TechFlow 소식, 1월 20일 아베(Aave) 창시자 스타니 쿨레초프(Stani Kulechov)가 X에 게시물을 올려 이더리움 재단 연간 예산 보고서를 읽은 후, 이더리움 재단(EF)의 지속 가능성을 도모하기 위해 다음과 같은 조치들이 필요하다고 밝혔다.
1. 연간 지출을 즉시 1억 3천만 달러에서 3천만 달러로 축소할 것;
2. 직원 수를 80명으로 줄일 것;
3. 잔류 가능한 인력을 면밀히 검토하고, 고위직, 자문역, 파트타임 직책, 인턴, 기회주의자, 방해꾼 및 기생자들을 제거할 것;
4. 자문역 금지 및 모든 이해 상충 금지;
5. 직원 중 80% 이상이 기술 인력이 되도록 할 것;
6. 모든 기술 팀을 5명 규모의 소규모 팀으로 분할하여 각각 특정 분야와 전문성에 집중하게 할 것;
7. 리더십은 실적 기반으로 선출되는 5인 위원회로 구성하며, 그중 한 명이 의장이 되어 VB(Vitalik Buterin)를 담당할 것;
8. 비기술 팀 일부는 내부적으로 재무 관리를 전담할 것;
9. 재정을 다양한 장기 지속 가능 자산(LRSTs)과 우수한 기본체력과 수익성을 갖춘 디파이(DeFi) 프로젝트 및 비디파이(Non-DeFi) 프로젝트(이더리움 기반 구축된 것들)에 다각화 투자할 것;
10. 스테이킹 수익을 스테이블코인으로 다변화하고 이를 디파이에 재투자할 것;
11. 재무 관리를 위해 아베(Aave)로부터 대출을 받아, ETH가 다른 자산보다 성과를 낼 때 정기적으로 매도할 것;
12. 합리적인 EF 예산을 지원하기 위해 거래 수수료 또는 스테이킹 수수료 기반의 지속 가능한 수익 모델을 구축할 것. 현재 EF는 지출 및 재정 문제에 직면해 있다. 이 문제를 해결하자.
