Éloignez-vous du bruit : Star analyse les tendances à long terme de la crypto et les prochaines étapes d’OKX
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Éloignez-vous du bruit : Star analyse les tendances à long terme de la crypto et les prochaines étapes d’OKX
La technologie et la valeur à long terme restent toujours au cœur de notre approche.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesLe 24 janvier 2026, Star, fondateur et PDG d’OKX, a participé à l’événement « Dîner du Nouvel An » par visioconférence, partageant avec sincérité ses réflexions les plus récentes.
Voici le texte intégral de son discours (remanié) :
D’année en année, nous espérons pouvoir perpétuer cet événement. Nous sommes impatients de poursuivre, aux côtés de vous tous — influenceurs, KOL et partenaires — ce voyage commun au cours des dix prochaines années dans le secteur de la crypto et de la blockchain, afin de grandir ensemble et de réussir ensemble.
J’aimerais brièvement partager quelques-unes de mes réflexions de l’année écoulée.
Identifier les tendances au fil de l’évolution du secteur
J’ai déjà abordé à plusieurs reprises, dans divers forums, ma vision du secteur de la crypto et de la blockchain. Depuis la naissance du Bitcoin en 2008, ce secteur a parcouru quinze à seize années. À ses débuts, nous considérions surtout le Bitcoin comme une « monnaie virtuelle » ou une « pièce de jeu ». À l’époque, nous ne comprenions pas véritablement ce qu’était la blockchain, ni comment ce secteur évoluerait à l’avenir, ni où en serait la régulation, ni jusqu’où s’étendraient ses applications — personne ne le savait.
Au fil de l’évolution du secteur, le Bitcoin, fondé sur la blockchain, n’a d’abord permis qu’une seule fonction élémentaire : l’émission de jetons (tokens). Puis est apparu Ethereum, qui a affirmé que la technologie blockchain pouvait faire bien plus que simplement émettre des tokens : elle pouvait également héberger toute une variété d’applications comparables à des « mini-programmes », se positionnant ainsi comme un « système d’exploitation pour la blockchain ».
Ces dernières années, nous avons tous œuvré collectivement — OKX inclus — jouant un rôle essentiel au sein de l’écosystème Ethereum. Aujourd’hui, Ethereum est effectivement devenu la principale plateforme pour les applications décentralisées (DApp), sur laquelle reposent de nombreuses applications financières de haut niveau. Parallèlement, Ethereum poursuit sans relâche son évolution vers des performances accrues, tandis que le marché voit émerger de nombreuses blockchains hautes performances, telles que Solana. OKX mène également ses propres explorations : bien que X Layer en soit encore à un stade précoce et ne soit pas encore pleinement mature, je suis convaincu qu’il connaîtra à l’avenir de grands succès.
Lorsqu’un secteur atteint un certain niveau de développement, il attire naturellement l’attention croissante des autorités de régulation. Dès 2017, les régulateurs adoptaient initialement une posture plutôt répressive à l’égard de l’ensemble du secteur ; or, après plusieurs années d’évolution, j’ai observé l’émergence de tendances fondamentales changeantes.
La première tendance est que les autorités de régulation commencent progressivement à reconnaître que l’affirmation selon laquelle « le Bitcoin équivaut à un outil de blanchiment » est infondée. Tout système financier peut être détourné ; l’essentiel réside dans le fait qu’un tel risque existe bel et bien, ce qui justifie la mise en place de mécanismes de gouvernance et de gestion adéquats. En réalité, les activités illégales représentent une très faible proportion des opérations menées sur la blockchain : celle-ci constitue plutôt un système financier mondial, ouvert, équitable et transparent.
La deuxième tendance concerne la génération montante — les natifs des années 1990, 1995 et 2000 — qui ont grandi en entendant parler du Bitcoin dès leur plus jeune âge. Mon propre enfant me demandait déjà, il y a plusieurs années, ce qu’était le Bitcoin. La perception intergénérationnelle de la « sécurité optimale pour la conservation des actifs » évolue profondément. Pour ma génération, si vous me demandez où placer votre argent en toute sécurité, je répondrai probablement « dans une grande banque » ou « au sein d’un système financier éprouvé », avec des produits modernes et ergonomiques. Mais si vous posez la même question à la jeune génération, beaucoup d’entre eux jugeront plus sûr et plus pratique de gérer leurs actifs via des portefeuilles tels qu’OKX Wallet ou Coinbase Wallet, car les transactions sont transparentes, vérifiables sur la chaîne, et l’expérience utilisateur ne cesse de s’améliorer.
