Comment UXLINK dépasse-t-il le plafond du social Web3 grâce à la méthode « zhi liang yong zhong » ?
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Comment UXLINK dépasse-t-il le plafond du social Web3 grâce à la méthode « zhi liang yong zhong » ?
UXLINK a adopté une trame narrative et une conception produit fondée sur le principe de « tenir les deux extrêmes et en tirer le meilleur usage », offrant ainsi une extensibilité supérieure et un potentiel illimité.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Yinghao
Préface
SevenX Ventures est ravi d'annoncer son investissement dans UXLINK, la plateforme sociale Web3 groupée de premier plan au monde.
Nous pensons qu'en partant des principes fondamentaux de la socialisation, UXLINK a trouvé un équilibre subtil à la croisée des lois essentielles de la socialisation généralisée et des concepts clés du Web3.
Jon, associé fondateur de SevenX Ventures, déclare : « Grâce à une compréhension profonde des besoins réels et des points douloureux des utilisateurs et projets Web3, UXLINK exploite habilement le levier puissant que représente la confiance entre proches pour provoquer une chaîne de propagation virale amplifiée par les mécanismes d'incitation natifs du Web3 et ses effets de richesse. Cela en fait la plateforme sociale groupée Web3 ayant la croissance réseau la plus rapide, accumulant le plus grand nombre d'utilisateurs de haute qualité, et possédant la capacité monétisable la plus forte. Par ailleurs, avec comme valeurs centrales l’ouverture, la permissionlessness et la modularité, UXLINK fournit aux projets et développeurs un environnement de développement facile à utiliser, permettant aux projets d’établir des liens profonds et très fidèles avec leurs utilisateurs cibles, renforçant ainsi davantage la profondeur du réseau tout en étendant ses frontières. Dans cette optique, nous pensons que la capacité d’UXLINK à générer des actifs et à les échanger via une approche sociale en fera un nœud central crucial reliant les infrastructures Web3 aux cas d’utilisation concrets. »
Récit, produit et résultats d'UXLINK
Résultats obtenus
Grâce à son mécanisme innovant de « Link To Earn » basé sur la recommandation entre proches et à sa transformation radicale des « groupes Web3 », UXLINK introduit une nouvelle manière de connecter les utilisateurs et d’organiser les communautés. Il crée ainsi une couche protocolaire et de données unique, offrant une valeur distincte aux développeurs du domaine Web3. À ce jour, UXLINK compte plus de 5,7 millions d'utilisateurs inscrits, plus de 100 000 groupes créés, plus de 1 million d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) sur ses DApps, et plus de 300 000 utilisateurs actifs quotidiens sur la blockchain. De plus, la première campagne d’airdrop d’UXLINK est en cours, visant à couvrir les 10 % d’utilisateurs les plus qualitatifs, soit plus de 550 000 personnes.
Récit et produit
UXLINK vise à devenir un écosystème social intégré, agissant comme point d'entrée principal du trafic Web3, bourse sociale et infrastructure.
Schéma illustrant la vision produit
Architecture produit
Le produit UXLINK se divise en trois couches
Première couche : Couche applicative
Elle comprend principalement deux types d'applications : UX Discover et Social DEX. Elles permettent aux utilisateurs, dans un contexte de groupe, de découvrir, participer à et investir dans des projets crypto et actifs adaptés de manière sociale. Elle permet également aux développeurs tiers de créer diverses applications.
Deuxième couche : Couche protocole
Elle inclut principalement un protocole social basé sur les relations sociales du monde réel, permettant aux utilisateurs de véritablement posséder leurs relations et données sociales, et offrant aux développeurs la possibilité de construire dessus. Tout comme les développeurs créent des mini-programmes sur WeChat ou Facebook Marketplace sur Facebook en exploitant les relations sociales, ici ils peuvent générer une croissance qualitative et fournir des services personnalisés aux utilisateurs (algorithmes d’IA, recommandations, regroupements, etc.). Ces données sociales peuvent efficacement résoudre le problème courant d’îlots de données dans le monde Web3.
