TechFlow, IOSG Ventures a révélé que Jocy, fondatrice d'IOSG Ventures, a analysé les défis actuels auxquels sont confrontés les fonds asiatiques ainsi que l'évolution du paysage des sociétés de capital-risque (VC). Jocy souligne que les fonds européens et américains exercent une pression croissante sur l'espace vital des fonds asiatiques, rendant les investisseurs institutionnels (LP) tout aussi précieux que les développeurs de premier plan. Par conséquent, le travail de relations avec les investisseurs (IR) deviendra de plus en plus crucial.
Au cours des derniers cycles, le marché asiatique a connu un phénomène de « fonds pour tous », mais désormais, nombreux sont ceux qui s’éloignent du modèle économique VC. Pour obtenir des allocations dans des projets étrangers, les fonds asiatiques ont souvent fait des promesses excessives, ce qui a conduit à des préjugés de la part des projets américains à leur égard.
Jocy ajoute que, lors du dernier cycle, la durée de verrouillage de la majorité des fonds asiatiques était de 2 à 3 ans, contre 8 à 10 ans pour les fonds européens et américains, ce qui rend difficile pour les fonds asiatiques de trouver des LP disposés à s’engager sur le long terme.
Le marché des LP occidentaux est plus mature : au lancement d’un fonds, il est possible de compter sur des LP ancrés tels que des fonds de dotation universitaires ou des family offices. Selon Jocy, un écosystème sain nécessite une transmission progressive depuis le marché des LP jusqu’au marché des VC, puis aux entrepreneurs. Les fonds asiatiques qui persistent dans cette voie font face à des défis sévères.