En ce qui concerne des produits comme les stablecoins, certains redoutent un « rug pull ». Prenons l’exemple de USDG : placé sous le cadre réglementaire de l’Union européenne, de Singapour, ou potentiellement bientôt des États-Unis, cette probabilité devient logiquement très faible. Quant à la question de la garde des actifs, dans le modèle d’auto-garde, dès lors que vous avez sauvegardé vos clés privées, vous pouvez importer vos actifs dans n’importe quel autre portefeuille — vous conservez à tout moment la pleine maîtrise de vos avoirs, et nous n’avons aucun moyen de les retirer. La garde centralisée concerne principalement les systèmes des plateformes d’échange. OKX traverse depuis longtemps des tempêtes ; que ce soit en matière de gouvernance d’entreprise, de gouvernance du conseil d’administration ou encore d’obtention croissante de licences réglementaires à l’échelle mondiale, je suis convaincu que notre société devient de plus en plus institutionnelle et assume des responsabilités toujours plus importantes.
Dans ce contexte, le secteur a connu, ces quatre ou cinq dernières années, des chocs extrêmement violents. D’un côté, certains remettent en cause, voire rejettent, la crypto-monnaie ; de l’autre, de plus en plus de personnes commencent à utiliser le Bitcoin ou d’autres actifs cryptographiques. Au cours de ce processus, la crypto entre dans une ère entièrement nouvelle.
Plus important encore, la crypto s’aligne désormais sur les « grandes tendances du futur ». Ce mouvement vers la légitimité, amorcé aux États-Unis, s’est étendu à l’échelle mondiale : Royaume-Uni, Union européenne, Japon, Singapour, etc., considèrent tous la crypto comme une priorité stratégique à long terme, à intégrer dans leurs cadres de gouvernance, voire comme un enjeu de compétition nationale.
Adopter une vision à long terme et protéger la réputation du secteur
C’est pourquoi je souhaite vous dire ceci : adoptez une vision à long terme.
Qu’avez-vous manqué par le passé ? Que ferez-vous à l’avenir ? Pour répondre à la question « Que faire à l’avenir ? », la première étape consiste à vous appuyer sur la confiance que vous accordez au secteur, aux entreprises et aux institutions concernées, à ignorer le bruit ambiant et à revenir à l’essence même des tendances. Partant de celles que je viens d’évoquer :
Premièrement, l’évolution technologique : de la simple émission de tokens à l’ère Ethereum, capable de supporter des DApp, jusqu’à aujourd’hui, où il est possible de développer des applications complexes, fortement financiarisées et à grande échelle, telles que le tokenisation d’actifs du monde réel (RWA).
Deuxièmement, l’évolution démographique et des mentalités intergénérationnelles : de plus en plus de jeunes considèrent que, dans certains domaines, la crypto est plus sûre, plus fiable et plus prometteuse que les méthodes traditionnelles.
Troisièmement, les gouvernements et autorités de régulation du monde entier commencent à promouvoir systématiquement le développement de ce secteur et des industries connexes.
Sur la base de ces trois tendances, vous devez impérativement établir, pour les cinq ou dix prochaines années, un plan clair et structuré. Ce plan ne saurait être dicté au jour le jour par les humeurs du marché ou influencé par les bruits parasites. Ce qui vous nuit, ce n’est pas l’absence d’opportunités, mais le bruit ambiant. Chacun doit disposer d’une base solide : je lance donc un appel pressant à tous pour qu’ils conçoivent et mettent en œuvre leur propre stratégie à long terme. Je crois sincèrement que, si vous commencez dès aujourd’hui à réfléchir sérieusement et à agir concrètement, vous remercirez chaleureusement votre « moi d’aujourd’hui » pendant de nombreuses années à venir.
Vous découvrirez que chacun, en venant au monde, dispose de ses propres opportunités. Le dicton « À chaque être humain son talent inné » signifie souvent non pas que vous êtes incompétent, mais que vous êtes trop souvent distrait par des voix insignifiantes. Vous devez choisir votre « véhicule » en vous appuyant sur les trois points que j’ai exposés précédemment. Une fois votre stratégie définie, apprenez à « couper le courant » : ignorez les tentations, faites abstraction des fluctuations à court terme, voire oubliez totalement, pendant un temps, l’existence même de cet investissement.
J’espère ainsi vous transmettre une foi : celle d’être membre d’un secteur — la blockchain — et de croire profondément en lui.
