HashKey RWA CEO アンナ・リウ氏：RWAのスケーラブルな実装へ向けた取り組み——HashKeyが5つのコア能力を活用し「ワンストップソリューション」を構築
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HashKey RWA CEO アンナ・リウ氏：RWAのスケーラブルな実装へ向けた取り組み——HashKeyが5つのコア能力を活用し「ワンストップソリューション」を構築
アンナ氏は、金融インフラの進化は、従来のシステムが機能不全に陥ったからではなく、新技術によって「かつて実現不可能だったこと」が可能になったために起こると指摘しています。
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4月21日、HashKey RWAのCEOであるAnna Liu氏は、「2026 Web3 Festival」のメイン会場にて、『RWAに関する究極のQ&A：ここから始める』をテーマに基調講演を行いました。彼女は次のように述べました。「RWAの本質は、単一の製品イノベーションではなく、金融インフラストラクチャーの自然な延長である」。
Anna氏は、金融インフラストラクチャーの進化は、従来のシステムが機能しなくなったためではなく、新技術によって「かつては実現不可能だったこと」が可能になったためであると指摘しました。分散型台帳技術（DLT）はまさにこのような新たな可能性を提供しており、資産の発行・流通・決済および所有権記録を、同一のオープンで透明性が高く、プログラム可能なインフラストラクチャー上で実現できるようになります。彼女は、これは従来の金融システムを破壊するものではなく、新技術によって推進される延長であると強調しました。
こうしたインフラストラクチャーが徐々に整備されるにつれ、トークン化された資産に対するグローバルな規制枠組みも加速的に整備され、業界の発展に向けたより明確な道筋が示されています。香港証券取引所（SFC）は、4月20日に、ライセンス取得済みの仮想資産取引プラットフォーム上で、証券取引所認可投資商品のトークン化を試験的に実施し、二次市場での取引を開始することを発表しました。これはまさにこのトレンドの最新の事例です。Anna氏は、規制の明確化が進むにつれて、業界の関心も「参入可能か否か」から「いかに効率的に発行するか」および「十分な市場受け皿があるか」という点へと移りつつあると述べ、発行能力および流動性の受け皿としての能力が、RWAプロジェクトの実現に向けた重要なハードルとなっていると強調しました。
Anna氏はさらに、RWAの発行は本質的にシステム的な取り組みであり、資産の選定、法的構造設計、ブロックチェーン上での発行、流通・販売、そして存続期間中の管理など、複数のステップから成ると指摘しました。そのいずれかのステップが欠けても、持続可能な市場形成は困難です。複数の実際のプロジェクト経験に基づき、HashKeyはRWAのライフサイクル全体をカバーするワンストップ発行ソリューションを構築しており、その核となるのは以下の5つの能力です：
1. コンプライアンス対応の発行フレームワーク設計：まず資産の法的担い手構造およびトークンの権利属性を明確にし、国境を越えた司法管轄区域の規制要件と整合させ、技術設計の前にまずコンプライアンスフレームワークを確立します。
2. ブロックチェーン上の技術的支援：HashKey Chainを活用し、KYC／AML、投資家適合性確認、譲渡制限などのルールをスマートコントラクトに組み込み、コンプライアンスの自動実行を実現します。
3. フルプロセスにわたる発行サービス：デューデリジェンスおよび権利確定からトークン発行・購入まで、一連のプロセスを包括的にサポートします。
4. 取引および流動性管理：ライセンス取得済みの取引プラットフォームおよび販売ネットワークを通じ、一次発行と二次市場の流動性を継続的に連携させます。
5. 情報開示および継続的モニタリング：資産データのブロックチェーン上での更新および標準化された情報開示を実現し、プロジェクトの全ライフサイクル管理を支えます。
Anna氏は、上記5つの能力はすでに実際の市場において検証済みであると述べました。今後、このソリューションは香港の地元資産発行者だけでなく、アジア太平洋地域の機関投資家およびグローバルな金融機関にも広く提供され、異なる市場をつなぐ重要なインフラストラクチャーとなるとの展望を示しました。
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