion des risques détermineront si les institutions parviennent à maintenir une cohérence réglementaire et un contrôle effectif lors de leur expansion ; en l’absence de ces capacités, une croissance à grande échelle ne saurait être durable.
En conclusion, il souligne que la compétition future ne portera plus sur « qui est le plus rapide », mais sur « qui saura fonctionner de manière stable dans les contraintes du monde réel, et transformer les capacités offertes par la blockchain en adoption durable et en création de valeur concrète ».
