TechFlowの報道によると、2月21日、Kaitoの創業者であるYu Hu氏はXプラットフォームで投稿し、現在VCが議論の的となっているものの、Dragonflyなどをはじめとする機関は業界において依然として重要なプレーヤーであると述べました。たとえばDragonflyのパートナーであるHaseeb Qureshi氏は最近、ロックアップされたトークンのステーキング参加を制限することを公開支持しており、これはVC自身の利益を損なう可能性があるにもかかわらずです。この理念に呼応して、Kaitoは投資家・財団・チームのロックアップトークンすべてがステーキングに参加できないことを明確に規定しています。
Yu Hu氏は、KaitoがVCに割り当てるトークンの比率はわずか8.3％であり、業界平均の15～30％という一般的な水準を大きく下回っていると明かしました。彼は、プロジェクト立ち上げ時の高い完全希薄化時価総額（FDV）の問題はVCが原因ではなく、むしろ「大規模な資金調達－トークン生成イベント（TGE）」という従来のモデルに起因していると指摘しています。新興資産の価格設定が困難なため、プロジェクト側は必然的にプライベートセール市場での評価に依存せざるを得ないのです。
Kaitoは2022年から株式形式でスタートし、「リーン資金調達」戦略を採用してきました。Yu Hu氏は、必要な資金のみを調達し、キャッシュフローおよびビジネスモデルの持続可能性を常に重視してきたと語りました。この戦略により、同プロジェクトは良好な財務状況を実現しており、現在の年間正味キャッシュフローは過去の調達総額をすでに上回っています。
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