Passons maintenant à la deuxième question, liée au stade actuel d’évolution du secteur. Si vous détenez du Bitcoin, de l’Ethereum, ou encore des positions plus importantes, vous devez impérativement chérir et protéger ce secteur. Car la crypto d’aujourd’hui n’a plus rien à voir avec celle d’hier. Ces dernières années, notre secteur a été critiqué, dénigré, voire soumis à des pressions extrêmes. Outre son stade de développement intrinsèque, une autre raison majeure réside dans les propos irresponsables tenus, sur une longue période, par certains soi-disant « leaders du secteur », qui utilisent un langage superficiel et exagéré pour le décrire, induisant gravement le grand public en erreur.
Lorsque, chaque jour, nous qualifions notre activité professionnelle de « cent fois », de « tout miser », réfléchissez-y bien : comment les gouvernements et les régulateurs nous perçoivent-ils ? En définissant votre activité comme un « pari désespéré » ou une « quête d’enrichissement rapide », vous portez en réalité atteinte à ce secteur, vous le dévalorisez, et vous sapiez simultanément la valeur à long terme des actifs que vous détenez. Cela revient, en somme, à renverser vous-même la table et à briser vous-même votre propre assiette.
À l’autre bout du monde, en revanche, le tableau est tout autre : la réglementation des stablecoins avance, des représentants du secteur crypto signent des lois à la Maison Blanche, de nombreuses entreprises crypto sont cotées à la Bourse de New York (NYSE) ou au Nasdaq. Dans de nombreux pays et régions, la crypto est déjà entrée dans le courant dominant, et ses professionnels sont progressivement placés, en termes de reconnaissance, sur le même plan que ceux de l’intelligence artificielle ou de la conduite autonome.
Je tiens à souligner que si vous ne faites que gagner de l’argent dans ce secteur sans obtenir le respect qui va avec, alors ce succès est extrêmement fragile. Une richesse dépourvue de reconnaissance sociale et de soutien institutionnel peut être aisément remise en cause ou annulée. Le respect ne vous est pas octroyé par autrui : il est gagné par vos propres efforts. Celui du secteur exige aussi la contribution collective de chacun de ses acteurs.
Nous œuvrons dans un domaine porté par la technologie, dont l’objectif est de supprimer les injustices et de permettre à davantage de personnes d’accéder à des services financiers numériques de haute qualité. Que vous soyez entreprise, KOL ou influenceur, vous êtes tous, fondamentalement, des participants, des bâtisseurs et des bénéficiaires de ce secteur. En tant que communauté, nous devons donc conjointement préserver sa réputation et gagner, ensemble, le respect authentique du monde extérieur.
Les plaisanteries peuvent avoir leur place occasionnellement, mais si, sur une longue période et de façon répétée, vous affichez en première page des termes extrêmes ou émotionnels pour décrire vos opérations ou le secteur lui-même, réfléchissez-y bien : comment les autorités de régulation vous percevront-elles ? Comment vous verront-elles, vous et votre secteur, les utilisateurs et le monde entier ? Aussi, entreprises leaders, institutions sectorielles ou KOL, chacun porte une responsabilité spécifique. Les entreprises leaders doivent faire preuve de leadership ; les KOL, d’une conscience aiguë de leurs responsabilités ; les plateformes, de leur propre sens des devoirs. Puisque nous sommes tous bénéficiaires des avantages offerts par ce secteur, nous devons encore plus nous engager collectivement à préserver sa réputation, afin de conquérir un respect durable et pérenne.
Les trois axes stratégiques d’OKX en 2026
Maintenant, je voudrais aborder les grandes orientations d’OKX pour 2026. Ces orientations s’appuient elles aussi sur les jugements fondamentaux que j’ai répétés précédemment : l’évolution technologique, le développement des applications, ainsi que l’évolution du cadre réglementaire et politique.
Premièrement, au niveau des services de trading et de support, nous souhaitons offrir, dans le strict respect des cadres réglementaires internationaux, des services d’échange (Exchange) plus diversifiés, plus conviviaux et plus accessibles. Qu’il s’agisse d’actifs crypto, d’actions ou d’autres formes d’actifs, nous continuerons, dans le plein respect de la légalité, à étendre progressivement notre périmètre de services afin d’offrir aux utilisateurs un choix plus large.
Deuxièmement, nous souhaitons porter davantage d’actifs sur la blockchain. Nous disposons déjà de xBTC, et d’autres produits de la série « X » verront bientôt le jour, couvrant des actifs interchaînes, des RWA (actifs du monde réel tokenisés), voire des actions. Grâce à X Layer d’OKX et à nos portefeuilles Web3, nous ambitionnons d’en faire un support unifié pour des actifs multiples, servant de passerelle pour les utilisateurs souhaitant accéder au monde des actifs sur chaîne.
