
オラクル社が3万人を解雇した後、同社は発電所を管轄するCFOを招へいしました。
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オラクル社が3万人を解雇した後、同社は発電所を管轄するCFOを招へいしました。
時には、ある企業が今後どこへ向かおうとしているのかを理解するには、その企業が誰を採用したかを見れば十分です。
著者:クリー、TechFlow
最近、テクノロジー業界で最も物議を醸しているリストラニュースの主役は、世界最大の企業向けデータベース企業であるオラクル(Oracle)だ。世界中の多くの銀行や航空会社のバックエンドシステムは、同社のソフトウェア上で稼働している。
CNBCの報道によると、同社は約3万人の従業員を解雇した。そして数日後、新たなCFO(最高財務責任者)を任命し、その総報酬額は2970万ドルに上った。
3万人が去り、1人が入ってきた。
退職した従業員には平均して数か月分の退職金が支払われた一方、新CFOには1つの契約で、1000人の年間給与に相当する金額が支払われたのだ。
この出来事は海外のReddit掲示板でも大きな話題となり、現在6,000件以上のコメントが寄せられている。ユーザーたちが怒っているのは、1人の経営幹部の報酬が多数の「労働者」の給与を上回るという点であり、新CFOの報酬が高すぎるという意見が大勢を占めている。
大手企業における経営幹部の報酬が一般社員の数倍から数十倍に及ぶという現象は、今回が初めて議論されるわけではない。しかし、報酬額そのものよりも、筆者が注目したいのは、この新CFOの経歴である。

新CFOの名前はヒラリー・マクソン(Hilary Maxson)氏である。
オラクル入社以前、彼女は10年にわたりシュナイダーエレクトリック社のグループCFOを務めていた。シュナイダーエレクトリックは世界有数のエネルギー管理企業であり、データセンターおよび送配電網向けの電力供給ソリューションを提供している。年間売上高は450億ドルを超える。
さらにその前には、米国の老舗電力会社AESコーポレーションで12年間勤務していた。AESの主力事業は発電所の建設および送配電網の運営である。
つまり、オラクルが2970万ドルの高額報酬で迎え入れたこの人物は、キャリア全体を通じて「電気」と向き合ってきたのだ。発電所を管理し、送配電網を管理し、データセンターへの電力供給を担う企業を管理してきた人物が、47年にわたりデータベースソフトウェアを販売してきた企業のCFOに就任したのである?
この人事決定には、おそらくあなたがまだ知らない「冷知識」もある。
オラクルは過去12年間にわたり、独立したCFOを置かず、財務部門を元CEOのサフラ・カッツ(Safra Catz)氏が兼務してきた。CNBCの報道によれば、カッツ氏は2025年末に執行副会長へと異動し、その後半年間は過渡期の財務責任者が臨時でその職を務めていたという。
今回、ようやく正式にCFOポジションを設置し、しかもその人材をエネルギー業界から採用したという事実は、報酬額という数字以上に重要な意味を持つ。

Bloomberg Intelligenceのアナリストは、この人事について、「産業系企業出身のCFOを選んだことは、オラクルの成長戦略の重心がデータベースおよびソフトウェアからクラウドインフラストラクチャへと移行したことを示す」と解釈している。
数字も同じことを語っている。
オラクルの最新決算によると、クラウドインフラストラクチャ関連収入は前年比84%増加。今年の資本支出予算は約500億ドルで、ほぼ全額がAIデータセンター建設に投じられる見込みであり、これは昨年の2倍以上に相当する。資金調達のため、債務および株式による500億ドルの調達を計画している。また、未履行契約残高はすでに5530億ドルに達しており、公開情報によれば、そのうちOpenAIとの契約だけで3000億ドルを超える規模となっている。
ある企業が旧来の事業を支えてきた3万人を解雇し、その資金と権限を電力業界出身の人物に委ねる——この動きから読み取れるのは、オラクル経営陣がもはや自社を単なるソフトウェア企業とは認識していないということだろう。
しかし、資本市場は当面これを受け入れていない。オラクルの今年の株価は約24%下落している。
投資家の懸念も具体的なものだ。オラクルはこれまで、データベースソフトウェアおよびエンタープライズアプリケーションの販売によって高い利益率を実現してきたが、人件費が最大のコストであった。ところが、AIがこのビジネスのロジックを根本から書き換えようとしている。大規模言語モデル(LLM)により、SQLの自動生成やデータベースの自動管理が可能になりつつあり、オラクルが47年にわたって築き上げてきた技術的優位性は、徐々に薄れつつある。
オラクルの対応策は、まさに「業種転換」である。
ソフトウェア販売にとどまらず、AI企業向けのデータセンター建設事業へと舵を切った。公開情報によれば、オラクルはかつてOpenAIと、いわゆる「スターゲート・データセンター計画」の一環として、3000億ドル超のインフラストラクチャ契約を締結している。また、MetaやxAIとも同様の契約を結んでおり、未履行契約残高は5530億ドルにまで膨らんでいる。
今年の資本支出予算は約500億ドルで、ほぼ全額がデータセンター建設に投入される。

データセンターにおいて最も大きな2つの支出項目は、チップと電力である。冷却には電力が必要であり、GPUによる演算にも電力が必要である。大型AIデータセンターの年間電気料金は、数億ドルに達することもある。
オラクルが建設しようとしているのは「ギガワット級」のデータセンター群である。「ギガワット」とはどの程度の規模か?それはおよそ原子力発電所1基分の発電能力に相当する。
だからこそ、電力業界から人材を引き抜く必要があったのだ。
新CFOはこれまで、発電所、送配電網、そしてデータセンターへの電力供給を担う企業を管理してきた。つまり、オラクルが今求めているのは、ソフトウェアの利益率を理解する財務責任者ではなく、数百億ドル規模の電力インフラを建設し、その投資を確実に回収できる人物なのである。
ウォールストリートのアナリストは、現時点で楽観的な見方をしている。統計によれば、27のアナリストが「買い」評価を出し、平均目標株価は245ドルとなっており、約7割の上昇余地があると予測されている。しかし、実際の株価が25%下落しているという現実と、アナリストが「倍になる可能性がある」と述べる展望の間には、ひとつの共通の課題が横たわっている——それは、オラクルが果たしてソフトウェア企業から真にエネルギーインフラ企業へと変貌を遂げられるかどうか、という問いである。
少なくとも、現時点では人的構成において一歩踏み出したと言える。去っていったのは数十年にわたりコードを書いてきた人々であり、入ってきたのは20年にわたり電力を管理してきた人物である。
時に、ある企業がどこへ向かおうとしているのかを読み取るには、戦略プレゼンテーションのPPTをひっくり返す必要はない。ただ、その企業が誰を採用したかを見ればよいのだ。
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