
槓桿之王謝幕:BitMEX 死了,永續合約永生
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槓桿之王謝幕:BitMEX 死了,永續合約永生
這大概是 BitMEX 留給這個行業最體面的訃告。
作者:小餅
7 月 23 日,BitMEX 在官網發佈告別信。
這家交易所將於 2026 年 9 月 23 日停止交易服務,沒有給出更具體的原因,只表示董事會在審視公司和整個加密行業後,決定關閉交易所。
在今天的加密市場,BitMEX 已經算不上一家主流交易所。Binance、OKX 和 Bybit 佔據中心化合約市場,Hyperliquid 等鏈上平臺又帶走了新一代交易者。很多剛進入行業的用戶,甚至不知道 BitMEX。
但它的退出依然值得被認真記錄。
今天幾乎所有加密交易所最重要的產品,永續合約,正是由 BitMEX 完成產品化並推向整個行業。它還把高槓杆、資金費率、標記價格和自動減倉帶進加密市場,塑造了此後十年的交易方式。
如果說穩定幣把美元帶進了加密世界,那麼永續合約則代表著另一條相反的路線:一種在加密市場成熟起來的金融產品,被傳統金融接納。
交易所會死,永續合約不會,這大概是 BitMEX 留給這個行業最體面的訃告。
三個人,一百倍
2014 年,前德意志銀行和花旗的交易員 Arthur Hayes,在香港註冊了一家叫 BitMEX 的公司,全稱 Bitcoin Mercantile Exchange,比特幣商品交易所。合夥人是數學家 Ben Delo 和程序員 Samuel Reed。
三個人,一個願景:把華爾街的衍生品玩法搬到比特幣上,並且把槓桿開到華爾街不敢想的水平。
一百倍。
在傳統金融的世界裡,散戶能摸到的槓桿通常是兩倍到五倍,期貨專業戶撐死二十倍。BitMEX 直接給了一百倍,意味著價格反向波動 1%,倉位歸零。批評者叫它“比特幣賭場”,Hayes 從不辯解,他在公開場合穿著印有“100x”的 T 恤,把賭場的霓虹燈當成了品牌資產。
早期的加密市場給了這種激進最好的土壤。沒有監管,沒有 KYC,一個郵箱就能開戶,全世界的賭徒和交易員湧向同一個訂單簿。到 2019 年,BitMEX 單日交易量突破 160 億美元,搬進了香港長江中心,租下了當時全亞洲最貴的辦公室,樓下就是李嘉誠。
那一年 7 月,Hayes 在臺北和“末日博士”魯比尼同臺辯論,現場座無虛席。一個華爾街棄子,靠著一個離岸賭場,坐到了和主流經濟學家對噴的位置上。
這是 BitMEX 的頂點,也是舊時代加密行業的頂點:野蠻,暴利,離監管的鐵拳只差一個時區。
一張合約,改寫市場結構
把 BitMEX 只當賭場看,會錯過一些關鍵信息。
2016 年 5 月,BitMEX 上線了 XBTUSD,人類金融史上第一張永續合約。
要理解它的分量,得先理解傳統期貨的麻煩:期貨有到期日,每個季度交割一次,交易員要不停地移倉,流動性被切碎在不同月份的合約裡,像一條被水壩分割成數段的河。
永續合約拆掉了所有水壩。它沒有到期日,可以永遠持有,靠一個叫資金費率的機制錨定現貨價格:合約價高於現貨,多頭每八小時給空頭付一筆小錢;低於現貨,反過來。價格偏離越遠,費率越高,套利者聞著錢味進場,把價格拉回錨點。
不用交割,不用移倉,一條河從頭通到尾,所有流動性匯進同一個池子。
這個設計的精妙之處在於,它用一個簡單的經濟激勵,替代了傳統期貨整套複雜的交割清算體系。
它的深遠影響,要放在更大的座標系裡才看得清:穩定幣解決了加密世界的“現金”問題,讓美元以代幣形態在鏈上流通;永續合約解決了“風險轉移”問題,讓任何人在任何時間以任何方向表達對價格的觀點。
加密行業十幾年,真正反向輸出給傳統金融的原創金融工程,一隻手數得過來,這兩樣排在最前面。
