私たちは深圳を打ち負かせる：一人のアメリカ人起業家による「中国製造」への観察と反撃
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私たちは深圳を打ち負かせる：一人のアメリカ人起業家による「中国製造」への観察と反撃
深圳は密度、速度、そして一種の文化によって勝っている。それは「実物を作る」ことを最も地位の高い仕事とみなす文化だ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察原文著者：Zane Hengsperger（@zanehengsperger）
翻訳：TechFlow
导语
これは海外のインターネットで爆発的な人気を博した投稿だ。
著者は米国産業関連の起業家 Zane Hengsperger 氏であり、彼は米中製造業の格差に対し、「米国がいかに深圳を打ち負かすか」という 6 ステップのロードマップを提案している。文化における劣等意識の払拭、大規模な工場建設、エネルギーを武器化すること、そして AI ソフトウェアで生産能力の短所を補うことまで…
米国人の核心的な判断は、深圳の勝利は労働力が安いからではなく、密度、速度、社会的地位によるものであり、これら 3 つは米国でも複製可能だというものだ。記事は強い産業ナショナリズムの色合いを帯びているが、データは堅実であり論理性もあり、現在の米国「再工業化」ナラティブの底流にある論理を理解する上で非常に参考になる。
もう一つの産業革命が到来した。
深圳は 1980 年にはまだ漁村だった。今日、そこは米国全体よりも多くの電子製品を輸出している。そこでは CAD ファイルから射出成形プロトタイプまでの全プロセスを 48 時間以内に完了できる。米国ではこれに 6 週間かかり、その間に 4 社のサプライヤーと連携する必要がある。
これは中国のエンジニアがより賢いからでももはや労働力がより安いからでもない。深圳は密度、速度、そして「実物を作る」ことを最も地位の高い仕事とみなす文化において勝っている。
これら 3 つはすべて複製可能だ。米国は過去 30 年間何も複製せず、アウトソーシングを選んだ。2000 年、米国は全球製造業付加価値の 25% を占め、中国は 6% だった。2023 年までに、中国は 29%、米国は 17% となった。これは選択だ。私たちは異なる選択ができる。
以下はそのロードマップであり、順序通りに実行する。順序が重要だ。
1. まず文化を修正する
私は心から文化がすべてだと考えている。文化とはビジネスであり、文化とは家族であり、文化とはコミュニティであり、文化とは産業であり、文化とは国家だ。
米国の文化はあまり良くないが、修正できる。
これはすべてのボトルネックの下にあるボトルネックだ。コンクリートを流し込み、機械を買うことはできるが、工場内で働きたいと思う若い世代を買うことはできない。
米国の高校生のわずか 6% しか製造業をキャリアの方向性と考えていない。熟練技工 5 人が退職するごとに、新規参入者は 2 人のみだ。溶接工の平均年齢は 55 歳。一方深圳では、26 歳で CNC 工場を運営する若者は、彼の友人ネットワークの中で誰もが憧れる存在だ。
私たちは何十年もかけてすべての賢い子供に同じことを言い聞かせてきた。工場を離れ、オフィスへ行け。コードを書くことを学べ。製造業は祖父母の世代のことだと。その結果、57 万人分の製造業の空席職位が未解決のままであり、2030 年までに、価値 1 兆ドルの生産物がテーブル上に積まれたまま誰も引き受けない状態になるだろう。
解決策は地位であり、補助金ではない。機械加工師を再び主役に戻すのだ。工場労働者はセクシーであるべきだ。
実務レベルではどうなるか。技術者が工場内を歩きながら動画を撮影して投稿する。国防技術により、ハードウェアがアポロ時代以来初めてクールになった。職業技術学校は学生に実際のプロジェクト訓練に参加させる対価を支払い、卒業前には仕事が決まる。22 歳の若者は、配管認証を持つ溶接工が市場アナリストよりも多く稼いでいることを知る。高校では実習可能なワークショップを開設し、職業パンフレットを配るだけではない。正直言って、Instagram はこの件に有益だ。私は機器上で働くあまりにも多くのクールな若者たちを見ており、このことは再びクールになりつつある。
文化は資本に先立って動く。誰も工場に入りたがらない国で、誰も工場を建設しない。この一条を解決すれば、以下のすべての数字はより簡単になる。これを飛ばせば、残りはすべて重要ではない。
2. 100 倍多くの工場を建設する
私たちが追求すべきは「工場の豊裕」だ。
深圳のスーパーパワーは密度だ。半径 50 マイル以内に数千家の工場が聚集している。あなたの PCB 工場、射出成形工場、CNC 加工工場、最終組立ライン、すべてが隣人だ。イテレーションサイクルは時間単位で計算される。