Troisième couche : Couche de liquidité sociale
En phase de conception : il s’agit d’une infrastructure de base encore plus fondamentale, souveraine pour l'utilisateur, qui permettrait de transformer les relations sociales et les données en actifs circulants. Elle permettrait aux utilisateurs et développeurs de transférer en toute sécurité leurs actifs sociaux entre différentes blockchains et différents DApps.
Les deuxième et troisième couches peuvent toutes deux servir d’infrastructures uniques et efficaces pour les développeurs.
Notre vision de l'essence d'UXLINK
Social authentique
UXLINK transpose et approfondit les relations et scénarios sociaux authentiques, tout en les réinventant selon l’essence du Web3.
UXLINK mise principalement sur les relations entre proches, reproduisant ainsi fidèlement l’état social du monde réel. Dans la réalité, bien qu’il existe des relations unidirectionnelles (comme suivre une célébrité), celles-ci ne constituent pas véritablement une « relation sociale » — autrement dit, il n’existe pas de « social unidirectionnel ». Toute interaction sociale réelle est bidirectionnelle, où sujet et objet entrent en contact par un point de convergence, que ce soit par communication, collaboration ou travail conjoint.
La socialisation entre proches constitue la forme la plus importante du social authentique. La majorité des interactions humaines tout au long de la vie ont lieu avec des proches, car ces relations reposent sur une confiance soutenue directement ou indirectement. Cette confiance est une condition nécessaire aux actions telles que les recommandations ou transactions. En outre, le social entre proches peut naturellement évoluer d’un modèle individuel à un modèle collectif ou en groupe, facilitant ainsi une évolution vers des structures multidimensionnelles, posant les bases d’un effet réseau.
Dans d'autres contextes sociaux, tels que les rencontres entre inconnus ou les médias sociaux, les relations non familières peuvent aussi évoluer vers des relations proches. Le social entre inconnus devient alors un levier pour étendre l’effet réseau du cercle proche. Le format « groupe » proposé par UXLINK est particulièrement adapté à ce processus de transformation.
La clé du succès du social entre proches réside dans la fréquence et la densité d'utilisation. En examinant attentivement le ratio DAU/MAU des produits sociaux mondiaux, on constate que les leaders sont WhatsApp, Facebook et Instagram — tous centrés sur les relations entre proches. Plus les relations proches sont nombreuses, plus la fréquence d’utilisation augmente, allant jusqu’à utiliser des scénarios à forte intensité pour stimuler ceux à faible intensité.
Sur la base de ces observations, lorsqu’on examine la question « quel type de produit social réussira ? », on constate que les deux voies empruntées par UXLINK y répondent efficacement. La première consiste à suivre le courant : numériser les interactions sociales du monde réel en créant des formes d’interaction spécifiques grâce à des organisations en ligne particulières. Sur ce point, Telegram reste aujourd’hui un sous-ensemble de WeChat (WeChat proposant également Moments et Video Channels), bien que la fonctionnalité de groupe y soit identique. La seconde voie est de créer de nouveaux scénarios — comme le matchmaking, les puzzles ou les rencontres. UXLINK répond à cela en offrant tous les scénarios nécessaires pour maîtriser le Web3.
Réseau de confiance
Fondamentalement, UXLINK est une machine de production de données.
En explorant et transférant les relations sociales authentiques, UXLINK génère plusieurs types de données : proche-proche, proche-inconnu, individu-groupe, individu-réseau, individu-projet, individu-actif, ainsi que des données complexes de niveau supérieur basées sur ces métadonnées. Dans une première phase, les données sont produites par ces nœuds du réseau et deviennent des métadonnées. Dans une seconde phase, ces métadonnées acquièrent elles-mêmes la capacité de recréer des données — autrement dit, une croissance autonome des données.
Dans un réseau social non fermé, l’expérience utilisateur repose largement sur les données : avec quels interlocuteurs interagir, quelles informations recevoir, quels actifs être exposé ou recommandé, etc. Les données générées après chaque interaction permettent ensuite d’affiner continuellement ce modèle. Ainsi, la « machine à données » d’UXLINK maximise l’expérience utilisateur dans les scénarios existants.
Au-dessus de cette masse de données volumineuses et de haute qualité, le réseau UXLINK évoluera progressivement d’un simple réseau de proches vers un véritable réseau de confiance.