Troisièmement, le service de paiement OKX Pay. Lancé l’année dernière, ce produit a suscité des avis contrastés ; nous reconnaissons volontiers qu’il reste encore à améliorer, et nous le mettrons continuellement à niveau. Actuellement, nous avons déjà établi des connexions avec les systèmes bancaires locaux dans plusieurs pays et régions, notamment au Brésil, en Europe et à Singapour. Même dans les zones où les services bancaires par carte ne sont pas encore disponibles, nous comptons, grâce à des portefeuilles Web3 plus intuitifs, permettre aux utilisateurs ordinaires d’effectuer facilement, sans manipulations complexes, la gestion de leurs actifs, les transferts à des amis ou à des commerçants, ainsi que d’autres opérations courantes de paiement. Notre objectif est de faire d’OKX un service d’entrée de gamme, accessible à tous, pour la gestion simple des actifs numériques.
En résumé, OKX concentrera ses efforts en 2026 sur trois axes prioritaires : les services de trading conformes à la réglementation, les infrastructures permettant de porter des actifs multiples sur la blockchain, ainsi que l’expérience de paiement et de portefeuille.
Par ailleurs, une composante particulièrement importante est constituée par nos partenaires — c’est-à-dire vous, ici présents. J’ai formulé une exigence explicite à l’égard de l’entreprise : OKX doit se rapprocher davantage de ses partenaires. Nous maintiendrons certes une posture discrète, mais cela ne signifie pas une distance. Que vous soyez KOL, partenaire commercial, market maker ou partenaire de distribution, nous vous traiterons tous avec plus de respect et explorerons avec vous davantage de voies mutuellement bénéfiques.
Nous continuerons à optimiser nos programmes KOL et affiliés, tout en développant un système professionnel de service client et de gestion de clients, offrant des canaux de communication personnalisés. Toutes vos suggestions concernant OKX — y compris vos critiques, ou vos observations sur des points où vos concurrents semblent mieux performants — sont les bienvenues à tout moment. Pour les problèmes actionnables, nous mettrons en œuvre un mécanisme SLA plus clair, garantissant une réponse et des améliorations dans des délais précis. Même lorsque les questions touchent à des principes fondamentaux ou à la logique centrale de notre activité, nous resterons attentifs et engagerons avec vous une réflexion commune afin d’identifier les meilleures solutions.
Enfin, je souhaite revenir brièvement sur X Layer et OKB. Du point de vue de la conformité réglementaire, OKX n’opère que dans les pays et régions principaux où elle détient les licences requises ; elle est soumise à une surveillance stricte et ne peut franchir de nombreuses lignes rouges institutionnelles. Du point de vue de la gestion à long terme de l’entreprise, nous rejetons fermement le modèle « tuer la poule aux œufs d’or ». Concernant les jetons MEME, nous ne les rejetons pas par principe. Fondamentalement, les MEME sont des jetons communautaires ; si la communauté est saine et transparente, nous sommes tout à fait ouverts à la collaboration. En revanche, nous ne soutiendrons jamais des projets caractérisés par une concentration excessive, des mécanismes manifestement injustes, ou exigeant que la plateforme « collabore activement » pour créer un « mythe du centuple ».
Cependant, une chose est claire : le développement de X Layer et d’OKB ne cessera jamais. X Layer constitue l’une des infrastructures fondamentales d’OKX. Par le passé, nos investissements dans le domaine Web3 étaient insuffisants, mais depuis l’année dernière, nous l’avons placé au cœur de notre stratégie, en passant d’un rôle périphérique à un rôle central. X Layer est la pierre angulaire de notre stratégie à long terme : son TVL (Total Value Locked) n’est aujourd’hui que de quelques centaines de millions de dollars, mais notre objectif est de 5 milliards, voire 10 milliards de dollars. À l’avenir, de nombreuses applications seront construites sur X Layer, qu’il s’agisse d’utilisateurs d’échange, de paiement ou de portefeuille.
Quant à OKB, en tant que jeton d’écosystème et jeton de gaz (gas token), il bénéficie d’une définition claire et d’une orientation stratégique à long terme. Il est hors de question qu’OKX abandonne X Layer ou OKB. À mesure qu’OKX elle-même, ainsi que l’ensemble du secteur de la crypto et de la blockchain, se développeront et s’affirmeront, je suis convaincu que X Layer et OKB demeureront, de façon durable et continue, des éléments stratégiques centraux d’OKX.
Nous poursuivrons sans relâche nos investissements dans la construction de l’écosystème et des infrastructures, sans jamais ralentir. Peu importe que nous soyons ou non cotés en bourse à l’avenir : la technologie et la valeur à long terme resteront toujours au cœur de notre stratégie.
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