米国はまさに逆だ。私たちの産業基盤は分散し、老化し、縮小している。6 社の一次アルミニウム製錬所のうち、4 社が部分的または完全に操業停止状態にある。年間鋼鉄生産量は 7900 万トン、中国は 10 億 500 万トンだ。基礎金属のリードタイムは 8 から 30 週の間にある。
いくつかのスーパー工場とプレスリリースだけで密度に対抗することはできない。密度に対抗する方法は体量だ。数百の新しい圧延工場、鋳造所、機械加工ワークショップ、板金ワークショップ、最終組立工場を、意識的に集中配置する。
それらを骨格がすでに存在する場所に聚集させる。デトロイト、ヒューストン、フェニックス、カロライナ。土地は安く、貨物鉄道は既存で、労働者には筋肉記憶がある。サプライチェーンを一緒に置き、部品が前工程から次工程への路上で 1 日を超えないようにする。これこそが深圳の真実だ。巨大な工場 1 つではなく、1 万家の小さな店が一つの有機体のように協働して運作するのだ。
そして工場建設の之初からエネルギーを設計に組み込む。アルミニウムと鋼鉄はエネルギーモンスターだ。現場発電と次世代原子力発電はついに実装段階に達した。電力を自給する工場があれば、中国は永遠に低価格でそれを打ち負かすことはできない。
3. エネルギーを武器化する
米国の電力需要は 20 年間横ばいであり、2005 年から 2019 年の年平均成長率は 0.1% だった。そして AI が到来した。米国のデータセンター電力需要は 2027 年までに 2025 年の 31 GW から 66 GW に倍増する見込みだ。データセンターは 2027 年までに夏季ピーク需要の 8.5% を食い尽くすだろう。2 年前この数字は 4% だった。バージニア州では、それらはすでに州全体の電力の 4 分の 1 以上を食い尽くしている。テキサス州のグリッド負荷は毎年 10% 成長している。
圧延工場とデータセンターは同じ電力を競り合っている。アルミニウム製錬は地球上で最も電力を消費するプロセスの一つであり、それは兆単位のバランスシートを持つハイパースケールクラウドベンダーと競り合っており、後者はどんな市場清算価格でも支払う用意がある。存量電力契約の下では、アルミニウム工場は毎回負ける。ミズーリの製錬所はこうして閉鎖され、数キロ外でサーバーファームが起工している。
敗者のやり方はこのことを愚痴ることだ。勝者のやり方はそれを逆転させることだ。
高エネルギー消費産業はもはやグリッド顧客であってはならず、グリッド資産になるべきだ。圧延工場は自家発電を帯びる。現段階では天然ガスを使い、次世代原子力と地熱が実装されれば切り替える。圧延工場を柔軟な負荷とする。電力価格が安い時にフル負荷で稼働し、データセンター需要が急騰時に 100 MW をグリッドに戻し、これで金を稼ぐ。指令に従って負荷を減らせる製錬所は一つの仮想発電所であり、ついでに金属も生産する。圧延工場とデータセンターを共有発電と共有並網点の周りに配置する。なぜなら現在新規グリッド接入の待ち行列単位はすでに「年」であり、一つの待ち枠は足元の土地よりも価値があるからだ。
そして電力使用の急増自体が追い風だ。AI は米国に 2 世代未见のペースで発電能力を拡張するよう強いている。計算能力のために建設された毎ギガワットの発電容量は、重工業が未来 40 年間頼りにできるグリッドの筋肉だ。最も安価な安定電力が重工業を勝つ、以上。データセンターの繁栄はワシントンに計画があるかどうかにかかわらず、私たちをその方向に引きずっている。圧延工場をその隣に建設するのだ。
4. 必要なものはすべてここで手に入る
私は「8 つの異なる製造プロセスが必要な 8 種の部品」と叫び、然后すべてを米国本土で手に入れられるようにしたい。
深圳の真の製品は安価な労働力ではなく、距離だ。午後 4 時にギアボックス、コーティング、金型セット、カスタムブラケットが必要？半径 1 時間圏内に作る人がおり、翌朝にはあなたのドックに届く。これこそが全体 48 時間イテレーション閉ループの真実だ。一つのサプライチェーンではない。すべてのサプライチェーンが、手の届くところにあるのだ。
米国版は 1 時間である必要はなく、国境を出ないことが必要だ。工場が必要なものはすべて、米国本土で調達し、数日以内に到货する。鉱石から合金へ、鋳造からコーティングへ、留め具から完成機へ。これが標準だ。私たちは現在この標準からまだ遠い。
今日正直な標準で測れば、ほぼ至る所が不合格だ。Purchase Order を太平洋越えさせずに、完全な製品、一台のエンジン、一枚のミサイル、一台の工作機械を作り出せるか？中国は全球の約 90% の希土類を精製しており、そして各 F-35 には 920 ポンドの希土類が搭載されている。私たちの工作機械は国外から来る。私たちのアルミニウムは輸入に頼る。サプライチェーン上には遮断スイッチがあり、スイッチは私たちの手にはない。