Dans un contexte fortement axé sur les actifs et les comportements financiers, la confiance dans le réseau relationnel est cruciale. La confiance engendre la sécurité, et la sécurité incite l’utilisateur à rester dans le réseau et à continuer d’interagir. Gagner de l’argent une fois, deux fois, trois fois — et l’utilisateur choisira systématiquement UXLINK. UXLINK cultive une « crédibilité » endogène au sein du réseau de proches, augmentant continuellement ce seuil de confiance. À terme, cela engendrera une grande fidélité des utilisateurs envers UXLINK.
Une fois le réseau de confiance établi, UXLINK offre aux utilisateurs et développeurs un mécanisme de sélection fondé sur une haute fiabilité. Son principal scénario consiste à relier les utilisateurs à divers projets dotés de modèles d’incitation token variés. Les utilisateurs craignent d’être « tondus » par les projets ou de se faire « farmer » à l’envers, tandis que les projets redoutent d’attirer des faux comptes ou des utilisateurs de faible qualité. Nous devons admettre que de nombreux modèles d’incitation actuels présentent une forte composante pyramidale. C’est précisément là qu’UXLINK parvient à séparer et coupler intelligemment le réseau de confiance et l’économie pyramidale : en utilisant un réseau hautement fiable pour absorber les dynamiques pyramidales, il crée un environnement de confiance mutuelle maximal entre utilisateurs et projets.
Actifs et finance
Après ce cycle haussier, l’industrie a retenu une leçon claire : l’un des aboutissements fondamentaux du Web3 est une pénétration fluide et discrète des actifs et de la finance, ainsi qu’une catalyse des comportements spéculatifs fragmentés, stratégiques et lucratifs. Autrement dit : actifs et finance sont incontournables pour les applications Web3 ; toute application doit être conçue en profondeur autour des actifs, de la finance et des utilisateurs.
Du côté des actifs, UXLINK dispose de trois niveaux de potentiel.
Premièrement, l’activation des actifs existants. Pour la première fois dans le Web3, les relations entre proches sont massivement établies — c’est une « nouvelle relation ». En combinant ses outils complets (par exemple UX Growth) et sa transformation des scénarios natifs de Telegram (comme le Social DEX), UXLINK utilise trois leviers — nouvelles relations, nouveaux scénarios, nouveaux outils — pour pleinement revitaliser les échanges d’actifs existants, augmentant ainsi leur taux de rotation.
Deuxièmement, l’émission et la circulation de nouveaux actifs. L’essor massif des projets entraîne deux niveaux d’augmentation des actifs : quantité et diversité. Durant ce marché haussier, nous avons vu apparaître une multitude de nouveaux actifs — de nouvelles narrations, tendances, mais aussi des inscriptions (inscriptions), runes, tokens graphiques, etc. En tant que réseau ancré sur Telegram, UXLINK peut parfaitement accueillir l’émission de ces nouveaux actifs, permettant aux projets d’utiliser les actifs pour piloter leurs opérations à chaque étape de leur cycle de vie. Via trois étapes — nouveaux actifs, nouveaux canaux, nouvelle gestion — UXLINK accroît la vitesse de circulation des actifs.
Troisièmement, l’inclusivité des actifs. Comme mentionné ci-dessus, UXLINK ne limite pas les types d’actifs. Ses scénarios d’échange peuvent exister indépendamment du contexte, ce qui lui permet de supporter des tokens, NFTs, voire des points ou autres formes d’actifs, abaissant ainsi le seuil d’accès aux actifs.
Côté finance, au-delà de l’échange d’actifs, un autre aspect important est la monétisation des comportements. Lorsque les utilisateurs interagissent avec divers interlocuteurs dans l’écosystème UXLINK, cela peut être appelé à la fois « interaction » et « contribution ». Chaque utilisateur contribue activement par ses relations sociales, son attention, sa confiance et ses données. Le cœur du scénario UXLINK consiste justement à financiariser ces contributions, faisant des utilisateurs les véritables bénéficiaires — et non la plateforme elle-même.