採納曲線是最好的證據。
永續合約先吞掉了加密衍生品市場:幣安、OKX、Bybit 全盤照抄,FTX 靠它崛起,Hyperliquid 把它搬上鍊,如今加密衍生品成交量對現貨是數倍的碾壓,主力全是永續。
然後,傳統金融也開始回頭研究這個“離岸賭場的發明”:美國監管層公開討論將永續合約引入受監管市場,合規交易所排隊申請上線永續產品。
2026 年 5 月,美國商品期貨交易委員會(CFTC)正式批准比特幣永續合約上市,Kalshi 與 Coinbase 率先獲批。
學生變成了老師,賭場發明的工具,正在被穿西裝的人重新包裝進主流金融。
312 與 10 月 1 日
盛極而衰的劇本里,BitMEX 的轉折點有兩個精確的日期。
2020 年 3 月 12 日,全球市場崩盤,比特幣從近 8000 美元瀑布至 3600 美元。BitMEX 上的多頭連環爆倉,清算引擎向稀薄的訂單簿傾瀉賣單,賣壓吃穿買盤,價格失控下墜。
就在市場最深的恐懼中,BitMEX 宣佈“硬件故障”,停機維護。停機期間,其他交易所的價格止跌回升。
FTX 創始人 SBF 後來說,如果 BitMEX 不停機,比特幣價格可能歸零。
一次事故讓全市場看清:這家交易所的清算機制,已經大到能單獨決定比特幣的生死。
也是從 312 開始,競爭對手的窗口期開始打開,幣安、Bybit、FTX 在隨後一年裡不斷瓜分它的市場份額。
2020 年 10 月 1 日,更重的錘子落下。
美國司法部與 CFTC 同時出手,起訴 Hayes、Delo、Reed 和高管 Dwyer 違反《銀行保密法》,罪名核心是明知美國用戶在平臺交易,卻拒絕建立反洗錢與 KYC 體系。
Reed 在美國被捕,Hayes 遠走新加坡後回美自首。三位創始人集體退出管理層,先後認罪。Hayes 被判緩刑加居家監禁,曾是英國最年輕白手起家億萬富翁的 Delo 同樣認罪領刑。
公司層面,BitMEX 認罪並在 2025 年初被 FinCEN 追加 1 億美元罰款。
2025 年 3 月,特朗普赦免了四人,法律意義上的句號畫上了,但商業意義上的死刑早在五年前就已執行。
強制 KYC 之後的 BitMEX,失去了它最原始的護城河:匿名與無門檻。合規的它拼不過幣安的規模,拼不過 Bybit 的產品迭代,更拼不過鏈上原生的 Hyperliquid。
市場份額從巔峰期的絕對主導,萎縮到統計圖表裡需要放大才能看見的一個色塊。
漫長的告別
最後六年,BitMEX 換了四任 CEO。
Hayes 之後是 Höptner,Höptner 在 2022 年熊市中離開,Lutz 接任。
2025 年初,公司被曝尋求整體出售,一年半過去,沒有買家願意接盤。
2026 年 6 月底,Lutz、CFO Steiner、增長官 Polansky 三位高管同日離任,連一篇官方公告都沒有,外界靠 LinkedIn 的頭銜變更才拼出真相。接任 CEO 的 Wilkinson 是法務出身,市場當時就讀懂了這個信號:請律師當船長的船,目的地通常是碼頭拆解廠,而這一次,連拆解廠都沒等來買家。
回頭看,BitMEX 的一生是加密行業野蠻時代的完整標本:一個監管套利的窗口期,一群看懂了衍生品的聰明人,一款改寫市場結構的原創產品,一場遲到但必到的執法,一段誰也逃不掉的份額流失,和一次無人接盤的謝幕。
9 月 23 日之後,bitmex.com 會變成一個空域名。而在世界各地的交易終端上,資金費率仍將每八小時結算一次,多頭付給空頭,或者空頭付給多頭,像潮汐一樣準時。
發明這套潮汐的公司沉沒了,潮汐本身,還在推著整個市場往前走。
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