だから、每一项关键原料をリストアップし、一社ずつ缺口を埋める。希土類精製、鍛造品鋳造品、特殊合金、工作機械。これらは誰もツイートしないがすべてが依存する、セクシーではない中間層だ。然后全体システムの上にソフトウェアを積み重ね、オハイオのワークショップが「6061 アルミ板、陽極酸化、500 個、木曜日」と数文字打つだけで、貨物が 300 マイル外から来るようにする。コンテナ船からではない。
最終的な約束は壁に印刷できる一句话だ。あなたが何を作りたいか、ここですべて手に入る。この言葉が成立する時、製造業の回流は愛国スローガンではなく、明らかに正しいビジネス決策となる。その時フライホイールは自分で回り始める。
5. 技術を梃子にする、これこそが私たちの不公正な優位性だ
コードは良いものだ、もっとコードを書け。しかし生産能力が最優先だ。
この点ですべての人が逆さまにしている。中国はまず生産能力を建設し、然后技術を積み重ねる。米国は生産能力をスキップし、技術層のみを握ろうとした。その一局は負けた。しかしそれは価値あるものを私たちに残した。地球上で最も優れたソフトウェア、AI、ロボット人材だ。
正しい打ち方はソフトウェアで工場を代替することではなく、ソフトウェアを初日から工場内に生やすことだ。
中国は 2023 年ロボット密度で私たちを逆転し、現在稼働中の産業ロボット数量は米国の約 5 倍だ。しかし彼らのソフトウェアスタックは私たちより優れていない。私たちのほうが彼らより優れている。私たちは単に工場フロアに焦点を合わせたことがなかっただけだ。
2026 年の米国新建工場は AI ネイティブであるべきだ。スタートアップ企業がクラウドネイティブであるように。見積もりは日ではなく時間単位。リアルタイムスケジューリング、ホワイトボードではない。予知保全、時間あたり 200 万ドルの計画外停止ではない。協働ロボットユニットが反復労働を処理し、認証溶接工にロボットができない仕事を行わせる。すべてのメンテナンス、すべての溶接ガンパラメータ調整、すべての手動オーバーライドをデータとして捕捉する。なぜなら 30 年働いた TIG 溶接工の手元には上万の微細決策があり、彼はあと 4 年で退職するからだ。
工場を走り抜け、データを入手する。データがソフトウェアを訓練する。ソフトウェアが工場をより速く走らせる。この循環は複利で成長し、両辺を垂直統合する企業が最終的に勝利する。2026 年ソフトウェアを使う全新的米国工場は、2015 年ソフトウェアを使う 2005 年中国工場に打ち勝てる。私たちは彼らの古いコードをスキップできる。これこそが「出遅れ」のすべての優位性がある場所だ。
6. 政府に同じ方向に力を入れさせる
私は米国はこの点でまあまあやっていると思う。そして基本的に両党合意だが、政府は大きな役割を果たす必要がある。
深圳は偶然起こったわけではない。1980 年北京はそれを経済特区に劃し、然后資本、土地、速度の 3 つ以外はすべて手を放した。国家が道を開き、市場が走る。
米国政府のやることはまさに逆だ。審査には年月を費やす。環境審査は製品イテレーションサイクルよりも長い。SBA 融資上限は 500 万ドル、機械には 800 万必要だ。融資システムは不動産のために設計されており、CNC 加工ユニットのために設計されていない。
ワシントンがすべきこと、そしてすべきことのみ：
速度。 産業審査は 90 日、5 年ではない。もし中国が製錬所を審査するのが私たちが駐車場を審査するより速ければ、書類仕事だけで私たちを負かせる。
需要。 ペンタゴンは地球上で最も優れたアンカー顧客だ。複数年、大量調達、最近の弾薬増産のケースはすでに実行可能であることを証明している。2027 年までに中国希土類を米国武器システムから排除する期限は、正しいタイプの強制推進力だ。このような期限をいくつか多く設ける。
資本。 産業設備と施設に対して融資保証を提供し、一台の工作機械が何を生み出すかを理解する人が引受ける。「米国製造融資保証」は始まりだ。それを 10 倍に拡大する。
然后手を引く。勝者を選ばず、産業五年計画を行わず、文官に工場を設計させない。道を開き、需要をアンカーし、資本を保証し、然后退く。
全文を通じる糸
深圳は 45 年かけた。私たちは 45 年なく、45 年必要でもない。なぜなら私たちは漁村から起步していないからだ。私たちの起点は地球上で最も深厚な資本市場、最も優れたソフトウェア人材、全球で最も強勁な需要シグナル、国防加上製造業回流、これらが合わさったものだ。
文化を修復し、人々に物を作りたいと思わせる。工場を建設し、働く場所を持たせる。エネルギーを確保し、誰も電力入札であなたに勝てないようにする。サプライチェーンを補完し、必要なすべてが元々ここにあるようにする。技術を工場に満たし、生産ラインが広東のどのラインよりも速く走るようにする。政府に速度、需要、資本の 3 項を狙わせ、他は何も触れさせない。
深圳は魔法ではない。密度、速度、地位だ。3 つすべて複製可能であり、3 つすべて打ち負かすことができる。
工場を建設しに行こう。
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