Il convient de souligner que, une fois les attributs d’actifs et de finance consolidés, une économie d’échelle est nécessaire pour amplifier ces effets. Or, l’effet réseau implique justement une économie d’échelle. L’efficacité des actifs générée par le réseau de proches d’UXLINK est, à certains égards, bien supérieure à celle des marketplaces ou même des bourses traditionnelles. Nous attendons avec impatience ce moment.
Connecteur
Comme son nom l’indique, UXLINK est également un super connecteur, jouant un rôle de hub entre deux boucles fermées.
La première est la petite boucle : utilisateur-produit-développeur. Grâce à sa pile technologique, UXLINK relie efficacement ces trois acteurs, répond aux besoins fondamentaux des utilisateurs et développeurs, et consolide progressivement une communauté saine d’utilisateurs et de produits.
La seconde est la grande boucle : infrastructure-trafic-application. Grâce à sa structure en trois couches — couche/blockchain, protocole, application/DApp — combinée à un réseau de confiance invisible, UXLINK possède le potentiel de fermer efficacement la boucle entre les deux grands camps du Web3 — les infrastructures et les applications — via le trafic.
À une époque où le marché Web3 semble quelque peu « fragmenté », nous espérons qu’UXLINK pourra jouer le rôle d’adhésif et de connecteur industriel grâce à ces deux niveaux de boucles fermées.
Avantages et potentiel d'UXLINK
Équipe de niveau S et pensée des premiers principes
UXLINK est typiquement porté par un fondateur de niveau S accompagné d'une équipe de niveau S. L'équipe cumule plusieurs années d'entrepreneuriat dans le numérique, avec une expertise solide en conception produit, croissance, opérations et levée de fonds, ayant déjà piloté des produits sociaux dépassant 100 millions d'utilisateurs. Depuis leur entrée dans le Web3, ils ont fait preuve d'une capacité d'itération remarquable : non seulement ils ont rapidement assimilé les concepts, architectures techniques et économies token du Web3, mais ils n'ont pas hésité à sortir des sentiers battus pour définir une position et une entrée inédites pour UXLINK. Parallèlement, l'équipe continue de démontrer une exécution rigoureuse et une puissante capacité de mobilisation de ressources, capable de livrer des produits rapidement, de mener de grandes campagnes et de nouer de nombreux partenariats en peu de temps — le fruit d'une riche expérience terrain.
Un autre atout de l'équipe UXLINK est sa démarche fondée sur les premiers principes et sa forte capacité de pensée indépendante. Lorsqu'ils conçoivent chaque fonctionnalité, ils partent toujours des besoins réels des utilisateurs, puis cherchent judicieusement comment intégrer le Web3, évitant ainsi les problèmes d’absence de PMF causés par de faux besoins.
Accès à des ressources stratégiques et potentiel de monopole
Le réseau de relations entre proches constitue une ressource stratégique dans tout nouveau paradigme internet, et représente une opportunité de refonte dans le Web3.
Une personne ressent du malaise si elle ne consulte pas WeChat pendant cinq minutes ; un acteur du Web3 devient anxieux s’il ne vérifie pas Telegram pendant une demi-heure. Cela montre que le seuil de tolérance aux relations proches a été poussé à son maximum par l’internet mobile : toute brève déconnexion déclenche un syndrome de manque sévère. Une fois le réseau de proches constitué, l’individu n’a plus le choix d’y entrer ou d’en sortir — toute sortie signifie le risque d’être abandonné. Tel est le monopole objectif du réseau de proches.
En tant que premier produit social Web3 à se concentrer profondément sur les relations entre proches, UXLINK construit ce réseau à une vitesse fulgurante et a déjà pris une avance significative. On peut imaginer que si UXLINK devient le créateur du réseau de proches Web3, il aura un fort potentiel de monopoliser cette ressource stratégique.
Ce monopole s’étendra ensuite au pouvoir de définition des scénarios et à celui de fixation des prix : les principaux usages liés à ce réseau seront façonnés par UXLINK ; toute transaction commerciale sur ce réseau sera tarifée par lui, car la demande, la dépendance et la fidélité des fournisseurs, demandeurs et utilisateurs envers ce réseau ne feront que croître.
D’autre part, un produit disposant d’un avantage précoce exerce aussi un monopole psychologique et comportemental sur les utilisateurs. Cet effet est encore amplifié chez UXLINK par l’ajout d’un effet de richesse sur les relations proches. Les utilisateurs finiront par percevoir l’écosystème UXLINK comme un lieu où participer à de bons projets, investir intelligemment et gagner de l’argent. Les projets, eux, verront dans UXLINK un canal efficace pour promouvoir rapidement leurs activités, acquérir des utilisateurs et distribuer des actifs.
Renforcement continu du réseau de proches et de la marque
Revisitons la loi de Metcalfe : plus un réseau compte d’utilisateurs, plus sa valeur, ainsi que celle de chaque utilisateur, augmente. Autrement dit : la valeur d’un réseau est proportionnelle au carré du nombre de ses nœuds, et donc au carré du nombre d’utilisateurs connectés.
Telle est la magie des réseaux sociaux : ils bénéficient d’un effet d’auto-renforcement positif continu. Mais cet effet ne se déclenche qu’au-delà d’une certaine densité, un « point critique ». Nous ne pouvons pas encore affirmer qu’UXLINK a franchi ce seuil, mais il s’en approche indéniablement à grande vitesse.
Du côté de la marque, un phénomène similaire est à l’œuvre. UXLINK renforce continuellement sa réputation de « garant de qualité » auprès des utilisateurs et projets, grâce à un cercle vertueux combinant des partenariats profonds avec les meilleurs projets du secteur et une sélection rigoureuse d’utilisateurs authentiques et qualitatifs. Cela crée un effet d’auto-renforcement de sa force de marque.
Quand le balancier des applications Web3 atteint le point médian
Depuis une perspective d’observation sectorielle, l’industrie Web3 explore depuis plusieurs années la voie des applications à grande échelle. Si l’on applique la « théorie du balancier », les développeurs d’applications oscillent constamment entre le « purisme » et le « pragmatisme ».
Les développeurs « puristes » adoptent comme feuille de route les idéaux natifs du Web3/blockchain/crypto : décentralisation maximale, inscription complète sur chaîne, propriété des données, déploiement sans autorisation, etc. Sur cette base, ils ont brisé de nombreux cadres traditionnels du Web2, donnant naissance à une série d’applications « puristes ». L’autre face de ces applications est leur orientation exclusive vers les développeurs, ce qui place leur PMF dans une situation de disette : hormis la participation à des campagnes incitatives, les utilisateurs ne trouvent guère de valeur pratique. Or, une application est faite pour les utilisateurs, pas pour les développeurs — voilà le dilemme des puristes.
Les développeurs « pragmatiques », quant à eux, considèrent souvent la question « Qu’est-ce que la blockchain/crypto apporte réellement à cette application ? » comme la plus importante lors de la conception. Beaucoup choisissent comme réponse « un modèle d’incitation token innovant ». Mais lorsque l’attention se concentre principalement sur ce modèle, de nombreuses applications deviennent de simples combinaisons mécaniques de « Web2 + token ». Simultanément, l’attention des utilisateurs est captée uniquement par l’incitation token, conduisant ces applications vers des dynamiques pyramidales, incapables de survivre lorsque leur modèle économique est mis sous pression ou quand des projets plus rentables apparaissent.
En comparaison, UXLINK adopte une narration et une conception produit « équilibrée », offrant une extensibilité supérieure et un plafond infini. UXLINK intègre à la fois la perspective développeur — en incorporant dans son architecture protocole les principes de décentralisation, de permissionlessness et de modularité, créant ainsi un environnement de développement extrêmement libre et fluide — et la perspective utilisateur — en offrant non seulement des scénarios de socialisation native Web3 entre proches, mais aussi en permettant aux utilisateurs de bénéficier pleinement de deux couches d’incitation : celle native à l’application UXLINK et celle externe fournie par les nombreux projets partenaires.
C’est précisément grâce à cette philosophie « équilibrée » qu’UXLINK acquiert une rareté significative, trouvant une zone flexible entre « purisme » et « pragmatisme », permettant aux développeurs et utilisateurs d’interagir harmonieusement, et d’explorer ensemble, pas à pas, une voie réaliste et viable vers les applications à grande échelle.
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